apresentação projeto de fábrica
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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Projeto de Fbrica
Marcio Nacimento
Paulo Andr
Diogo VitorArilson Klauber
Felipe Nacimento
Ivo Guimaraes
AESIR SOTWARE LTDA
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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No Brasil nos ltimos anos houve um grande
crescimento no setor de logstica onde devido a essagrande demanda !e" com #ue muitas em$resases$eciali"adas em tecnologia da in!orma%&o o$tassem$ela cria%&o de so!t'ares destinados ao gerenciamento
dos esto#ues( das economias e dos !aturamentos destemesmo ramo)
Introdu!o
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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"bjetivo
A AESIR SOTWARE LTDA ter* como o+,etivo garantirmelhorias nos $rocessos logsticos e administrativosdando ao cliente !erramentas #ue $ossi+ilitem um maior
e melhor controle $rodutivo no seu ramo de atua%&o)
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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A$resenta%&o da em$resa
A AESIR SOTWARE LTDA ser* uma em$resaes$eciali"ada no desenvolvimento de so!t'are $ara agest&o logstica( tendo como !oco solu%-es $ara o+termelhorias em arma".ns)
A em$resa contar* com $ro!issionais es$eciali"ados e
$retender* ter atua%&o em todo territ/rio nacional) 0m dos$rinci$ais as$ectos #ue $ermitir&o nossa atua%&o nacional. avan%ada tecnologia de su$orte remoto( com grande!oco no atendimento online)
A AESIR SOTWARE LTDA ter* $retens-es de come%arseus tra+alho no ano de 1234 contando com seus clientese cola+oradores)
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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Miss!o
56ornecer ao 7ro!issional de logstica um
con,unto de !erramentas ca$a"es deorient*8lo e #uali!ic*8lo( atrav.s do acesso9 in!orma%&o( de novas tecnologias e
inova%&o:
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Vis!o
5Ser uma em$resa re!er;ncia na regi&o nordesteat. 1212 e no $as at. 12
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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Projeto do produto T=r W>S 8 ? um so!t'are com$leto e
modulari"ado $ara a gest&o de arma".ns #ue$ermite administrar todos os $rocessosinerentes a uma o$era%&o logstica otimi"andocustos( incrementando a $rodutividade(
redu"indo tem$os o$eracionais com aumentoda acuracidade dos esto#ues) O T=r W>S utili"aestas in!orma%-es $ara rece+er( ins$ecionar(estocar( se$arar( em+alar e e@$edir mercadorias
da !orma mais e!iciente)
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7/23/2019 Apresentao Projeto de Fbrica
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O $roduto ser* dis$oni+ili"ado atrav.s de umamdia de cd rom contendo o so!t'are( algumasin!orma%-es so+re garantia e recursos #ue o$rograma dis$oni+ili"a $ara o usu*rio)
usto 3)422(22 RC o $rograma( com curso demanuseio do $rograma $or RC )222(22 1horas$or dia com dura%&o de uma semana)
Projeto do produto
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Projeto do processo
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Projeto de instala!o
La=out da sede inicialO la=out escolhido !oi o !uncional( devido ao $ouco
es$a%o dis$onvel e ao segmento da em$resa(
$ois( $or ser da *rea de servi%os( esse . oarran,o !sico #ue mais se ad.#ua ao !lu@o de$essoas no es$a%o( n&o in!luenciando no !lu@ode in!orma%-es $ois este . todo !eito em
am+iente virtual)
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La=out da sede inicialProjeto de instala!o
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Projeto de instala!o
ustos de instala%&o Aluguel do escrit/rio RC o+lia
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#strutura organi$acional
A gest&o da em$resa ser* !ormada $elo diretor e $elo
gerente( sendo #ue cada um a$resenta atri+ui%-es deacordo com suas com$et;ncias t.cnicas) O $onto !orteda e#ui$e gerencial . a divis&o de res$onsa+ilidades eatri+ui%-es de acordo com as com$et;ncias t.cnicas e
o $er!il $ro!issional dos mem+ros #ue a com$-e) A $rinci$al vantagem da em$resa ser* sua estrutura
de atendimento( no #ual e@iste uma maior !le@i+ilidadeem rela%&o aos seus $rinci$ais concorrentesK visto #ue
estes atendem a$enas grandes em$resas em grandescentros econmicos)
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#strutura organi$acional
Dire!o Geral 8 Diretor Fgerencia todo oneg/cioG
Ger%ncia Merente Foordenar e Liderar ae#ui$eG
Desenvolvimento Projetos FTecnologiaG 8 327essoas
A com$et;ncia t.cnica dos cola+oradores(inicialmente( ser* a$roveitada $ara gerenciar aem$resa e seus de$artamentos
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Pontes Fortes
Mest&o atrav.s de $lanos e estrat.gias
E#ui$e muito +em #uali!icada Tecnologia utili"ada
Estrutura !sica $lane,ada
om$ortamento em$reendedor do diretor
P t F
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Pontes Fracos
Recursos humanos limitados Fe#ui$e
$e#uenaG Aus;ncia de $rogramas e $olticas de
#ualidade
onhecimento ainda n&o su!iciente so+reo mercado)
M t i i i i
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Metas iniciais
Aumentar a rede de contatos durante o ano de 1234 e
123 Estruturar a *rea comercial da em$resa
Estruturar a *rea o$eracional da em$resa
Buscar a esta+ilidade econmica e 6inanceira
7artici$ar de eventos durante os anos de 1234 a 1212 Buscar inova%-es e vantagens com$etitivas ao longo
dos anos
>edir sem$re a #ualidade dos $rodutos e a satis!a%&ode seus consumidores $ara melhor tra+alharmos
& i i '
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&erceiri$a'es
7or haver uma necessidade legal e uma
!alta em seu #uadro de $ro!issionais deci;ncias cont*+eis( a em$resa delega aterceiros esta atividade)
Est* nos $lanos da em$resa terceiri"aroutras atividades( desde #ue ha,avantagens reais( como consultores $ara a
$resta%&o de servi%os e acom$anhamentode $ro,etos)
( li ! d
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(ocali$a!o da empresa
>.todo da $ondera%&o $ara a locali"a%&o
( li ! d
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(ocali$a!o da empresa
Devido a uma melhor ada$ta%&o aos !atores $ara a im$lanta%&o da
em$resa !oi escolhido o munic$io de S&o Lus $ara im$lantar a sede)
Nossa em$resa
!ica locali"ada naAv) Mua,a,aras snBairro Tirirical
A li d d
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Anlise de mercado
O $+lico8alvo da em$resa . $essoas ,urdicas( dos v*rios setores da economia( de m.dio a grande $orte( locali"ado na regi&o norte e nordeste do $as ere$resentado $or Mrandes de$/sitos e arma".ns de em$resas #ue a$resentam uma necessidade de utili"ar sistemas ou !erramentas de controle egerenciamento e Em$resas #ue $restam um servi%o de Logstica e !uturamente e@$andir $ara em$resas nacionais e multinacionais) A divulga%&o da em$resa
ser* reali"ada atrav.s de !olders( outdoors( +anners( redes sociais( e as em$resas contratantes dos servi%os) Es$era8se atingir uma !atia de 4 do mercadoludovicense e entrar em de!initivo no mercado concorrendo de igual $ra igual com as $rinci$ais em$resas do ramo)
) t i i i i
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)oncorrentes iniciais
F d i i i i
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Fornecedores iniciais
A li d i
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Anlise de cenrios
Pl d * ti
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Plano de mar*eting O Brasil continua a sur$reender o mundo com o crescimento de nosso mercado de tecnologia) De$ois de al%ar ao To$ < do mercado glo+al de 7s em 1231( o $as tam+.m trans!ormou8se no HP maior mercado de so!t'are
do $laneta( dei@ando $ara tr*s gigantes como a hina) Estima8se #ue em 1234 o Brasil a+rigar* mais de 422 mil desenvolvedores( o #ue trans!ormar* o $as na se@ta maior comunidade de so!t'are do mundo) >as as o$ortunidades n&o $aram $or a a e@$los&o de novos dis$ositivos com$utacionais e a chegada de novas tecnologias( como $or e@em$lo( inter!aces #ue o+edecem a gestos e vo"( a+rem novas !rentes $ara as
em$resas +rasileiras) 7or serem mudan%as relativamente novas na dinQmica do mercado( as em$resas nacionais encontram nesses segmentos um terreno mais a$ra"vel $ara novas com$anhias( em+ora n&o !altecom$eti%&o)
)
Pl d * ti
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Plano de mar*eting >as em todas as novas !rentes a+ertas $ara os desenvolvedores de so!t'are( a inova%&o ser* essencial) ? com ela #ue o Brasil continuar* a se esta+elecer como uma das
grandes $ot;ncias do mercado glo+al de so!t'are)
O $roduto . um so!t'are #ue atuar* no $rocesso de controle da em$resa( dando uma maior ;n!ase ao $rocesso na $rodu%&o e gerenciamento de esto#ue) O $roduto #ue aAESIR SOTWARE LTDA dis$oni+ili"ar* no mercado ser* um $rograma #ue tem como o+,etivo a automati"a%&o das $rinci$ais tare!as relacionadas ao $rocesso de estocagem)
Planejamento e controle da demanda
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Planejamento e controle da demanda
)apacidade de produ!o
Estima8se uma orre%&o de +ugs e lan%amentos denovas vers-es ou atuali"a%-es a cada ano rendendoassim um ganho real de a$ro@imadamente RC 422(22$or cada nova atuali"a%&o) E um aumento de RC H22(22anuais $elos servi%os o!erecidos)
Planejamento e controle da demanda
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Planejamento e controle da demanda
Processos "peracionais
Necessidade de recursos
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Necessidade de recursos
Previs!o de demanda
Necessidade de recursos
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Necessidade de recursos
Previs!o de custos operacionais
Sal*rios RC 1)4HJ(22 mensais Fcom rea,uste anual de H(4e grati!ica%-esGRC
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Ponte de e+uil,brio
Previs!o de preos
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Previs!o de preos
#stimativa do reajuste de preos
Previs!o de lucro -./01-./2
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Previs!o de lucro -./01-./2
7retende8se su$erar o investimento inicial a $artir de dois anos da em$resa( $ois temos a meta deconseguir ao menos cinco cliente ao m;s( tendo um lucro a longo $ra"o( #ue $oder* !icar maiorainda com a !orma%&o dos alunos dos cursos na *rea da com$uta%&o( redu"indo o sal*rio destes em
rela%&o aos tra+alhadores vindos de outros estados)
Previs!o de lucro -./01-./2
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Previs!o de lucro -./01-./2
#stimativa de lucro -./2
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#stimativa de lucro -./2
3e4er%ncias
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3e4er%ncias
SALI>( .sar Sim-es et al) )onstruindo Planos de Neg5cios6
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