apresentando conceitos de scrum
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Scrum
Friday, November 5, 2010
Quem eu sou?
• BCC na UFSCar de 92 a 95 - Moitta
• Automação e IA de 95 a 97 - IBM/Villares
• Software de Controle de trens em 97 - Alstom
• Internet a partir de 97 - UOL–e-mail–autenticação–gestão de times de mídias digitais e BD
Friday, November 5, 2010
Agenda
• O que é o Scrum e por que o escolhemos?
• Intervalo
• Como foi a transição? Como convencer a alguém mudar?
Friday, November 5, 2010
Processo antigo no UOL
• Variação do RUP• Criado por 3 pessoas influentes em
desenvolvimento entre 80 e 90• Contexto:
–um dos criadores trabalhou na Ericsson entre 67 e 87
–criou diagramas e reforçou iteratividade–grande evolução–modelagem muito detalhada antes de iniciar
• Visão, casos de uso e diagrama de deploy
Friday, November 5, 2010
Processo Antigo no UOL
Friday, November 5, 2010
Proposta
SCRUM
Friday, November 5, 2010
Scrum – de onde veio isso?
Friday, November 5, 2010
Scrum pelado ?
Friday, November 5, 2010
Por que Scrum?
Friday, November 5, 2010
Por que Scrum?
Curso+
Livro+
Relatório do Y!
Friday, November 5, 2010
Motivações do Scrum
Desconfiança mútua
Falta de integração
Software não se fabrica
Friday, November 5, 2010
Como é o Scrum?
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
Scrum – mudança da cultura para todos nós
Pior para gerir mudanças
Melhor para gerir mudanças e menos insatisfação
Friday, November 5, 2010
Definição detalhada, profunda e prévia
Estoque
Friday, November 5, 2010
Risco de aprofundar e detalhar rapidamente
Descarte
Friday, November 5, 2010
Como saber mais do produto?
• Aos poucos, mas de maneira estruturada
• Escrita de documento de visão com uma ou duas páginas – sem requisitos na visão – somente idéias
• Escopo e estratégia do produto precisam estar definidas
• Kick off para apresentar ao UOL
• Escrita dos primeiros itens do roadmap
Friday, November 5, 2010
Como saber mais do produto?
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
Sprint planning
Cliente no controle da definição
Clarificação de requisitos do roadmap – prioridade definida
pelo cliente
Cada membro é independente do outro
Não deixe as perguntas para mais o experiente
Todos os participantes do projeto escutam e perguntam
Friday, November 5, 2010
Sprint Planning TodaOferta (17/03/2008)
Friday, November 5, 2010
Sprint Planning TodaOferta
Friday, November 5, 2010
Momento de realizar
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
Momento de realizar - Sprint
Implementar o que foi detalhado
Desenvolvimento vertical
Comprometimento
Reunião diária de 15 minutos para verificar
Time tem autonomia
Friday, November 5, 2010
Scrum team
Multidisciplinar (progamador java, programador C++, webmaster,
AD, QA, implantação, DBA, segurança, redes, etc.)
Tem que encadear a sequência de atividades definidas no sprint
planning sozinho
Tem que assumir responsabilidades sem
precisar do gestor funcional
Friday, November 5, 2010
Autonomia do time
Usar plataformas homologadas
Respeitar o trabalho e regras
de cada um
Quer mudar? Fale antes de iniciar
Friday, November 5, 2010
Monitorando o Sprint
Chegar ao 0
Friday, November 5, 2010
Sprint Review
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
Sprint Review
Hora de mostrar o que foi feito
Escutar as opiniões
Investigar o que faltou
Friday, November 5, 2010
Sprint Retrospective
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
Sprint Retrospective
Falar dos problemas
Falar dos acertos
Planejar ajustes rapidamente
Friday, November 5, 2010
Scrum revisão
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
Papéis no Scrum
Time
Friday, November 5, 2010
Papéis no Scrum
• Scrum master
– Proteger o time das interferências
– Tirar impedimentos
– Facilitar o trabalho
– Questionar o time
– Zelar pelo processo
Friday, November 5, 2010
Papéis no Scrum
• Gestor do produto (representante do cliente ou o próprio cliente)
– Gere o roadmap com a área de negócio e demais envolvidos
– Pertence ao “product owner team”
Friday, November 5, 2010
Scrum – Prazos
Friday, November 5, 2010
Scrum – Prazos
Friday, November 5, 2010
36
Como fazer funcionar no UOL?
Friday, November 5, 2010
O que mudou no nosso dia-a-dia?
• Teste de aceitação (funcional) automatizado
• Escrita de regras de negócios em wiki
• Questionar se o bug/ajuste em produção pode ser colocado no roadmap ou se o time tem de parar já
• Aprender a fazer o refactoring
• Questionar se um requisito de grande trabalho de desenvolvimento está bem estruturado e estável
• Parar de escrever casos de uso – pelo menos para sistemas novos
• Não agendar mais pessoal de webmaster e QA
• Entender o que o produto precisa, ao invés de perguntar pelo trabalho a ser feito
Friday, November 5, 2010
O que NÃO mudou no nosso dia-a-dia?
• Compromisso e vontade de aprender
• Pensar em – Escalabilidade
– Manutebilidade
– Custo no médio prazo da decisão de hoje
– Estratégia do produto versus a tecnologia a ser utilizada
• Entregar – DAP
– FTS
– Plano de teste do sistema
• Kick-off
Friday, November 5, 2010
Perguntas?
alexst@uol.com.br
@alexmoitta
http://uol.com/trabalhe
Friday, November 5, 2010
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