agile inception deck in a nutshell
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Agile Inception Deckin a Nutshell
2013 RegionalScrum Gathering China
Naoto Nishimura
西村 直人
"How to lead a project to success"
113年7月8日月曜日
These manga characters on my sildes
©KAME213年7月8日月曜日
西村直人Naoto Nishimura
"Agile" Consultant, Coach, Trainer, Programmerwith 8+ years of experience.
http://nawo.to
スクラム道
313年7月8日月曜日
Tao of Scrum
413年7月8日月曜日
My Books
New!!513年7月8日月曜日
Do you want a
Chinese version?
Contact meafter the session.
因為那是一本很不錯的書，
請拿去翻譯吧！
613年7月8日月曜日
713年7月8日月曜日
How can we lead a project to success?
813年7月8日月曜日
913年7月8日月曜日
Expectations? Realizable?
Product Owner Team
Alignment1013年7月8日月曜日
Do you know "Inception Deck"?
1113年7月8日月曜日
盗梦空间
1213年7月8日月曜日
,,,,,,,,Agile Inception Deck is
a practice to align
what we expect for the projectwith
what we can really do.
1313年7月8日月曜日
This practice is presented in Agile Samurai
http://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the-agile-inception-deck/
1413年7月8日月曜日
Sprint 0 Sprint ReleaseSprint
When should we do?Agile Inception Deck
At the project inception1513年7月8日月曜日
Why do we do Inception Deck?
1613年7月8日月曜日
:1713年7月8日月曜日
Your BossGo and buy flowersfor the visitor.
1813年7月8日月曜日
OK. I've got it. But...
How many & how much?What kind?
1913年7月8日月曜日
Vague expectations of
Flickr: redjar
✓Budget✓Target✓Implementation✓Situation
2013年7月8日月曜日
Vague expectations make
Flickr: redjar
✓tasks difficult✓everybody
misunderstand one another
2113年7月8日月曜日
In a real project...2213年7月8日月曜日
“I want this feature!!”
“We've got It!!”
2313年7月8日月曜日
“We've got It!!”She understand differently...
He just doesn't understand...He is afraid of something...
But...
2413年7月8日月曜日
2513年7月8日月曜日
Don't go into dense fog.
Flickr: redjar2613年7月8日月曜日
We can make it clear!
2713年7月8日月曜日
11 questions of
the Inception Deck
can clear the way.
2813年7月8日月曜日
Scrum Team answer each question.
©KAME2913年7月8日月曜日
Scrum Team discussusing 11 Q's, and agree.
3013年7月8日月曜日
Bring themall together
3113年7月8日月曜日
11 questions?
3213年7月8日月曜日
Expectations? Realizable?
What How3313年7月8日月曜日
Whatthe project
s"" of
3413年7月8日月曜日
WWhhyy wwee aarree hheerree??
About the goal of the project and the rationale.
Mission
3513年7月8日月曜日
EElleevvaattoorr ppiittcchh
About customers’ business goal.
GoalBusiness
3613年7月8日月曜日
PPrroodduucctt bbooxx
About users’ values of the product.
GoalProduct
3713年7月8日月曜日
NNOOTT lliisstt ((NNoott ttoo DDoo LLiisstt))
About what is in and what is out of scope.
Scope
3813年7月8日月曜日
YYoouurr pprroojjeecctt ccoommmmuunniittyy
Who are stakeholders?Whom does the team
work with?
Project
community
3913年7月8日月曜日
Hows
Technical solutions
Up at night Size it up
What’s going to give
What’s it going to take
4013年7月8日月曜日
TTeecchhnniiccaall ssoolluuttiioonnss
About what technologies to build
Architecture
4113年7月8日月曜日
WWhhaatt kkeeeeppss uuss uupp aatt nniigghhtt
Worst nightmares?
Risks
4213年7月8日月曜日
HHooww bbiigg iiss tthhiiss??
About the rough date.
Schedule
4313年7月8日月曜日
TTrraaddee--ooffff sslliiddeerrss
About trade-offs and how we discuss with
stakeholders.
QCDScope
Give something up.
4413年7月8日月曜日
TThhee AA--TTeeaamm
About necessary skills, roles and who decides.
Manning
4513年7月8日月曜日
TThhee ffiirrsstt rreelleeaassee
About when you are done and how it costs.
The most important
4613年7月8日月曜日
The Point isWe know we all agree: what it's going to take andhow much it's going to cost.
4713年7月8日月曜日
,,,,,,,,
The assumption of consensus where none exists is what kills most projects.
4813年7月8日月曜日
Just a piece of cake?
4913年7月8日月曜日
In a real project...5013年7月8日月曜日
Can everyone
come?Will they get aligned?
5113年7月8日月曜日
Step by stepPrepare
CommunicateAgreePut on a deck
5213年7月8日月曜日
Preparation
Someone can work out
a tentative plan.
5313年7月8日月曜日
CommunicationShare and discuss
your fears and vague expectations
with others.
90min/Q
ガヤガヤ
5413年7月8日月曜日
Mission
Impossible
!!5513年7月8日月曜日
Tough questions
are important
5613年7月8日月曜日
If you can’t ask tough questions...
5713年7月8日月曜日
It was too late to discuss such important things in the middle of the project...
5813年7月8日月曜日
The Point is
A good facilitatorwould help!
5913年7月8日月曜日
Agreement
6013年7月8日月曜日
Can we keep promises?
6113年7月8日月曜日
Scrum
TransparencyInspection
Adaption
6213年7月8日月曜日
Transparency
On the wall!!6313年7月8日月曜日
When the situation changeswhat shall we do?
6413年7月8日月曜日
Scrum
TransparencyInspection
Adaption
6513年7月8日月曜日
Adaption
Do it again!!6613年7月8日月曜日
How can we lead a project to success?
6713年7月8日月曜日
6813年7月8日月曜日
Expectations? Realizable?
Product Owner Team
Alignment6913年7月8日月曜日
Alignment
★at project inception★Keep them aligned
7013年7月8日月曜日
Inception Deck is
a lightweight workshop
to help people aligned.
7113年7月8日月曜日
Let's create your own Inception Deck
in your project!!
nishimura@nawo.to
再見7213年7月8日月曜日
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