andy puşcă - universitatea danubiusvechi.univ-danubius.ro/documente/calitate/raport privind starea...
Post on 05-Sep-2019
11 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Andy Puşcă
RAPORT PRIVIND STAREA UNIVERSITĂȚII
“DANUBIUS” DIN GALAȚI
ÎN ANUL UNIVERSITAR 2012 - 2013
Andy Puşcă
3
CUPRINS
1. Considerente generale ................................................................................................................ 5
2. Danubius, Universitatea creșterii culturale și profesionale personale ........................... 10
2.1. Studentul și absolventul, forța Universității ................................................ 10
2.2. Profesorul și cercetătorul, inima Universității ............................................. 23
2.3. Personalul didactic auxiliar și nedidactic, oxigen al Universității ............... 28
3. Danubius, Universitatea cercetării și didacticii internaționale ........................................ 40
3.1. Predarea și cercetarea: mai multă sinergie, mai puțină fragmentare ........... 40
3.2. Transfer de competențe, cunoștințe și tehnologie ........................................ 57
4. Danubius, Universitatea responsabilă, transparentă și posibil de susținut .................. 69
5. Danubius, Universitatea dinamismului, entuziasmului, participării și incluziunii ..... 78
LISTA FIGURILOR ŞI TABELELOR
LISTA FIGURILOR
Figura 1. Universitatea antreprenorială ..................................................................... 8
Figura 2. Universitatea Danubius – Universitate Antreprenorială Internațională ..... 9
Figura 3. Dinamica numărului de studenți IF+ID+IFR .......................................... 13
Figura 4. Dinamica numărului de studenți IF (ZI) .................................................. 14
Figura 5. Dinamica numărului de studenți ID ......................................................... 15
Figura 6. Dinamica numărului de studenți la programele de masterat (% din nr.
total studenți) .......................................................................................................... 16
Figura 7. Dinamica numărului de studenți Erasmus (nr. pers.) .............................. 19
Figura 8. Dinamica numărului cadrelor didactice (nr. pers.) .................................. 24
Figura 9. Structura personalului didactic pe facultăți, 2012-2013 .......................... 25
Figura 10. Dinamica bibliotecii UDG (nr) .............................................................. 31
Figura 11. Situația fondului de carte al bibliotecii UDG (nr) ................................. 31
Figura 12. Dinamica numărului de articole înscrise spre publicare ........................ 36
Figura 13. Articole publicate 2012-103 (nr) ........................................................... 36
Figura 14. Lucrări publicate în reviste de specialitate și volume ale conferințelor
indexate ISI (nr) – (2010 – 2013)............................................................................ 41
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
4
Figura 15. Articole publicate (nr) în reviste de specialitate cotate CNCS (A, B, C,
D)/BDI (2010-2013) ............................................................................................... 42
Figura 16. Lucrări științifice prezentate și publicate în buletine ștințifice, ale
conferințelor internaționale desfășurate în străinătate (nr) ...................................... 43
Figura 17. Lucrări științifice prezentate și publicate în buletine științifice ale
conferințelor internaționale desfășurate în România ............................................... 43
Figura 18. Lucrări didactice și nedidactice publicate (nr) ....................................... 44
Figura 19. Trendul participării la Conferința Internaţională Dunărea – axă a
identității europene (DAIE) .................................................................................... 68
Figura 20. Evoluţia veniturilor obţinute de Universitatea “Danubius”
în cei doi ani financiari ........................................................................................... 72
Figura 21. Evoluţia cheltuielilor obţinute de Universitatea Danubius
în cei doi ani financiari ........................................................................................... 73
Figura 22. Evoluţia veniturilor totale obţinute de Universitatea Danubius şi a
cheltuielilor totale efectuate de aceasta ................................................................... 74
Figura 23. Încasări şi plăţi aferente proiectelor (lei) ............................................... 77
LISTA TABELELOR
Tabel 1. Personal didactic, nedidactic și studenți – număr - ................................... 12
Tabel 2. Număr studenţi, pe facultăţi (toate formele de învăţământ şi programele de
studii) ...................................................................................................................... 13
Tabel 3. Studenți – programe de licență – IF(ZI).................................................... 14
Tabel 4. Studenți – programe de licență – ID ......................................................... 15
Tabel 5. Structura de personal didactic ................................................................... 23
Tabel 6. Sinteza lucrărilor publicate în reviste de specialitate și volume ale
conferințelor indexate ISI ....................................................................................... 41
Tabel 7. Articole publicate în reviste de specialitate cotate
CNCS (A, B, C, D)/BDI ......................................................................................... 42
Tabel 8. Acorduri de cooperare internațională ........................................................ 64
Tabel 9. Structura veniturilor obţinute în ultimii doi ani financiari ........................ 72
Tabel 10. Structura cheltuielilor obţinute în ultimii doi ani financiari.................... 73
Tabel 11. Structura veniturilor din activitatea de bază ........................................... 74
Tabel 12. Structura cheltuielilor din activitatea de bază ......................................... 75
Tabel 13. Structura investiţiilor .............................................................................. 76
Tabel 14. Defalcarea pe proiecte a încasărilor şi plăţilor aferente .......................... 77
Andy Puşcă
5
1. Considerente generale
Universitatea românească traversează o perioadă delicată. În interiorul său,
diminuarea speranțelor, incertitudinea, precaritatea și oboseala creează anxietate și
dezorientare. În exterior, slăbirea legăturilor, competiția între Universități și
campaniile de denigrare împotriva Universității și lumii academice provoacă
fracturi sociale, îndepărtează consensul popular și slăbesc rolul, intrinsec
Universității, de motor de dezvoltare pentru țară. Astăzi, mai mult ca niciodată este
necesar să ne asumăm o atitudine şi mai modernă, pentru a recăpăta claritatea și
siguranța în interior și pentru a obține o nouă credibilitate în exterior.
Universitatea Danubius promovează cunoașterea şi inovarea prin oferirea unui
experienţe de învăţare deosebite, indiferent de vârsta, stadiul de instruire sau forma
de învăţare a clienţilor săi.
Universitatea “Danubius” constituie un simbol al competenței, performanței și
exigenței la nivelul regiunii Sud-est, al României și al spațiului Sud-est european.
Globalizarea a condus la creșterea mobilității și la conectarea universității nu
numai la spaţiul imediat adiacent, ci la relaţionarea cu întreg mapamondul.
Universitatea “Danubius” din Galaţi este un loc de creştere culturală şi profesională
pentru cei care o frecventează: studenţi, care didactice, cercetători, personal tehnic
şi administrativ, urmărindu-se echilibrul între activitatea de formare (educaţie),
cercetare şi servicii puse la dispoziţia comunităţii globale. Deschiderea către
mediul economic, cultural, apropierea de situaţiile de viaţă, stabilirea de
parteneriate şcoală–comunitate, dezvoltarea competenţelor interculturale la nivelul
relaţiilor şi comunicării interpersonale, îmbunătăţirea permanentă a formării iniţiale
şi continue a personalului didactic, respectarea drepturilor omului şi a valorilor
precizate de Consiliul Europei, sunt aspecte pe care Universitatea “Danubius” din
Galaţi le are în vedere în toate domeniile şi structurile sale.
Anul 2012 a reprezentat, pentru comunitatea academică „Danubius”, o treaptă în
obținerea de rezultate performante. S-au aniversat 20 de ani de tradiție,
continuitate, experiență, profesionalism pus în practică, totul în devenirea firească a
Universității, de la înființare și până azi.
„20 de ani, pentru noi, înseamnă să câştigi în “lupta cu inerţia” unui timp incert,
ce avea să vină după o rigidă “eră socialistă”. 20 de ani pot să însemne
schimbarea unui mod de a face şcoală academică, dar, mai ales, o benefică şi
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
6
autentică schimbare de mentalitate. Să ne amintim, privind în urmă, scepticismul
cu care era, la început, privită universitatea privată şi cum unii, conservatori
firește, se năpusteau în Parlament şi în conclavuri improvizate, asupra
întreprinzătorilor (să nu ne ferim de cuvinte!) din domeniul pe care îl reprezentăm!
De aceea noi credem că o istorie, fie şi de numai două decenii, poate fi interesantă,
ca fapt în sine, desigur inedit în România.” [Puşcă, B. (2014). Universitatea
“Danubius” din Galaţi – 20 de ani de la întemeiere. Cuvânt Înainte. Galaţi:
Editura Universitară Danubius].
A fost anul în care, ca urmare a alegerilor la nivelul managementului universității,
am propus să scriem o pagină nouă, împreună, construind o Universitate modernă
și tânără, o universitate a secolului 21, flexibilă, orientată spre nevoile pieței
muncii și capabilă să răspundă provocărilor fără precedent ale societății, profund
marcată de efectele crizei globale. Este cunoscut faptul că succesele economice ale
statelor sunt determinate direct de calitatea sistemelor de învățământ, cel mai
eficient factor fiind capitalul uman, exprimat în cunoştinţele, competenţele,
capacităţile creative şi calităţile morale ale membrilor societăţii, pe care le
formează în mare măsură sistemul de învățământ.
Am propus, astfel, un proiect pentru a plasa Danubius în spațiul european, într-un
context național și internațional, cu evoluție rapidă, în care nu putem ignora nevoia
resimțită, mai mult ca oricând, de inovare și spirit antreprenorial, de curiozitate și
curaj pentru a trece de la idee la acțiune în toate domeniile vieții economice și
sociale. Prin Planul meu managerial din martie 2012, am propus: Universitatea
Danubius model de Antreprenoriat Universitar.
Atributele unei universităţi moderne de tip antreprenorial:
- agilitate;
- ataşată de noile tehnologii;
- orientată spre piaţă;
- explorarea permanentă a noilor domenii.
Andy Puşcă
7
Iată că, la distanţă de aproape un an de la lansarea Planului meu managerial pentru
Universitatea Danubius în care am subliniat importanţa şi necesitatea transformării
UDG într-un model de Antreprenoriat Universitar, Uniunea Europeană, cu peste
25 milioane de șomeri și un sector IMM care nu a revenit, sub aspectul
profitabilității, la nivelul perioadei pre-criză, , își remodelează politicile de
guvernanță economică, pentru a răspunde provocărilor prezentului și ale viitorului
și recunoaște că, pentru a reveni la nivelurile de creștere economică și de ocupare a
forței de muncă din perioada pre-criză, „are nevoie de mai mulți antreprenori”.
Entrepreneurship 2020 Action Plan, comunicat de Comisia Europeană
principalelor instituții europene, în ianuarie 2013, accentuează necesitatea
intensificării educației antreprenoriale și rolul universităților în formarea tinerilor
antreprenori, creativi, inovativi și tenace, în măsură a înțelege riscurile și a-și
asuma responsabilități. Pornind de la constatarea că “universitățile ar trebui să
devină mai antreprenoriale”, Comisia Europeană, în colaborare cu OECD, a lansat
Ghidul-cadru pentru universitățile antreprenoriale (decembrie 2012), conceput
ca un instrument menit a sprijini universitățile interesate să devină de tip
antreprenorial și care vizează:
- Leadership și guvernanță;
- Capacitate de organizare, oameni și stimulente;
- Dezvoltarea antreprenoriatului în predare și învățare;
- Platforma pentru antreprenori;
- Universitatea – relații de afaceri cu exteriorul pentru schimbul de
cunoaștere;
- Universitatea antreprenorială ca instituție internaționalizată;
- Măsurarea impactului universității antreprenoriale.
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
8
Figura 1. Universitatea antreprenorială
Am propus un proiect pentru o Universitate puternic ancorată în realitate, care
solicită, chiar şi celor mai avansate instituții din punct de vedere cultural, să
îmbrățișeze noile oportunități. Or, oportunitatea noastră este aceea de a integra
brandul “Danubius” viziunii europene în domeniul educației antreprenoriale.
Am așezat la temelia acestui proiect, ca piloni ai noului model de guvernanță
academică al Universității “Danubius”, coordonatele vizând:
- Danubius, Universitatea creșterii culturale și profesionale personale;
- Danubius, Universitatea cercetării și didacticii internaționale;
- Danubius, Universitatea responsabilă, transparentă și sustenabilă;
- Danubius, Universitatea dinamismului, entuziasmului, participării și
incluziunii.
Deschiderea către mediul economic, cultural, apropierea de situaţiile de viaţă,
stabilirea de parteneriate şcoală – comunitate, dezvoltarea competenţelor
interculturale la nivelul relaţiilor şi comunicării interpersonale, îmbunătăţirea
permanentă a formării iniţiale şi continue a personalului didactic, respectarea
drepturilor omului şi a valorilor precizate de Consiliul Europei sunt aspecte pe care
Andy Puşcă
9
Universitatea “Danubius” din Galaţi le are în vedere în toate domeniile şi
structurile sale. Planul managerial al Rectorului pentru 2012 – 2016 descrie
obiectivele și acțiunile pe perioada mandatului, evaluate pe bazele unui set specific
de indicatori, menite a transforma.
Figura 2. Universitatea Danubius – Universitate Antreprenorială Internațională
Aşadar, Universitatea Danubius a optat pentru promovarea cunoaşterii şi inovării
prin oferirea unui experienţe de învăţare deosebite, indiferent de vârsta, stadiul de
instruire sau forma de învăţare a clienţilor săi. Evoluția și perspectivele
Universității “Danubius” din Galaţi sunt marcate în prezent de implementarea unei
noi abordări în managementul academic, bazată pe dinamism, adaptare, deschidere
către nou, cooperare internațională și, în final, susținerea unui brand puternic:
“Danubius”, drumul parcurs de universitatea noastră precum și reperele alese
pentru viitor sunt prezentate în conținutul prezentului raport.
Cum se va diferenția Danubius?
Danubius se va diferenția prin:
- Atragerea unor programe străine unice oferite unei nișe de piață;
- Excelenţa în predare/învăţare prin utilizarea noilor tehnologii IT şi online
teaching într-un mod original şi extensiv, pentru a creşte calitatea predării.
In consecință, ne dorim un avantaj competitiv în direcția unicității unor programe şi
a excelenţei în predare (o experiență de învăţare excelentă).
•Dinamism, entuziasm, participare și incluziune
•Activitate de cercetare și didactică internațională
•Resposabilitate, transparență și sustenabilitate
•Creștere culturală și personală
UNIVERSITATEA
DANUBIUS
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
10
2. Danubius, Universitatea creșterii culturale și profesionale
personale
2.1. Studentul și absolventul, forța Universității
În Universitatea “Danubius” din Galaţi există o preocupare continuă pentru
implementarea paradigmei învăţământului centrat pe student, care este
fundamentată de premisa că studenţii se află în centrul învăţării, iar cadrul didactic
este un facilitator al procesului de învăţare.
Cadrele didactice, în procesul de predare–învățare se concentrează pe activitatea de
înţelegere profundă şi mai puţin pe cea de memorare de informaţii. În acest scop,
există o preocupare permanentă pentru dezvoltarea profesională a cadrelor
didactice, indiferent de nivelul de experienţă al acestora (cursuri de formare
continuă pentru didacticieni, cursuri TIC, cursuri de limba engleză ş.a.). Acestea
adaptează permanent disciplinele şi temele din curriculă, precum şi conţinutul
cursului în conformitate cu evoluţia cunoaşterii şi practicilor din domeniile lor.
Asigurarea unui mediu academic propice dezvoltării studentului în sensul
racordării acestuia la realităţile prezentului, a condus la o mai bună vizibilitate a
Universităţii şi implicit la o creșterea a numărului studenților înscriși în anul I. Este
foarte important, de asemenea, faptul că, în urma adoptării acestei abordări, un
număr considerabili de absolvenţi ai programelor de licenţă au decis să urmeze
cursurile programelor de masterat oferite de Universitate.
Începând cu anul universitar 2012-2013, studenții beneficiază de planuri de
învățământ restructurate și mult mai bine adaptate cerințelor pieței muncii.
Universitatea Danubius a optat pentru diminuarea numărului de ore și de discipline
studiate de către studenți în favoarea orientării acestora spre latura practică,
aplicativă și spre cercetare. Ca urmare a acestui demers, planurile de învățământ au
fost realizate pe douăzeci de ore săptămânal, ceea ce a determinat implicit și
diminuarea numărului de norme didactice. Trebuie de menţionat faptul că
revizuirea planurilor de învățământ s-a realizat prin participarea, cu sprijinul și în
cadrul Proiectului POS-DRU UNI4-4 „Dezvoltarea sistemului european de
management al calificărilor universitare și valorificarea competențelor informale”
precum și în conformitate cu Cadrul Național al Calificărilor. In cadrul acestui
proiect Universitatea Danubius a organizat la Bucureşti două conferințe naţionale
având ca parteneri ARACIS-ul (în data de 16.05.2013 – Conferinţa cu denumirea
,,Calitatea în Învățământul Superior în România și Europa”) şi Autoritatea
Naţională pentru Calificări (în data de 18.06.2013 – Conferinţa cu titlul
Andy Puşcă
11
“Dezvoltarea capacității de implementare a sistemului de calificări din
învăţământul superior în România şi Europa în conformitate cu noile scenarii ale
pieței forței de muncă”).
Pentru a exemplifica acest element al legăturii indisolubile între output-ul
universitar şi necesităţile pieţei muncii, Universitatea Danubius a încheiat în anul
universitar 2012- 2013 un protocol de colaborare cu Camera Auditorilor Financiari
din Români pentru programul de studii Audit și Control Public și Privat, în baza
căruia absolvenții pot accede la stagiul de auditor financiar fără examen de
admitere și li se echivalează doi ani de stagiu din cei patru necesari formării unui
auditor financiar. Acest fapt a determinat un interes sporit al absolvenților
programelor de studii de licenţă ale Facultăţii de Științe Economice pentru acest
program de studii masterale. De asemenea, programele Management financiar
public și privat și Gestiunea financiară a afacerilor în spațiul european au
încheiate protocoale de colaborare cu Corpul Experților Contabili și Contabililor
Autorizați din România (CECCAR), prin care absolvenților acestor programe li se
echivalează examenul de admitere la stagiul de formare ca experți contabili.
Pe tot parcursul anului universitar 2011-2012, a fost manifestat un interes deosebit
al studenţilor şi potenţialilor studenţi pentru programele de studii de licenţă şi
masterat în limba engleză. Pentru a veni în întâmpinarea acestor cerinţe, în anul
universitar 2012-2013, au fost acreditate o serie de noi programe de studii de
masterat precum Business Management în Trade and Tourism şi Shipping
International Trade and Finance (înființat în parteneriat cu Universitatea Piraeus
din Grecia şi care oferă absolvenților o diplomă dublă emisă de ambele
universităţi) cu predare în limba engleză. Alături de aceste programe a fost
acreditat programul de studii masterale Managementul Bioeconomiei în Contextul
Creșterii Durabile cu predare în limba română.
Cu conștiința realității conform căreia formarea universitară trebuie să însoțească
eficiența și calitatea proceselor didactice curriculare, instrumente pentru a învinge
competiția de pe piața muncii, în cursul anului universitar 2012-2013 au obținut
acreditarea comisiilor ARACIS, cu calificativul “Încredere – Acreditare” atât
programele de masterat MFPP, GFASE și Drept şi Administraţie Publică
Europeană, supuse evaluării periodice, cât și patru programe noi de masterat:
Managementul bioeconomiei în contextul creșterii durabile (MBCCD), MACT cu
predare în limba engleză, Shipping, International Trade and Finance (SIFT) și un
master interdisciplinar Afaceri şi Economie Internațională. Mai mult, în premieră,
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
12
Universitatea “Danubius” în colaborare cu Universitatea Arcadia din S.U.A. a
realizat şi lansat primul program de Executive MBA din Galați.
Au obținut avizul MEN şi programele postuniversitare de formare şi dezvoltare
profesională continuă în cadrul Facultății de Drept, realizate în colaborare cu
Centrul de Formare Profesională al Universităţii “Danubius”, şi anume: Protecţia
juridică a copilului, Instituţii de dreptul familiei şi acte de stare civilă, Mecanisme
juridice pentru o administraţie performantă, Infracţiuni prevăzute în legi speciale,
parcurgerea acestor programe având ca finalitate actualizarea, dezvoltarea şi
perfecţionarea unor competenţe specifice anumitor calificări universitare şi
standarde ocupaţionale în strânsă corelaţie cu schimbările pieţei muncii.
În anul universitar 2012-2013 a fost generalizată utilizarea platformei Danubius
Online, pentru toate programele de studii și formele de învățământ, ceea ce a
permis extinderea autonomiei studentului în raport cu procesul de învăţare. De
altfel, între cadrele didactice din Universitatea “Danubius” şi studenţi există o
relaţie de colaborare şi de parteneriat autentică.
Transparența procesului educaţional, reprezintă pentru toți participanții la proces o
valoare afirmată prin instituirea și utilizarea unui sistem de comunicare deschis
(Danubius Facebook
(https://www.facebook.com/DanubiusUniversity?v=wall&viewas=0; Danubius
On-line http://online.univ-danubius.ro:8080/portal; Danubius News
http://media.univ-danubius.ro/news; Danubius TV http://www.univ-
danubius.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=1255&Itemid=102
3&lang=ro) care permite adaptarea continuă şi satisfacerea în totalitate a cerinţele
tuturor părţilor interesate: studenţi, absolvenţi, părinţi, angajatori, comunitatea
locală. Pe fondul impactului crizei economice, urmând evoluția demografică
precum și rezultatele examenului de bacalaureat, numărul studenților de la
programele de licență ZI și masterat s-a înscris în acelaşi trend descrescător. In
virtutea acestor realităţi, managementul Universității a decis să mențină în anul
universitar 2012-2013 nivelul taxelor de școlarizare la nivelul anului universitar
precedent.
Tabel 1. Personal didactic, nedidactic și studenți – număr -
2011-2012 2012-2013
Personal didactic 100 84
Personal nedidactic 66 68
Studenţi TOTAL 4491 3345
Andy Puşcă
13
Evoluția numărului de studenți care au frecventat cursurile facultăţilor din cadrul
Universității Danubius din Galaţi, pe total programe de studii și forme de
învățământ, în anul universitar 2012-2013, comparativ cu anul universitar anterior
este redată în tabelul nr. 2 şi în figura 3.
Tabel 2. Număr studenţi, pe facultăţi (toate formele de învăţământ şi programele de
studii)
Nr.
crt
Facultatea Anul
universitar
Număr
studenţi
1. Facultatea de Drept (F.D.) 2011-2012 1818
2012-2013 1539
2. Facultatea de Ştiinţe Economice
(F.S.E.)
2011-2012 1968
2012-2013 1351
3. Facultatea de Comunicare şi Relaţii
Internaţionale (F.C.R.I.)
2011-2012 601
2012-2013 435
4. Facultateade Ştiinţe Administrative
(F.S.A.)*
2011-2012 104
2012-2013 20
5. TOTAL Universitatea Danubius
din Galaţi (U.D.G.)
2011-2012 4491
2012-2013 3345
* Facultatea de Ştiinţe Administrative a intrat in lichidare începând cu anul universitar
2011-2012
Figura 3. Dinamica numărului de studenți IF+ID+IFR
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
11
-20
12
20
12
-20
13
FD FSE FCRI FSA* TOTALUDG
FD 2011-2012
FD 2012-2013
FSE 2011-2012
FSE 2012-2013
FCRI 2011-2012
FCRI 2012-2013
FSA* 2011-2012
FSA* 2012-2013
TOTAL UDG 2011-2012
TOTAL UDG 2012-2013
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
14
În anul universitar 2012-2013, au urmat cursurile programelor de licență de la
forma de învăţământ ZI(IF) un număr de 1114 studenți, cu 17,5% mai puțin
comparativ cu anul universitar precedent, situație redată în tabelul nr. 3 și graficul
nr. 4.
Tabel 3. Studenți – programe de licență – IF(ZI)
2011-2012 2012-2013
Facultatea de Drept (F.D.) 441 510
Facultatea de Științe
Economice (F.S.E.)
501 311
Facultatea de Comunicare și
Relații Internaționale
(F.C.R.I.)
305 275
Facultatea de Ştiinţe
Administrative (F.S.A.)
104 20
TOTAL 1351 1114
Figura 4. Dinamica numărului de studenți IF (ZI)
Trebuie subliniat însă faptul că în anul universitar 2012-2013, numărul de studenți
care urmează cursurile programelor de licență ID+FR a fost redus la 1528, în
concordanță cu numărul de locuri acordate de ARACIS.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
F.D. F.S.E. F.C.R.I. F.S.A. TOTAL
2011-2012
2012-2013
Andy Puşcă
15
Evoluția numărului de studenți care au urmat în anul universitar 2012-2013
cursurile ID este prezentată comparativ cu anul universitar anterior în tabelul nr. 4
şi în figura nr 5:
Tabel 4. Studenți – programe de licență – ID
2011-2012 2012-2013
Facultatea de Drept (F.D.) 789 475
Facultatea de Științe
Economice (F.S.E.)
862 480
Facultatea de Comunicare
și Relații Internaționale
(F.C.R.I.)
296 162
TOTAL 1947 1117
Figura 5. Dinamica numărului de studenți ID
Poate fi considerată ca o evoluție pozitivă, orientarea absolvenților programelor de
studii de licenţă spre programele de studii masterale propuse de Universitatea
Danubius. Ponderea studenților înscrişi la aceste programe în numărul total de
studenți a evoluat, de la 15,28% în anul universitar 2011-2012, la 21,41% în anul
universitar 2012-2013 (figura nr 6).
0
500
1000
1500
2000
2500
F.D. F.S.E. F.C.R.I. TOTAL
2011-2012
2012-2013
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
16
Figura 6. Dinamica numărului de studenți la programele de masterat (% din nr. total
studenți)
In anul universitar 2012-2013, noua abordare managerială a pornit de la implicarea
efectivă a studenților și în toate activitățile realizate de comunitatea Danubius.
In acest sens a fost extrem de bine apreciată şi evaluată colaborarea studenţilor şi
participarea lor activă în desfăşurarea tuturor evenimentelor pe întreg parcursul
anului universitar 2012-2013 atât în activitățile de cercetare teoretică și aplicativă
cât şi în activităţile ce privesc viaţa socială şi culturală a universităţii.
Participarea studenţilor este aceea care a condus la o mai bună vizibilitate în
activitatea Cercului științific studențesc de drept public „Nicolae Titulescu” şi a
crescut gradul de implicare voluntară a acestora în organizarea unor evenimente de
marcă ale Universităţii precum, Conferința EIRP-2013 şi celelalte conferințe
organizate de Universitate la nivel naţional, Ziua Universității 2013, Jurnaliști în
amfiteatre, Ziua Europei, Serbarea de Crăciun, Cursurile festive de absolvire, şi a
Andy Puşcă
17
generat un întreg proces de promovare a ceea ce poate fi definit ca,,Spiritul
Universitar Danubius”.
Organizarea unui învățământ centrat pe student se află în puternică relație cu
realitatea socio-economică şi se află la baza organizării unei serii de cursuri
practice, precum cel de fotografie, intitulat „Imagine-Cuvânt-Poveste” sau în
implicarea directă a studenților în funcționarea studioului Get TV, în activitatea
clubului jurnaliştilor pentru programul de studii Comunicare şi Relaţii Publice, în
participarea studenţilor la internship la Consiliul Judeţean Galaţi, în procesele
simulate pentru studenţi Facultăţii de Drept. Activităţile studenților din cadrul
cercurilor ştiinţifice constituie preocupări care, asociate activităţilor de seminarii şi
practicii de specialitate, contribuie la creşterea caracterului aplicativ al
cunoştinţelor.
Trebuie ținut seama de faptul că studenţii reprezintă un partener viabil şi activ nu
numai pentru întreg personalul didactic al universităţii, ci și pentru managementul
universitar, ei fiind prezenți, prin intermediul reprezentanților lor, în toate
nivelurile decizionale, pornind de la nivelul departamentului, facultăţilor şi
continuând cu Senatul şi Consiliul de Administrație.
Studenţii au posibilitatea de a lua parte la activităţile organizate de Liga
Studenţilor, la întâlnirile cu membrii Asociaţiei Alumni și de a participa activ la
viaţa universitară, prin editarea Ziarului studenţesc Infocom@Gal
(http://media.univ-danubius.ro/infocom/). Totodată, studenţii beneficiază de adrese
de e-mail personalizate, prin intermediul unui serviciu gratuit.
Preocuparea constantă în direcția sprijinirii studenților și a absolvenților în
realizarea lor profesională s-a concretizat în definitivarea, în luna mai 2013, a
strategiei Centrului de Consiliere și Orientare în Carieră și completarea echipei
centrului care are misiunea de a desfășura activităţi de informare, consiliere şi
orientare profesională, prin pregătirea tinerilor în vederea contactului cu piaţa
muncii, identificarea şi cooptarea partenerilor în colaborare cu care se vor realiza
obiectivele propuse.
Pagina web a Centrului de Consiliere și Orientare în Carieră creată în prima
jumătate a lunii iulie 2013 pe site-ul Universității oferă studenților, absolvenților și
personalului, informații utile și de actualitate, grupate în baze de date privind oferte
de locuri de muncă, târguri de job-uri organizate pentru studenți și absolvenţi, la
nivel local/regional/național. Au fost create baze de date cu informații despre
asociații patronale, sindicale, ONG-uri și postate pe intranet la dispoziția
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
18
departamentelor cheie din universitate. Centrul de Consiliere și Orientare în
Carieră oferă studenților, la cerere, informații referitoare la oportunitățile de
angajare, de înscriere la traininguri și stagii de practică, colectate din diverse surse
și livrate în formă electronică. Personalul Centrului de Consiliere și Orientare în
Carieră este implicat în proiectul pilot POSDRU 86/1.2/S/52422 - INSERT –
„Managementul corelării sistemului de învățământ cu piața muncii” implementat
de Ministerul Educației Naţionale – în calitate de beneficiar, în parteneriat cu
Centrul Național de Pregătire în Statistică, Institutul Național de Cercetare
Științifică în Domeniul Muncii și Protecției Sociale şi ÖSBConsulting GmbH din
Austria și 50 de universități din țară - care vizează crearea unui sistem integrat care
să permită atât monitorizarea participării şi frecventării învăţământului universitar
şi postuniversitar, cât şi evaluarea calităţii inserţiei absolvenților pe piața muncii.
Universitatea “Danubius” din Galați derulează prin intermediul Biroului de
Programe Comunitare activități de mobilitate în cadrul Programului Erasmus,
parte a Programului de Învățare pe tot Parcursul Vieții, respectând Carta Erasmus
în vigoare și în deplin acord cu recomandările Agenţiei Naționale pentru Programe
Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale (A.N.P.C.D.E.F.P). În
anul universitar 2012-2013 s-au derulat, sub egida programului Erasmus
mobilități studențești de studiu (SMS) în universități europene partenere și de
mobilități studențești de plasament (SMP) prin valorificarea oportunităților
oferite de Programul Erasmus:
- 19 mobilităţi studenţeşti Erasmus outgoing, dintre care:
- 6 mobilităţi Erasmus de studiu (cu o durată de un semestru
fiecare): 2 mobilităţi în cadrul Universității Kadir Has, Turcia,
respectiv 4 mobilităţi în cadrul Universităţii din Camerino, Italia;
- 1 mobilitate Erasmus combinată (studiu & plasament), cu o
durată de 7 luni în cadrul Universităţii din Camerino, Italia;
- 12 mobilităţi Erasmus de plasament, cu durata de 3 luni fiecare,
în următoarele ţări: Italia (9 studenţi), Danemarca (2 studenţi) şi
Spania (1 student).
- 1 student incoming de la Adam Mickiewicz University în
Poznan, Polonia, în primul semestru al anului universitar 2012-
2013, care a studiat la Facultatea de Comunicare şi Relaţii
Internaţionale, specializarea Relații Internaționale și Studii
Europene.
Andy Puşcă
19
mobilități de predare ale cadrelor didactice (STA) cât și mobilități de
formare a personalului nedidactic prin intermediul stagiilor de training
(STT):
- 1 mobilitate Erasmus de predare (Prof.univ.dr. Victor Romeo Ionescu -
Universitatea Piraeus, Grecia) şi
- 2 mobilităţi Erasmus de staff training (lect. univ. dr. Emanuel Ştefan
Marinescu şi lect. univ. dr. Liviu Mihail Marinescu - Universitatea
Kadir Has, Turcia).
mobilități de predare incoming
- 2 mobilități Erasmus de predare incoming la care au participat 2
profesori de la Universitatea din Ruse, Bulgaria
acorduri bilaterale Erasmus, concomitent cu intensificarea cooperării cu
universităţi din străinătate:
- 5 noi acorduri bilaterale Erasmus cu:
- University of Ruse, Bulgaria
- University of Piraeus - Department of Maritime Studies, Grecia
- Radom Academy of Economics, Polonia
- University of Szeged, Ungaria
- University of Lodz, Polonia
- prelungirea perioadei de valabilitate a 13 acorduri Erasmus cu
universităţi din Franţa, Italia, Grecia, Polonia, Slovenia și Turcia.
Analizând comparativ cu situația înregistrată pe parcursul anului universitar 2011-
2012, se constată intensificarea activităților de mobilitate internațională în rândul
studenților (figura nr 7) și al profesorilor.
Figura 7. Dinamica numărului de studenți Erasmus (nr. pers.)
0
5
10
15
2011-2012 2012-2013
Mobilități studiu Mobilități plasament Incoming
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
20
În ceea ce priveşte implicarea Universității Danubius în social media, promovarea
activităţilor organizate de Biroul de Programe Comunitare a fost realizată în strânsă
colaborare cu Biroul de Relaţii Publice care a sprijinit activitățile derulate prin
publicarea de articole pe paginile web Danubius News și Danubius Facebook. În
luna noiembrie a anului 2012, a fost creat grupul Facebook Erasmus Galați, fapt
care a reprezentat primul pas concret în constituirea grupului de inițiativă locală
ESN Galați.
Încurajarea mobilității academice în concordanță cu cadrul european al calificărilor
și cu cerințele pieței forței de muncă este realizată și prin recunoaşterea/echivalarea
academică a unor perioade de studiu/plasament (desfășurate în cadrul Programului
Erasmus) sau discipline realizate la alte instituţii de învăţământ superior din
străinătate, în condiţiile respectării prevederilor legale în domeniu. În acest scop,
Centrul de Resurse de Informare și Documentare al Universității „Danubius”
(CRID) creat la începutul anului 2012 a derulat, pe parcursul anului universitar
2012-2013, activități vizând:
validarea dosarelor de recunoaștere a perioadei de plasament și de
recunoaștere a mobilității de studiu pentru 15 și, respectiv 3 studenți din
cadrul celor trei facultăți ale Universității;
întocmirea Regulamentului de organizare și funcționare a Centrului de
Resurse de Informare și Documentare (CRID) – RG 32 aprobat în
10.04.2013;
întocmirea Procedurii privind recunoașterea perioadelor de
studii/plasament – PO 51 aprobată în 10.04.2013;
întocmirea dosarului de recunoaștere a perioadei studii a unui student
(RISE anul II);
demararea creării unei baze de date cu studenții care au beneficiat de
recunoașterea perioadelor de studii, începând cu anul 2011. Baza de date
conține doar studenții care au beneficiat de mobilități Erasmus.
În vederea creşterii nivelului de performanţă pentru a oferi absolvenţi competitivi
în spațiul european și internațional, Universitatea “Danubius” a acordat, în anul
universitar 2012-2013, 349 burse sociale și 39 de burse de merit, pentru studenți
care au obținut medii anuale mai mari de 9.25, iar un număr important de
studenţi au primit facilităţi de plată a taxelor de studii sub forma unor
reeşalonări sau scutiri parţiale de plată.
Andy Puşcă
21
Începând cu anul universitar 2012-2013, printr-un contract de sponsorizare, a fost
instituită o bursă de excelență acordată prin competiție de către un absolvent al
Universității “Danubius”. Studenţii care obțin rezultate foarte bune la învățătură,
precum şi cei cu realizări deosebite la sesiunile ştiinţifice studenţeşti au beneficiat
de premii în bani.
Centrul sportiv al Universității, dotat cu echipamente pentru foarte multe
discipline, oferă studenților noștri, posibilități de practicare a activităților sportive,
(handbal, volei, tenis) sportul constituind și o ocazie de marketing, deoarece și prin
intermediul sportului vom face cunoscută tinerilor Universitatea.
Ca parteneră a fundației ,,Casa noastră”, universitatea are acces nelimitat la
Complexul sportiv și de agrement ,,CETATE” din vecinătatea campusului, care
asigură o bază sportivă cu anexele necesare la nivel competițional european.
Într-o lume în care informația înseamnă putere, asigurarea și consolidarea unei
informări complete, corecte și transparente, ai cărei destinatari sunt, prioritar,
studenții și absolvenții, Biroul de Relații Publice (BRP), devine un instrument
interactiv de comunicare, menit a crea punţi de legătură între Universitatea
“Danubius” şi întreaga audienţă, cu scopul declarat al creșterii notorietății și
vizibilității comunității academice – studenți, absolvenți și profesori - ai
Universității, în spațiul național și internațional. Din multitudinea de acțiuni
realizate în perioada raportată ale căror promotor a fost BRP, reţin atenția:
169 de materiale postate pe Danubius News în perioada octombrie 2012 –
octombrie 2013, categoriile: Comunitate, Drept, Economic, Cercetare,
Educaţie, Comunicare şi Internaţional;
elaborarea şi/ sau diseminarea unui număr de 45 de materiale (pliante,
broşuri, afişe, invitaţii, materiale video – spoturi admitere, filme
promoţionale; regulamente, rapoarte etc.;
aproximativ 6183 de participări la diferite evenimente anunţate prin
intermediul canalelor de comunicare electronice;
organizarea a 40 de activităţi ştiinţifice (sesiuni de comunicări ştiinţifice,
mese rotunde, conferinţe studenţeşti), culturale (Balul Bobocilor,
spectacole, expoziţii etc.) şi sportive (concursuri sportive);
peste 100 de ştiri de interes pentru studenţi postate pe pagina de Facebook
a Universităţii (http://www.facebook.com/DanubiusUniversity?ref=hl);
peste 2000 de apariţii în mass-media locală, regională, naţională şi
internaţională;
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
22
elaborarea chestionarelor destinate studenţilor referitoare la calitatea
serviciilor oferite de Universitatea “Danubius” şi implicit găsirea unor
soluţii eventualelor probleme semnalate;
transmiterea a 45 de newslettere şi 16 sms–uri către 1909 destinatari din
categoria licenţă şi 1826 din categoria Alumni (Asociația Absolvenților
Danubius);
semnarea a 30 de adeziuni noi pentru Alumni Danubius şi 50 de adeziuni
pentru Liga Studenţilor;
elaborarea unui număr de aproximativ 45 de materiale realizate în peste
17.000 de exemplare: (pliante, prezentări evenimente, mape presă,
invitaţii, afişe, broşuri etc.);
negocierea şi încheierea a 21 de contracte cu instituţii media locale şi
naţionale;
transmiterea a 100 de comunicate de presă, cu aproximativ 50%. Mai
multe comparativ cu perioada anului precedent.
Promovarea ofertei educaționale a Universității “Danubius” a vizat:
prezenţa Caravanei Danubius în liceele gălăţene dar şi în liceele din
centrele teritoriale de înscriere, pe parcursul celor 101 de deplasări la licee
din Galaţi, Brăila, Focşani, Bârlad, Tecuci, Constanţa, Oneşti, Bacău,
Suceava, Botoşani, Gura Humorului, Roman, fiind distribuite peste 10.000
de materiale informative;
organizarea unor evenimente interactive pentru liceenii gălăţeni şi brăileni,
sub forma concursurilor de cultură generală între liceele din Galaţi, în
cadrul evenimentului Noaptea Cercetătorilor, Study & Travel, Tombola
Ziua Porţilor Deschise, (au participat aproximativ 400 de persoane),
spectacole;
implicarea în conceperea şi distribuirea a 20.400 de chestionare adresate
potenţialilor studenţi ai Universităţii „Danubius”, chestionare ale căror
răspunsuri să releve imaginea Universităţii în rândul acestora precum şi
priorităţile şi necesităţile tinerilor care doresc sau nu să urmeze o facultate
după finalizarea liceului;
încheierea unor noi parteneriate cu instituţii publice şi private în vederea
organizării unor activităţi de interes comun, biroul intermediind încheierea
a peste 60 de parteneriate academice cu diferite instituţii și derulând peste
100 de activităţi cu instituţiile partenere (Penitenciarul Galaţi, Serviciul
Andy Puşcă
23
Anticorupţie Galaţi, ELSA Galaţi, Consiliul Naţional al Elevilor, Fundaţia
THEO, Fundaţia Zâmbet de copil etc.).
2.2. Profesorul și cercetătorul, inima Universității
Într-un context în care „European Framework for Research Careers” reprezintă
punctul de plecare și modelul de referință pentru a confrunta și a clasifica
cunoștințele, competențele și abilitățile cercetătorilor europeni, obiectivul principal
al politicii de resurse umane a Universităţii “Danubius” îl constituie creşterea
calităţii personalului didactic, de cercetare şi administrativ. Îndeplinirea acestui
obiectiv se realizează prin: recrutarea de specialişti cu o pregătire profesională
deosebită şi cadre didactice tinere cu aptitudini pedagogice şi de cercetare, pe bază
de concurs, promovarea personalului academic şi administrativ propriu pe criterii
de performanţă, îmbunătăţirea competenţelor prin cursuri de calificare, efectuare de
stagii pentru specializare-perfecţionare în ţară şi în străinătate, prin utilizarea la
maximum a programelor europene, a burselor oferite de alte instituţii, organizaţii
din ţară şi din străinătate, perfecţionarea sistemului de evaluare a personalului,
favorizarea mobilităţilor. În conformitate cu aceste deziderate, în anul universitar
2012-2013 au fost scoase la concurs, 4 posturi didactice, din care 1 asistent, 1
lector, 1 conferenţiar şi 1 profesor, față de 7 posturi didactice, din care 2 de
profesor, 4 de lector şi 1 de conferenţiar scoase la concurs în anul universitar
precedent. Consecință a implementării primelor proceduri complexe și
profesioniste de evaluare orizontală și transversală a cadrelor didactice și
corespunzător trendului demografic și cerințelor pieței muncii, personalul didactic
s-a diminuat cu 4%, situație redată în tabelul nr. 5.
Tabel 5. Structura de personal didactic
Numărul total al personalului didactic
1 oct
2013
1 oct
2012
81 84
1
Numărul total al personalului didactic titular, cu
funcţia de bază în universitate 73 78
din care
2.1. Profesori 11 11
2.2. Conferenţiari 18 19
2.3. Lectori / Şefi de lucrări 29 30
2.4. Asistenţi
15 18
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
24
2
Numărul total al personalului didactic asociat: 8 6
din care
6.1. Profesori 3 4
6.2. Conferenţiari 3 0
6.3. Lectori / Şefi de lucrări 2 2
6.4. Asistenţi 0 0
3 Numărul total al personalului didactic cu titlul
științific de doctor 65 64
La nivelul anului universitar 2012-2013, profesorii și conferențiarii reprezintă
38,46% din numărul cadrelor didactice cu funcția de bază în universitate și 40,48%
din total personal didactic. Personalul didactic cu titlul științific de doctor
reprezintă 76,19% din total personal didactic titular, restul fiind doctoranzi.
Evoluția numărului personalului didactic s-a încadrat în trendul evoluției numerice
a salariaților Universității “Danubius” (figura nr. 8).
Figura 8. Dinamica numărului cadrelor didactice (nr. pers.)
În evoluţia sa, Universitatea “Danubius” din Galaţi s-a preocupat, în permanenţă,
atât de asigurarea necesarului de personal, conform cerinţelor unui învăţământ de
calitate, cât şi de creşterea nivelului calitativ al pregătirii profesionale a
personalului didactic şi administrativ. În acest context, în anul universitar 2012-
2013, toate posturile didactice de predare au fost constituite conform normelor
legale, fiind acoperite de cadre didactice proprii, titularizate în învăţământul
superior potrivit legii, având gradul de profesor universitar, conferenţiar universitar
sau lector universitar, cu titlul ştiinţific de doctor în domeniul disciplinelor din
postul ocupat.
Activităţile didactice de seminarizare, lucrările aplicative sunt acoperite de cadre
didactice proprii, titularizate în învăţământul superior, cu titlul ştiinţific de doctor
0
20
40
60
80
100
120
2011 2012 2013
Total pers didactic
Titulari, cu funcția de bază
Asociați
Personal cu titlu dedoctor
Andy Puşcă
25
sau doctorand în domeniul disciplinelor din postul ocupat, angajate cu contract
individual de muncă pe durată nedeterminată în universitate. În cadrul Facultății de
Drept și-au desfășurat activitatea 31 cadre didactice, dintre care 13 cadre didactice
sunt profesori și conferențiari. 26 cadre didactice dețineau titlul științific de doctor.
La nivelul Facultății de Științe Economice, corpul academic a fost format din 35
cadre didactice, dintre care 15 cadre didactice sunt profesori și conferențiari, 29
cadre didactice dețineau titlul științific de doctor, iar în cadrul Facultatea de
Comunicare şi Relaţii Internaţionale și-au desfășurat activitatea 16 cadre didactice,
dintre care 5 cadre didactice sunt profesori și conferențiari. 9 cadre didactice cu
titlul științific de doctor. Situația acoperirii cu cadre didactice a posturilor didactice
de predare și de seminarizare este redată în figura nr. 9.
Figura 9. Structura personalului didactic pe facultăți, 2012-2013
Adaptarea la cerinţele pieţei muncii cu scopul oferirii cunoştinţelor de specialitate
şi a deprinderilor antreprenoriale, respectiv cu scopul dezvoltării Universității
“Danubius” ca pol de formare continuă şi educare, s-a realizat prin implementarea
proiectului Tourism Development of Middle and Lower Danube prin Centrul de
formare continuă.
Centrul de Formare Continuă (CFC), înființat în 2011, are ca prim obiectiv
îmbunătățirea și diversificarea serviciilor educaționale ale oferite de Universitatea
“Danubius” din Galați. Principalele activități specifice derulate în cadrul acestui
centru pe parcursul anului universitar 2012-2013 au vizat:
proiectarea și planificarea pachetului de cursuri de antreprenoriat din
cadrul proiectului POSDRU „Dezvoltarea sistemului european de
management al calificărilor universitare şi valorificarea competenţelor
05
101520253035
Facultateade Drept
Pacultatea de Științe
Economice
F C R I
Asistenți
Lectori
Conferențiari
Profesori
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
26
informale”, ID 63252: Iniţierea unei afaceri: idei, oportunităţi, opţiuni,
Planul de afaceri – Transformarea oportunității în afacere; surse de
finanțare, Procese comportamentale în mediul de afaceri, Instrumente IT
pentru administrarea afacerii;
inițierea și organizarea seminarului informativ Achiziţiile publice –
deziderat și realitate (21 iunie 2013) care a oferit participanților ocazia să
afle de la specialiştii care se confruntă zilnic cu lacunele legislative,
tehnice şi economice în materia achiziţiilor publice, despre importanţa unei
pregătiri specializate în domeniul achiziţiilor publice. Aceste manifestări
aduc în faţa studenţilor oportunităţi de carieră, sprijinindu-i să fie conectaţi
la realitatea pieţei muncii prin discuţii faţă în faţă cu specialişti în diferitele
domenii de activitate;
organizarea și demararea seriei de cursuri de formare „Social Media
Manager” – lector Nicolae Pană. Cursul se desfășoară pe parcursul a 30
ore. Prima serie a demarat pe 28 septembrie 2013 și a avut 12 participanți;
proiectarea și organizarea Seminarului informativ „Clusterele, instrument
al dezvoltării economice regionale”, în colaborare cu Parcul Industrial
Galaţi, Universitatea “Dunărea de Jos” din Galaţi şi IPA SA (29 martie
2013), în sala de conferinţe a Parcului de Software din Galaţi. Seminarul a
avut drept scop informarea IMM-urilor, asociaţiilor, instituţiilor și
specialiștilor care doresc să se asocieze într-o organizație de tip cluster
despre avantajele, aşteptările şi finanţările de care pot beneficia;
instruire/consiliere continuă privind utilizarea UMS și platforma Danubius
Online (octombrie 2012-februarie 2013);
inițierea, negocierea, contractarea și asigurarea bunei derulări a
contractului cu Nobel Manhattan pentru Team Coaching.
CFC a participat la organizarea și desfășurarea unor activități / evenimente din
cadrul altor departamente/centre ale Universității Danubius:
participare în programul Study&Travel, martie 2013 (honor course și
însoțire grup);
co-organizator, împreună cu Centrul de Marketing şi cu Biroul de Relaţii
Publice, a evenimentului “Executarea silită: primul episod din lungmetrajul
PERSPECTIVE”, aprilie 2013;
implicare în desfășurarea evenimentului ,,Ziua Porţilor Deschise”, mai
2013;
Andy Puşcă
27
participare la evenimentul “Relansarea economică în contextul proiectului
de lege privind regionalizarea”, iunie 2013;
participare la Conferinţa „Dezvoltarea capacităţii de implementare a
sistemului de calificări din învăţământul superior în România şi Europa şi
valorificarea competenţelor informale – prin corelarea calificărilor cu piaţa
muncii”, 16 iunie 2013, București. Nr. participanți: 100;
participare, împreună cu DIBS, Centrul de Marketing şi cu Biroul de
Relaţii Publice, la evenimentului de lansare a Danubius Coaching School,
iunie 2013;
participare la WORKSHOP-ul International „MBA – cel mai scurt drum
către o carieră globală”, 17 septembrie 2013, București, Nr. participanți:
40. http://media.univ-danubius.ro/news/2013/09/22/mediul-de-afaceri-din-
romania-studiu-de-caz-pentru-experienta-internationala-a-studentilor-
americani-de-la-mba-arcadia/
promovarea în mediul on-line a programelor post-universitare în domeniul
Drept http://media.univ-
danubius.ro/news/2013/08/21/nou/,http://admitere.univ-
danubius.ro/category/postuniversitar /, august 2013;
participare organizarea și desfășurarea Conferinței GAUC 2013, 29 mai –
2 iunie, 2013 (însoțire grup participant pe toata durata conferinței);
participare la Seminarul de instruire „Metodologii de suport pentru
studenți, masteranzi și alumni în vederea inițierii unei afaceri”, 25
septembrie 2013, proiect UNI4-4;
implicare în organizarea și desfășurarea acțiunii „Noaptea Cercetătorilor”,
organizată sub egida Uniunii Europene de către Target Active Training în
parteneriat cu Inspectoratul General al Poliţiei, Institutul Naţional de
Cercetare în Sport, Centrul de Studii Complexe, Europa FM şi Anticipaţia,
parte a grupului Nemira, 27 septembrie 2013. Participanți: 200
Participarea CFC la granturi / contracte de cercetare privind activitatea de formare
continuă s-a concretizat în:
colaborare în proiectul “Enjoying the biodiversity of the Small Wetland of
Brăila by Guided Eco-tourism” (SWB_ECO_TOUR), Promotor și
coordinator DCC/GIZ, 2012-2013, în vederea realizării și acreditării ANC
a unui curs de ghizi locali;
participare, cu component de formare continuă, la depunerea proiectului
„Ageing population and adapting for the longevity of life”
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
28
(LONGEVITY), FP7 -SSH-2012-1 – Collaborative projects (CP) – Large-
scale integrating projects (IP);
participare, cu rol de moderator-comunicare și identificare componenta de
formare continuă, la realizarea „Polului de competitivitate”: „Produse
competitive obținute prin cercetări tehnologice inovatoare”;
realizarea, pe bază de Contract de prestări servicii, Contract 30-CE-
0454397/00-83, a studiului „Study on Assessing and Promoting e-
Accessibility” (EC ContracQ with Empirica as Contractor.
Cadrele didactice din Universitate au urmat în perioada octombrie – decembrie
2012 cursuri de limba engleză organizate de British Council Romania (primind
atestate Cambridge) și de Universitatea „Dunărea de Jos” (primind certificate de
competență B1).
2.3. Personalul didactic auxiliar și nedidactic, oxigen al
Universității
Valorizarea calităților individuale și favorizarea implicării directe a personalului
didactic auxiliar şi nedidactic în activitățile operaționale ale comunității danubiene
și de suport în proiectele de cercetare reprezintă noua strategie a top-
managementului Universității “Danubius”. Ca urmare, în anul universitar 2012-
2013, a fost eficientizată activitatea următoarelor birouri: Serviciul tehnico-
administrativ, Biroul TIC, Biblioteca, Editura Universitară Danubius și Serviciul
Secretariat.
Personalul Biroului TIC a înregistrat rezultate semnificative în anul universitar
2012-2013, care au vizat configurarea, întreținerea și dezvoltarea de hardware şi
software, precum și activități din domeniul media:
în domeniul hardware, au fost realizate activități de reconfigurare a unui
laborator de informatică (sala B03), administrarea soluției de printare
SafeQ (prin instalări imprimanta rețea SafeQ pe calculatoarele client,
introducere legitimații în serverul SafeQ; asistenta utilizare imprimante de
rețea SafeQ), implementarea unor măsuri de securitate la nivel fizic pentru
sistemele de calcul, instalări/reconfigurări calculatoare personal didactic şi
auxiliar din universitate, precum și actualizarea contractelor Kaspersky,
UPC, RCS-RDS;
în domeniul software, s-au realizat activități pe componente vizând:
Andy Puşcă
29
- Utilizatorii (actualizare grup profesori@univ-danubius.ro, actualizare
sisteme de calcul utilizatori)
- Danubius Online (creare useri Danubius Online pentru studenți noi,
supraveghere spațiu stocare / backup pe serverul Danubius Online,
automatizare încărcare userii supraveghere ID pe Danubius Online)
- intervenții site-uri web (actualizare componență departamente pe site,
asistență bibliotecă pentru Institutul Național de Statistică, restaurare
site www.stud-comp-imm.ro, actualizare www.stud-comp-imm.ro,
instalare antivirus pe www.stud-comp-imm.ro, publicare www.stud-
com-imm.ro, licențiere server 2008, instalare antivirus server 2008,
instalare antivirs pe site-urile wordpress, adăugare pagini pe site-ul
ERASMUS, pagina marketing pe site la DESPRE DANUBIUS,
adăugare cont GoogleAnalytics pentru site-ul library.univ-danubius.ro)
- Servere aplicație (instalare UMS pentru Centrele teritoriale,
actualizare UMS pe stațiile de calcul din universitate, alocare rapoarte
în UMS pentru useri, definire taxa în UMS, instalat Indaco Lege,
remediere server Indaco Lege, sincron ums-sakai, instalare aplicație
client Charisma la Biroul Resurse Umane)
- Infrastructura (creare mașini virtuale, instalare SO și server Indaco
Lege 4, pregătire soft de management IT și cereri de intervenții, setare
firewall server SafeQ, configurare server Charisma pentru mssql,
configurare conexiune Internet/Intranet pentru Biroul de Administrare
a Cercetării, asistenta instalare certificat digital pentru Financiar);
Media (asigurarea logisticii evenimentelor organizate/găzduite de
universitate);
Infrastructura IT (administrarea infrastructurii și a serverelor universității;
administrarea şi reconfigurarea LMS Danubius Online în vederea bunei
funcționări pe toată durata anului universitar;
instalare/configurare/administrare server Charisma; asigurarea serviciilor
de Internet și Intranet; administrarea și configurarea serviciului de voce
(telefonie); creare design / imprimare / înregistrare legitimații UDG;
stabilire locații și amplasare MFC Konica-Minolta; administrarea soluției
de printare SafeQ).
Biblioteca Universităţii “Danubius” din Galaţi (BUDG) este o structură cultural-
ştiinţifică specializată ce însoţeşte şi influenţează calitatea procesului de educaţie
ştiinţifică. Compartiment de bază din structura funcţională a universităţii,
biblioteca dispune de un depozit de carte care permite depozitarea în bune condiţii
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
30
a tuturor materialelor bibliografice de specialitate achiziţionate de la diferite edituri
şi centre de difuzare a cărţii. Pornind de la premisa că studenţii au nevoie, în primul
rând, de cursuri şi lucrări de specialitate, personalul bibliotecii a achiziţionat tot ce
este nou, dar mai ales valoros, în materie de drept, economie, administraţie publică,
relaţii internaţionale şi ştiinţe ale comunicării.
Dispunând de săli de lectură, dotate cu mobilier modern, adecvat unei asemenea
activităţi, biblioteca asigură studenţilor, pe lângă fondul de carte științifică şi
didactică care depăşeşte 40.000 de volume (cărţi şi periodice) reprezentând 17.800
de titluri, semnate de reputaţi specialişti, (inclusiv de profesori ai Universităţii
“Danubius” sau din alte instituţii de învăţământ superior şi care acoperă integral
disciplinele din planurile de învăţământ), resurse complementare pentru un studiu
temeinic: calculatoare folosite pentru înmagazinarea/consultarea informaţiilor
bibliografice cu privire la documentele bibliotecii (programul TINREAD), baza de
date legislative (programul INDACO Lege 4.6), baze de date cu articole de
specialitate şi comunicarea la distanţă prin Internet. Începutul de an universitar
2012-2013 a coincis cu momentul aderării Universității “Danubius” la Asociația
Universităților, Institutelor de Cercetare-Dezvoltare și Bibliotecilor Centrale
Universitare din România “Anelis Plus”, care permite. accesarea bazelor de date cu
articole de specialitate (Oxford Journals Collection, Cambridge Journals, Springer)
de către un număr nelimitat de utilizatori.
În vederea îndeplinirii rolului şi misiunii pentru care a fost creată, programul
bibliotecii cu publicul a fost de 12 ore/zi, exceptând perioada vacanțelor
universitare (8 ore/zi), asigurând accesul liber la colecţiile sale în scopul educării,
cercetării, studiului şi informării.
În prezent, conform Registrului Inventar şi Registrului de Mişcare a Fondurilor
Bibliotecii (RMF), colecțiile bibliotecii au înregistrat în cursul anului universitar
2012 - 2013 s-au îmbogățit cu 611 volume, reprezentând 172 titluri, ajungându-se
astfel la un număr total de 40.287 unități bibliografice (peste 18.000 titluri). În
aceeași perioadă, BUDG a avut un număr de 670 de cititori înscriși din care 389
cititori activi fiind efectuate 5.376 de vizite la bibliotecă de către cadre didactice și
studenți ai Universității “Danubius”, dar și persoane din exterior, fiind împrumutate
și consultate la sală 13.871 volume.
Biblioteca este conectată la sistemul de împrumut inter-bibliotecar naţional, fapt
ce-i sporeşte gradul de acoperire cu orice titlu de carte apărut în sistemul de
cataloage on-line al marilor biblioteci sau pe site-urile editurilor din România,
având posibilitatea să fie la curent cu noile apariţii editoriale, suplinind astfel, cu
succes, pe tot parcursul anului universitar 2012-2013, deficitul de fond de carte, din
Andy Puşcă
31
perspectivă statistică, utilizând ca termen de comparație perioada corespunzătoare a
anului universitar anterior, situație redată grafic, în dinamică și ca stoc, în figurile
nr. 10 și 11.
Figura 10. Dinamica bibliotecii UDG (nr)
Figura 11. Situația fondului de carte al bibliotecii UDG (nr)
Cooperarea în domeniul biblioteconomic ne conferă acces la bazele de date ale
celor mai performante biblioteci din România şi din străinătate (Library of
Congress, Bibliothèque Nationale de France, OCLC, TULIPS) și ne permite
uniformizarea datelor bibliografice şi îmbunătăţirea activităţii proprii.
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
32
În plan profesional s-a continuat activitatea de formare continuă a personalului de
specialitate, atât în cadrul bibliotecii, cât și prin participarea la manifestări
științifice la nivel național.
Dezvoltarea fondului de carte constituie preocupare constantă a universității,
determinată atât de înfiinţarea de noi programe de studii în cadrul universităţii, cât
şi de nevoia de a răspunde cerinţelor unui învăţământ modern, mereu în schimbare.
Într-un spațiu distinct și într-un ambient tipografic de performanță și creativitate,
Editura Universitară Danubius (EUD) își desfășoară activitatea cotidiană de
valorizare a cercetării științifice prin disiparea rezultatelor acesteia, cele 10 reviste
de specialitate (Danubius Journals & Danubius Proceedings), cărțile publicate și
parteneriatele cu edituri de prestigiu din țară și străinătate fiind instrumente de
lucru puse la îndemâna membrilor comunității academice danubiene.
Efortul principal al activității EUD s-a focalizat și pe parcursul anului academic
2012-2013 pe asigurarea suporturilor de curs în format zi şi ID/FR, pe publicarea
revistelor Universității Danubius, pe prelucrarea acestora, în așa fel încât să
răspundă celor mai exigente standarde editoriale, pe colaborarea cu autori străini în
vederea diseminării publicațiilor şi evenimentelor universității, dintre rezultatele
cuantificabile ale activității reținând atenția:
15 ISBN-uri pentru cărţi publicate, cărţile incluzând cursuri ID/FR,
manuale pentru studenții la forma de învățământ cu frecvenţă şi
monografii;
15 cărți tipărite (monografii, cursuri universitare, note de curs, beletristică)
trimiterea spre publicare a 2 cărţi către Editura Lambert din Germania în
limba engleză; cele 2 titluri au fost publicate în colaborare cu
Universitatea Danubius, fapt evidențiat pe coperta cărţii cu sigla
Universităţii;
tipărirea volumelor Conferințelor Internaționale înainte de eveniment:
Regional Development between Recent Experiences and Future
Challenges (ARSR 2013), cu articolele evenimentului publicate în Revista
AUDOE numărul 4/2013, fiind disponibil pentru achiziționare autorilor
participanți;
tipărirea lucrărilor înscrise la The Global Advancement of Universities and
Colleges (GAUC 2013) într-o colecție de articole ale evenimentului
GAUC Proceedings, fără ISSN sau ISBN, însă toate articolele acceptate
au fost împărțite în funcție de domeniu în 3 reviste Danubius:
Andy Puşcă
33
EuroEconomica, Acta Universitatis Danubius. Communicatio şi Acta
Universitatis Danubius. Relationes Internationales;
tipărirea lucrărilor înscrise la Conferința Internațională The Danube - Axis
of European Identity, articolele evenimentului fiind publicate în revista
Journal of Danubian Studies and Research, nr 1 şi 2/2013.
Administrarea revistelor universităţii, exceptându-le pe acelea de care se ocupă
exclusiv persoane desemnate, este o activitate continuă ce necesită trimitere spre
evaluare, trimiterea răspunsului autorilor şi programarea articolelor acceptate
pentru numerele viitoare ale revistelor.
Platforma Danubius Journals cuprinde toate revistele editate de către Universitatea
“Danubius” prin Departamentul Editura Universitară Danubius și incluse în diferite
baze de date internaţionale, viziunea acestora țintind indexarea în baza de date ISI
Thomson Reuters:
Acta Universitatis Danubius. Juridica, apărută în anul 2005, este inclusă
în următoarele baze de date internaţionale: Central Eastern European
Online Library; Index Copernicus; EBSCO; Heinonline; Proquest; Vlex;
DOAJ; Scirus; Magistri et Scholars; Genamics. La finele anului 2012 s-a
tipărit numărul 3 al revistei, cu 7 articole, dintre care: 2 articole scrise de
autori străini, 3 articole scrise de autori naționali, 2 articole scrise de
autori Danubius. În anul 2013 a avut un număr total de 40 înscrieri dintre
care: 4 articole au fost refuzate (în urma evaluării) şi 36 articole publicate
(12 articole scrise de autori străini, 17 articole scrise de autori naționali, 7
articole scrise de autori Danubius).
Acta Universitatis Danubius. Œconomica a apărut în anul 2005 și este
inclusă în următoarele baze de date internaţionale: REPEC; Econ Papers,
IDEAS; Index Copernicus; EBSCO; Proquest; DOAJ; Cabell’s
Directories; Genamics. La finele anului 2012 s-au tipărit 2 numere ale
revistei: nr. 5 şi nr. 6, având în total 37 articole, dintre care: 12 articole
scrise de autori străini, 21 articole scrise de autori naționali, 6 articole
scrise de autori Danubius. În anul 2013 a avut un număr total de 185
înscrieri dintre care: 83 articole refuzate (48 în urma evaluării şi 35 au
fost refuzate în urma procentajului de peste 25% de material preluat din
alte surse) şi 111 articole publicate (41 articole scrise de autori străini, 58
articole scrise de autori naționali, 12 articole scrise de autori Danubius).
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
34
EuroEconomica, reeditată în 2006, este inclusă în următoarele baze de
date internaţionale: REPEC; Econ Papers, IDEAS; Index Copernicus;
EBSCO; Proquest; DOAJ; Intute; Genamics; ICAAP. La finele anului
2012 s-au tipărit 2 numere ale revistei: nr. 4 şi nr. 5, având în total 16
articole, dintre care: 9 articole scrise de autori străini, 6 articole scrise de
autori naționali, 1 articol scris de autori Danubius. În anul 2013 a avut un
număr total de 41 înscrieri dintre care: 0 articole refuzate, 30 articole
publicate (13 articole scrise de autori străini, 11 articole scrise de autori
naționali, 6 articole scrise de autori Danubius), restul articolelor fiind
programate pentru numerele viitoare. Editorii acestei reviste au luat
hotărârea de a trece de la 4 numere pe an la doar 2 pe an, pentru a avea în
vedere în primul rând calitatea revistei, acordând mai mult timp pentru
evaluarea articolelor.
Acta Universitatis Danubius. Communicatio a apărut în anul 2007, fiind
inclusă în următoarele baze de date internaţionale: Index Copernicus;
EBSCO; DOAJ; Cabell’s Directories; Genamics. La finele anului 2012 s-
a tipărit 1 număr al revistei: nr. 2, având în total 10 articole, dintre care: 6
articole scrise de autori străini, 1 articol scris de autori naționali, 3
articole scrise de autori Danubius. În anul 2013 a avut un număr total de
35 înscrieri dintre care: 7 articole refuzate (în urma evaluării) şi 28 de
articole publicate (18 articole scrise de autori străini, 7 articole scrise de
autori naționali, 3 articole scrise de autori Danubius)
Styles of Communication a apărut în anul 2009 și este inclusă în
următoarele baze de date internaţionale: Index Copernicus; EBSCO;
Genamics. În anul 2012 a avut un număr total de 9 înscrieri şi 9 articole
publicate; niciun articol refuzat (8 articole scrise de autori străini, 1
articol scris de autor național, 2 articole scrise de autori Danubius)
Acta Universitatis Danubius. Administratio a apărut în anul 2009 și este
inclusă în următoarele baze de date internaţionale: Index Copernicus;
EBSCO; DOAJ; Cabell’s Directories; Genamics, Proquest.La finele
anului 2012 s-a tipărit 1 număr al revistei: nr. 2, având în total 6 de
articole publicate (3 articole scrise de autori străini, 3 articole scrise de
autori naționali, 0 articole scrise de autori Danubius) În anul 2013 a avut
un număr total de 8 înscrieri dintre care: 0 articole refuzate şi 8 de articole
publicate (2 articole scrise de autori străini, 5 articole scrise de autori
naționali, 1 articol scris de autori Danubius)
Andy Puşcă
35
Acta Universitatis Danubius. Relationes Internationales a apărut în anul
2008 și este inclusă în următoarele baze de date internaţionale: Index
Copernicus; EBSCO; DOAJ și CEEOL. La finele anului 2012 nu s-a
tipărit niciun număr al revistei, singurul număr, nr. 1, fiind publicat la
finele lunii septembrie. În anul 2013 a avut un număr total de 32 înscrieri
dintre care: nici un articol refuzat şi 24 de articole publicate; restul
articolelor fiind programate pentru numerele viitoare. (3 articole scrise de
autori străini, 14 articole scrise de autori naționali, 9 articole scrise de
autori Danubius).
Journal of Danubian Studies and Research a apărut în anul 2011 și
cuprinde lucrările de la Conferința internațională DAIE 2013 (The
Danube – Axis of European Identity). Revista este inclusă în următoarele
baze de date internaţionale: EBSCO; DOAJ. La finele anului 2012 nu s-a
tipărit niciun număr al revistei, cele două numere, nr 1 şi 2, fiind
publicate la finele lunii august. În anul 2013 a avut un număr total de 114
înscrieri dintre care: 33 articole refuzate (nu au mai trimis articolul în
forma finală) şi 81 articole publicate (66 articole scrise de autori străini,
10 articole scrise de autori naționali, 5 articole scrise de autori Danubius)
The Journal of Accounting and Management a apărut în anul 2011 și este
inclusă în următoarele baze de date internaţionale: REPEC; Econ Papers,
IDEAS; Cabell’s Directories; Science Central.com; Google academics;
New Jour. La finele anului 2012 s-a tipărit 1 număr al revistei, nr. 3,
având în total 6 de articole publicate (0 articole scrise de autori străini, 6
articole scrise de autori naționali, 2 articole scrise de autori Danubius) În
anul 2013 a avut un număr total de 9 înscrieri dintre care: 1 articol refuzat
(plagiat) şi 8 articole publicate (5 autori străini, 3 autori naționali, 2 autori
Danubius).
Sintetizând, din cele 564 de articole înscrise spre publicare în revistele gestionate
de EUD, 91 de articole au fost publicate în perioada semestrului I și 473 articole au
fost înscrise în intervalul ianuarie-septembrie 2013, evoluția acestora fiind ilustrată
în graficul nr. 12.
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
36
Figura 12. Dinamica numărului de articole înscrise spre publicare
Sub aspect individual, al forței de atracție exercitate de revistele Universității,
situația articolelor publicate pe toată perioada de raportare este redată în graficul
nr. 13.
Figura 13. Articole publicate 2012-103 (nr)
0
100
200
300
400
500
SEM ISEM II
ARTICOLE RESPINSE
ARTICOLE PUBLICATE
020406080
100120140160
43
148
57 38
9 14 32
81
14
Art publicate
Andy Puşcă
37
Personalul Editurii a participat activ la Conferințele Internaționale organizate de
Universitatea Danubius făcând parte din echipa organizatorică a evenimentelor. În
anul universitar 2012-2013, personalul EUD a făcut parte din echipa organizatorică
a celor 3 conferințe internaționale: Regional Development between Recent
Experiences and Future Challenges (ARSR 2013); The Global Advancement of
Universities and Colleges (GAUC 2013); The Danube – Axis of European Identity
(DAIE 2013).
Creativitatea, cunoștințele și competențele se manifestă și în activitatea cotidiană a
personalului Serviciului tehnico-administrativ, acest sector al Universității, fără
vizibilitate externă, dar profund implicat în activitățile operaționale ale comunității
danubiene și de suport în procesul didactic și în proiectele de cercetare, a asigurat
și pe parcursul anului universitar 2012-2013 condițiile necesare pentru buna
desfășurare a întregului proces educațional prin:
• asigurarea permanentă a curăţeniei în toate spaţiile de învățământ, birouri, săli
de festivităţi,
• efectuarea reparațiilor curente și a remedierilor defecţiunilor bazei materiale,
• asigurarea întreținerii autoturismelor din dotare conform datelor tehnice, în
vederea menținerii permanente în stare de funcționare,
• aprovizionarea cu materiale de construcții pentru noua investiție „cămin
studențesc”,
• pregătirea şi organizarea sesiunii științifice (cazare, protocol, confecționat
robe, reparații interioare şi exterioare etc.),
• organizarea controlului medical periodic pentru întreg personalul universităţii
• întocmirea dosarelor medicale pentru persoanele nou angajate în vederea
obținerii fişelor de aptitudini,
• completarea fişelor individuale de SSM şi PSI şi instruirea personalului la
angajare şi periodic, sunt doar câteva dintre activitățile desfășurate.
Aflat în subordonarea Rectorului, Serviciul Secretariat asigură o interfaţă între
studenţi pe de o parte şi conducerea universităţii, cadre didactice sau alte servicii și
departamente din cadrul universităţii sau externe pe de altă parte, sau între cadrele
didactice, sau parţial între conducerea universităţii şi cadre didactice.
Având permanenta preocupare de optimizare a activităţii, în timpul anului 2013,
serviciul Secretariat şi-a continuat activitatea într-o nouă: Serviciul Secretariat nu
mai funcţionează grupat, pe facultăţi, ci după principiul Front Office și Back office,
sarcinile fiind schimbate astfel încât secretarii din cadrul compartimentului
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
38
Secretariat General şi Registratură răspund cu prioritate de relaţiile cu publicul,
restul sarcinilor fiind preluat de secretarii şefi facultate. În cadrul Serviciului
Secretariat sunt activităţi care se desfășoară permanent, precum şi activităţi
specifice pentru fiecare compartiment în parte, cu anumite vârfuri în activitate, ce
decurg ciclic.
Nu au fost reclamaţii scrise, iar unele nemulţumiri verbale ale studenţilor, au fost
rezolvate prin prelungirea programului cu publicul între orele 8.30 şi 19,00 de luni
până vineri, precum şi prin degrevarea secretarilor din cadrul Compartimentul
Secretariat General şi Registratură de unele sarcini, care au fost preluate de
Compartimentul Secretariat Facultăţi. În urma acestor măsuri, rezultatele au fost
foarte bune.
Cabinetul Rectorului, structură instituţională aflată în directa subordonare a
Rectorului, participă, prin întreaga sa activitate, la procesul cultural-educativ, de
cercetare şi perfecţionare desfăşurat în instituţie.
Cabinetul Rectorului asigură interfața dintre conducerea universităţii şi beneficiarii
serviciilor oferite de universitate (instituţii naţionale şi/sau internaţionale, personal
didactic, didactic auxiliar şi administrativ, student). În sens larg, prin studenţi
înţelegem studenţii din ciclul I – licenţă, masteranzii - ciclul II, precum şi cursanţii
de la programele de formare continuă. Cabinetul Rectorului asigură, de asemenea,
desfăşurarea şi funcţionalitatea la parametri optimi de calitate a activităţilor de
secretariat specifice şi, după caz, acordarea de sprijin şi consiliere Rectorului cu
privire la planificarea în detaliu a activităţilor logistice de susţinere a procesului
educaţional şi de cercetare-dezvoltare-inovare din cadrul Universităţii “Danubius”
din Galaţi. Activitatea din cadrul Cabinetului Rectorului este diversificată şi
cuprinde activităţi care se desfășoară permanent, precum şi activităţi specifice, cu
anumite vârfuri în activitate, ce decurg ciclic. În cursul anului universitar 2012-
2013 nu s-au înregistrat reclamaţii cu privire la activitatea desfăşurată de membrii
Cabinetului Rectorului.
Obiectivul principal al politicii de resurse umane a Universităţii “Danubius”,
creşterea calităţii personalului didactic şi administrativ, nu ar putea fi transpus în
practică în absența unui compartiment dedicat, cu personal specializat, conștient de
influența decisivă exercitată asupra eficacității resurselor materiale, financiare şi
informaţionale. Biroul Resurse Umane (BRU) asigură, din aprilie 2012,
organizarea şi întocmirea tuturor operaţiunilor de evidenţă a personalului din cadrul
universităţii, a personalului ce desfăşoară activități în proiectele ce se derulează în
Andy Puşcă
39
cadrul universităţii, sub forma cărora se materializează raporturile de muncă şi
contractuale ale salariaţilor precum şi activităţile legate de salarizarea personalului
prin două compartimente: Compartimentul Personal şi Compartimentul Salarizare.
BRU a organizat, anul universitar 2012-2013, recrutarea de specialişti cu o
pregătire profesională deosebită şi cadre didactice tinere cu aptitudini pedagogice şi
de cercetare, pe bază de concurs, promovarea cadrelor didactice cu performanţe în
domeniile de profil, promovarea personalului academic şi administrativ propriu pe
criterii de performanţă:
• au fost scoase la concurs 4 posturi didactice, din care 1 post de asistent, 1 post
de lector, 1 post de conferenţiar şi 1 post de profesor.
• au fost scoase la concurs 3 posturi didactice auxiliare, respectiv 2 posturi de
bibliotecar şi unul de secretar; concursul pentru ocuparea funcţiei de bibliotecar, la
care au participat 29 de candidaţi, a avut loc în data de 08 aprilie 2013
• a fost scos la concurs postul pentru funcţia de secretar; concursul, pentru care
s-au înscris 55 de candidaţi, s-a desfășurat în data de 18.09.2013
• au fost angajaţi, pe bază de contract de voluntariat, 4 studenţi.
În anul 2013 a fost revizuit Regulamentul intern şi Regulamentul de organizare şi
funcţionare a UDG.
Anul 2012 a consemnat debutul unei practici pe cale a se permanentiza: au fost
angajate 6 cadre didactice din învăţământul preuniversitar, care au efectuat ore de
pregătire cu elevii din clasele a XII-a, iar în anul 2013 au fost angajate 4 cadre
didactice pentru a face pregătire pentru examenul de bacalaureat.
Top-managementul Universității consideră de importanță vitală activitatea
Biroului de Audit Intern, ca activitate funcţional independentă şi obiectivă, care
dă asigurări şi consiliere Rectorului pentru buna administrare a resurselor
universități, contribuind în mod nemijlocit la perfecţionarea activităţilor
desfăşurate în cadrul universităţii.
Planul anual de audit intern a fost elaborat de către Biroul de Audit Intern, pe baza
evaluării riscului asociat diferitelor obiective, sugestiile conducătorului entităţii,
pentru anul 2013.
Domeniile abordate în cadrul misiunilor de audit planificate în cursul anului 2013
au fost: activitatea Departamentului de Asigurarea Calității, activitatea
Departamentului de Învățământ la Distanță și Frecvență Redusă, activitatea de
inventariere a patrimoniului și activitatea casierii universității
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
40
Calitatea bună a comunicării între managementul structurilor instituţiei şi Biroul de
audit contribuie la asigurarea rolului şi importanţei cuvenite a auditului în cadrul
instituţiei. Rectorul instituției consideră că auditorul intern ajută la identificarea
riscurilor cu care se poate confrunta activitatea instituției, auditorul desfășurând o
activitate utilă pentru realizarea obiectivelor specifice ale instituției.
3. Danubius, Universitatea cercetării și didacticii
internaționale
3.1. Predarea și cercetarea: mai multă sinergie, mai puțină
fragmentare
Convergența activităților de cercetare cu activitățile de formare și deplina
deschidere internațională creează premisele pentru atingerea acelui nivel de calitate
pe care societatea contemporană le cere cu insistență.
Universitatea „Danubius” îmbină armonios şi echilibrat activitatea didactică cu
cercetarea ştiinţifică, care constituie complementaritatea necesară procesului de
învăţare, dar şi una dintre axele principale de conectare a universităţii la cerinţele
societăţii. Așezarea activitǎții de cercetare științifică pe principiul celor trei “I”:
informare, imaginație, inițiativǎ, constituie matricea logicǎ care vizează
funcționarea eficientă a unei activitǎți atât de complexe și pe alocuri capricioase
cum este activitatea de cercetare științificǎ.
Transpunerea în realitate a viziunii manageriale de transformare a UDG într-o
universitate de elită în spaţiul academic european și îndeplinirea misiunii asumate
prin Planul managerial 2012-2016, impun o preocupare susținută și activitate de
înalt nivel calitativ a comunității academice și în domeniul cercetării, dezvoltării și
inovării.
Cercetarea științifică a cadrelor didactice din Universitatea “Danubius” constituie o
componentă esențială a activității desfășurate în universitate, în care sunt implicate
toate cadrele didactice și vizează în egală măsură atât cercetarea științifică
individuală cât și cercetarea în cadrul proiectelor, ridicând astfel pe un palier
superior calitatea actului educațional. În fapt, cuantificarea rezultatelor cercetării
reprezintă una dintre pârghiile prin care pot fi evaluate eficacitatea și eficiența și
relevate direcțiile de acțiune vizând perfecționarea activității, conferind totodată
relevanță planului operațional al activității de cercetare științifică propus pentru
anul universitar 2012-2013.
Andy Puşcă
41
Cercetarea științifică a cadrelor didactice a fost concretizată, în perioada analizată,
în 23 lucrări științifice (3 articole cuprinse în jurnale şi 20 comunicări), publicate în
reviste de specialitate de prestigiu și volume ale conferințelor indexate ISI, cu 45 la
sută sub nivelul producției științifice a anului universitar 2011- 2012 (tabelul nr. 6).
Tabel 6. Sinteza lucrărilor publicate în reviste de specialitate și volume ale
conferințelor indexate ISI
2011-2012
nr. lucrări 2012-2013
nr. lucrări
2012-2013/
2011-2012
%
Facultatea de Drept 23 16 64
Facultatea de Științe
Economice
15 6 40
Facultății de Comunicare și
Relații Internaționale
4 1 25
TOTAL 42 23 55
Evoluția numărului de lucrări publicate în reviste de specialitate și volume ale
conferințelor indexate ISI, la nivel de facultăți și pe total universitate, este sugestiv
ilustrată în graficul nr.14.
.
Figura 14. Lucrări publicate în reviste de specialitate și volume ale conferințelor
indexate ISI (nr) – (2010 – 2013)
În anul universitar 2012-2013 au fost publicate 96 articole în reviste de specialitate
indexate CNCS, incluse în prestigioase baze de date internaționale, situația acestora
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
42
fiind redată sintetic, la nivelul facultăților și al universității, în tabelul nr. 7.
Caracterul interdisciplinar al preocupărilor cadrelor didactice din universitate se
reflectă și în cele opt lucrări publicate în reviste sau edituri cu recunoaștere
națională.
Tabel 7. Articole publicate în reviste de specialitate cotate CNCS (A, B, C, D)/BDI
2011-2012
nr. lucrări 2012-2013
nr. lucrări 2012-2013/
2011-2012
%
Facultatea de Drept 70 39 56
Facultatea de Științe Economice 93 39 42
Facultății de Comunicare și Relații
Internaționale
43 18 42
TOTAL 206 96 47
Analiza evoluției producției științifice concretizate în articole publicate în reviste
de specialitate cotate CNCS (graficul nr. 15) relevă reducerea, în perioada 2012-
2013, cu 53% a numărului acestora comparativ cu situația înregistrată în anul
universitar precedent. Deși un număr important de articole se aflau în curs de
evaluare la data raportării, urmând a fi publicate până la finele anului curent,
considerăm că decalajul față de anul anterior se va menține considerabil.
Figura 15. Articole publicate (nr) în reviste de specialitate cotate CNCS (A, B, C,
D)/BDI (2010-2013)
Gradul de participare a cadrelor didactice la conferințele organizate în străinătate,
în cadrul cărora au fost susținute 12 lucrări, în cursul anului universitar 2012-2013,
reprezentând 75 % din numărul lucrărilor prezentate în anul universitar anterior,
într-un context în care participarea în cadrul conferințelor internaționale organizate
pe plan național s-a redus cu 21 %, fiind prezentate în perioada analizată 57 lucrări.
Andy Puşcă
43
La nivelul anului universitar 2011-2012 se remarcă și participarea în cadrul unor
manifestări științifice, altele decât internațional, desfășurate în România, cu 5
lucrări. Sintetizând, în anul universitar 2012-2013, cadrele didactice din
universitatea noastră au prezentat 69 de lucrări care au fost susținute în cadrul unor
conferințe internaționale, dintre care 57 organizate în țară și 12 în străinătate
(graficele nr. 16 și 17)
Figura 16. Lucrări științifice prezentate și publicate în buletine ștințifice, ale
conferințelor internaționale desfășurate în străinătate (nr)
Figura 17. Lucrări științifice prezentate și publicate în buletine științifice ale
conferințelor internaționale desfășurate în România
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
44
În anul universitar 2011-2012, cadrele didactice au publicat 37 lucrări cu caracter
didactic, reprezentând fie reactualizări/reeditări a unor materiale didactice din anii
trecuţi fie lucrări în primă ediţie și 4 lucrări nedidactice cărți, tratate, monografii,
întregi sau capitole Se remarcă atât diversitatea subiectelor abordate cât şi faptul că
lucrările au fost publicate atât în edituri româneşti de prestigiu cât şi în edituri din
străinătate (lucrări publicate în limba engleză). Evoluția din ultimii trei ani a
numărului de lucrări cu caracter didactic și nedidactic este prezentată în graficul nr.
18.
Figura 18. Lucrări didactice și nedidactice publicate (nr)
Analiza cercetării științifice individuale aferentă anului universitar 2012-2013 a
relevat o diminuare a activității comparativ cu perioadele anterioare, pe fondul
apariției unor restricții financiare generate de reducerea resurselor financiare ale
universității. Rezultatele cercetării științifice individuale au fost analizate de către
echipa managerială și Senat și au impus măsuri concrete menite a motiva și
impulsiona personalul implicat în această activitate: reducerea termenului de
raportare a cercetării individuale și pe proiect (semestrial); introducerea
standardelor de performanță, concomitent cu instituirea unui sistem de stimulente;
constituirea și actualizarea permanentă, pe o structură electronică distinctă și ușor
de accesat, a call-urilor conferințelor internaționale pe domenii de interes; creșterea
atractivității Forumului cercetării prin introducerea de informații actualizate privind
deschiderile de linii de finanțare și stimularea interesului deopotrivă al cadrelor
didactice și al studenților pentru acest forum. Un sprijin real pentru impulsionarea
cercetării științifice îl constituie suportul financiar acordat de UDG începând din
Andy Puşcă
45
aprilie 2013, precum și asigurarea extinderea accesului electronic la baze de date
internaționale începând din semestrul I al acestui an universitar.
Analiza SWOT a cercetării științifice evidenţiază următoarele:
Puncte tari:
- reglementarea activității de cercetare științifică în cadrul Universității
“Danubius” din Galați în măsură a facilita îndeplinirea obiectivelor propuse,
adaptarea strategiilor pe termen mediu și lung la realitățile interne și corelarea cu
nevoile de recunoaștere națională și internațională a universității;
- existența infrastructurii corespunzătoare derulării programelor de cercetare;
- identificarea unor domenii strategice de cercetare, care să implice şi
componenta inter/trans-disciplinară vizând îmbunătățirea output-ului cercetării
științifice strategice prin depunerea spre finanțare a unor propuneri de proiecte cu
finanțare europeană;
- asigurarea accesului la baze de date internaționale;
- existența infrastructurii informaționale interne (crearea și întreținerea web site-
ului din cadrul platformei interne Danubius (https://sites.google.com/a/univ-
danubius.ro/biroul-de-administrare-a-cercetarii---bac/;
- existența Forumului Cercetării – cu cele două componente ale sale: web site-ul
dedicat (http://online.univ-danubius.ro:8080/portal/site/58d0db6e-3589-40c1-ac56-
a412c9de6e18 ) și întâlnirile tematice „față în față”, cu scopul creării unui climat
de schimb de experiențe și informații utile dezvoltării sustenabile a activității de
cercetare științifică în cadrul comunității danubiene;
- desfăşurarea de activităţi cu caracter ştiinţific în cadrul cercurilor ştiinţifice
studenţeşti.
Puncte slabe:
- numărul redus de angajaţi cu atribuții exclusiv în domeniul cercetării,
dezvoltării, inovării;
- restricțiile financiare individuale;
- implicarea insuficientă în lansarea de propuneri de proiecte cu finanțare
europeană;
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
46
- numărul redus al proiectelor câștigate în competiții naționale și internaționale;
- diminuarea rezultatelor cercetării științifice în ultimul an;
- numărul redus al contractelor cu mediul de afaceri.
Oportunități:
- potențialul crescut de cercetare al Regiunii Dunării, UDG fiind membru al
Rețelei Naționale a Promotorilor, Facilitatorilor și Experților pentru implementarea
Strategiei UE pentru Regiunea Dunării (SUERD);
- posibilitățile de atragere de resurse financiare din fondurile nerambursabile
oferite prin programe de finanțare din fonduri europene, granturi naționale și
internaționale;
- parteneriate cu universități din diverse țări.
Amenințări:
- reducerea posibilităților de cofinanțare a proiectelor din fonduri europene sau
naționale, ca efect al scăderii numărului de studenţi;
- diminuarea resurselor financiare ale cadrelor didactice, cu impact direct asupra
posibilității acestora de susținere financiară a valorificării cercetării individuale;
- interesul redus al mediului de afaceri local în parteneriate cu universitatea, pe
fondul menținerii crizei financiare.
Dezvoltarea cercetării ştiinţifice în cadrul proiectelor de cercetare sporește sursele
de finanţare, prestigiul şi rolul social şi economic în comunitatea academică a
universităţii şi nivelul de atractivitate pentru absolvenţii de liceu.
Universitatea “Danubius” din Galați implementează proiecte finanțate din fonduri
europene nerambursabile, prin Biroul de Administrare a Proiectelor (BAP),
structură constituită în septembrie 2012 cu scopul creșterii performanței
instituționale și îmbunătățirii cadrului de acces la fondurile europene
nerambursabile și a menținerii unei evidențe centralizate a tuturor proiectelor
depuse, aflate în derulare și a celor finalizate. BAP este responsabil cu organizarea
și gestiunea activității derulate în cadrul proiectelor de cercetare, dezvoltare-
inovare, formare; identificarea, evidența, informarea privind sursele de finanțare
Andy Puşcă
47
din țară, la nivel european și internațional; de asigurare a evidenței financiare și a
activităților proiectelor și de menținere a relațiilor cu organisme finanțatoare,
condiții esențiale pentru asigurarea unei administrări adecvate a proiectelor.
În perioada de raportare, activitatea în cadrul proiectelor de cercetare s-a
concretizat în:
Proiecte aflate în derulare:
A. De cercetare:
1. Enjoying the biodiversity of the Small Wetland of Braila by Guided Eco-tourism
(SWB_ECO_TOUR), Contract no.LS/2012/16, Buget total 41.380 E, Universitatea
“Danubius” din Galați – promotor;
2. Training Program on Biodiversity and Tourism, Buget UDG 6.200 E,
Universitatea “Danubius” din Galați – partener;
3. Subcontractare: Empirica Gesellschaft für Kommunikations- und
Technologieforschung mbH, Subcontract Agreement under EC Contract No.
SI2.ACPROCE052957700, Buget UDG: 2925 euro.
B. De formare:
1. VEHMED – Vehicule media pentru formarea abilităților practice, televiziuni și
ziare operate de studenți pentru studenți, POSDRU 90/2.1/S/64002, finanțare
nerambursabilă 18.372.043 lei, Universitatea “Danubius” din Galați – partener.
Proiectul presupune implicarea personalului universității și a studenților. Data
finalizării: 31.07.2013;
2. Competență, profesionalism și dimensiune europeană prin integrarea TIC în
actul educațional”, POSDRU /87/1.3/S/57406 - Universitatea “Danubius” din
Galați – partener; Data finalizării: 30.09.2013;
3. Dezvoltarea sistemului European de management al calificărilor universitare și
valorificarea competențelor informale (UNI4-4)- POSDRU 86/1.2/S/63252,
Universitatea “Danubius” din Galați – beneficiar. Proiectul presupune implicarea
personalului universității și a studenților. Data finalizării: 30.11.2013.
Alături de implicarea în proiecte, în calitate de beneficiar/partener,
Universitatea “Danubius” a fost selectată și ca instituție – grup țintă în
cadrul următoarelor proiecte:
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
48
1. Vocație, Interese, Autocunoaștere și dezvoltare, drumul către succesul
profesional, POSDRU/90/2.1/S/63742. Proiectul presupune implicarea
personalului universității și a studenților.
2. Managementul corelării sistemului de învăţământ cu piaţa muncii",
POSDRU/86/1.2/S/52422.
Proiecte depuse și selectate
A. De cercetare:
1. Social Innovation: Driving Force of Social Change «în short »SI-Drive«,
Universitatea “Danubius” din Galați – partener, persoană de contact: Prof.univ.dr.
Viorel Ariton, buget estimat UDG:56.724 EUR, din care contribuția UDG:10.490
EUR.
B. Mobilități:
1. Orientare digitală: Software de consultanță personalizată în plasarea pe piața
muncii ți dezvoltarea carierei profesionale, Lifelong Learning Program Leonardo
da Vinci, Multilateral Project – Transfer of Innovation, Universitatea “Danubius”
din Galați – promotor, persoană de contact: Adriana Popoiu, buget estimat UDG:
80.000 EUR.
Propuneri de proiecte depuse, în curs de evaluare
A. De cercetare:
1. „Sistem multinivel de control al accesului și acțiunilor utilizatorilor din cadrul
unei rețele de management al datelor și comunicațiilor”, solicitant: UDG,
parteneri: ASWIC SRL, buget total: 1.770.399 Ron, din care: UDG: 994.027 Ron.
B. De formare:
DMI 6.3
1. Egalitate de șansă, oportunități - noi perspective pentru cariera ta!, solicitant:
Universitatea Tibiscus Timișoara, parteneri: P1 - Univ. 1 Decembrie 1918, Alba
Iulia; P2 – UDG; P3 - Centrul de Asistenta Rurala, Timișoara; buget total:
6.398.923,85 Ron, din care: UDG: 917.814,74 Ron. Contribuție la proiect UDG:
17.996,37 Ron;
2. Promovarea femeilor pe piața muncii și în societatea românească: drepturi,
șanse și succes., solicitant: UDG, parteneri: P1 - Patronatul Cofindustria Romania,
București; P2 - SIVECO Romania; P3- Tecseo SRL, Italia; P4- LTL Documentary
Andy Puşcă
49
SRL, Alba Iulia; buget total: 7.146.647,23 Ron, dintre care: UDG: 2.056.178,39
Ron. Cheltuieli indirecte UDG: 41,1%, Contribuție UDG: 41.123,57 Ron;
3. Șanse egale și cariere de succes pentru femeile din România, solicitant:
Patronatul Cofindustria Romania, parteneri: P1 – UDG; P2 - SIVECO Romania; P3
- Tecseo SRL Italia; P4 - LTL Documentary SRL, Alba Iulia; buget total:
7.146.647,23 Ron, dintre care:UDG: 1.697.714,62 Ron, Cheltuieli indirecte UDG:
30.55%, Contribuția UDG: 33.954,29 Ron;
4. Măsuri europene pentru promovarea incluziunii sociale a femeilor, solicitant:
UDG, parteneri: P1 - IPJ Constanta; P2 - Asociația de Tineret pentru Dezvoltare
Sociala și Ecologie; Buget total: 1.990.385 Ron, din care: UDG: 1.160.750 Ron.
Contribuție UDG: 23.215 Ron;
DMI 5.1
5. Implementarea măsurilor active de ocupare în vederea combaterii șomajului în
regiunea de SUD-EST, solicitant: Vent Consulting Team SRL, parteneri: P1 -
AJOFM Constanța, P2 - Fundația Universitară Danubius, Buget total: 1.973.910
Ron, din care: FUD: 197.400 Ron, Cheltuieli indirecte: 25,51%, Contribuția FUD:
9.870 Ron;
DMI 4.2
6. M.A.I. B.I.N.E-creșteM calitAtea servIciilor puBlice de ocupare prin INstruirea
pErsonalului propRiu, solicitant: AJOFM Brăila, parteneri: P1 - SC In.formati
Formservice SRL, Suceava, P2 – UDG, P3 - Project Life Calabria S.C.A.R.L,
Italia, Buget total: 8,564,606.23 Ron, dintre care: UDG: 1,302,569.96 Ron,
Contribuție UDG: 0, Cheltuieli indirecte: 34.01%;
7. „CRE.D. IN. SERVICII DE OCUPARE- Creșterea nivelului De INstruire al
personalului SERVICIIlor DE OCUPARE pentru a oferi servicii mai bune
clienților”, solicitant: AJOFM Brăila, P1 - S.C.In.Formati Fromservice SRL, P2 –
UDG, PT- Project Life Calabria SCARL Italia, Buget parteneri: Lider de
parteneriat - 4,692,220.94 lei, P1 - 1,473,805.14 lei, P2 (UDG) - 1,990,168.14 lei
(cu prefinanțare 379,699.03 lei), PT - 1,704,387.36 lei, Cheltuieli indirecte UDG:
33.64%, Contribuția la proiect UDG și parteneri: 0;
8. S.P.E.C.I.ALI.S.T. ROMAN - Servicii de ocuParE publiCa modern sI de cALItate
Superioara pe Termen lung în ROMANia, solicitant: AJOFM Gorj, P1 - S.C.ISud-
Est Format SRL, P2 – UDG, PT- ICEPS -Istituto per la Cooperzione Economica
Internazionale e i problemi dello Sviluppo, Buget parteneri: Lider de parteneriat -
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
50
4,209,716.57 lei, P1 - 1,238,457.77 lei, P2 (UDG) - 1,310,211.56 lei (cu
prefinanțare 264,158.49 lei), PT - 1,594,134.95 lei, Cheltuieli indirecte UDG:
34.01%, Contribuția la proiect – 0.
DMI 2.1
9. Alături de cariera ta!, solicitant: UDG, P1 - MADCONS SRL, Brăila, Buget
total: 1.947.443,68 Ron, din care: UDG: 1.650.443,68, Cheltuieli indirecte: 85%,
Contribuție UDG: 33.008,87 Ron;
10. "Stagiul de practică - o șansă către succesul profesional", solicitant: UDG, P1
- Asociația,,Centrul pentru Strategii și Politici Europene", Constanta, Buget total:
2.116.160 Ron, din care:UDG: 1.735.675 Cheltuieli indirecte: 72,54%, Contribuție
UDG: 34.713,50 Ron;
11. „Asigurarea succesului în cariera prin stagii de practica”, solicitant: UDG,
parteneri: SC Minion Consulting SRL, buget total: 2.116.160 Ron, din care: UDG:
1.735.675 RON, Cheltuieli indirecte: 72,54%, Contribuție UDG: 34.713,50 Ron;
12. “Rutina pentru viața activă – un grup țintă pregătit pentru trecerea către viața
activa”, Solicitant - Asociația EUR HOPE, București, P2 - AJOFM, P3 - Project
Life Calabria, IT, Buget total: 2,168,455.98 Ron, din care: UDG: 1,050,444.34
Ron, Cheltuieli indirecte: 39.78%, Contribuție UDG: 0;
13.“Trec la viața activă – Întreprinderea simulată și stagiile de practică,
provocări adresate studenților pentru tranziția la viața activă”, Solicitant -
Asociația EUR HOPE, București, P2 - AJOFM, P3 - Project Life Calabria, IT,
Buget total: 2,166,285 Ron, din care: UDG: 1,030,600 Ron, Cheltuieli indirecte:
41.05%, Contribuție UDG: 0;
14.“Studenți Pro Activi - Instruirea studenților pentru tranziția la o viața activă la
începutul carierei”, Solicitant - Asociația EURO EARTH, București, P2 - AJOFM,
P3 - Consortio Consulting, IT, Buget total: 2,164,855 Ron, din care: UDG:
1,049,364 Ron, Cheltuieli indirecte: 39.78%, Contribuție UDG: 0;
15.“PRACTIS – Suport pentru integrare activă pe piața muncii prin consiliere,
orientare și practică studențească”, Solicitant – Univ. Hyperion, P1 – Univ. Aldo
Moro IT, P2 – Univ. Bologna IT, P3 – Univ. Vistula PL, P4 – Fundația Lumina, P5
– Univ. Bioterra, P6 – Univ. Lucian Blaga, Buget total:15.863.420, din care: UDG:
2,917,913.25 Ron, Cheltuieli indirecte: 18.39%, Contribuție UDG: 58.345,66;
Andy Puşcă
51
16.“Investim în viitor”, P1 - Fundația Gaudeamus - Universitatea Tomis
Constanta, Buget total: 2.039.943,68 Ron, din care: UDG:1.616.346,94, Cheltuieli
indirecte: 80%, Contribuție UDG: 32326,94;
17.“Stagiile de pregătire practică – drumul către succesul profesional (SPP)”,
Solicitant: HR Specialists, P2- Univ. Magna Graecia, Buget total: 2.171.780 Ron,
din care: UDG: 522.930, Cheltuieli indirecte: 13.36%, Contribuție UDG:
10.458,60;
18.“PROiect de Dinamizare în Carieră” (PRO-DC)”, Solicitant: Fundația Lumina,
P1 - SC Faxmedia Consulting SRL Ploieşti, P2 - ISSM-CNC, Institutul pentru
Studierea Societăţílor din Mediterana - Consiliu Naţional de Cercetare, IT, P3-
Univ. Bioterra, P4 - AJOFM Bacău, P5 - SC PROTECTOR AS SRL, Buget
total:13.139.976 Ron, din care: UDG - 187.200 Ron, Cheltuieli indirecte: 0,
Contribuție UDG: 3.744;
DMI 1.2
19.“Licența pentru piața muncii”, Solicitant: UDG, P1 - Transparency Intl., Buget
total: 2.109.390 Ron, din care: UDG – 998.600 Ron, Cheltuieli indirecte: 48.91%,
Contribuție UDG: 21.093.9 Ron;
20.“Master modern pentru piața muncii”, Solicitant: UDG, P1 - Transparency
Intl., Buget total: 2.149.640 Ron, din care: UDG – 1.034.650 Ron, Cheltuieli
indirecte: 48.91%, Contribuție UDG: 21496.4 Ron.
Administrarea activității de cercetare științifică, este realizată în Universitate de
Biroul de Administrare a Cercetării (BAC) structură operativă având rolul de a
eficientiza și consolida activitatea de cercetare științifică, activitate fundamentală în
paleta de activități ale unei universități moderne și recunoscute pe plan
internațional. Înființat în septembrie 2012, BAC are misiunea de a aplica în
practică strategiile UDG, urmărind asigurarea unui nivel ridicat de performanţă a
cercetării ştiinţifice, de a asigura coerenţa funcţionării structurilor de cercetare din
UDG, de a gestiona din punct de vedere administrativ resursele de cercetare ale
universității și a ține evidenţa rezultatelor şi a modului de valorificare a activităţii
de cercetare a UDG.
În perioada de raportare care face obiectul prezentului raport, activitatea BAC s-a
înscris în urmǎtoarele coordonate:
- reglementarea internǎ a activitǎții de cercetare științificǎ în cadrul Universitǎții
“Danubius” din Galați (Regulament al activitǎții de cercetare științificǎ
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
52
(20.09.2012); Regulament la BAC (17.09.2012); Procedurǎ privind depunerea unui
propuneri de proiect de cercetare științificǎ (25.09.2012); Fișǎ de depunere
propunere de proiect de cercetare științificǎ (25.09.2012); Fișǎ evidențǎ anualǎ
proiect de cercetare științificǎ în derulare (25.09.2012) – intrate în vigoare la
începutul anului universitar 2012-2013, inclusiv modificările ulterioare din cursul
anului 2013);
- întreținerea infrastructurii informaționale interne (crearea și întreținerea web
site-ului din cadrul platformei interne Danubius (https://sites.google.com/a/univ-
danubius.ro/biroul-de-administrare-a-cercetarii---bac/));
- înlesnirea informǎrii în domeniul științific pentru membrii comunitǎții noastre
academice (deschiderea în cadrul proiectului ANELIS Plus a accesului la fluxul
principal de informație științifică– acces permanent la SpringerLink Journals și
Oxford Journals);
- participarea UDG la conferinţele şi informările periodice organizate în cadrul
Asociaţiei ANELIS Plus (conferința de lansare oficială a proiectului de finanțare a
accesului la fluxul principal de literatura științifică; conferința organizată în
parteneriat cu editori de prestigiu din Europa și din lume – ex. Springer, Thomson
Reuters, Oxford, Nature etc.);
- continuarea inițiativei web de inter-cooperare a cercetătorilor din cadrul UDG
(Forumul Cercetǎrii – cu cele douǎ componente ale sale: web site-ul dedicat
(http://online.univ-danubius.ro:8080/portal/site/58d0db6e-3589-40c1-ac56-
a412c9de6e18);
- actualizare și evidențǎ în timp real a informațiilor privitoare la activitatea de
cercetare științificǎ desfǎșuratǎ de membrii comunitǎții academice danubiene;
- colaborarea cu celelalte structuri din cadrul UDG pentru realizarea anexelor din
dosarele de acreditare depuse în cursul anului universitar 2012-2013;
- analiza indicatorilor privind cercetarea și adaptarea strategiilor pe termen mediu
și lung la realitǎțile interne și corelarea cu nevoile de recunoaștere naționalǎ și
internaționalǎ a universitǎții noastre.
Activitatea de cercetare, bazându-se pe principiile libertății academice și
răspunderii publice, prevăzute în Carta UDG se desfășoară în centre de cercetare.
Aceste centre de cercetare sunt: Centrul de Cercetări privind Dinamica Socio-
Economică în Dezvoltare Durabilă (DiSEDD) și Centrul de Studii și Cercetări
Danubiene "A Patra Europa" (EuroLim 4).
Andy Puşcă
53
Centrul de Cercetări privind Dinamica Socio-Economică în Dezvoltare Durabilă
(DiSEDD) înfiinţat pentru susținerea activităţii de cercetare ştiinţifică, dezvoltare şi
inovare în domenii pluri-şi inter-disciplinare legate de dezvoltarea durabilă,
reunește preocupări din arii economice, sociale şi juridice, orientate spre analiza
dinamicii şi diagnozei stării socio-economice şi legislative în raport cu deziderate
de dezvoltare durabilă. DiSEDD este implicat și în parteneriatele strategice cu
mediul economic regional, fiind invitat, în calitate de partener credibil și cu
expertiză la dezbaterile Consiliului Consultativ pentru Dezvoltare Durabilă, din
cadrul Consiliului Local Galați și ale Agenției de Dezvoltare Regională Sud-Est.
Pentru perioada raportată, activitatea centrului este concretizată în:
Granturi în derulare
N
r
Titlul
proiectului/Rol
DiSEDD/finanțator
/Anii de
desfășurare
Activități de care a fost
responsabilă (descriere sintetică) PARTENERIATUL
1
.
“Enjoying the
biodiversity of the
Small Wetland of
Braila by Guided
Eco-tourism”
(SWB_ECO_TOUR
)
Promotor și
coordonator
DCC/GIZ
2012-2013
Propunerea de proiect se
concentrează asupra Insulei Mici a
Brăilei Parcul Natural(SWB), care
este o zonă cu o biodiversitate
semnificativă, mai bogata decât
Delta Dunării şi, prin urmare, o zonă
protejată prin lege în România.
Scopurile proiectului se referă la
valorificarea SWB pentru turiştii din
România şi din străinătate. Se
încearcă să se identifice dificultăţile
în conservarea biodiversităţii bogate
a SWB. Scopul proiectului este de a
dezvolta trasee turistice în interiorul
SWB şi pregătirea ghizilor pentru
aceste trasee. Ghizii trebuie sa poată
explica diversitatea biologică a florei
şi faunei, împreună cu prezentarea
de poveşti interesante de pe
evenimente şi fapte din istoria de
locurilor.
Rezervația naturala
Insula Mica a
Brăilei;
Institutul dezvoltării
Durabile a Dunării
Galați;
Tourist Organisation
of Municipality
Majdanpek Serbia
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
54
2
.
Training Program on
Biodiversity and
Tourism
Partener
DCC/GIZ
2012-2013
Elaborarea unei platforme în scopul
de a educaţiei informale de
profesionişti şi manageri care
lucrează deja la site-uri protejate şi
zonele de biodiversitate, în scopul de
a dobândi cunoştinţe practice cât mai
mult şi competenţele care vor fi
utilizate pentru dezvoltarea de
destinaţii turistice şi a produselor.
Promotor:
Departamentul de
geografie, Turist și
management
Hotelier a
Universităţii din
Novi-Sad
3
.
Evaluarea finanțelor
personale în
perspectiva
dezvoltării
sustenabile
Evaluarea stării sociale a României.
Dezvoltarea societăţii românești în
contextual ieșirii din criză. Program
fundamental al Academiei Române
Academia Romana,
Centrul de Cercetări
financiare şi
monetare Victor
Slăvescu Director
proiect: Mihai
Dimitriu
Granturi depuse
Nr Titlul
proiectului/Rol
DiSEDD/Persoana
responsabilă
Linia de finantare/ stadiul
proiectului
Promotor
1 DIFASS–
Development of
interregional
financial assistance
to SMEs and of non-
grant instruments
Partener
Doinita Ariton
INTERREG IV C, Priority 1:
Innovation and the Knowledge
Economy, Sub-Theme:
Entrepreneurship and SMEs.
Finantat, UDG declarata
neeligibila – proiectul a fost
preluat de către ASE București
Pannon Business
Network
Association
Ungaria
2 Increasing cohesion
of population în the
stratified urban
environment by
means of
implementation of
“The City of Good
Deeds” social
projects
FP7 - SSH.2012.2.2-1 –
Collaborative projects (CP) –
Large-scale integrating projects
(IP)
Depus; necâștigat
Gralek Consultores,
Spania
Andy Puşcă
55
(SeeGooDeeds)
Partener Doinita
Ariton
3 „Ageing population
and adapting for the
longevity of life”
(LONGEVITY)
Partener
Mihaela Nicolau
FP7 -SSH-2012-1 – Collaborative
projects (CP) – Large-scale
integrating projects (IP)
Depus; necâștigat
Universitatea din
Verona, Italia
4 Danube goes
sustainable: Cross
border higher
education for
sustainable tourism
în the Lower Danube
area
Coordonator
Viorel Ariton
CBC – Romania-Moldova-
Ucraina;
Priority 3 “People-to People
cooperation”
Depus, necâștigat
Universitatea
Danubius Galați -
DiSEDD
5 „Modeling volatility
and risks în
transition and
emerging financial
markets, under the
influence of
economy’s real
evolution”
Partener
Mihaela Nicolau
PN-II-ID-PCE-2012-4-0639
Depus. Finanțabil
Universitatea
Dunărea de Jos
Galați / Universita
Politecnica delle
marche, Ancona
6 International Policies
and strategies
against cybercrime
and cyber terrorism-
a large program of
conferences and
networking for cyber
security specialists
(I-CCPASS)
Partener
Doinita Ariton
FP7-SEC-2013-1/SEC-2013.2.5-1
In curs de evaluare
CHRONOS SERV
INVEST
CONSTRUCT SRL
(RO)
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
56
7 Social Innovation:
Driving Force of
Social Change (SI-
DRIVE)
Partener
Viorel Ariton
FP7-SSH.2013.3.2-1 Social
Innovation – empowering people,
changing societies?
TUDO/sfs -
Technische
Universität
Dortmund
Sozialforschungsstel
le, Germania
8 „Polul Naţional de
Competitivitate în
Promovarea
Sistemelor Moderne
de Fabricaţie pentru
Implementarea
Principiilor
Economiei Verzi”
Partener
Alina Raileanu
POSCCE – Poli de competitivitate ADR SE
Coordonator:
Luminita Mihailov
Contracte prestări servicii
N
r
Titlul contractului/
Persoana responsabila
Linia de finantare/ stadiul
proiectului
Contractor
1 "Study on Assessing and
Promoting e-Accessibility"
Alina Raileanu
Contract 30-CE-0454397 /
00-83
In derulare
Empirica Gmbl,
Bonn, Germania
DiSEDD acorda o deosebită atenţie proiectelor care vizează dezvoltarea durabilă a
Regiunii Dunării. In acest sens a răspuns “prezent” la toate invitaţiile trimise de
către autoritățile publice locale, naționale şi internaţionale, organizaţiilor non-
guvermentale etc. La solicitarea Consiliului Local Galaţi a elaborat o serie de
propuneri de proiecte realizabile în parteneriat local.
Centrul de Studii și Cercetări Danubiene „A Patra Europa” (EuroLim 4) vizează,
prin activitatea sa (i) cercetări fundamentale şi aplicate pe domenii specifice
activităţii universitare, dar cu referinţă expresă la problematica Dunării în accepţie
diacronică şi sincronică; (ii) crearea unei structuri de cercetare multi-, inter- şi
transdisciplinare, în consens cu noile orientări din domeniul ştiinţelor teoretice şi
aplicate; (iii) integrarea rezultatelor cercetării în discipline de studiu prezente în
Andy Puşcă
57
planurile de învăţământ ale universităţilor danubiene; (iv) activități de valorificare
a rezultatelor cercetării prin publicaţii.
Centrul de Studii și Cercetări Danubiene (CSCP) „A Patra Europă”, cu acronimul
Eurolim 4, din Universitatea “Danubius” Galați, este inițiatorul Conferinței
Internaționale itinerante “Dunărea – Axă a Identității Europene”, la care s-au
alăturat deja alte trei universități, iar pe viitor mizând pe implicarea tuturor
universităților din zonele riverane, de la Izmail (Ucraina) până la Ulm (Germania),
De asemenea Centrul editează o publicație științifică „Journal of Danubian Studies
and Research”, în limbile engleză, franceză și rusă, tot efortul acesta comun al
universităților partenere fiind menit să realizeze o comunitate științifică academică,
dincolo de diferențele lingvistice sau de ală natură, fără implicarea politicului în
sens restrictiv.
Conferința Internațională itinerantă “Dunărea – Axă a Identității Europene”, ajunsă
la cea de-a treia ediție s-a organizat pe 29.06.2013 la Universitatea din Izmail
pentru a celebra printr-o manifestare științifică de prestigiu Ziua Dunării și pentru a
stimula astfel relațiile de colaborare, de cercetare și de accesare de fonduri pentru o
dezvoltare durabilă a zonei riverane fluviului.
Cele patru universități coorganizatoare (Universitatea “Danubius” din Galați,
România, Universitatea de Stat de Arte Liberale din Izmail, Ucraina, Universitatea
de Stat „Argel Kanchev” Ruse, Bulgaria și Universitatea de Stat „B.P. Hașdeu”
Cahul, Republica Moldova) s-au constituit deja într-un nucleu al unei confederații a
universităților danubiene a căror miză este realizarea unei activități de cercetare,
dezvoltare și inovare în vederea dezvoltării durabile, atât a universităților, cât și a
zonelor din proximitatea Dunării.
Situate în avangarda dezvoltării pe multiple planuri, universitățile participante și-au
articulat deja o tradiție a întâlnirilor anuale într-o conferință care celebrează, odată
cu fluviul, pe 29 iunie și oportunitatea de a articula o identitate europeană, pornind
tocmai de la premisele istorice, geografice și economice pe care Dunărea le
implică.
3.2. Transfer de competențe, cunoștințe și tehnologie
Adaptarea la nevoile comunităţii precum şi implicarea, prin resursele sale, în
soluţionarea problemelor cu care se confruntă comunitatea globală, sunt aspecte
integrate ale misiunii Universităţii “Danubius”. Direcţiile majore de implicare a
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
58
Universităţii “Danubius” în viaţa comunităţii, în preîntâmpinarea nevoilor acesteia,
constau în: actualizarea curriculei şi în modernizarea metodelor de predare pentru a
pregăti specialişti în domeniile profesionale de care societatea are nevoie; cercetare
ştiinţifică pentru adaptarea la nevoile specifice de dezvoltare regională şi
soluţionarea unor probleme ale societăţii; şi, nu în ultimul rând, activităţi culturale,
sportive, caritabile.
Astfel, în perioada supusă raportării, Universitatea “Danubius” a reuşit să îşi
canalizeze resursele, prin acţiuni asumate de structurile sale instituţionale, în sensul
unei implicări sistematice în rezolvarea problemelor comunităţii globale, după cum
urmează:
A. Implicarea în soluţionarea unor probleme majore de interes naţional:
a) Regionalizarea României
Universitatea “Danubius” a organizat şi a participat la o serie de evenimente în
cadrul cărora specialiştii săi au conturat o serie de propuneri, idei salvatoare,
concluzii şi premise referitoare la această temă stringentă a României, majoritar
acestea regăsindu-se în primele date oficiale privind regionalizarea publicate de
Guvernul României – Raportul Consiliului Consultativ pentru Regionalizare, organ
constituit pe lângă Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice
(dezbatere publică, mese rotunde, conferinţă internaţională):
1. Dezbaterea publică privind procesul de regionalizare – descentralizare din
România - participare activă a Universităţii “Danubius”, prin propunerea unui
Îndrumar al regionalizării, la discuţiile privind reforma administrativ – teritorială
care îşi propune să aducă mai multă eficienţă în administraţia locală din ţara
noastră - http://media.univ-danubius.ro/news/2013/06/27/universitatea-%c2%ab-
danubius-%c2%bb-a-pus-la-dispozi%c8%9bia-autorita%c8%9bilor-centrale-
solu%c8%9bii-pentru-o-regionalizare-eficienta/
2. Organizarea Mesei rotunde cu tema Relansarea economică în contextul
proiectului de lege privind regionalizarea, eveniment organizat de Universitatea
“Danubius” cu invitat special domnul Profesor univ. dr. Mihai Răzvan
UNGUREANU - http://media.univ-danubius.ro/news/2013/06/20/%e2%80%9ecat-
produc-atat-consum%e2%80%9d-solu%c8%9bia-relansarii-economice-a-romaniei-
în-contextul-regionalizarii /,
3. Organizarea celei de a 9-a ediţii a Conferinţei internaţionale a Asociaţiei
Române de Ştiinţe Regionale. Masa rotundă cu tema “Provocări ale regionalizării
Andy Puşcă
59
României”- http://www.evz.ro/detalii/stiri/scenariile-specialistilor-reuniti-la-
universitatea-danubius-în-acord-cu-primele-date-oficiale-publicate-de-guvern-
1042023.html, http://www.viata-libera.ro/economie/43010-galati-viata-libera-
regionalizarea-romaniei-scenariile-specialistilor-reuniti-la-universitatea-
%E2%80%9Edanubius%E2%80%9D-în-acord-cu-primele-date-oficiale-publicate-
de-guvern.
b) Revizuirea Constituţiei României
Propunerile de revizuire a Constituţiei din partea Universităţii “Danubius” au fost
transmise în cadrul celei mai importante instanţe de dezbatere publică, investită de
Comisia Comună a Camerei Deputaţilor şi Senatului pentru elaborarea propunerii
legislative de revizuire a Constituţiei României să deruleze acest proces:
FORUMUL CONSTITUŢIONAL 2013, care a avut loc la Galaţi, la Complexul
Muzeal de Ştiinţele Naturii.
http://media.univ-danubius.ro/news/2013/04/12/universitatea-
%e2%80%9edanubius%e2%80%9d-a-facut-propuneri-pentru-revizuirea-
constitutiei/
http://media.univ-danubius.ro/news/2013/04/09/expertii-universitatii-
%e2%80%9cdanubius%e2%80%9d-sunt-invitati-sa-contribuie-la-revizuirea-
constitutiei/
c) Soluţii pentru calitatea învăţământului superior
Universitatea “Danubius”, împreună cu partenerii naţionali şi transnaţionali ai
proiectului UNI4-4 - Dezvoltarea Sistemului European de Management al
Calificărilor Universitare şi Valorificarea Competenţelor Informale au dat curs
cerinţelor resimţite la nivel european privind accesul, progresul în cariera
universitară şi mobilitatea studenţilor şi absolvenţilor în vederea creării unei
structuri coerente de organizare şi clasificare a calificărilor, a deschiderii sistemului
de formare universitară faţă de mediul economic şi social şi a asigurării
concordanţei între cererea şi oferta de educaţie şi formare. http://media.univ-
danubius.ro/news/2013/10/14/a-r-a-c-i-s-și-universitati-europene-despre-calitate-
în-invatamantul-superior/.
d) Facilitarea accesului pe piaţa muncii constă în diseminarea în rândul tinerilor
a informaţiilor referitoare la piaţa muncii locală şi internaţională (Ziua Carierei
http://media.univ-danubius.ro/news/2013/10/07/ioan-gyuri-pascu-florin-chilian-
cosmin-nedelcu-%e2%80%93-micutzu%e2%80%99-la-ziua-carierei-2013 /,
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
60
BUZZ!CAMP - http://media.univ-
danubius.ro/news/?s=INTERNSHIP&.x=0&.y=0) şi încheierea unor parteneriate
cu reprezentanţii mediului de afaceri în vederea efectuării stagiilor de internship de
către studenţi.
B. Implicarea în soluţionarea unor probleme majore ale comunităţii locale
a) Sprijinirea tinerilor fără posibilităţi materiale de a se pregăti pentru examenul de
bacalaureat prin organizarea cursurilor gratuite pentru bacalaureat începând cu anul
2012 (http://media.univ-danubius.ro/news/2013/03/13/elevii-din-clasa-a-xi-a-
incep-pregatirea-pentru-bacalaureat/)
b) Asigurarea accesului publicului larg la evenimente culturale şi sportive la care
accesul a fost gratuit pentru cei interesaţi;
c) Lansări de carte;
d) Expoziţii, vernisaje;
e) Evenimente sportive.
f) Implicare în activităţi caritabile: Campania Dăruieşte alături de noi! -
http://media.univ-danubius.ro/news/2013/03/30/pentru-copiii-care-au-nevoie-de-
noi/ Acţiune caritabilă a Ligii Studenţilor Danubius - http://media.univ-
danubius.ro/news/2010/09/01/actiunea-caritabila-a-ligii-studentilor-danubius-
%e2%80%93-un-adevarat-succes/Campanie umanitară pentru copiii abandonaţi -
http://media.univ-danubius.ro/news/2013/12/08/copiii-abandonati-ne-asteapta/ În
Ţara lui Moş Crăciun - http://media.univ-danubius.ro/news/2010/12/10/în-tara-lui-
mos-craciun/ Acţiune umanitară pentru copii - http://media.univ-
danubius.ro/news/2013/02/26/actiune-umanitara-pentru-copii/
C. Organizarea unor evenimente ştiinţifice cu ocazia zilelor naţionale şi
internaţionale de sărbătoare:
a) Conferinţa Dunărea Axă a Identităţii Europene dedicată Zilei Internaţionale a
Dunării (http://media.univ-danubius.ro/news/2013/06/27/conferin%c8%9ba-
interna%c8%9bionala-itineranta-dedicata-zilei-interna%c8%9bionale-a-dunarii/ )
b) Masa rotundă dedicată Zilei Internaţională Anticorupţie (http://media.univ-
danubius.ro/news/2013/12/08/ziua-internationala-anticoruptie-sarbatorita-la-
universitatea-%e2%80%9cdanubius%e2%80%9d/)
c) Workshop-uri dedicate Zilei Europei
Andy Puşcă
61
(http://media.univ-danubius.ro/news/2012/05/09/despre-celebrarea-zilei-europei-
mele-tale-noastre/);
d) Ziua internaţională a Poeziei;
(http://media.univ-danubius.ro/news/2013/03/26/danubienii-au-talent/),
e) Serbările Galaţiului
(http://media.univ-danubius.ro/news/2011/12/02/studen%c8%9bii-
faculta%c8%9bii-de-drept-receptori-ai-mesajului-anticorup%c8%9bie/).
D. Recunoaşterea de către municipiul Galaţi a contribuţiei universităţii
“Danubius” la certificarea prestigiului ştiinţific, academic şi cultural al
municipiului Galaţi, atât la nivel naţional cât şi la nivel internaţional
Studenţii şi cadrele didactice ale Universităţii “Danubius” au fost premiate de către
Primăria Municipiului Galaţi şi Consiliul Judeţean Galaţi pentru contribuţia
semnificativă a acestei instituţii de învăţământ superior la creşterea prestigiului
academic al urbei gălăţene.
Astfel, în anul 2013, studenţii Universităţii “Danubius” primesc Premiul
Municipiului Galaţi în semn de recunoaştere a rezultatelor obţinute de către aceştia
atât în ceea ce priveşte activitatea academică şi ştiinţifică dar şi în ceea ce priveşte
implicarea deosebită a studenţilor în activităţi extra-curriculare. http://media.univ-
danubius.ro/news/2013/12/02/premiul-municipiului-galati-2013/.
Universitatea Danubius s-a remarcat tot mai pregnant, în peisajul academic
naţional al ultimilor doi ani, ca o universitate cu o puternică orientare
internațională.
Un rol deosebit în realizarea internaţionalizării Universităţii “Danubius” din Galaţi,
în sensul creşterii numărului de colaborări la nivel internaţional îl are Centrul de
Cooperare internaţională, care are misiunea de a dezvolta şi implementa strategia
de internaţionalizare a Universităţii “Danubius”, de a promova imaginea
internaţională a acesteia ca forum de educaţie, ştiinţă şi cultură în România, Europa
şi în lume. Activităţile promovate de Centru au următoarele direcţii de dezvoltare:
promovarea ofertei educaţionale “Danubius” peste hotare; creşterea volumului
mobilităţilor profesorilor şi studenţilor străini către Universitatea “Danubius”,
creşterea interesului pentru ofertele de mobilităţi pentru profesorii şi studenţii
Universităţii “Danubius”; creşterea numărului parteneriatelor internaţionale,
reprezentarea la evenimentele specifice cu referire la activitatea universităţii în
mediul internaţional.
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
62
Obiectivele imediate ale Centrului de Cooperare Internaţională sunt: coordonarea
unitară a procesului de internaţionalizare a Universităţii “Danubius” în vederea
limitării consumului de resurse; promovarea permanentă a ofertei de studii
educaţionale ale Universităţii pe plan internaţional; iniţierea și organizarea de
conferinţe, colocvii şi seminarii cu impact naţional cu prezenţă internaţională
precum şi la nivel internaţional; creşterea volumului activităţilor de mobilitate
internaţională în rândul profesorilor şi studenţilor Universităţii „Danubius” (nu
doar prin intermediul instrumentelor şi programelor clasice tip ERASMUS),
promovarea imaginii Universităţii “Danubius” în cadrul reţelelor internaţionale de
universităţi; creşterea şi extinderea permanentă a reţelei de colaborare academică la
nivel internaţional; implicarea activă a partenerilor în proiecte comune de cercetare
şi cooperare cu rezultate cuantificabile.
In afara acțiunilor generate atȃt de programele comune cu Universitatea Arcadia,
cȃt şi a Conferinţelor Naţionale și Internaţionale organizate, precum și de
participarea în permanentă creştere în schimburile ERASMUS, Centrul de
Cooperare Internaţională al Universității „Danubius” a dezvoltat pe tot parcursul
anului 2013 o reţea de relaţionare la nivel internațional care a condus pe de o parte
la creşterea numărului de contracte de colaborare academică internațională.
În acest scop, pe parcursul anului universitar 2012-2013, pot fi enumerate o serie
de acorduri internaționale semnate și în curs de semnare cu instituții de învățământ
superior în Albania, Turcia, Grecia, Macedonia, Georgia şi Azerbaijan, Marea
Britanie, Malaezia precum şi continua promovare pentru realizarea unei rețele
internaționale de parteneriate active care să poată fi folosite cu succes în
promovarea comună a unor proiecte viitoare:
participarea la pregătirea şi lansarea programului IMBA Danubius &
Arcadia;
realizarea și întreținerea unei rețele de relații la nivel național cu
universitățile românești implicate într-un proces de internaționalizare
similar;
Realizarea unui raport de colaborare permanent cu Camera de Comerț și
Industrie a României și Camerele Bilaterale România- Albania, România-
Malaezia, România- Kuweit, România-Filipine, România-Libia, România-
Congo;
Stabilirea unei serii de contacte la nivel internațional (ambasade) care să
permită Universității să acceseze diverse proiecte subvenționate la nivel
guvernamental;
Andy Puşcă
63
promovarea Universității Danubius în Turcia, Grecia, Macedonia, Albania
și Kosovo;
promovarea Universității Danubius în Georgia și Azerbaidjan;
promovarea Universității Danubius în EUA;
promovarea unei serii de contracte Erasmus în universitățile europene în
cadrul procesului de promovare a politicii de deschidere internațională a
Universității Danubius;
dublarea numărului de contracte de cooperare academică încheiate de
Universitatea Danubius cu instituții de Învățământ superior și nu numai
(entități administrative, private și publice) și inițierea discuțiilor pentru
semnarea unor noi contracte de cooperare academica, din următoarele
state: Turcia, Grecia, Macedonia, Albania, Kosovo, Georgia, Azerbaidjan,
Bulgaria, Spania, Marea Britanie;
punerea bazelor semnării unor viitoare acorduri în Europa, Asia și Africa;
participare la Târgul Educațional Internaţional Sofia 2013;
participare la Conferinţa Internațională organizată de Universitatea Fatih la
Istanbul, Turcia 31.05.2013;
participare la Târgul educațional QS World MBA Tour București 2013;
participare la Târgul educațional - Romanian International University Fair -
RIUF 2013;
participare la Misiunea Economica realizata de Camera de Comerț și
Industrie a României în Albania și Kosovo (Septembrie 2013);
promovarea Universității noastre în cadrul misiunii economice realizate de
Camera de Comerț și Industrie a României în EUA și Kuweit;
promovarea Universității noastre în cadrul discuțiilor purtate cu Ambasada
Malaeziei la București (pe tot parcursul anului 2013);
promovarea Universității noastre în cadrul discuțiilor purtate cu Ambasada
Canadei la București (pe tot parcursul anului 2013);
promovarea Universității noastre în cadrul discuțiilor purtate cu Ambasada
SUA la București (pe tot parcursul anului 2013);
promovarea Universității noastre în cadrul discuțiilor purtate cu Ambasada
Regatului Unit al Marii Britanii și al Irlandei de Nord la București (pe tot
parcursul anului 2013);
promovarea Universității noastre în cadrul discuțiilor purtate cu Ambasada
Cehiei la București (pe tot parcursul anului 2013);
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
64
promovarea Universității noastre în cadrul discuțiilor purtate cu Ambasada
Republicii Azerbaidjan la București (pe tot parcursul anului 2013).
Deschiderea internațională a Universității “Danubius” este susținută de
multitudinea de acorduri de cooperare internațională încheiate la nivel instituțional
în perioada octombrie 2012 - septembrie 2013.
Tabel 8. Acorduri de cooperare internațională
Nr
crt
Instituţia Anul realizării
acordului
Tipul acordului
1 Technical University of
Moldova, Republica Moldova
2012 Academic Cooperation
and Partnership
Agreement
2 Information Systems
Management Institute, Riga,
Latvia
2012 Academic Cooperation
and Partnership
Agreement
3 Institutul de Ştiinţe
Administrative din Republica
Moldova
2012 Acord de cooperare
4 Madrid Open University 2012 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
5 Angel Kanchev University of
Ruse, Bulgaria
2013 Academic Cooperation
and Partnership
Agreement
6 Instituto superior internacional
de educación S.L Malaga
2013 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
7 Jiangxi University of Finance
and Economics, China
2013 Academic Interchange
Agreement
8 “Hëna e Plotë” (Bedër)
University, Tirana, Albania
2013 Memorandum of
Understanding on
International
Educational
Cooperation
9 International Strategic
Management Association
(ISMA)
2013 Deed of Agreement
10 Baku State University,
Azerbaijan
2013 Memorandum of
Understanding
11 Tbilisi State Medical University,
Georgia
2013 Academic Cooperation
and Partnership
Agreement
Andy Puşcă
65
12 Kristal University, Tirana,
Albania
2013 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
13 European University of Tirana,
Albania
2013 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
14 Fan S Noli University of Korce,
Albania
2013 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
15 Polytechnic University of Tirana,
Albania
2013 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
16 Polytechnic University of Tirana,
Albania
2013 Academic, Scientific
and Cultural
Cooperation
Agreement
17 Czestochowa University of
Technology,Czestochowa,
Poland
2013 Cooperation
Agreement
18 International Strategic
Management Association,
University of Piraeus, Greece
2013 Cooperation
Agreement
Preocupările Universității Danubius din Galați privind organizarea de manifestări
ştiinţifice şi cultural-artistice sunt evidențiate de activitățile derulate sub egida
Centrului Internaţional de Conferinţe Danubius (Danubius ICC), care organizează
reuniuni academice, expoziții, conferințe, simpozioane, lansări de carte ştiinţifică şi
beletristică, și/sau alte evenimente culturale, marcând astfel, într-un cadru festiv,
evenimente importante din viaţa urbei sau la nivel naţional, în colaborare cu
autorităţile publice http://www.conferences.univ-danubius.ro/ Cadrele didactice din
universitate se implică, prin publicaţii şi acţiuni proprii, în efervescenţa culturală a
oraşului, iar rezultatele se regăsesc în formarea unui climat academic de ţinută
pentru întreg procesul de învăţământ. Dintre manifestările desfășurate în cursul
anului 2012-2013, menționăm:
Universitatea „Danubius” a fost instituţie co-organizatoare a Sesiunii de
comunicări științifice a Institutului de Ştiinţe Administrative din
Republica Moldova care a avut loc în perioada 12-13 octombrie 2012, în
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
66
Chişinău, la ISAM având ca temă „Perpetua misiune a administrației
publice de a fi în serviciul societăţii”.
În cursul anului 2013 s-au derulat mai multe Conferinţe Internaţionale
organizate de Universitatea „Danubius”, printre care exemplificăm:
- Conferința Internațională ARSR-ERSA 2013 - 26-27 aprilie 2013
(„The 9th International Conference of the Romanian Regional Science
Association - Regional Development between Recent Experiences and
Future Challanges”), 26-27 aprilie 2013; Tema centrală a acestei
conferinţe a fost procesul de regionalizare. Conferința reprezintă o
contribuţie relevantă în dezvoltarea unei structuri de cercetare noi, cu
aport major la bunăstarea şi vizibilitatea universităţii având participanți
din: Albania, Olanda, Bulgaria, Italia, Polonia, Franța, Suedia.
- Conferința Internațională GAUC 2013 („Global Advancement of
Universities and Colleges”), 27 mai – 2 iunie 2013; Conferinţa
internaţională The Global Advancement of Universities and Colleges
(GAUC), eveniment ştiinţific anual, de amploare internaţională
reuneşte cercetări ştiinţifice valoroase dedicate unei educaţii fără
frontiere ca premisă esenţială pentru pregătirea cetăţenilor şi leaderilor
mondiali. Ediţia din 2013 a fost organizată de către Universitatea
„Danubius” din Galaţi în colaborare cu Universitatea ARCADIA,
Philadelphia, SUA, Universitatea Internaţională Xi’an din China şi
Universitatea de Stat VORONEZH din Rusia.
- Conferința Internațională DAIE 2013 („The Danube - Axis of
European Identity”), 29 iunie 2013. Conferința Internațională itinerantă
“Dunărea – Axă a Identității Europene”, ajunsă la cea de-a treia ediție
s-a desfăşurat în 2013 la Universitatea din Izmail, scopul acesteia fiind
celebrarea, printr-o manifestare științifică de prestigiu, a Zilei Dunării
și stimularea relațiilor de colaborare, de cercetare și de accesare de
fonduri pentru o dezvoltare durabilă a zonei riverane fluviului. Cele
patru universități coorganizatoare (Universitatea ”Danubius” din
Galați, România, Universitatea de Stat de Arte Liberale din Izmail,
Ucraina, Universitatea de Stat ”Argel Kanchev” Ruse, Bulgaria și
Universitatea de Stat ”B.P. Hașdeu” Cahul, Republica Moldova) s-au
constituit deja într-un nucleu al unei confederații a universităților
danubiene a căror miză este realizarea unei activități de cercetare,
Andy Puşcă
67
dezvoltare și inovare în vederea dezvoltării durabile, atât a
universităților, cât și a zonelor din proximitatea Dunării.
- Conferința Internațională EIRP („International Conference on
European Integration: Realities and Perspectives”), ediţia a opta, 18-19
octombrie 2013;
Prezentarea domnului Bruce P. Kleiner, Consilierul pentru Presă şi Cultură
al Ambasadei S.U.A. (Public Affairs Officer) privind alegerile
prezidențiale în S.U.A., cu titlul „2012 US Presidential Elections:
Overview and Challenges”.
Conferințele cu tema „Rolul avocatului în înfăptuirea actului de justiţie”;
Sesiunile de informare „Antreprenoriatul este o alternativă de carieră”;
STUD-COMP-IMM Workshop Series; UNI4-4 Workshop Series; The
International Conference on "Internationalization of Quality Assurance and
Accreditation în Higher Education”.
Prelegerea susținută de Domnul Daniel Petru Funeriu, fost ministru al
educaţiei, pe tema educației adresată studenților, masteranzilor şi cadrelor
didactice ale Universităţii Danubius. (1 noiembrie 2012)
Semnarea unui parteneriat academic unic prin care se pun bazele
programului de Masterat Internaţional de Administrarea Afacerilor
(IMBA) (2 noiembrie 2012). Conducerile celor două universităţi partenere,
doresc să ofere prin acest program o posibilitate eficientă şi rapidă de
pregătire a leaderilor în business, capabili să aplice strategii în situații
reale, manageri de top pe piaţa internaţională modernă a muncii.
Prezentarea realizată de Chelgate Public Affairs & Public Relations în
colaborare cu Reprezentanța Comisiei Europene în România adresată
studenților la economie și relații internaționale. Reprezentanța Comisiei
Europene în România (RCE) a invitat studenții înscriși la facultăți cu
specific economic sau relații internaționale din România să participe la un
concurs de eseuri pe tema "România 2020 în contextul guvernanţei
economice europene".
Organizarea de către Cenaclul Literar “Mihail Sebastian” al Universității
Danubius , în colaborare cu Danubius ICC, întâlnirea „POEŢI LA
DANUBIUS”.
Organizarea, de către Universitatea „Danubius” din Galaţi, în colaborare
cu ELSA Galaţi a Workshopului "Avocați şi executori judecătorești"
(11.04.2013).
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
68
Sesiunea de Comunicări Științifice a Studenților „Integrarea Europeana –
Realităţi şi Perspective”. Ediţia Sesiunii de Comunicări Științifice pentru
Studenți „Integrarea Europeana – Realităţi şi Perspective” organizată de
către Universitatea „Danubius” din Galaţi în data de 22 mai 2013 a fost
structurată pe trei secţiuni tematice: Drept, Ştiinţe economice, Comunicare
şi Relaţii Internaţionale.
Workshop Coaching Noble Manhattan – 10 iunie. Noble Manhattan
Coaching şi Universitatea “Danubius” a organizat workshop-ul
“Introducere în Coaching” cu Gerard O’DONOVAN, fondator şi CEO al
Noble Manhattan Coaching, cea mai răspândită şcoală de coaching din
Europa şi președintele Institutului European de Coaching (IIC).
Remarcăm faptul că în ultimii 3 ani (2011, 2012 şi 2013) a existat o tendinţă
crescătoare în ceea ce priveşte numărul de autori, de instituţii participante şi de
articole publicate la Conferinţa Internaţională DAIE:
Figura 19. Trendul participării la Conferința Internaţională Dunărea – axă a
identității europene (DAIE)
Anul/
Ediţia
Nr. persoane
participante
Nr. instituţii
participante
Nr. ţări Nr. lucrări
publicate
2011/
Prima
ediție
25 5 3 17
2012/ A 2-
a ediție
50 13 3 30
2013/ A 3-
a ediţie
71 31 4 74
Andy Puşcă
69
Workshop-ul „Psihodiagnostic şi psihanaliză în practica judiciară.
Psihologia interogatoriului judiciar”: 13-14 iulie 2013 Evenimentul
organizat de Institutul de Psihologie Judiciară Bucureşti, Colegiul
Psihologilor din România, Universitatea “Danubius” din Galaţi şi
Societatea Civilă Profesională de Psihologie PSIWORKS
LEFTER&LEFTER l-a avut ca invitat special pe domnul Prof. univ. dr.
TUDOREL B. BUTOI – SEVERIN, Psiholog Criminalist, Preşedinte al
Comisiei de Psihologie pentru Apărare, Ordine Publică şi Siguranţă
Naţională din cadrul Colegiului Psihologilor din România.
4. Danubius, Universitatea responsabilă, transparentă și
posibil de susținut
Modelul universitar, responsabil prin valenţele economice, sociale şi culturale ale
dezvoltării durabile, constituie unul dintre obiectivele principale ale Universităţii
“Danubius”.
Pentru realizarea acestui deziderat, este imperioasă aplicarea instrumentelor care
aderă la o gestiune şi administraţie economico-financiară solidă, transparentă,
vizibilă, eficace şi de cooperare, în principal, prin intermediul structurilor interne.
O Universitate trebuie întotdeauna să își desfășoare activitatea și să își angajeze
resursele cu un înalt simț de responsabilitate.
Departamentul de Asigurare a Calităţii (D.A.C.) reprezintă structura ce are rolul
de a completa şi a eficientiza acţiunile necesare pentru asigurarea şi evaluarea
calităţii, cu scopul de a crea o cultură organizaţională a calităţii.
În vederea atingerii obiectivelor operaţionale, personalul departamentului a realizat
un ansamblu de acţiuni privind proiectarea/planificarea activităţilor, determinarea
parametrilor de dezvoltare, a indicatorilor de performanţă şi mijloacelor de
îndeplinire, precum şi o serie de constatări/recomandări. În acest sens, au fost
asigurate premisele pentru realizarea obiectivului general al departamentului, de
orientare spre calitate şi încurajarea performanţelor în învăţământ. În acelaşi timp
există însă o serie de carenţe asociate nerespectării unor termene stabilite pentru
realizarea activităţilor, care au determinat, neîndeplinirea unor sarcini. Dintre
descriptorii aferenţi acţiunilor departamentului, menţionăm:
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
70
- proiectarea şi planificarea activităţilor pe principalele direcţii de acţiune şi
diseminarea informaţiilor la nivelul factorilor responsabili cu asigurarea
calităţii procesului de învăţământ, în colaborare directă cu decanatele
facultăţilor, departamentele, compartimentele şi conducerea universităţii;
- constituirea structurilor de calitate în cadrul sistemului de management al
calităţii, în principal: Comisia pentru monitorizarea programelor de studii;
Comisia de analiză colegială a activităţii cunoaşterii; Comisia de evaluare a
performanţelor didactice şi de cercetare a cadrelor didactice; comisii de
evaluare internă;
- au fost monitorizate programele de studii existente la nivelul fiecărei
facultăţi și rezultatele au fost consemnate, potrivit procedurii în rapoartele
CEAC la nivel de facultate;
- au fost întocmite documentele necesare evaluării instituționale, ce au
fundamentat raportul CEAC la nivel de universitate;
- realizarea, în cadrul fiecărui departament, a evaluării cadrelor didactice, pe
cele patru componente: autoevaluare, evaluare colegială, evaluarea
cadrelor didactice de către studenţi şi evaluarea cadrelor didactice de către
directorul de departament, urmând a se stabili pe baza acestor evaluări
calificativul final;
- finalizarea cu succes, în luna mai 2013, a procesului de recertificare ISO
9001:2008 a UDG;
- persoanele desemnate de conducerea UDG au participat în mod constant la
întâlnirile de lucru în vederea respectării termenelor impuse de EUA;
- participarea la schimburi de experienţă şi specializări în domeniul
managementului calităţii;
- întocmirea rapoartelor/situaţiilor privind nivelul de satisfacţie a studenţilor
în urma aplicării chestionarelor de evaluare; întocmirea raportului privind
evaluarea cadrelor didactice de către studenţi;
- revizuirea regulamentelor de funcţionare ale diferitelor structuri din UDG
şi întocmite regulamente de funcţionare pentru structurile nou înfiinţate. de
asemenea au fost întocmite/actualizate diverse proceduri de lucru ale
diferitelor structuri din UDG.
- elaborarea şi/sau actualizarea, conform legislaţiei în vigoare şi normelor
interne, a politicii în domeniul calităţii, documentelor care asigură
managementul calităţii, în mod corelat la toate nivelurile organizatorice şi
Andy Puşcă
71
care constituie baza de funcţionare a structurilor de calitate ale
universităţii;
- acordarea de consultanţă de specialitate personalului universităţii,
instruirea periodică a personalului implicat în îmbunătăţirea calităţii
educaţiei.
Biroul financiar-contabil este structura care contribuie la promovarea
transparenţei în cadrul Universităţii “Danubius”, prin realizarea primului buget
performant al Universităţii începând din anul universitar 2012-2013, care prevede
analiza detaliată a cheltuielilor şi veniturilor.
Astfel, au fost utilizaţi indicatori specifici care au permis fundamentarea veniturilor
şi cheltuielilor, după cum urmează:
• număr de studenţi învăţământ de zi;
• număr de studenţi învăţământ FR-ID;
• număr de studenţi învăţământ masterat;
• număr de posturi efectiv ocupate, din care personal cu norma de bază în
Universitatea “Danubius” din Galaţi;
• fondul de salarii total;
• baza materială existentă compusă din spaţii de învăţământ, echipamente şi
aparatură necesare procesului de învăţământ.
Fiind o instituţie privată de învăţământ superior, Universitatea „Danubius” din
Galaţi se autofinanţează, taxele de studii plătite de studenţi reprezentând principala
sursă de venituri. Eforturile universităţii au fost îndreptate spre atragerea şi a altor
surse de venit, sub formă de subvenţii, donaţii, dar şi sub formă de granturi de la
Uniunea Europeană, fonduri internaţionale şi naţionale. În prezent, se fac
demersuri de adoptare a unei strategii de implicare activă a universităţii în
colaborarea cu mediul de afaceri. În acest sens, s-a înfiinţat un departament distinct
în cadrul Universităţii, Danubius International Business School (DIBS), care are
drept scop: crearea de programe de formare continuă pentru mediul de afaceri;
programe de cercetare aplicată în parteneriat cu mediul de afaceri; iniţierea de
proiecte de consultanţă pentru dezvoltarea organizaţiilor. Cu toate acestea,
universitatea rămâne puternic dependentă de finanţarea rezultată din taxele
studenţilor, scăderea numărului acestora constituind o ameninţare. Pentru
asigurarea unui viitor financiar stabil, Universitatea trebuie să-şi dezvolte
capacitatea de diversificare a surselor de venit.
Veniturile totale aferente anului 2013 au fost în sumă de 10.437.821 lei, iar
cheltuielile totale au fost în sumă de 10.392.128 lei, rezultând un excedent de
45.693 lei.
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
72
Tabel 9. Structura veniturilor obţinute în ultimii doi ani financiari
Categorii Valoare % în total Valoare % în total
venituri 2012 venituri 2013 venituri
Venituri totale 11,611,821 100.00
10,437,821 100.00
Activitate bază, total din care: 10,370,662 89.31
9,157,028 87.73
* venituri taxe diverse 10,290,259 88.62
8,923,023 85.49
* venituri dobânzi 2,052 0.02 6,946 0.07
* venituri dif. curs valutar 12,425 0.11 4,266 0.04
* venituri sponsorizare 1,000 0.01 3,278 0.03
* venituri din donaţii 22,887 0.20
52,567 0.50
* alte venituri 42,039 0.36
166,948 1.60
Venituri din proiecte 1,175,265 10.12
1,235,243 11.83
Activităţi economice 65,894 0.57
45,550 0.44
Figura 20. Evoluţia veniturilor obţinute de Universitatea “Danubius” în cei doi ani
financiari
Din totalul veniturilor realizate, o pondere deosebită o reprezintă veniturile din
activitatea de bază (învăţământ), respectiv 87.73%, iar din totalul cheltuielilor,
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
Venituritotale
Activitatebază
Venituri dinproiecte
Activitatieconomice
2012
2013
Andy Puşcă
73
cheltuielile din activitatea de bază au, de asemenea, ponderea cea mai mare,
respectiv 87,64 %.
Tabel 10. Structura cheltuielilor obţinute în ultimii doi ani financiari
Categorii Valoare % în total
cheltuieli
Valoare % în total
cheltuieli cheltuieli 2012 2013
Cheltuieli totale 11,450,027 100 10,392,128 100
Activitate de bază, total din
care: 10,358,691 90.47 9,107,330 87.64
* cheltuieli cu personalul 8,047,301 70.28 6,320,580 60.82
* cheltuieli. materiale 452,911 3.96 524,547 5.05
*cheltuieli cu lucrările şi
serviciile executate de terţi 1,105,204 9.65 1,503,585 14.47
* cheltuieli cu impozite şi
taxe 27,555 0.24 33,584 0.32
* alte cheltuieli de
exploatare 20,809 0.18 9,257 0.09
* cheltuieli financiare 38,181 0.33 21,504 0.21
* cheltuieli de capital 666,730 5.82 694,273 6.68
Cheltuieli proiecte 1,091,336 9.53 1,284,798 12.36
Activități economice 0 0 0 0
Figura 21. Evoluţia cheltuielilor obţinute de Universitatea Danubius în cei doi ani
financiari
Evoluţia veniturilor totale obţinute de Universitatea Danubius şi a cheltuielilor
totale efectuate de aceasta este evidenţiată în Figura 22.
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
Cheltuielitotale
Cheltuielidin
activitatede bază
Cheltuieliproiecte
Activitatieconomice
2012
2013
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
74
Figura 22. Evoluţia veniturilor totale obţinute de Universitatea Danubius şi a
cheltuielilor totale efectuate de aceasta
Veniturile realizate din activitatea de bază (învăţământ), în anul 2013 au fost de
9.157.028 lei, în scădere fata de anul 2012 cu 11,70%.
Veniturile din taxele de şcolarizare au fost în valoare de 8.923.023 lei,
reprezentând 97,44% din veniturile din activitatea de bază şi au scăzut cu 13,29%
faţă de anul financiar anterior ca urmare a reducerii numărului de studenţi şi a
crizei economice (Tabel 11).
Tabel 11. Structura veniturilor din activitatea de bază
Categorii Valoare Pondere % Valoare Pondere
%
venituri 2012 în total
venituri 2013
în total
venituri
Activitate de bază, total
din care: 10,370,662 100.00 9,157,028 100.00
* venituri taxe diverse 10,290,259 99.22 8,923,023 97.44
* venituri din dobânzi 2,052 0.02 6,946 0.08
* venituri din diferențe
de curs valutar 12,425 0.12 4,266 0.05
* venituri din
sponsorizări 1,000 0.01 3,278 0.04
* venituri din donații 22,887 0.22 52,567 0.57
* alte venituri 42,039 0.41 166,948 1.82
9,500,000
10,000,000
10,500,000
11,000,000
11,500,000
12,000,000
20122013
Venituri totale
Cheltuieli totale
Andy Puşcă
75
Cheltuielile totale realizate în anul 2013 din activitatea de bază sunt în valoare de
9.107.330 lei; din acestea, ponderea cea mai mare o reprezintă cheltuielile cu
personalul 69,40%.
Tabel 12. Structura cheltuielilor din activitatea de bază
Categorii Valoare Pondere % Valoare Pondere %
cheltuieli 2012 în total
cheltuieli 2013
în total
cheltuieli
Activitate de bază, total
din care: 10,358,691 100 9,107,330 100
* cheltuieli cu personalul 8,047,301 77.69 6,320,580 69.40
* cheltuieli. materiale 452,911 4.37 524,547 5.76
*cheltuieli cu lucrările şi
serviciile executate de terţi 1,105,204 10.67 1,503,585 16.51
* cheltuieli cu impozite şi
taxe 27,555 0.27 33,584 0.37
* alte cheltuieli de
exploatare 20,809 0.20 9,257 0.10
* cheltuieli financiare 38,181 0.37 21,504 0.24
* cheltuieli de capital 666,730 6.44 694,273 7.62
Pe capitole, cheltuielile preponderente s-au efectuat astfel:
- cheltuieli de personal în sumă de 6.320.580 lei, reprezentând 69,02% din
veniturile activităţii de bază. Comparativ cu anul 2012, cheltuielile cu personalul
au înregistrat o scădere de 21,46%, ceea ce reprezintă în sumă totală, 1.726.721 lei.
- cheltuieli materiale în sumă de 524.547 lei, reprezentând 5,72% din
veniturile activităţii de bază şi 5,76% din totalul cheltuielilor din activitatea de
bază, au crescut cu 15,81% faţă de anul financiar anterior, iar ca pondere în
cheltuielile de bază au înregistrat o uşoară creştere de 1,39%.
- cheltuieli cu lucrările şi servicii executate de terţi în sumă de 1.503.585
lei, reprezentând 16,42% din veniturile activităţii de bază şi 16,51% din totalul
cheltuielilor din activitatea de bază, au crescut cu 36% faţă de anul financiar
anterior, iar ca pondere în cheltuielile de bază au înregistrat o creştere de 5,84%.
- cheltuieli de capital în sumă de 694.273 lei, reprezentând 7,58% din
veniturile activităţii de bază şi 7,62% din totalul cheltuielilor din activitatea de
bază, au crescut cu 4,13% faţă de anul financiar anterior, iar ca pondere în
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
76
cheltuielile de bază au înregistrat o creştere de 1,18%.
Menţionăm că aceste cheltuielile de capital includ amortizarea imobilizărilor
corporale şi necorporale aflate în patrimoniul universităţii în anul 2013.
Tabel 13. Structura investiţiilor
Categorii de Valoare investiţii Diferenţă
imobilizări 2012 2013 %
Terenuri și amenajări terenuri - - -
Construcții - - -
Licențe şi progr. informatice 35,590 34,593 -2.80
Echipamente tehnologice 9,192 2,510 -72.69
Aparate, instalații etc. 2,050 5,198 153.56
Mijloace de transport 0 0 0.00
Mobilier şi aparatură birotică - 73,335 100.00
Imobilizări în curs și avansuri 813,034 192,810 -76.29
Total 859,866 308,445 -64.13
Investiţiile aferente anului financiar 2013 au fost în valoare 308.445 lei,
reprezentând 3,37% din veniturile activităţii de bază. În sumă brută s-a înregistrat o
scădere de 64,13% faţă de anul anterior, dar ca pondere în veniturile activităţii de
bază scăderea a fost de 4,92%.
Încasările şi plăţile pentru operaţiuni cu fonduri externe nerambursabile
postaderare.
Universitatea a încheiat şi a derulat, în anul 2013, un număr de 9 proiecte cu
finanţare externă nerambursabilă postaderare (STUD_COMP_IMM, ERASMUS,
VEHMED, UNI4-4, DCC-SWB, DCC-TIPOBIT, CPTIC, LDV/TOI, EMPIRICA).
Încasările din proiecte au fost de 3.633.640 lei, plăţile fiind de 1.284.798 lei
structurate astfel:
Andy Puşcă
77
Tabel 14. Defalcarea pe proiecte a încasărilor şi plăţilor aferente
Pentru programele cu finanţare externă nerambursabilă, evidenţa resurselor
financiare se ţine pe fiecare program în parte, astfel, unele înregistrează sume în
soldul conturilor de disponibilităţi (ERASMUS, LDV/TOI, SEE, DCC-SWB), iar
proiectele UNI4-4, CPTIC şi VEHMED înregistrează un consum de resurse
financiare de la universitate, sume ce urmează a fi returnate acesteia pe măsura
rambursării lor.
Figura 23. Încasări şi plăţi aferente proiectelor (lei)
Ceea ce face ca UDG să fie o universitate sustenabilă din punct de vedere financiar
este abordarea echilibrată între venituri și cheltuieli. Pentru a-și crește veniturile și
a-şi diversifica sursele de finanțare, UDG a lansat noi inițiative, cum sunt Danubius
International Business School și Centrul de Formare Continuă care oferă noi
programe educaționale, în mare parte create în parteneriat cu organizații precum
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
Încasări
Plăți
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
78
Universitatea Arcadia din Pennsylvania SUA sau Noble Manhattan Coaching din
UK.
5. Danubius, Universitatea dinamismului, entuziasmului,
participării și incluziunii
Parte integrantă a procesului de reformă, Universitatea “Danubius” a ales o
abordare care să asigure o mai mare libertate academică, prin eficienţă, eficacitate
şi responsabilizare socială, consolidându-şi astfel rolul său de furnizor de servicii
educaţionale. Universitatea a dovedit că este capabilă să se adapteze la nevoile
societăţii, menţinând şi îmbunătăţind calitatea, pentru excelenţă.
Scopul este acela de a crea din Universitatea „Danubius” un pol de excelenţă, un
factor dinamic la nivel internaţional.
Campania de promovare a valorilor Universităţii realizată de Centrul de Marketing
este una susţinută, contribuind la crearea şi consolidarea brandului educaţional
Danubius, prin activităţi precum:
- realizarea broşurii de prezentare a activităţii de cercetare, consiliere
comunicare pentru evenimentul,,Trofeul Calităţii Bucureşti, 2012”,
elaborarea structurii site-ului dibs.edu, consiliere DIBS pentru realizare
logo şi a materialelor de promovare a IMBA;
- realizare materiale de informare şi promovare pentru ERASMUS
Danubius, colaborare cu ALGORITHM în vederea stabilirii strategiei de
promovare a IMBA;
- colaborare permanenta cu Biroul de Relaţii Publice pentru consiliere în
realizarea materialelor de organizare şi promovare a evenimentelor
organizate de Biroul de PR;
- realizarea de materiale de promovare a Ofertei Educaţionale a Universităţii
Danubius, organizare şi participare în cadrul proiectului,,Caravana
Danubius 2013”, realizarea de chestionare adresate elevilor de liceu,
clasele a XI-a şi a XII-a, coordonarea studenţilor în acţiunea de centralizare
date chestionare;
- iniţierea acţiunii ,,Să ne cunoaştem studenţii” - cercetare cantitativă şi
calitativă în rândul studenţilor Universităţii Danubius;
Andy Puşcă
79
- coordonarea studenţilor voluntari ai Centrului de Marketing, realizare afiş
pentru Biroul de Programe Comunitare pentru selecţie studenţi
ERASMUS, realizare articole pentru secţiunea NEWS, ocazionate de
diferite evenimente (manifestări ştiinţifice, întâlniri ale studenţilor cu
reprezentanţi ai mediului de afaceri);
- co-organizare diferite evenimente (Ziua Porţilor Deschise, Relansarea
economică în contextul proiectului de lege privind regionalizarea, lansarea
Danubius Coaching School, Noaptea Cercetătorilor, Universitarii şi cărţile
lor - Scriitorii Benone PUŞCĂ, Angela BACIU, Alina Beatrice CHEŞCĂ
şi Coriolan PĂUNESCU faţă în faţă cu cititorii);
- realizarea de machete publicitare pentru campania de promovare a ofertei
educaţionale în mediul offline şi on-line; monitorizarea site-ului
www.admitere.univ-danubius;
- coordonarea studenţilor voluntari ai Centrului de Marketing (an I - FCRI,
secţia Comunicare şi Relaţii Publice) în acţiunea de introducerea datelor
din chestionarele aplicate elevilor liceelor vizitate în cadrul Caravanei I-
2013 (2000 de chestionare aplicate, dintre care 900 au fost valide).
Centrul de Cercetări privind Dinamica Socio-Economică în Dezvoltare Durabilă
(DISEDD), structură a universităţii al cărei obiectiv principal este crearea unei
reţele locale care să promoveze cercetarea ştiinţifică privind dezvoltarea durabilă,
s-a implicat în diferite parteneriate strategice cu mediul economic regional.
În vederea realizării obiectivului, reprezentanţii Centrului au participat activ la
numeroase dezbateri ale Consiliului Consultativ pentru Dezvoltare Durabilă, din
cadrul Consiliului Local Galaţi şi ale Agenţiei de Dezvoltare Regională Sud-est.
Implicarea activă a Universităţii “Danubius” în viaţa socio-economică şi culturală
regională a fost susţinută şi de iniţiativele şi activităţile derulate în cadrul Centrului
de Studii şi Cercetări Danubiene „A Patra Europă” (EuroLim4), precum:
- Conferinţa Internaţională „Dunărea – axă a identităţii europene” (DAIE) s-a
desfăşurat la Izmail (Ucraina) având drept coorganizatori Universitatea „B.
P. Haşdeu” din Cahul (Republica Moldova), Universitatea din Izmail
(Ucraina), Universitatea „Angel Kanchev” din Ruse (Bulgaria) pe 29 iunie,
cu ocazia Zilei Internaţionale a Dunării.
- Revista de Studii şi Cercetări Danubiene/Journal of Danubian Studies and
Research (JDSR). Aflată în al treilea an de apariţie, revista şi-a continuat
Raport privind starea Universității „Danubius” din Galați - an universitar 2012-2013
80
parcursul ştiinţific normal. Cele două numere corespunzătoare anului 2013
sunt apărute şi accesibile atât în variantă electronică, precum şi în variantă
tipărită, în ambele în trei limbi de circulaţie internaţională: engleză, franceză
şi rusă.
Preocupările Universității Danubius din Galați privind organizarea de manifestări
cultural artistice sunt evidențiate de activitățile desfășurate sub egida Centrului de
Programe Interculturale, al cărui principal obiectiv constă în transformarea și
îmbogăţirea climatului cultural local, regional și naţional, prin organizarea
sistematică de evenimente menite să promoveze valorile interculturalităţii pornind
de la dimensiunea internaţională a Universităţii “Danubius”.
Centrul de Programe Interculturale a fost realizatorul Programelor
Study&Travel@RO2012 şi Study&Travel@RO2013 de coordonare şi desfăşurare
a cursurilor honors ale Universităţii Arcadia, Philadelphia, în România.
Evenimentele au generat numeroase activităţi de redimensionare a imaginii de pol
cultural internaţional al Universităţii, dar şi dezvoltarea relaţiilor de colaborare
între structurile interne Universităţii, cum ar fi Centrul de Cooperare Internaţională.
Centrul de Programe Interculturale al Universităţii a desfășurat și activități vizând:
participarea la Târgul educațional EDUCATION BEYOND BORDERS
(Sofia,Bulgaria, Palatul Național al Culturii, 15-17 martie 2013)
(15.03.2013);
participarea la Târgul educațional - ROMANIAN INTERNATIONAL
UNIVERSITY FAIR - RIUF 2013 (15-16.03.2013);
coordonarea acţiunii - Global Leadership/Social Action– Program cursuri
Honors pentru studenţii români şi americani, dezvoltat în parteneriat
academic cu Universitatea Arcadia din Philadelphia, SUA, de către Centrul
de Programe Interculturale al Universităţii Danubius (pregătire în 2013 şi
2014, desfăşurare în 2014).
promovarea Universităţii Danubius în mediul academic, economic şi social
din Albania - Septembrie 2013, în colaborare cu Centrul de Cooperare
Internaţională al Universităţii Danubius;
Program de pregătire şi schimb de experienţă în domeniul programelor
interculturale LLP/ERASMUS TRAINING STAFF MOBILITY- în cadrul
Universităţii Kadir Has din Istanbul, Turcia, Septembrie 2013;
Pregătirea Festivalului Filmului Chinez la Danubius – organizat în
colaborare cu ambasada Republicii Populare Chineze la Bucureşti (estimat
Andy Puşcă
81
a se desfășura în luna Aprilie 2014, în funcţie de disponibilitatea
Ambasadei RPC) şi Centrul de Cooperare Internaţională al Universităţii
Danubius.
Reușita acestor acţiuni a deschis calea unui întreg șir de activităţi care s-au axat pe
redimensionarea imaginii de pol cultural internaţional al Universităţii în cooperare
strânsă cu activitatea la nivel internaţional generată în cadrul activităților Centrului
de Cooperare Internaţională.
La ceas de bilanț, putem afirma că realizările Universității „Danubius” anul
universitar 2012-2013 sunt deosebite. Suntem conștienți că nu toate problemele au
fost rezolvate în cel mai eficient mod posibil.
Considerăm important să onorăm angajamentele și așteptările comunității locale
față de Universitate pentru a deveni motorul unei rețele stabile de instituții,
organizații, bresle profesionale și întreprinderi, pentru a programa și a favoriza
schimbul de cunoștințe și competențe, dialogul și competiția.
În același timp, suntem încrezători în viitor pentru că am reușit să identificăm
provocările cărora trebuie să le facem față în continuare. Mai mult, am reușit să
pornim pe drumul greu, dar plin de satisfacții, al construcției unui nou tip de
universitate, modern și eficient, puternic ancorat în realitățile socio-economice.
Vom construi un reper de educație academică și de cercetare științifică recunoscut
la nivel internațional, care să fie capabil să ofere soluții și alternative pentru
dezvoltarea nu numai locală ci și regională.
Suntem încrezători că am construit o Universitate din oameni și pentru oameni, un
brand care va dăinui mult timp în conștiința societății!
Universitatea “Danubius” investeşte în educaţie, antrenează inteligenţa şi rezistă
tuturor provocărilor, cu dinamism şi entuziasm!
RECTOR,
Conf. univ. dr. Andy Corneliu Pușcă
top related