acumulado globales upv (1992 2016) · jornadas/congresos número de cursos para empresa indicadores...
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01/04/2017
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Desde el punto de vista de la FORMACIÓN
¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY
4.0?
ACUMULADO Indicadores GLOBALES UPV (1992‐2016)
32.768 experiencias
de aprendizaje
693.430 matriculados
170 mll.€ingresos
01/04/2017
2
abril de 2017www.cfp.upv.es
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Número de CURSOS
Número de MATRICULAS
INGRESOS
JORNADAS/CONGRESOS Número de
JORNADAS/CONGRESOS
Cursos para EMPRESA
Indicadores GLOBALES UPV en Formación Permanente
1.975
56.000 / 36.500
8,36 MIO €
219/ 34
231
2012
1.920
58.000 / 35.800
8,28 MIO €
165/ 38
198
2013
2.033
59.000 / 39.700
9 MIO €
157/ 41
206
2014
2.141
64.000 / 44.430
9,1 MIO €
154/ 43
218
2015
2.342
67.000 / 47.459
10,1 MIO €
184/ 46
293
2016
Nº de EXPERTOS implicados en Formación Permanente
1.103 Profesores UPV
1.114 EXTERNOS
01/04/2017
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Factory 4.0 : ¿cómo la UPV os puede ayudar?
Factory 4.0 : ¿cómo la UPV os puede ayudar?
BIG DATA
VALUE STREAM
MANAGEMENT
DESIGN THINKING
SIMULACIÓN de SISTEMAS
PRODUCTIVOSGESTIÓN
EQUIPOS DE MEJORA
01/04/2017
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Factory 4.0 : ¿cómo la UPV os puede ayudar?
Big Dataen
Factory 4.0
Jose Miguel Carotjcarot@eio.upv.es
01/04/2017
5
¿cuánta información generamos?
¿cuánta podremos generar en el futuro?
¿Cómo la usamos?
¿Cómo podriamos utilizarla para generar conocimiento?
01/04/2017
6
1. Los datos
Producirinformación
Integrar distintas fuentes
Almacenar
Calidad
2. Análisis
Modelización matemática
Análisis estadístico
Aprendizaje automático
01/04/2017
7
3. Resultados para la toma de decisiones
Data Driven DecisionMaking
Multidisciplinariedad
Corto/largo plazo
Actionable Knowledge
Visualización
VALUE STREAM MANAGEMENT
01/04/2017
8
DESIGN THINKING
01/04/2017
9
Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Fuentes: Herbert Simon,1968; Robert McKim, 1971; Rolf Faste,‘90; Tim Brown, 2008Práctica de David Kelly, Bill Mudridge, Mike Nutall (IDEO, 1991 hasta la fecha)
Herramienta de innovación Standford + IDEO: d.school
Basado en los procesos de diseño, elvisual thinking y las técnicas de creatividad, tiene una visión anticipatoria, reflexiva y prticipativa, aplicable tanto a organizaciones, procesos y estrategias, como a productos, servicios o tecnologías
Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Proyectos industriales, tecnológicos, sociales, salud, financieros, etc.
Proyectos desarrollados desde la d.school de Standford
Hub innovador de Standford, plurisdiciplinar y dedicado a formar personas creativas
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Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Importante: responder a retos (Salud on Me, 2016), sector salud (70 personas aportando ideas en dos horas). Resultado: 10 proyectos que no están resueltos tecnológicamente en la sanidad valenciana y son urgentes
Reto: necesidad sanidad valenciana
Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Buscando resolver problemas back office. Integración de equipos interdisciplinares o interdepartamentales. Encuentro en Hospital LaFe, para buscar soluciones de producción personalizada para el área de traumatología (oncológica), 2016
Descubrir: diagrama de afinidad
Reto: fabricación simuladores quirúrgicos
01/04/2017
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Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Integrar al consumidor en el proceso para buscar soluciones que cubran sus necesidades y que no encuentran en el mercado. Formato participativo, donde diseñamos escuchando al cliente y obtuvimos 10 líneas de investigación en producto (Civic Factory, Alinghi), 2016
Interpretar: sketching group
Reto: diseños para la casa “Made in Valencia”
Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
El formato serious play, nos permite capacitar los equipos a partir de recursos que nos permiten empatizar, idear y tratar temas muy serios. Proyecto Breakers que nos permitió juntar investigadores, makers y trabajadores sociales (Fundación Orange, Madrid), 2016
Ideación: serious play Reto: formación STEAM para
personas en riesgo exclusión
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Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Prototipamos las situaciones. En este caso trabajamos con técnicas que nos permiten estudiar la experiencia de una organización, pensando en sus clientes y cómo podemos mejorar (proyecto SENNOVA, Bogotá 2016)
Prototipar: dramatizar experiencias
Reto: interés en investigar de un gerente de una pyme
Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Cuál es el recorrido de un skateholder respecto a un servicio?, cómo actúan nuestros clientes o proveedores respecto a nuestro producto o servicio?, cómo actúa un usuario frente a la tecnología?, cómo la compra?, le hacemos un seguimiento? (DG Comercio, Valencia 2017)
Evaluar: blueprint
Reto: transformar un espacio de titularidad pública
01/04/2017
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Design Thinking¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
“La mayoría de la gente cree que el diseño es algo decorativo. Para mí nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre”
Steve Jobs
mmtoran@upv.esManuel Martínez Torán, PhD
Profesor de diseño industrialFabLab VLC DirectorValida Innovation Scientific Advisor
Líneas de investigación: design thinking, STEAM, creación y fabricación digital, simuladores clínicos
GESTIÓN de GRUPOS de MEJORA
01/04/2017
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Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Vamos a ver fotos reales de grupos a los
que formamos en
competencias de grupo
Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
¿Qué verías si venía a una de mis clases de
grado de la universidad?
01/04/2017
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Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Identificar/ explorar : objetivosPrioridadesResistencias
Facilitadores….
Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Observar, evaluar dar feedback:ConductasHabilidadesAdherencia a normas o protocolos
Uso de Checklists
01/04/2017
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Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Learning By doing(and observing)
Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Planes de acciónProcesosRelaciones
Comprender el sistema
Restricciones….
Alumnos de master
01/04/2017
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Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Lo mismo pero con
profesionales en una empresa
multinacional
Gestión de equipos de mejora¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY 4.0?
Integrar:Resumir
Poner en comúnDebatir
ConsensuarClarificar
…
01/04/2017
18
SIMULACIÓN de PROYECTOS de MEJORA
Simulación de Sistemas Productivos
01/04/2017
19
Desde el punto de vista de la FORMACIÓN
¿Cómo os puede ayudar la UPV en la puesta en marcha de la FACTORY
4.0?
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