anurak thongsukhowong outline overview.pdf · 1 anurak thongsukhowong faculty of management science...

1

ANURAK THONGSUKHOWONG

Faculty of Management Science

Khon Kean University Tel. 043-202-401 ต่อ 164

Fax. 043-202-402

E-mail: anuton@kku.ac.th

Website: http://home.kku.ac.th/anuton

2

Strategic

Cost Management

3

Overview

4

Description

บทบาท แนวคิดสมัยใหม่ของการบัญชีบริหาร และการใช้ข้อมูลทางการบัญชีเพื่อประโยชน์ในการวางแผน การควบคมุ การสั่งการ การตัดสินใจเชงิกลยุทธ์ และการปรับปรุงพฒันาระบบการบริหารต้นทนุ ระบบการควบคุม การจัดการ และการด าเนินงาน มุ่งสู่ความส าเรจ็ขององคก์รในรูปแบบที่เชื่อถือได้และทันต่อการน าไปใช้ประโยชน์

5

Topic

W1: Strategic Cost Management overview ศึกษากระบวนการบริหารธุรกิจโดยทัว่ไป และความสมัพนัธ์ของตน้ทุนเชิงกลยทุธ์

W2: Cost Recording & Allocation ศึกษากระบวนการบนัทึกบญัชีตน้ทุนและการปันส่วนตน้ทุนทั้งการปันส่วนในระบบเดิม การปันส่วนตน้ทุนตามระบบฐานกิจกรรมและการบริหารกิจกรรม

W3: Decision Making & Budgeting ศึกษากระบวนการการตดัสินใจระยะสั้น และระยะยาวในธุรกิจ และการจดัท างบประมาณ

W4: Cost Planning for Target Cost & The Theory of Constraints ศึกษาการวางแผนตน้ทุน การก าหนดราคา และการก าหนดราคาตามเป้าหมาย และทฤษฎีขอ้จ ากดั

W5: The Life-Cycle Costing Total Quality Management ตน้ทุนตามวงจรชีวติตน้ทุน และการจดัการคุณภาพโดยรวม

W6: Management Control and Performance Measurement ศึกษาการวธีิการควบคุม การวดัและประเมินผลงาน

6

Topic

Strategic Cost Management overview

Cost Recording & Allocation

Decision Making & Budgeting

Activity Based costing and Management

Strategic cost techniques

Strategic Cost Management

ศึกษากระบวนการบริหารธุรกิจโดยทัว่ไป และความสมัพนัธ์ของตน้ทุนเชิงกลยทุธ์

ศึกษากระบวนการบนัทึกบญัชีตน้ทุนและการปันส่วนตน้ทุน ศึกษากระบวนการการปันส่วนตน้ทุนตามระบบ

ฐานกิจกรรมและการบริหารกิจกรรม

ศึกษากระบวนการการตดัสินใจระยะสั้นในธุรกิจ ทฤษฎีขอ้จ ากดั และการจดัท างบประมาณ

BSC, Value chain, Kaizen, TQM, COQ, Lean,

PLC, Product pricing, Target cost, and Sufficiency Economy philosophy

7

Score/Grade

Part1: Case Works and Presentation (7 case)

1. Analysis and Theory/Case presentation 2. Suggestion and sharpen idea

Part2: Class participation Part3: Final Test

Score

Grade

Total

60

45 15

15 25

100

Grade A: Excellent 81-100 Grade B+: Very Good 76-80 Grade B: Good 71-75 Grade C+: Excellent 66-70 Grade C: Excellent 61-65 Grade D+: Excellent 56-60 Grade D: Pass 50-55 Grade F: Fell 0-50

8

Question?

9

Su

ffic

ien

cy E

co

no

my P

hilo

so

ph

y

BSC CSFs

Planning

Doing

Checking

Action

MBO

Activities

The Value Chain

LEAN TOC Value engineering Kaizen

ABM

Product pricing Markup/Target costing

Customer/Market

Inbound Process Outbound

Product Life-cycle

Cost Time Quality

JIT

TQM ABC