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Estratégias para a sustentabilidade sob uma perspectiva sistêmica
André Winter, MSc.Eduardo Nunes de Lima, MSc.
26 de fevereiro 2010 AMCHAM Brasil – Belo Horizonte
Agenda
1. Sustentabilidade e pensamento sistêmico
• Nível 1: Sistemas• Nível 2: Sucesso• Nível 3: Estratégias• Nível 4: Ações• Nível 5: Ferramentas
2. Modelo em cinco níveis para sistemas complexos
3. O caso da Carpathian Gold
Framework for Strategic Sustainable Development
DESAFIOS DA IN-SUSTENTABILIDADE
O que é sustentabilidade?
Preservação ambiental
Combate à pobreza
Energia Renovável
Qualidade de vida
Conservação de água
Muitos outros...
Entender o sistema
Economia
Meio Ambiente Sociedade
Entender o sistema
Economia
Meio Ambiente Sociedade
Meio Ambiente
Sociedade
Economia
Estrutura em cinco níveis para lidar com sistemas complexos
Sistema
Sucesso
Estratégias
Ações
Ferramentas
Entenda o seu sistema: o ambienta a sua volta, seu contexto.
Visão, objetivos etc.
Planejamento estratégico para o alcance dos objetivos.
Execução, conforme o planejamento estratégico.
Diferentes ferramentas são utilizadas em todas etapas.
Sistema
Fonte: WWF
Crescente:• Demanda e consumo• População
Decrescentes:• Recursos• Capacidade regenerativa do planeta
TempoRealidade atual Objetivos futuros
Sociedade e biosfera
sustentáveis
Regeneração da biosfera e manutenção
de uma sociedade sustentável
Sociedade dentro da biosfera
Sistema
Ciclo Geológico Lento (Atividade vulcânica e afloramentos minerários)
Ciclo Geológico Lento(sedimentação e mineralização)
Sistema fechado, para matéria
1) Nada desaparece2) Tudo dispersa
Sistema aberto, para energia
« Fotossíntese – equilíbrio - ordem»
Sustentabilidade se relaciona à habilidade da
sociedade humana em continuar
existindo, nos limites destes ciclos naturais
Sistema - Sucesso
Excessivos fluxos de materiais extraídos da crosta terrestre
Introdução de componentes químicos persistentes, estranhos à natureza
Restrição físicaà habilidade da natureza executar os ciclos
Obstáculos às pessoas
satisfazerem as suas
necessidades
Sistema - Sucesso
Quatro condições sistêmicas para a sustentabilidade
Em uma sociedade sustentável, a natureza não é submetida ao aumento sistemático...I. ...de concentrações de substâncias extraídas da crosta
terrestre;II. ...de concentrações crescentes de substâncias
produzidas pela sociedade;III. ...da degradação dos meios físicos
E nessa sociedade...IV. ...as pessoas não são sujeitas a condições que criem
barreiras sistemáticas à suas capacidades de satisfazerem suas necessidades.
Sistema - Sucesso
Backcasting
1. Comece com o final em mente2. Mova da visão de futuro para o presente3. Mova passo a passo em direção à visão
Presente
Futuro
O que pode-se fazer hoje para atingir a visão?
Sistema - Sucesso - Estratégia
ABCD
Compreensão e Visão
Linha base
Decisão das prioridades
Presente
Futuro
Estamos indo na direção correta?É uma plataforma flexível?Trará bom retorno sobre o investimento?
SoluçõesCriativas
Sistema - Sucesso - Estratégia
Exemplos Ações
Sistema - Sucesso - Estratégia - Ações
4. Agenda de desenvolvimento local em Juruti é apoiada pela Alcoa.1. Tetrapak irá utilizar bioplásticos da Braskem nas tampas de embalagens.2. A Philips em 2009 desenvolveu programa piloto de reciclagem de eletrônicos.3. Na Masisa-RS 100% da água utilizada no processo é de reuso ou de chuva.
Ferramentas para sustentabilidade
ISO 14.001 GRI LCA / ACV Indicadores Ethos
Balanço social P+L LEED Princípios
do Equador
Indicadores IFC UN - PRI
Sistema - Sucesso - Estratégia - Ações - Ferramentas
Estrutura para o Desenvolvimento Sustentável Estratégico
Sistema
Sucesso
Estratégias
Ações
Ferramentas
Organização na Sociedade na Biosfera
A organização em acordo com as 4 condições sistêmicas
Backcasting usando as condições sistêmicas
Medidas concretas para a sustentabilidade
Conjunto de ferramentas para o desenvolvimento sustentável
Origem
Suécia: 1989
Efeitos da insustentabilidade
Diálogo a partir do entendimento dos mecanismos básicos
Consenso
Divulgação
Aplicação
Dr. Karl-Henrik Robèrt
Mineração Riacho dos Machados
Na Internet:
•thenaturalstep.orgTNS
•bth.se/mslsBTH
•sustainabilityadvantage.comBob Willard
•carpathiangold.comCarpathian Gold
•simple1.com.brSimple1
•yks.com.brYKS
•whistler2020.caWhistler 2020
•panda.orgWWF
Websites das empresas e organizações citadas
Obrigado!
• André Winter: ribeiro.winter@gmail.com
• Eduardo Lima: eduardo.lima@yks.com.br
Espaço para diálogo
TNS cases:• Desde 2006, a Alcan utiliza para edicar e engajar sua gerência
local e de alguns sites para o tema.• Em 2007, a Alcoa Canada utilizou para criar uma linguagem
comum para a sustentabilidade com a sua equipe.• A partir de 2009, a Dow Chemicals integrou o “TNS framework”
para orientar sua área de inovação, integrando as 4 condições sistêmicas nos seus Objetivos de Sustentabilidade para 2015.
• Em 2008, a Nike integrou o “TNS framework” na avaliação de produtos e no desenvolvimento de um índice interno para produtos sustentáveis.
• Orientada pelo TNS, a Panasonic desenvolveu linha de televisões 100% livres de chumbo.
Necessidades Fundamentais Humanas
subsistência proteção afeto
conhecimento participação lazer
criação identidade liberdade
Human Scale Development – Manfred Max Neef
Plano
Como fazer?
O que precisamos fazer? O que
fazer?
Hoje Medidas PrioridadesMedidas propostas Lista de
prioridadesAmeaçasOportunidadesFraquezasForças
Visãoorganização
operando nas 4 condições
5-Stage Sustainability Journey
5. Purpose/Passion Values-driven founder / CEO
4. Integrated Strategy Enhanced business value
3. Beyond Compliance Eco-efficiencies /
PR crisis / Regulatory threat
2. Compliance Regulatory enforcement
1. Pre-Compliance
Two-Part Business Case
Nonfinancials / Reputation
Financials
Employees
Customers
Media
Economists
Scientists
NGOs
Competitors
Global Markets
Governments
Insurers
Investors
Banks
Neighboringcommunities
6 Benefit Areas1. Reduced recruiting costs2. Reduced attrition costs3. Increased employee productivity
4. Eco-efficiencies: savings in energy, water, materials, waste handling
5. Increased revenue / market share6. Lower insurance, borrowing costs
Usual
focus
REPUTATION“Social license
to operate”
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