antoine heideveld vecon studiedag, 27 maart 2014 rotterdam zakendoen in de nieuwe economie

Post on 12-May-2015

215 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Antoine HeideveldVECON studiedag, 27 maart 2014Rotterdam

Zakendoen in de nieuwe Economie

1. Het Groene Brein

Wetenschappelijk netwerk± 60 wetenschappers uit diverse disciplines

Doel: de nieuwe economie versneld te realiseren door kennis op het terrein van de nieuwe economie te vergroten, te verbinden en vooral direct toe te passen binnen de praktijk van vernieuwende ondernemers

De Groene ZaakOndernemersvereniging met één gedeelde ambitie: zo snel mogelijk een duurzame economieCreëert de economie van morgen, vandaag

Partners De Groene Zaak

• ±170 koplopende bedrijven• Multinationals, groot, MKB• Alle sectoren• Duurzaam verdienmodel als

uitgangspunt

2. De Nieuwe Economie

De economie van waarde

• Focus op waardecreatie• Opbrengsten ipv kosten

• All assets included

Interacterende trends kleuren de nieuwe economie

TransparantieNieuwe waarden

Geopolitieke Shift

Glocalisering

Connectedness Transparantie

Geopolitieke Shift

Digitale & Mobiele revolutie

Nieuwe waarden

Fairworks: • 's Werelds grootste ontwerper en fabrikant van duurzame tapijttegels• Ontwikkelde productlijn ‘Fairworks’ waarin duurzaam materiaal en

traditionele vaardigheden van lokale Indiase ambachtslieden samenkomen

• Ontwikkelend door het ‘Innovatie Netwerk’, een groep van milieuactivisten, industrie en Interface partners wereldwijd

Interface Europe

3. Zeven Vensters

Zeven Vensters op succes

Venster Klanten

“De consument van de nieuwe economie hoeft geen woning,

auto of telefoon te bezitten, als hij maar kan wonen, rijden en

bellen.”

Four stages of de-ownership

Benutten van overcapaciteit:• Online platform waarop bedrijven materieel, kennis en

kunde van elkaar huren• Brengt hierdoor stilstaand kapitaal in beweging (impact

met name in bouw & agrarische sector)• Verhoogt omzet, verlaagt bedrijfskosten, verbetert

rendement

FLOOW2: B2B platform

Afscheid van de eigendomsthese:• Werkgevers krijgen stoel in bruikleen voor 10 euro per

maand, gedurende 5 jaar• Werkgever betaalt alleen voor gebruik, Steelcase

Solutions blijft eigenaar van grondstoffen• Stoel na 5 jaar voor 99% recyclebaar, in 5 minuten te

ontmantelen: blijft dus van waarde voor producent

Steelcase & turntoo: Think Stoel

Venster Value Cycle

“De totale waardecreatie is bepalend in de value cycle, niet het bedrijfsresultaat. Dat betekent uitdaging, langetermijndenken en innovatie”

Creatieve financiering in de value cycle:• Besparing en meervoudige waardecreatie door nieuwe

relatie klanten en ondernemers • Afname in budget van belangrijkste afnemers: Nederlandse

gemeenten. • Gemeenten stellen via sociale werkplaats werknemers met

arbeidsbeperking beschikbaar aan Medux. Medux geeft de gerealiseerde besparing door aan de gemeenten.

Medux

Venster Schaalgrootte

“Ondernemers in de nieuwe economie kiezen ervoor niet te

outsourcen of te insourcen, maar te rightsourcen.”

Van ‘Big is Beautiful’ & global

Naar ‘Small meets Big’ & local

Maximale stretch tussen lokaal & mondiaal ondernemerschap:• Fujifilm vóór digitalisering wereldwijd marktleider in fotorolletjes en

fotopapier • Hield competenties maar maakte omslag in markt en product• Door kennis & expertise op lokaal niveau te combineren met mondiale

slachtkracht• Resulteerde in project Blue Energy: ontwikkeling van membranen

waarmee duurzame elektriciteit wordt gewonnen

Fujifilm

Venster Innovatie

“Bij innovatie in de nieuwe economie gaat het om survival of the most adaptable, niet om survival of the fittest.”

Van gesloten naar open innovatie:• De Amerikaanse koffiegigant richtte een online community op en was

hiermee een van de eerste grote crowdsourcing initiatieven• Op de website kunnen klanten nieuwe producten, smaken en

belevenissen lanceren• Wat resulteert in incorporatie feedback, promotie van nieuwe

producten en verstevigde klantrelatie

Starbucks online

Venster Businesscase

“Een businesscase in de nieuwe economie is nooit in beton

gegoten, maar altijd dynamisch, altijd aan verandering

onderhevig.”

Nieuwe combi van partijen, geldstromen en content:• Deze Engelse onderneming maakte een prijswinnende entree op de

wijnmarkt door overhead uit het proces te halen• Klanten betalen 25 euro per maand, in ruil daarvoor ontvangen ze

40%-60% korting op wijnen via de webshop van Naked Wines• Die de wijnen koopt van kleine, onafhankelijke wijnboeren en hen

stimuleert te experimenteren met nieuwe wijnen

Naked Wines

Venster Financiering

“Ondernemers zien om zich heen een keur aan financiële bouwstenen. Zij stellen zichzelf een belangrijke vraag: met welke stenen kan ik waarde creëren?”

De Trias Pecunia

Venster Leiderschap

“Werkelijk duurzaam gedreven leiders empoweren de waarde van de aarde, de waarde van

mensen en de waarde van geld.”

Leiderschap in de nieuwe economie

4. Afsluiting

@hetgroenebreinwww.hetgroenebrein.nl

www.facebook.com/hetgroenebrein

Blijf op de hoogte!

top related