bab 09 manajemen

Ekonomiuntuk SMA/MA

kelas X

Oleh: Alam S.

Sumber : Ekonomi untuk SMA/MA kelasX, Alam S.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI2

Bab

Manajemen

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI3

MANAJEMEN

ARTIJENJANG

FUNGSI BIDANG

Lihat!

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI4

Amati video berikut!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI5

Tujuan PembelajaranDengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:● menjelaskan pengertian manajemen,● menjelaskan jenjang manajemen,● menjelaskan prinsip-prinsip manajemen,● mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen,● menjelaskan teori-teori manajemen,● mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan● menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS.

Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggungjawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif.

Nilai dan Karakter Bangsa

Kata

Kunc

i

• Manajemen puncak• Manajemen menengah• Manajemen pelaksana• Perencanaan• Pengorganisasian

• Penggerakan• Pengawasan• Organisasi garis• Organisasi fungsional• Organisasi garis dan staf

• Manajemen produksi• Manajemen pemasaran• Manajemen keuangan• Manajemen personalia• Manajemen administrasi

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI6

Carilah!

1. Pengertian manajemen• Seni

• Ilmu pengetahuan

• proses

2. Jenjang Manajemen

3. Prinsip-prinsip Manajemen (14 prinsip)

4. Unsur Manajemen (5 unsur)

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI7

A. Pengertian Manajemen

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melaluiorang lain. Mary Parker

1. Ditinjau dari segi Seni

Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusahasecara sistematis memahami mengapa dan bagaimanamanusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. Luther Gulick

2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasankegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. James A.F. Stoner

3. Ditinjau dari segi Proses

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI8

B. Jenjang Manajemen

Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi dan direktur utama.

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau departemen.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen pelaksana bertugas menjalankan rencana yang dibuat manajemen menengah.

3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI9

C. Prinsip dan Unsur Manajemen

1. Prinsip Manajemen

1. Pembagian Kerja

2. Mengutamakan Kepentingan Bersama

3. Disiplin

4. Otoritas/Wewenang

5. Kesatuan Arah

6. Kesatuan Perintah

7. Pemberian Upah

8. Pemusatan atau Sentralisasi

9. Jenjang Jabatan

10. Tata Tertib

11. Kesamaan

12. Kestabilan Staff

13. Inisiatif

14. Semangat Korps

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI10

2. Unsur Manajemen

Manusia (man)

Uang (money)

Bahan (materials)

Mesin (machines)

Metode (methods)

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI11

Jembatan layang adalah salah satu bentuk konstruksi yang dihasilkan dari perencanaan matang.

D. Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planing)

Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI12

2. Pengorganisasian (Organizing)Pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI13

3. Pelaksanaan (Actuating)

Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI14

4. Pengawasan (Controlling)

Pengawasan adalah tindakan menelitiapakah segala sesuatunya telah tercapai

atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI15

E. Bidang-Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi

Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksidengan baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI16

PerancanganSistem Produksi

PengendalianSistem Produksi

1. Rancangan Produk2. Volume Produksi3. Proses Produksi4. Lokasi dan Tata letak5. Rancangan Pekerjaan

1.Pengendalian Mutu2.Manajemen

Persediaan

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI17

2. Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI18

3. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI19

4. Manajemen Personalia

Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI20

5. Manajemen Administrasi

Manajemen administrasi memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI21

G. Penerapan Fungsi Manajemen

dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis

Dalam kegiatan OSIS, fungsi manajemen dapat diterapkan, misalnya dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI22