ankara merhaba!...adam arabayı sürüyor ama, yol siyaha boyanmış, araba siyah, yoldaki...

Post on 19-May-2020

8 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

ANKARAMERHABA!

Hayat“Show”

2

BAŞLIYOR

Hayat “Show” da Neler Var: Kazanmak İçin Doğarız 

21. Yüzyıllın Şifreleri

Ben Kimim?  Hikayeler Hayatın Anlamı Ne?Kim Kazanır, Kim Kaybeder?

Düşüncelerin GücüŞimdinin Gücü Pozitif Düşünmenin Gücü

Suyun Gücü

Sözün Gücü

Bütünlüğün Gücü Sevginin Gücü

Yaşam Savaşçılarının YoluDeğişmenin Gücü

Yaratıcı Düşüncenin Gücü

Bilmeceler Bulmacalar

Fıkralar

Müzik

Bitti Bitti

BittBitti

Adam arabayı sürüyor ama,                    Yol siyaha boyanmış, araba siyah, yoldaki ışıklar yanmıyor, arabanın farları da yanmıyor ve yoldan siyah bir kedi arabanın önüne atlıyor. Adam kediyi ezmeden arabayı durduruyor.

Bunu nasıl yapıyor?

Sabah aç karnına kaçtane simit yiyebilirsin?

HA    T

Burada, size söylenmesini ya da yapılmasınıistemeyeceğiniz bir söz yazıyor.  Burada ne yazıyor?

•Bu harf serisini tamamlayacak harf ne olabilir: B, H, S, T, H, N, ?

Bu adamın mesleği ne?

Çİ Çİ

Bitti Bitti

BittBitti

BEN KİMİM?

• Biz, kendimizden bahsedilince rahatsız oluruz.

• Bunun için herkes dedikoduyu sever

• Kendimizi tanıtmak için söylenen her şey aslında bizim arkasına saklandığımız koruyuculardır

AHMET DURUL• 1968-1974 Büro Pars (6yıl)

(Pazarlama Araştırmaları)• 1975-1995 Pars (20yıl)

McCann/Universal Medya. (Reklam Ajansı)

• 1995-1997 Fidel Tanıtım (2yıl)(Reklam Ajansı)

• 1997-2006 Evyap (10yıl)(Pazarlama Koordinatörü)

AHMET DURUL• 2005-2008 Galatasaray Üniv.• 2009-2013 YediTepe Üniv.

(Marka Yönetimi) (Brand Mngmnt)• Çeşitli seminerler” (Liderlik.

Yaratıcılık. Değişim. Gelecek. Sevgi. Teslimiyet. Rıza)

• IAA • YGA • @ahmetdurul• Kovadaki Okyanus Göle Atılan Taşlar

6500  700  2044    

16017

AHMET DURUL5

9629  1+1 2    2  10

21

4569

8

Rakkamlarla

72

Doğum yılı

Yaşı Çalıştığı yıllar     1969 MR.

Okuduğu katap sayısı Öğrencileri         McCann

Evli olduğu yıllar Kız  Erkek       Kitapları Fidel       Evyap

Ülke sayısı GS Üniv‐YTÜ

Twitter FollowersKg.

?

Ben Kimim?Ben ismim değilim

Ben çalıştığım yerler değilim

Ben ünvanlarım değilim

Ben yaşım değilim

Ben …

Beyaz “Show”• O bir …• O bir …• O bir …• O, (İsim)

AHMET DURUL• O bir Huzur Ortamı

• O bir• O bir • O, 

AHMET DURUL• O bir Huzur Ortamı

• O bir Arabulucu• O bir • O, 

AHMET DURUL• O bir Huzur Ortamı

• O bir Arabulucu• O bir Ufuk Açıcı• O, 

AHMET DURUL• O bir Huzur Ortamı

• O bir Arabulucu• O bir Ufuk Açıcı• O, Twitter’ın Ahmet Hocası

Ahmet Durul

AHMET

“Nomen est Omen”Stefano D’Anna

“Tanrılar Okulu”

L.O.V.E

AHMET

AşıkHMET

AşıkHuzur VerenMET

AşıkHuzur VerenMütevaziET

AşıkHuzur VerenMütevaziEğiticiT

AşıkHuzur VerenMütevaziEğiticiTwitter

Jay-Z

Jay-Z

“I am not a businessmanI am a business, man.”

İyi bir “İş Adamı”olmak demek

İşi iyi yapmak + Adam olmak

IQ EQSol Sağbeyin beyin(Çokluk) (Teklik)İş AdamAkıl Kalp

Bu anda, bu evrendeki en değerli şey

nedir?

SenBen

BUNDA BENİM İÇİNNE VAR?

BNNVR? (Bana Ne Var)

İletişimKural #1En önemliyi en önce Söyle.

“Sen bana ne yararsağlarsın? Onu söyle.”“Sen benim hangi sorunuma çözümsün?”

39

Temel, hayvanat bahçesine gitmiş.

Hayatında ilk defa bir timsah görmüş.

Ne demiş?

Aaaaa..

Marka Olmak• Bir konuda, bir ihtiyaç ortaya

çıkınca, (Yeter sayıda kişi için) akla gelen ilk isim olmak

Marka OlBir konuda çok iyi ol

+Bununla meşhur ol

SATTIĞIN ÜRÜN DEĞİL, MARKA

MARKA

SENİN SATTIĞIN ŞEY DEĞİL,

SENDEN SATIN ALINAN ŞEYDİR

İNSANLAR, ÜRÜN SATIN ALMAZ,

O ÜRÜNDEN ELDE EDİLECEK YARARI 

SATIN ALIRLAR

• 65 yaşında müthiş zengin bir armatör 20 yaşında bir genç kıza aşık olmuş.

• 45 yaşındayım desem o zaman benimle evlenir mi?

• Bence şansını zorlama. İşi garantiye almak için, “90 yaşındayım” de.

SEN NE SATIYORSUNMÜŞTERİLER NE SATIN ALIYOR?Marka Satılan Satın alınanAFM                        Sinema                 EğlenceRevlon Makyaj                  GüzellikClub Med Turizm                   KaçışVolvo                       Otomobil              GüvenCoca‐Cola Şekerli su             ………………..…………….                 ……………… …………………

Ne iş yaparsınız?

Ansiklopedi Satıyorum…… Bilgi Satıyorum

Atlı Araba İşletiyorum…… Mal ve Yolcu Taşıyorum

İŞİNİZİMÜŞTERİNİZE SAĞLADIĞINIZ YARARLA TANIMLA

ZEROX

FOTOKOPİMAKİNASI…..    İş yeriniziz

48

Takım Oyunu• BİR OLALIM

• DİRİ OLALIM

• İRİ OLALIM

KENDİM

EVRENEVRENÇÇEVREMEVREM

BEN

ENGELLER ENGEL Mİ? YARDIMCI MI?

51

ARTAN HIZ

ÇAĞI

09t076.mpeg09t076.mpeg

21.yy Şifreler

All Businessis

Show Business

58

“Show” demek

SiSoMo demek

•Sight Görüntü

•Sound Ses

•Motion Hareket

ARTAN HIZ ÇAĞI

•H.E.Y.HIZLI ESNEK YATAY

ARTAN HIZ ÇAĞI

•B.A.KBASİTAZ KOLAY

A.D.E.M.ANLAMDESİGNEĞLENCEMACERA

:Vaktinde ol, İtaatkar ol, Tekrar, Ezber

• Şimdi, “Artan Hız Çağı”

•C.E.O.•COŞKULU•ENERJİK•OLUMLU

O ZAMANOTURUŞABAKILIRDIŞİMDİ

GÖZLEREBAKILIYOR

S.İ.R.K.•SEVDİĞİN•İYİ YAPTIĞIN•RAHAT ETTİĞİN•KAZANDIĞINİŞİ BUL, YOKSA, İŞİNİ SEVİLECEK HALE GETİR,

Soruyu değişik ifade et

• İş yerinden memnunsun, evine yakın; işini ve arkadaşlarını seviyorsun. İyi ücret alıyorsun. Ama müdürünle aran hiç iyi değil. Tamamen kişisel bir olay. Birbirinizi sevmiyorsunuz. Sana orayı zindan ediyor. Başarılarınıönlüyor. Sıkıntıdan vücudunda sivilceler çıkıyor. Bu durumda ne yaparsın?

(Not: İki gündür, bir İnsan Kaynakları firmasıseni arayıp duruyor ) 

Sorunu farklı söylefarklı çözümler bul

• “Müdürle anlaşamıyorum, işten ayrılacağım”

Sorunu farklı düşün:

• “Müdürle anlaşamıyorum, müdürün işten ayrılmasına yardımcı olacağım.”

• «Yeni iş yerimde beni dışlıyorlar. Kimse odama gelmiyor.»

ARTAN HIZ ÇAĞI

•S.A.D.ESÜRPRİZ ANLAŞILIR DUYGUSALEYLEM

Bir mesaj, kalıcı olmak için:BASİTve SOMUT olmalı;

içinde SÜRPRİZ olanDUYGUSAL bir anlatımla, İNANILIR bir HİKAYEşekline sokulmalıdır.

Basit

Somut

Beklenmedik

Duygusal

İnanılır

Hikaye

Bitti Bitti

BittBitti

NDİNDİ

Yukarıda ne yazıyor?

Bir yer ismi

DİR

• Hangi soruya “Evet” derseniz, aslında “Hayır” demiş olursunuz?

BU NEDİR?

“DOKUN” DERSEN, DOKUNMAZ,

“DOKUNMA” DERSEN

DOKUNUR. 

Burada Ne Deniyor

G&Z

Bitti Bitti

BittBitti

HAYATNEDİR?

BELİRSİZLİK EN BELİRLİ ÖZELLİK

KAZANANLARKAZANANLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZANANLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞAR

AZMEDERZANANLAR

KAZANANLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZMEDER

ZORLARANANLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLAR

ANDA YAŞARANANLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞAR

NİÇİN? NE? NASIL?ANLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?

ANINDA HAREKETE NLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?ANINDA HAREKETE GEÇER

NEHİR OLUR AKARLAR

KAZANANLARKENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?ANINDA HAREKETE GEÇERNEHİR OLUR AKAR

LİDER OLUR (Sorumluluğu alan)

AR

KAZANANLARKENDİSİ Nİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?ANINDA HAREKETE GEÇERNEHİR OLUR AKARLİDER OLUR (Sorumluluğu alır)

ANLAR, ANLATIR, ANLAŞIR

R

KAZANANLARKENDİSİ İLE YARIŞIRAZİMLİDİRZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?ANINDA YAPARNE? OLACAĞINI GÖRÜR (Vision)LİDERLİK YAPAN (Sorumluluğu alır)ANLAR, ANLATIR, ANLAŞIR

RİSK ALIR

KAZANANLARKAENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?ANINDA HAREKETE GEÇERNEHİR OLUR AKARLİDER OLUR (Sorumluluğu alır)ANLAR, ANLATIR, ANLAŞIRRİSK ALIR

KAYBEDENLERKAYBEDENLER

KAYBEDENLERKORKARAYBEDENLER

KAYBEDENLERKORKAR

AĞIRDIRYBEDENLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIR

YERDE KALIR (YORGUNDUR)

BEDENLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)

BAŞKALARININ ONAYINI BEKLER

EDENLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BAŞKALARININ ONAYINI BEKLER

ERTELERDENLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BAŞKALARININ ONAYINI BEKLERERTELER

DİNLEMEZENLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BAŞKALARININ ONAYINI BEKLERERTELERDİNLEMEZ

ENGELLERE TAKILIRNLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BAŞKALARININ ONAYINI BEKLERERTELERDİNLEMEZENGELLERE TAKILIR

NEGATİFTİRLER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BİAŞKALARNIN ONAYINI BEKLERERTELERDİNLEMEZENGELLERE TAKILIRNEGATİFTİR

LAÇKADIRER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BİAŞKALARININ ONAYINI BEKLERERTELERDİNLEMEZENGELLERE TAKILIRNEGATİFTİRLAÇKADIR

ESKİLERDE KALMIŞTIRR

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BAŞKALARININ ONAYINI BEKLERERTELERDİNLEMEZENGELLERE TAKILIRNEGATİFTİRLAÇKADIRESKİLERDE KALMIŞTIR

REDDEDER

KAYBEDENLERKORKARAĞIRDIRYERDE KALIR (YORGUNDUR)BAŞKALARININ ONAYINI BEKLERERTELERDİNLEMEZENGELLERE TAKILIRNEGATİFTİRLAÇKADIRESKİLERDE KALMIŞTIRREDDEDER

KAZANANLARKAENDİSİNİ AŞARAZMEDERZORLARANDA YAŞARNİÇİN? NE? NASIL?ANINDA HAREKETE GEÇERNEHİR OLUR AKARLİDER OLUR (Sorumluluğu alır)ANLAR, ANLATIR, ANLAŞIRRİSK ALIR

Phil Jackson:(Chicago Bulls)

Şampiyonluğumuzun önünde tek bir engel vardı: Kendimiz.

“Yapabileceğinizin en iyisini yapmayıöğrenmeye çalışın. Rakipleri yenmekle uğraşmayın.

Her gün kendini bir evvelki günden daha iyi yapmaya çalış.(John Wooden, UCLA ile 12 şampiyonluk)

Bill Walton (UCLA, Portland, SanDiego, Boston)Bizim için kazanmak, güzel oynamaktı. Netice kötü de olsa, biz oyundan keyif aldık mı, ona bakardık.

KAYBEDEN YOKTURVAZ GEÇEN VARDIR

ÇOĞU KEZ  BİZ KAZANMAKTAN VAZ  GEÇEREK  YENİLİRDİKKENDİ KENDİMİZİ YENERDİK

130

Bebeğim zincirlerimi çözBeni serbest bırak

PRACTICE, PRPRACTICE WH

132

PracticePractisePracticewhat is practiced

“Sorun BizizÇözüm de Biziz”

Kariyerim boyunca9000 atışı kaçırdım. 300 oyunu kaybettim.26 kez oyun sayısınıatamadım.Hayatım boyunca defalarca başarısız oldum.İşte, bu sayede başarılıoldum.

Michael Jordan

135

•Hayatınızdaki en önemli kişi?

•Hayatınızın en önemli anı?

•Sahip olduğunuz en değerli  şey,                        

Şimdi!Bu An!.

137

• Hayatımın en önemli anı?

• ŞİMDİ, BU AN

• Hayatımdaki en önemli kişi?

• ŞİMDİ, BU ANDA 

YANIMDA YA DA KARŞIMDA  OLAN

• Sahip olduğum en değerli şey

• Ömrüm (Kalan yaşama sürem)

Şimdi bu andaBurada olŞimdi bu an

BuradaBu anda ol

141

Bitti Bitti

BittBitti

?Çok küçük cisimleri, mikropları, hatta atomik ölçüde küçük objeleri görmek için MİKROSKOP kullanırız. Çok uzaktaki gök cisimlerini görmek için deTELESKOP kullanırız. Evlerde duvarınarkasında ki cisimleri görmek için ne kullanırız?

Neden Türk’lerYunan’lılardan fazla su içer?

• Ayşe Belma’nın arkasında duruyor. Belma da Ayşe’nin arkasında duruyor. Bu nasıl oluyor? 

Anne, Baba, Oğul, Yeğen, Teyze, Dayı

Bunlardan biri farklı.  Hangisi farklı?

• Eskiden açıkta, şişelenmemiş süt satılırdı. Sahtekarlar da süte su katarlardı ki bu bir suçtu.  Evet, süte su katmak suçtu. Peki, bugün suya ne katınca suç olur.

• Bir kadının beş çocuğu var ve çocuklarının yarısı erkek. Olabilir mi? Olursa nasıl olur?

Bitti Bitti

BittBitti

14BaşarılıKişilerinSözlüklerinde BulunmayanBir sözcük?

09t076.mpeg

S        SS

“STAY HUNGRY, STAY FOOLISH”

15.

Bir iş yerinde iki tip çalışanvardır:İşin sahibi olanlar veİşin işçisi olanlar.

Orta Okul Diploması OlmayanHolding  Patronlarıve altlarında çalışan

Prof.,  Phd., Dr., MBA., Vs. 

KORKU

• “Akıllı köprü ararkenDeli suyu geçer”

Business isSuccessive

Problem Solving

Buzda neden zincirTakılır?

Greg Louganis (5 Dünya Şamp. 84‐88 olm. Şamp. Diver)Rakibinizin en iyi gününde olmasınıdileyin. Bu sizin performansınızı hiçummadığınız seviyelere çıkartır.

Ac-Cent-Tchu-Atethe positive

You’ve got to accentuate the positiveEliminate the negativeLatch on to the affirmativeDon’t mess with mister in beetween

Pozitifi vurgulayın, negatife takılmayın. Olumluya yapışın, gerisine aldırmayın

Ac-cent-tchu-ate the Positive

164

a

Sun TzuM.Ö. 400Win Win

“SavaşSanatı”

%75

%20

Sen=(+-Sana söylenenler) +(+-Senin kendine söylediklerin)

Önemsendiğini hissettir• Teşekkür et• Aferin de (Bravo)• Özür dile• Lütfen de• Olumlu şeyler söyle• Fikrini sor

• İmkansız• Asla• Hiçbir zaman• Yapamam• Yapılmaz• Keşke• Ayıp• Bu paraya bu kadar

• Sink: Batmak

• Sing: Şarkı söylemek

İletişimin Formülü

•DAN, DAN, DAN

• DAN (Dinle ANla)• DAN (Dinle ANlat)• DAN (Dinle Anlaş) 

SABAH KALKTIĞINIZDASİZİ İŞMİ ÇEKİYOR YATAK MI?

Yaşamak için İhtiyacınız olan

şeyler

•Hava•Para

PARA MUTLULUK GETİRİR Mİ?

181

NASILNASILNE?NE?

NİÇİN?

Bu işi NİÇİN yapıyorsun?(Misyon)Yapınca NE olacak? (Vizyon)Bu NASIL yapılacak (Strateji)

• İş yerinde 8 saat.• İş için hazırlanma + yol, 2 sa.

• İş üzerine konuşmalar + eve getirilen işler, 2 sa.

•24 saatin 12 saati, iş.

Ben bu işi, dünyada başka hiçbir kimsenin yapamayacağıkadar iyi yapacağım.Bu benim için bir ölüm kalım meselesi.

Çünkü ben bu işi yaparak kendimi yaratıyorum.

‐‐‐‐‐

Misyon (Niçin Yapıyorsun?)Vizyon (Yapılınca Ne Olacak?)

________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?NeZaman?Nerede?)

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle Kime

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme 

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Tepeden                                 Bakar                                     

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Tepeden                               RotayıBakar                                     Çizer ve

İzler

Lider Etkiler Yönlendirir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Tepeden                               RotayıBakar                                     Çizer ve

İzler

Lider Etkiler Yönlendirir

İletişimdedir                   

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Tepeden                               RotayıBakar                                     Çizer ve

İzler

Lider Etkiler Yönlendirir

Dinler İletişimdedir                   

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Tepeden                               RotayıBakar                                     Çizer ve

İzler

Lider Etkiler Yönlendirir

Dinler İletişimdedir         Öğrenir

‐‐‐‐‐

Strateji (Nasıl?)Kim Kiminle KimeYetkilendirmeAteşleme

İzleme ve Ölçümleme Ödüllendirme 

Kutlama

Misyon (Niçin?)Vizyon (Ne?)________________ 

_____________________

__________________________

_________________________________

______________________ _____________ ____

Tepeden                               RotayıBakar                                     Çizer ve

İzler

Lider Etkiler Yönlendirir

Dinler İletişimdedir         Öğrenir

•L• İ•D•E•R

•Limitleri zorlar• İ•D•E•R

•Limitleri zorlar• İleriyi görür, İnanılır•D•E•R

•Limitleri zorlar• İleriyi görür, İnanılır•Düşler,Değiştirir,Dener

Delege eder•E•R

•Limitleri zorlar• İleriyi görür, İnanılır•Düşler,Değiştirir,Dener

Delege eder•Enerji verir, Eğitir, Ekip•R

•Limitleri zorlar• İleriyi görür, İnanılır•Düşler,Değiştirir,Dener

Delege eder•Enerji verir, Eğitir, Ekip•Razı eder, Ruh verir

Lider, insanlara hayal etmeye cesaret edemedikleri düşleri

hayal edebileceklerini gösterir

ve o hayallerihayata geçirttirir

Lider,Herkesin gördüğünden daha fazlasını görür.

Herkesden daha uzağıgörür. Ve bunları

herkesden önce görür.

Lider “Başkalarının Başarısını kendi başarısı olarak görür”Hizmet eder, yardım eder, eğitir, öğretir

7 / 24 / %100

Yönetici “Haydi arkadaşlar vakit geldi, gitmeniz gerekli” der.

Lider “Haydi arkadaşlar vakit geldi gidiyoruz”der

Lider mesaj iletmez

Kendisi Mesajdır

Lider Nerede YürürOrdu zaferle dönüyorsa Lider en

arkada yürür.Ordu yenilmiş hesap vermek için

geliyorsa Lider en önde yürürSabah ordu yola çıktığında Lider

arkadadırAkşam ordu yorgun dönerkenLider en önde yürür

Lider 3 yönü gösterir

•Başarıda Ekibi•Başarısızlıkta Kendisini

•Çok büyük başarıda gökyüzünü

LiderÖder

Bitti Bitti

BittBitti

Yüzün yarısınını ilk yarısıhangi organımız?

Soru işaretinin yerine ne gelecek?

BP, İP, OP, YP, ?

Ne Yazıyor?

•XNTI

Ne Yazıyor?

Düz bir bardakta ağzına kadar su dolu. Tam yarısınınasıl dolu bırakırsın. Kullanilacak başka hiçbir şey yok.

Bitti Bitti

BittBitti

DOMATESTAZE YEŞİL BİBER

TEREYAĞ

YUMURTA

BEYAZ PEYNİRTUZ

TAVA

TOZ KARA BİBER

TÜPLÜ ÇAKMAKLI OCAK

DavidRockefeller

BAŞARI İÇİN

• AKIL

• BİLGİ

• CESARET

• DİKKAT

• SABIR

• SEBAT

• OLUMLU YU GÖRMEK

Önce OlSonraSahip O

Önce Sahip Ol Sonra

• SEKRETERLER

• Necla

• Hale

• Ayşe

• Funda 

• Yıldız 

• Büşra

229

“Hayalleriniz siziKorkutmuyorsaYeterince BüyükDüşünmüyorsunuzDemektir”

•Büyük Başarılar =

•Büyük Hayaller+

•Küçük Adımlar

Think RichLook Poor

“STEP BY STEP”(ADIM ADIM)

Michael Jordan (9 şampiyonluk Chicago Bulls)

Lig başında,” bütün maçlarıkazanacağız” demeyiz. Her maça çıkarken “Bu maçıkazanacağız”, “Bu maçıkazanacağız” deriz. Sonunda, bir bakarız, bütün maçlarıkazanmış olarak ligi bitirmişiz.

Robert De Vincenzo

what would you do.wmvwhat would you do.wmvwhat would you do.wmv

241

Farklı Olun• Herkes nasıl yapıyor, çok iyi öğrenin

• Siz öyle yapmayın.

• 30 yaşında, yaklaşık 10 000 gün yaşamış olacaksınız.

• Soru : 10 000 gün müyaşadınız, bir günü 10 000 defa mı?

.Bebek bütün gün ağlar ama sesi kısılmaz.Niçin?

245

Bu Üçlü Bir OluncaO Bir Bin Olur

Duygu Düşünce Eylem

Kalp Kafa Beden

BODY and SOUL

247

30. The 30. The Beatles : Let it beBeatles : Let it be

““ Ne zaman zor bir durumda kalsam, Ne zaman zor bir durumda kalsam, bilgece bir sbilgece bir sööz fz fııssııldanldanıır kular kulağığımama

““NE OLACAKSA, BIRAK OLSUNNE OLACAKSA, BIRAK OLSUN””

252

Bitti Bitti

BittBitti

Bu nedir?

HİKİO

A

EF

D

C

B

G?, H?

1‐2‐M

Burada sizde olması gereken bir şey yazıyor.Ne yazıyor?

651942807Bu dizilişte 3’ün yeri neresi?

Bitti Bitti

BittBitti

Re‐imagine!   Tom Peters“Agile organizations”win—in markets and in wars.Agile organizationsare the product of people who are committed and have the freedom to act and create —from the checkout to the lab.

“Çevik Organizasyonlar (Yapılanmalar) , Pazar yerinde de, Savaşta da Kazanan taraf olur.”

“In Tom’s World, it’s always better to try a swan dive and deliver a colossal belly flopthan to step timidly off the board while holding your nose.”—Fast Company,October 2003, on Tom Peters’ Re‐Imagine!*

İŞE (Korkak)GİRMEYİNBALIKLAMADALIN

“Wealth in this new regime flows directly from innovation, not optimization. That is,wealth is not gained by perfecting the known, but by imperfectly seizing the unknown.”—Kevin Kelly, “New Rules for the New Economy,”Wired, September 1997

YUNUS EMREÇEVİK ŞİRKET OLMAK GEREKBİR DENİZE DALMAK GEREKBİR GEVHER ÇIKARMAK GEREKHİÇ SARRAFLAR BİLMEZ OLA

YUNUS EMREÇEVİK BAHRİ OLMAK GEREKBİR DENİZE DALMAK GEREKBİR GEVHER ÇIKARMAK GEREKHİÇ SARRAFLAR BİLMEZ OLA

YUNUS EMREÇEVİK BAHRİ OLMAK GEREKBİR DENİZE DALMAK GEREKBİR GEVHER ÇIKARMAK GEREKHİÇ SARRAFLAR BİLMEZ OLA

YUNUS EMREÇEVİK BAHRİ OLMAK GEREKBİR DENİZE DALMAK GEREKBİR GEVHER ÇIKARMAK GEREKHİÇ SARRAFLAR BİLMEZ OLA

YUNUS EMREÇEVİK BAHRİ OLMAK GEREKBİR DENİZE DALMAK GEREKBİR GEVHER ÇIKARMAK GEREKHİÇ SARRAFLAR BİLMEZ OLA

270

top related