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ADMINISTRAÇÃO

GERAL

Prof.ª Karen Estefan Dutra

Gestão Estratégica

Planejamento Baseado em Cenários

Planejamento Baseado em Cenários

Cenários são todos os eventos externos que influenciam as

condições de gerenciamento das empresas. O planejamento de

cenários representa um entendimento adotado pela empresa sobre

algumas variáveis externas, sejam elas com desdobramentos

dramáticos ou não, que constituem o seu cenário de negócios.

Planejamento Baseado em Cenários

O planejamento por cenários não elimina a incerteza, mas ajuda a

evitar o impacto do elemento surpresa, evitando os riscos de se

fixar em apenas uma única possibilidade.

Planejamento Baseado em Cenários

Planejamento de Cenários trata da elaboração de hipóteses

alternativas do ambiente externo, muitas vezes com

desdobramentos improváveis sobre o futuro, a fim de se

desenvolver uma estratégia.

Planejamento Baseado em Cenários

A Volkswagen lançou uma série de adaptações para caminhões

objetivando atender as necessidades do consumidor brasileiro.

Dentre essas adaptações estão estrutura para circular em estradas

esburacadas, declives e pistas de terra; ângulo do pára­brisa

respeitando a incidência dos raios solares no Brasil; e degraus de

acesso à cabine cobertos pela porta para evitar a subida de ladrões

quando o veículo está em movimento, o que ocorre em muitos

assaltos. A Volks enxergou corretamente a demanda de seus

clientes e, em 2003, três anos após sua inauguração na cidade de

Rezende (RJ), era líder no mercado de caminhões.

Planejamento Baseado em Cenários

Pontos a considerar:

-Fatos errados, desenvolve estratégias erradas.

-Estratégias erradas, faz com que a empresa não siga umcaminho correto.

-Desenvolver o caminho do futuro. (entrar ou não em umnovo mercado, lançar ou não um novo produto)

-Muitas certezas sobre o futuro são incertas.

-O Planejamento por Cenários é uma solução para aimprevisibilidade.

Planejamento Baseado em Cenários

Pontos a considerar:

-Percepção sobre ambientes futuros, alternativos, onde asconsequências das decisões estratégicas de hoje irãoacontecer.

-Cenários abrem os olhos das empresas para as incertezas,permitindo que a organização evolua com o tempo.

Planejamento Baseado em Cenários

Os cenários devem desafiar as ideias estabelecidas, não

reforçando as certezas.

O que hoje eu acredito ser certo e que se acontecesse de

forma diferente mudaria drasticamente o futuro da minha

organização?

Planejamento Baseado em Cenários

- Aumentar a consciência com mundo externo;

- Pesquisar atuais tendências­chave;

- Determinar tendências previsíveis e incertas;

- Decidir quais incertezas são mais influentes;

- Imaginar de que forma essas incertezas podem se concretizar;

- Pensar nas consequências que os fatos futuros podem

acarretar;

- Estabelecer estratégias e planos alternativos para minimizar as

consequências sobre a empresa/negócio.

Planejamento Baseado em Cenários

Importância do Planejamento de Cenários:

-Percepção do ambiente;

-Decisões estratégicas;

-Vantagem competitiva.

Criação de mapas mentais dos cenários e hipóteses e soluções.

E se isso acontecer o que a organização deve fazer?

Considerar vários cenários alternativos e não um único cenário.

Planejamento Baseado em Cenários

Cenários

-Para atender a uma necessidade específica.

-Auxiliam no planejamento estratégico.

-Geram aprendizado a respeito do futuro.

-Processo de transformação da organização.

-Futuro da organização, produto ou uma região

Planejamento Baseado em Cenários

Passos para o Planejamento de Cenários

-Definir o objetivo central.

-Fatores chaves.

-Forças do ambiente.

-Priorizar incertezas.

-Montagem da lógica dos cenários.

-Construção do cenário.

-Implicações dos cenários para a organização.

-Indicadores indicar o cenário apropriado.

Planejamento Baseado em Cenários

Benefícios do Planejamento de Cenários

-Mapear as incertezas. Auxilia a descobrir fatores

importantes para as decisões.

-Simulação das estratégias atuais.

-Elaborar estratégias resistentes a vários futuros.

-Preparar estratégias contingenciais.

-Enxergar melhor o futuro.

-Envolvimento de todos na estratégia.