administraciÓn ii ( empresa)
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UNIVERSIDAD DE COLIMABachillerato Tcnico No. 1Programa Acadmico 2003
L.A.E scar Armando Cuevas Lpez
ADMINISTRACIN II
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I N D I C E
EMPRESAMERCADOTECNIA
PRODUCCIN
ABASTECIMIENTOS
RECURSOS HUMANOS FINANZAS
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CONCEPTO DE EMPRESA
CLASIFICACIN DE LA EMPRESA
PEQUEA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
COMO SE GESTA UNA EMPRESA
FORMAS JURDICAS DE CONSTITUCIN DE SOCIEDADES
ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
MODELO DE ORGANIZACIN POR FUNCIONES BSICAS
EMPRESA
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Concepto de empresa
Toda aquella organizacin formada por personas, cuyasacciones estn armoniosamente coordinadas y aplicadas amateriales, herramientas, maquinaria, dinero o cualquier otro
factor con el propsito de lograr un objetivo previamentedefinido
* Proviene del vocablo emprender* Iniciar algo* Empezar un conjunto de actividades encaminadas a un finespecfico y predeterminado.
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Clasificacin de la empresa
A) Extractivas.
B) Fabriles.
C) Comerciales.
D) Industriales.
E) Servicios.
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Pequea empresa
A) Crecimiento :ritmo lento, suele dilatar un tiempo antes de que la diversidad y complejidadde sus funciones provoque la modificacin de su organizacin.
B) Personal:Los asuntos tcnicos de produccin, ventas, finanzas, y otros, son tan
elementales y reducidos que el gerente puede atenderlos personalmente.C) Abastecimientos:
El volumen de operaciones y su rotacin puede representar ventajaseconmicas, mediante un plan adecuado de compras.
D) Mercadotecnia:Generalmente abarca el mercado local.
E) produccin:Los sistemas de fabricacin son prcticamente artesanales; la maquinaria yequipo son elementales y reducidos.
F) Capital:La empresa y el capital por lo general son de propiedad individual.
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Mediana empresa
A) Crecimiento:El ritmo de crecimiento es superior al de la pequea empresa y puede serloan del de la grande.
B) Personal:La complejidad en el desempeo de las funciones origina una mayor divisin
del trabajo. Surge la delegacin de autoridad.C) Abastecimientos:Las necesidades de adquisicin son ms complicadas de definirse, preverse yprogramarse. Se requiere de una adecuada estructura organizacional.
D) Mercadotecnia:Abarca no slo el marcado local, sino tambin el regional y en algunos casosel nacional.
E) Produccin:Cuenta con un alto grado de mecanizacin y tecnificacin.
F) Capital:Puede ser de propiedad individual, o bien sociedad.
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Como se gesta una empresa
A) Motivos para iniciar una empresa.
B) Actividades previas a la gestacin de una empresa.
C) Requisitos para legalizar una empresa.
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Motivos para iniciar una empresa
La idea de iniciacin de una empresa se presentabsicamente por dos motivos:
Determinado producto o servicio no existe en el mercado o lascompaas establecidas no satisfacen la demanda.
Obtencin de beneficios econmicos para los propietarios, en
forma de utilidades.
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Actividades previas a la gestacin de una empresa
A) Giro de la empresa.B) Medio econmico y geogrfico en donde operar.
C) Necesidades existentes y mercado potencial.
D) Pretensiones de monto e importe de las operaciones.E) Necesidades, requerimientos y especificaciones de las instalaciones y equipo.
F) Canales de distribucin a emplear.
G) Personal idneo que se requiere y fuentes de reclutamiento.H) Sistemas y mtodos de trabajo.
* Se requieren estudios de mercadotecnia, ingeniera industrial y promocinde empresas.
* Es conveniente que el estudio lo realice un despacho de consultoraadministrativa.
* De la efectividad del estudio depende el xito o fracaso de la nuevaempresa.* Adems representa la primera inversin.
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Requisitos para legalizar una empresa
A) Inscripcin en el registro pblico de la secretara de industria ycomercio.
B) Registro en la direccin general de impuestos de la S.H.C.P.C) Empadronamiento en la direccin general del registro federal
de causantes.D) Registro en la direccin general de la propiedad industrial.E) Cumplir con los requisitos de la S.S.
F) Empadronamiento en la tesorera o recaudacin de rentas.G) Aviso a la secretara del trabajo y previsin social.H) Otros.
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Formas jurdicas de constitucin de sociedades
Segn la ley mexicana, para que exista una organizacin o sociedad esnecesario:
A) Que no sea enteramente transitoria.B) Que tenga un fin comn lcito.C) Que el fin comn sea:
a) No econmico. ( A.C. )b) Preponderantemente econmico. ( S.C. )c) De lucro. ( S.M. )
Sociedades mercantiles:A) Sociedad en nombre colectivo.
B) Sociedad en comandita simple.C) Sociedad annima.D) Sociedad de responsabilidad limitada.E) Sociedad en comandita por acciones.F) Sociedad cooperativa.
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Administracin y organizacin
A) El progreso de la investigacin cientfica.B) Vertiginoso crecimiento de la poblacin.C) Complejidad de las organizaciones / el hombre ha
desarrollado tcnicas, sistemas, mtodos y procedimientos.
D) Aplicar la administracin.E) La administracin se d en todos los niveles.F) Toda administracin debe parir de la base de la existencia de
un grupo social.G) La administracin de toda empresa involucra una serie de
actividades.H) Aplicar el proceso administrativo.
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Modelo de organizacin por funciones bsicas
MERCADOTECNIA
PRODUCCIN
ABASTECIMIENTOS
PERSONAL FINANZAS
ADMINISTRACIN II EMPRESA
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