bab vii kebijakan umum dan program pembangunan...
Post on 29-May-2019
223 Views
Preview:
TRANSCRIPT
VII - 1
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
Visi dan Misi pembangunan Kota Palu, setelah dijabarkan dalam
tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan maka proses penjabaran
selanjutnya adalah dalam pelaksanaan kebijakan umum dan program
prioritas. Kebijakan umum pada hakekatnya merupakan resume dari semua
arah kebijakan pembangunan yang dipilih, sementara program prioritas
merupakan penjabaran dari arah kebijakan yang terkait langsung dengan
pelaksanaan visi dan misi RPJMD.
Dalam bab ini, dari semua program prioritas yang telah ditentukan
selanjutnya akan dipilih program yang akan menjadi program unggulan yang
merupakan program prioritas utama Walikota dalam mencapai visi dan misi
RPJMD. Penjelasan kebijakan umum dan program prioritas berdasarkan misi
pembangunan daerah adalah sebagai berikut :
7.1. KEBIJAKAN UMUM PEMBANGUNAN
Kebijakan umum pembangunan daerah Kota Palu di arahkan untuk :
1. Melaksanakan program prioritas yang mendukung arah kebijakan
dalam pencapaian visi dan misi pemerintah dalam pembangunan
daerah selama 5 tahun;
2. Melaksanakan program yang bersifat pemenuhan standar pelayanan
minimal dana operasional;
3. Melaksanakan program prioritas daerah lainnya sesuai dengan urusan
Pemerintahan;
VII - 2
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
4. Mengakomodir semaksimal mungkin program pembangunan yang
dijaring melalui Aspirasi Masyarakat dalam Musrenbang;
5. Mengedapankan program-program yang menunjang pertumbuhan
ekonomi, peningkatan penyediaan lapangan kerja dan upaya
pengentasan kemiskinan;
6. Meningkatkan pelayanan masyarakat dari tingkat Kelurahan,
Kecamatan serta instansi terkait.
7.2 PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
Program prioritas merupakan program yang dianggap dapat
mendukung arah kebijakan, strategi, sasaran dan tujuan pembangunan pada
tiap-tiap misi. Rumusan program prioritas pada program pembangunan
daerah Kota Palu selengkapnya dituangkan dalam tabel berikut ini :
VII - 3
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Tabel 7.1 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN MISI I
TERWUJUDNYA PEMETAAN POTENSI SUMBERDAYA KOTA PALU BERBASIS IT Sasaran Strategi Arah kebijakan Indikator
Kinerja Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 1: Penciptaan Sistem Informasi Potensi Sumberdaya Kota Palu Berbasis GIS.
Tersedianya sistem informasi potensi sumber daya Kota Palu berbasis GIS
Identifikasi dan inventarisasi kebutuhan data dan informasi
Menyiapkan sumberdaya manusia pengguna IT di setiap SKPD dan kelurahan
Jumlah aparat pemerintah pengguna IT yang terlatih
82 182 Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Informasi dan Komunikasi
Komunikasi dan
Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
Melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi pengembangan data
Persentase SKPD yang terintegrasi dalam Sistem Informasi
0% 100% Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa
Komunikasi dan
Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
Membuat Pola pengelolaan data dan informasi
Dokumen pola pengolahan data dan informasi daerah
0 1 Dokumen
Pengembangan Data/Informasi/ Statistik Daerah
Statistik Dinas Informatika dan Statistik
Penyediaan aplikasi sistem
Menyediakan desain dan software sistem informasi sumber daya daerah
Tersedianya desain dan sofware SI sumber daya daerah
Belum tersedia Tersedia Sofware SI SD
Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa
Komunikasi dan
Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
VII - 4
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Membangun pusat data dan informasi
Terbangunnya pusat data dan informasi daerah
Belum tersedia Tersedia Pusat Data dan Informasi Kota
Palu
Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa
Komunikasi dan
Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
Tujuan 2: Melaksanakan pengumpulan data dan informasi potensi sumberdaya sesuai kondisi faktual
Tersedianya data dan informasi potensi dan sumberdaya yang akurat dan valid
Penyediaan instrumen dan metode penelitian/ Survey
Melaksanakan survey potensi sumber daya sebagai informasi pembangunan daerah di tingkat kelurahan, kecamatan dan SKPD
Persentase data potensi sumberdaya Kota Palu yang terkelola
80 % 100% Pengembangan Data/Informasi/ Statistik daerah
Statistik danInformati
ka
Dinas Informatika dan Statistik
Tersedianya dokumen statistik daerah
11 Dokumen
19 Dokumen
Statistik dan Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
Melakukan kerjasama dengan perguruan tinggi
Tersedianya dokumen hasil studi dan penelitian pendukung SI Daerah
Belum tersedia Tersedianya Dokumen
pengembangan SID
Studi dan Penelitian Penelitian Badan Penelitian dan Pengembangan
Tujuan 3 : Pembangunan Jaringan Sistem Informasi Potensi Sumberdaya Kota Palu pada SKPD dan Kelurahan
Tersedianya Jaringan Untuk Memudahkan Akses dan Validasi Data Terhadap
Pembangunan jaringan sistem informasi potensi sumber daya Kota Palu
Menyediakan sarana dan prasarana jaringan sistem informasi di tingkat kelurahan, kecamatan dan SKPD
Tersedianya perangkat dan
jaringan informasi dan komunikasi di
setiap kelurahan,
Belum tersedia Tersedianya perangkat dan
jaringan di setiap kelurahan,
kecamatan dan SKPD
Pengembangan komunikasi, informasi & media massa
Statistik dan Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
VII - 5
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Informasi Data Dasar Potensi Kota Palu Pada SKPD dan Kelurahan
kecamatan dan SKPD
Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia pengelola sistem informasi berbasis GIS
Tersedianya sumberdaya
pengelola SI GIS yang terlatih
Kurang terpenuhi
Telah terpenuhi Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Informasi dan Komunikasi
Statistik dan Informatika
Dinas Informatika dan Statistik
Tabel 7.2 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN MISI II
PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN DAYA SAING POTENSI SUMBERDAYA MANUSIA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 1 : Mewujudkan pendidikan terjangkau dan berkualitas
Terlaksananya Pendidikan terjangkau dan berkualitas.
Pelayanan pendidikan yang merata dan berkeadilan
Melakukan kajian penyelenggaraan pendidikan
Tersedianya dokumen masterplan pengembangan pendidikan
Belum tersedia Tersedia dokumen
Manajemen Pelayanan Pendidikan
Pendidikan
Menuntaskan wajib belajar 9 tahun
Rata-rata lama sekolah
12 Tahun 15 Tahun Program wajib belajar 9 tahun
Pendidikan Pendidikan
VII - 6
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Menyediakan pendidikan terjangkau bagi anak-anak dari golongan yang tidak mampu
Jumlah Siswa SD kurang mampu yang mendapat bantuan bea siswa
1500 Siswa
6.000 Siswa
Palu Kana Mapande
Pendidikan Pendidikan
Jumlah Siswa SMP kurang mampu yang mendapat bantuan bea siswa
1300 Siswa
5200 Siswa
Pendidikan Pendidikan
Mengentaskan buta aksara
Angka melek huruf
99,5% 100% Pendidikan Non Formal
Pendidikan Pendidikan
Pengembangan PAUD
APM PAUD 59,36 % 67,95% Program Pendidikan Anak Usia Dini
Pendidikan Pendidikan
APK PAUD 95% 100% Pendidikan
Peningkatan Mutu dan Relevansi Pendidikan
Pemerataan sarana dan prasarana pendidikan
Rasio ketersediaan Sekolah dasar terhadap penduduk usia sekolahper 10.000 anak usia sekolah Dasar
40,7 41 Program wajib belajar 9 tahun
Pendidikan Pendidikan
Rasio ketersediaan Sekolah
20,7 21 Pendidikan Pendidikan
VII - 7
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Menengah terhadap penduduk usia sekolah per 10.000 anak usia sekolah Menengah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat
95% 98% Pendidikan Pendidikan
Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTS/Sederajat
99,8% 100% Pendidikan Pendidikan
Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A
99 % 100% Pendidikan Pendidikan
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTS/Paket B
99,9% 100% Pendidikan Pendidikan
Jumlah perpustakaan dan taman baca
1 42 Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan
Perpustakaan Perpustakaan
dan kearsipan
VII - 8
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Peningkatan kualitas dan pemerataan tenaga pengajar
Rasio guru dan murid pendidikan dasar per 1000 Murid
58,9 59 Peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan
Pendidikan Pendidikan
Rasio guru dan murid pendidikan Menengah per 1.000 Murid
73,4 74 Pendidikan Pendidikan
Rasio Guru SD yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV
76,73% 78,99% Pendidikan Pendidikan
Rasio Guru SMP yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV
79,71% 81,99% Pendidikan Pendidikan
Persentase pendidik yang memilliki sertifikasi pendidik pada pendidikan SD
48,73% 52,53% Pendidikan Pendidikan
Persentase pendidik yang memilliki sertifikasi pendidik pada
56,52% 60% Pendidikan Pendidikan
VII - 9
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
pendidikan SMP
Pengembangan kurikulum muatan lokal berbasis budaya
Tersedianya silabus berbasis budaya lokal
Belum Tersedia Tersedia Palu Kana Mapande
Pendidikan Pendidikan
Tujuan 2 : Mewujudkan Pelayanan kesehatan terjangkau dan berkualitas
Terlaksananya Pelayanan kesehatan terjangkau dan berkualitas
Peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat yang terjangkau dan berkualitas
Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan masyarakat
Angka Usia Harapan Hidup
70,2 Tahun 71 Tahun
Peningkatan Pelayanan kesehatan lansia
Kesehatan Kesehatan
Jumlah puskesmas yang terakreditasi
0 13 Standarisasi pelayanan kesehatan
Kesehatan Kesehatan
Rasio dokter persatuan penduduk per 10.000 penduduk
6,2 7 Kesehatan Kesehatan
Rasio Tenaga Medis persatuan penduduk per 10.000 penduduk
43 45 Kesehatan Kesehatan
Indeks pelayanan kesehatan
70% 90% Kesehatan Dinas
Kesehatan
VII - 10
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Puskesmas
Rata-rata indeks kepuasan masyarakat pelayanan rawat jalan
74% 77% Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
BLUD RSUD BLUD RSUD
Rata-rata indeks kepuasan masyarakat pelayanan rawat inap
74% 80% BLUD RSUD BLUD RSUD
Mewujudkan pelayanan kesehatan terjangkau melalui jaminan kesehatan daerah
Persentase Penduduk yang menjadi peserta Jaminan pemeliharaan kesehatan (JPK)
Na 100% Upaya kesehatan masyarakat
Kesehatan Dinas
Kesehatan
Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin
41,52 % 100% Pelayanan kesehatan penduduk miskin
Kesehatan Dinas
Kesehatan
Meningkatkan kualitas ketersediaan sarana
Rasio Puskesmas, per 100.000 penduduk
3,5 5,1 Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan
Kesehatan Dinas
Kesehatan
VII - 11
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
prasarana kesehatan dan kefarmasian
Rasio Pustu, per 100.000 penduduk
8,15 11,32 prasarana puskemas/pustu dan jaringannya
Kesehatan Dinas
Kesehatan
Rasio Posyandu persatuan balita
1,54 1,60 Kesehatan Dinas
Kesehatan
Meningkatkan kesehatan keluarga dan reproduksi
Angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup
326 210 Peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak
Kesehatan Dinas
Kesehatan
Angka kematian balita per 1000 kelahiran hidup
3,6 6 Kesehatan Dinas
Kesehatan
Angka kematian bayi per 1000 kelahiran hidup
33 3 Kesehatan Dinas
Kesehatan
Rasio Akseptor 80% 95% Keluarga Berencana
Keluarga
Berencana
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
KB
Meningkatkan perbaikan gizi masyarakat
Prevalensi kekurangan gizi pada anak balita
2,49% 2% Perbaikan gizi masyarakat
Kesehatan Dinas
Kesehatan
Persentase bayi usia yang
67,6% 85% Kesehatan Dinas
VII - 12
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
mendapat asi eksklusif
Kesehatan
Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
61,9% 100% Kesehatan Dinas
Kesehatan
Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
100 % 100% Kesehatan Dinas
Kesehatan
Mengendalikan penyebaran penyakit menular dan tidak menular serta meningkatkan kewaspadaan dini terhadap kejadian luar biasa
Cakupan penemuan dan penanganan Penyakit menular
Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
Kesehatan Dinas
Kesehatan
- TBC BTA+ 58,01% 70% Kesehatan Dinas
Kesehatan
- DBD 100% 100% Kesehatan Dinas
Kesehatan
- AFP (per100.000 penduduk kurang dari 15 tahun)
8,65 2 Kesehatan Dinas
Kesehatan
Mendorong dan meningkatkan
Meningkatkan promosi kesehatan/
Persentase rumah tangga ber PHBS
36,48% 100% Promosi kesehatan dan pemberdayaan
Kesehatan Dinas
VII - 13
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
peran serta masyarakat terhadap pemeliharaan kesehatan
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
masyarakat Kesehatan
Persentase penduduk dgn akses sanitasi layak
91,03% 100% Pengembangan lingkungan sehat
Kesehatan Dinas
Kesehatan
Persentase penduduk yang memiliki akses air minum berkualitas/ layak
88,11% 100% Kesehatan Dinas
Kesehatan
Meningkatkan partisipasi jaminan pembiayaan kesehatan masyarakat menuju universal coverage
Persentase penduduk yang menjadi peserta jaminan pemeliharaan kesehatan (JPK)
75,06% 100% Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Kesehatan Dinas Kesehatan
VII - 14
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 3 : Penguatan karakter kebangsaan melalui pendidikan Agama dan Budaya
Terlaksananya peningkatan pendidikan Agama dan Budaya pada lembaga masyarakat
Pengembangan dan peningkatan kualitas pendidikan agama bagi peserta didik di tingkat sekolah dasar
Menerapkan pendidikan agama di luar jam sekolah di tingkat sekolah dasar
Persentase sekolah yang menerapkan pendidikan agama di luar jam sekolah bagi Kelas 5 Sekolah Dasar
0% 100% Palu Kana Mapande
Pendidikan Pendidikan
Pengembangan dan peningkatan kualitas pendidikan seni tradisional di tingkat sekolah menengah pertama
Membentuk sanggar seni di tingkat sekolah menengah pertama
Persentase sekolah menengah yang memiliki sanggar seni
Na
100% Palu Kana Mapande
Pendidikan Pendidikan
VII - 15
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 4 : Peningkatan dan Pengembangan Lembaga Pendidikan Kejuruan Berbasis Potensi Sumber Daya Lokal
Terlaksananya pendidikan kejuruan berbasis potensi sumberdaya lokal
Penyiapan sumberdaya tenaga pengajar dan peserta didik
Menerapkan kurikulum pendidikan dasar kejuruan potensi sumberdaya lokal di tingkat SMP
Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan kejurunan yang terlatih dalam pengelolaan potensi sumberdaya lokal
0 50 Guru Kejuruan
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Pendidikan Pendidikan
VII - 16
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Tabel 7.3 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN MISI III
KELURAHAN INOVASI UNGGUL DAN MANDIRI BERBASIS IPTEK BAGI KEMANDIRIAN EKONOMI KERAKYATAN
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator kinerja
Capaian Kinerja
Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 1 : Meningkatkan ketrampilan usaha melalui pemagangan, pendidikan dan pelatihan
Mewujudkan ketrampilan, kemampuan dan kapasitas pelaku usaha melalui pemagangan, pendidikan dan pelatihan
Menjalin kemitraan dengan pelaku usaha, pemerintah dan perguruan tinggi
Meningkatkan kemampuan dan kapasitas pelaku usaha
Meningkatnya Jumlah pengelola UKM yang mengikuti pelatihan Diklat & Bimtek
45 UKM
475 UKM
Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Usaha kecil Menengah
Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dan Tenaga Kerja
Meningkatkan kapasitas manajemen usaha
Jumlah pelaku UKM
3000 12.000 Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Usaha Kecil Menengah
Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dan Tenaga Kerja
Meningkatnya penerima layanan pasar murah yang terlayani
10.000 penerima layanan
50.000 penerima layanan
Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
Perdagangan Perdagangan Dan Perindustrian
Jumlah bina kelompok industri
25 Kelompok 100 Kelompok Pengembangan Industri kecil
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
VII - 17
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator kinerja
Capaian Kinerja
Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
kecil menengah dan Menengah
Presentase jumlah koperasi aktif
64,523% 86% Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Koperasi Koperasi, UKM, dan
Meningkatnya Produksi, Produktifitas dan Mutu Hasil ternak
1.592,51 Ton
2.131,80 Ton
Peningkatan Produksi, Produktifitas dan Mutu Hasil Pertanian
Peternakan Pangan,Pertanian dan Perikanan
Meningkatnya Produksi, Produktifitas dan Mutu Hasil kelapa dalam
74,40 Kw/Ha
99,70 Kw/Ha
Pertanian Pangan,Pertanian dan Perikanan
Melakukan alih teknologi dan pengetahuan
Cakupan bina iptek sistem produksi kelompok industri kecil menengah
5% 20% Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Meningkatnya penggunaan teknologi tepat guna IKM binaan perguruan tinggi setempat
0 8 Kluster
Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Jumlah kelompok 10 60 Kelompok Peningkatan Pertanian Perdagangan Dan
VII - 18
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator kinerja
Capaian Kinerja
Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
usaha pertanian/perkebunan yg menerapkan teknologi tepat guna
kelompok Penerapan Teknologi Pertanian / Perkebunan
Perindustrian
Tujuan 2: Meningkatkan keanekaragaman usaha masyarakat berbasis home industri berwawasan lingkungan dan berkelanjutan
Mewujudkan keanekaragaman usaha masyarakat berbasis home industri berwawasan lingkungan dan berkelanjutan
Mengembangkan keaneka ragaman usaha masyarakat dengan memanfaatkan potensi lokal berbasis home industry
Pemetaan usaha masyarakat di tingkat kelurahan
Jumlah sentra industri yang terbina ditiap kelurahan
5 Kelurahan
46 kelurahan Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Jumlah UKM memperoleh pembinaan hulu – hilir industri
3 kelompok
Usaha
23 Kelompok
Usaha
Penataan Struktur Industri
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Kontribusi sektor industri terhadap PDRB Harga Konstan
8,78%
8,9%
Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Statistik Komunikasi dan Informatika
Jumlah kegiatan pelatihan kewirausahaan pemuda
3
Kegiatan
15 Kegiatan
Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
Pemuda Dispora
VII - 19
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator kinerja
Capaian Kinerja
Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Penguatan teknologi dan pengetahuan dalam pemanfaatan potensi lokal
Jumlah IKM yang dibina untuk SNI
20 IKM 100 IKM Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Meningkatnya hasil olahan hasil tanaman pangan dan holtikultras
182 Ton
280,43
Ton
Peningkatan Pasca Panen, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Pertanian
Pertanian Pangan,Pertanian dan Perikanan
Meningkatnya hasil olahan hasil Produk Olahan Perikanan
61,7 Ton
109,3 Ton
Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Produk Olahan Perikanan
Perikanan Pangan,Pertanian dan Perikanan
Memfasilitasi pengembangan IKM berbasis komoditi unggulan
Jumlah IKM pengolahan komoditas unggulan yang terbina
259 IKM
300 IKM
Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Tujuan 3 : Membina pelaku usaha ekonomi kreatif dan inovatif yang berkelanjutan
Terwujudnya pelaku usaha ekonomi kreatif dan inovatif
Mendorong peran swasta dan pemerintah dalam pengembangan
Peningkatan Aksesibilitas peran swasta dalam usaha ekonomi kreatif dan inovatif
Meningkatnya jumlah usaha industri kreatif
Na Meningkat Program Pengembangan Usaha Industri Kreatif
Usaha Kecil Menengah
Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dan Tenaga Kerja
VII - 20
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator kinerja
Capaian Kinerja
Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
ekonomi kreatif
Memfasilitasi dan intermediasi pengembangan IKM berbasis ekonomi kreatif
Jumlah IKM yang berkembang
0 Meningkat Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
Perindustrian Perdagangan Dan Perindustrian
Jumlah pelaku usaha inovasi produk unggulan daerah
0
23
Pengembangan lembaga ekonomi masyarakat kelurahan
SDA dan TTG
Sosial dan BPM
Tujuan 4 : Mengembangkan investasi berbasis potensi sumberdaya lokal yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan
Terwujudnya investasi berbasis potensi sumberdaya lokal yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan
Mendorong investasi berbasis potensi sumberdaya local
Menciptakan iklim usaha yang kondusif dan kemudahan investasi lokal
Tingkat Pertumbuhan UMKM
7 %
11 %
Penciptaan Iklim UKM yang Kondusif
Perindustrian
Perdagangan Dan
Perindustrian
Jumlah Konsumen yang tertangani
40 Kasus
65 Kasus
Perlindungan Konsumen dan pengamanan Perdagangan
Perdagangan
Perdagangan Dan
Perindustrian
Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)
Na
Meningkat
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Penanaman
Modal
PM dan P2T
Indeks kepuasan pelayanan perizinan dan non perizinan
Na
85 %
Peningkatan Pelayanan Administrasi Perizinan dan Non Perizinan (KEK)
Administrator
Administrator KEK
Memfasilitasi dan intermediasi
Jumlah UMKM yang mendapat
450 UKM
950 UKM
Pengembangan Sistem
Perindustrian
Perdagangan Dan
VII - 21
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator kinerja
Capaian Kinerja
Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
akses pelaku usaha terhadap permodalan bagi IKM
akses pada pendanaan pemerintah
Pendukung Usaha Bagi UMKM
Perindustrian
Menyediakan informasi dan akses investasi berbasis sumber daya lokal.
Jumlah investor yang berinvestasi
4 Perusahaan
20 Perusahaan
Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Administrasi
Administrator KEK
dan Penanaman Modal dan P2T
Tabel 7.4 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN MISI IV
RASIONALISASI BIROKRASI PEMERINTAH KOTA PALU YANG EFISIEN DAN EFEKTIF BERBASIS BUDAYA
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator kinerja Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 1 : Melakukan Penataan dan Rasionalisasi Kelembagaan
Terwujudnya kelembagaan yang efisien dan efektif
Mengoptimalkan peran kelembagaan pemerintah
Menganalisis jabatan dan kelembagaan
Terlaksananya Penataan kelembagaan Perangkat daerah
87 SKPD 87 SKPD Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Kepegawaian BKD
Penilaian Kinerja ASN
Terlaksana Terlaksana Kepegawaian BKD
VII - 22
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator kinerja Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 2 : Menciptakan Tata Laksana berbasis budaya
Terwujudnya Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK) berbasis budaya
Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja ASN dan kelembagaan
Menerapkan penghargaan dan sanksi (reward and punishment)
Persentase penurunan pelanggaran disiplin
21 % 15 % Peningkatan Disiplin Aparatur
Kepegawaian BKD
Penyelesaian kasus disiplin PNS
81 Kasus 61 Kasus Kepegawaian BKD
Jumlah pegawai yang mendapatkan bantuan biaya pendidikan
32 47 Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Kepegawaian BKD
Tujuan 3 : Membangun Sistem Sumberdaya Birokrasi Pemerintah
Terwujudnya Sistem Birokrasi pemerintahan yang efektif dan efisien
Mengoptimalkan pengelolaan sumberdaya aparatur dan pemanfaatan sarana prasarana yang mengacu pada kebutuhan pelayanan prima
Pembinaan dan pengembangan sumberdaya aparatur
Formasi CPNS yang memenuhi syarat
47 Orang 313 Orang Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Kepegawaian BKD
Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah
Tersedia Tersedia Kepegawaian BKD
Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur
Persentase Sumber Daya Aparatur Memiliki kompetensi Sesuai Bidangnya
40 % 85 % Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Kepegawaian BKD
Penyelenggaraan diklat aparatur
Persentase PNS yang telah mengikuti diklat struktural dan fungsional
39 % 80 % Pendidikan Kedinasan
Kepegawaian BKD
VII - 23
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator kinerja Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 4 : Menciptakan Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah yang rasional, realistis dan proposional
Terkendalinya Perencanaan Pembangunan Daerah
Peningkatan kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas, aplikatif dan responsif.
Tersedianya dokumen RPJD yang ditetapkan dengan Perda
Ada Ada Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Daerah
BAPPEDA
Tersedianya dokumen perencanaa : RPJMD yang ditetapkan dengan Perda
Ada Ada Perencanaan BAPPEDA
Tersedianya dokumen perencanaa :RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada
Ada Ada Perencanaan BAPPEDA
Penjabaran Program RPJMD ke dalam RKPD
Ada Ada Perencanaan BAPPEDA
Membentuk Forum Komunikasi perencanaan pembangunan daerah
Terbentuknya Forum Koordinasi Penataan Ruang
Ada Ada Perencanaan pengembangan kota-kota menengah dan besar
Perencanaan BAPPEDA
VII - 24
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator kinerja Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Mengefektifkan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan berbasis asas manfaat
Terselenggaranya Monitoring Perencanaan Pembangunan Daerah
1 Dokumen
5 Dokumen
Perencanaan pembangunan daerah
Perencanaan BAPPEDA
Tersedia Dokumen evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah
4 Dokumen
10 Dokumen Perencanaan BAPPEDA
Tersusunnya Dokumen perencanaan Bidang Sosial dan Budaya
3 Dokumen 10 Dokumen Perencanaan Sosial dan Budaya
Perencanaan BAPPEDA
Meningkatnya Kapasistas Aparatur Perencana Daerah
87 orang 174 Orang Peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah
Perencanaan BAPPEDA
Tersusunnya dokumen perencanaan ekonomi daerah
3 Dokumen 6 Dokumen Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Perencanaan BAPPEDA
VII - 25
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator kinerja Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Terselenggaranya Pengembangan Wilayah Strategis cepat tumbuh di kota palu
5 Dokumen 7 Dokumen Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
Perencanaan BAPPEDA
‘
Tabel 7.5 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN MISI V
PENATAAN DAN PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR KOTA BERBASIS WISATA BUDAYA
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Tujuan 1 : Mewujudkan sistem transportasi perkotaan berbasis wisata budaya
Terciptanya Sistem transportasi perkotaan yang aman, lancar dan nyaman
Penyediaan sarana dan prasarana fasilitas transportasi perkotaan
Pembenahan angkutan umum perkotaan dan multi moda
Tersedianya Angkutan umum yang melayani wilayah yang telah tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan kota
15 Trayek
102 Trayek
Peningkatan pelayanan angkutan
Perhubungan Perhubungan
Mengoptimalkan fungsi terminal
Jumlah orang melalui terminal per tahun
623.899 Orang
3.450.321 Orang
Pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan
Perhubungan Perhubungan
VII - 26
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Terbangunnya halte 10 Halte
47 Halte
Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan
Perhubungan Perhubungan
Pengaturan lintasan angkutan berat dan pemanfaatan ruang jalan
Lintas Harian Rata rata
Na Meningkat Rehabilitas dan pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ
Perhubungan Perhubungan
Jumlah kecelakan berlalulintas
425 Kasus
300 Kasus
Pengendalian dan pengamanan lalu lintas
Perhubungan Perhubungan
Tujuan 2 : Melakukan Penataan dekorasi kota dengan ornamen-ornamen budaya
Terwujudnya penataan dekorasi kota
Mewujudkan ciri khas wajah kota dengan dekorasi ornamen etnis lokal
Menetapkan peraturan penataan dekorasi kota
Jumlah bangunan pemerintah yang bercirikan ornamen etnis lokal
Na 100% Pemanfaatan Ruang
Penataan Ruang Penataan Ruang dan Pertanahan
Tujuan 3 : Melakukan penataan ruang-ruang publik kota Berbasis budaya
Terwujudnya fungsi ruang-ruang publik Kota berbasis
Mengembangkan dan melengkapi fasilitas publik
Menetapkan dan Mengembangkan kawasan RTH
Jumlah revitalisasi ruang-ruang publik berbasis budaya
0 Meningkat Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
VII - 27
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
budaya kota berbasis budaya lokal
sebagai fasilitas publik yang berbasis budaya
Jumlah kebijakan RTH yang ditetapkan
6 Kebijakan
14 Kebijakan
Perencanaan tataruang
Penataan Ruang Penataan Ruang dan Pertanahan
Penataan kawasan RTH yang mendukung usaha mikro, kecil dan menengah
Luasan RTH yang diperutukkan bagi UMKM
Na 30% Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Penataan Ruang Penataan Ruang dan Pertanahan
Tujuan 4 : Menciptakan sistem manajemen kebersihan dan keindahan kota berbasis budaya
Terwujudnya kebersihan dan keindahan Kota berbasis budaya
Mengoptimalkan tata kelola
persampahan dan keindahan
kota
Menetapkan peraturan mengenai kawasan bebas sampah dan peraturan lain terkait pengelolaan sampah
Persentase jumlah sampah yang di kelola masyarakat
Belum Ada 70% Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Efektifitas manajemen persampahan
Cakupan sampah yang ditangani
82 % 95% Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Pengembangan sarana dan prasarana persampahan
Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) persatuan 10.000 penduduk
1,6 2 Peningkatan sarana dan prasarana persampahan
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
VII - 28
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Pengembangan dan penataan hijauan pohon tepi jalan dan konservasi sumber daya alam
Persentase penanaman pohon pelindung
Na 70% Perlindungan dan Konservasi Sumber daya Alam
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Presentase Kerusakan Sumber Daya Alam
Ha Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
Lingkungan hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Mewujudkan perilaku/budaya bersih terhadap pengelolaan sampah
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
Cakupan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengolahan Lingkungan Hidup
NA 30% Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Tujuan 5 : Menyiapkan sarana dan prasarana pendukung pusat-pusat wisata berbasis budaya
Terwujudnya pusat-pusat wisata berbasis budaya
Pengembangan potensi wisata berbasis budaya
Menetapkan pusat-pusat wisata budaya dan religi sebagai daya tarik wisata
Jumlah Kawasan Wisata Religi
1 2 Pengembangan Destinasi Pariwisata
Pariwisata Kebudayaan dan Pariwisata
Meningkatkan promosi dan kerjasama daerah
Jumlah Kunjungan Wisman dan Wisnu
52.753 Wisatawan
855.041 Wisatawan
Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Pariwisata Kebudayaan dan Pariwisata
Jumlah Kerjasama Pengembangan Pariwisata dengan Daerah Lain
NA 5 Pengembangan Kemitraan Pariwisata
Pariwisata Kebudayaan dan
Pariwisata
VII - 29
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Meningkatkan sarana dan prasarana wisata berbasis budaya
Meningkatnya Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pendukung Obyek Wisata
Kurang Meningkat Pengembangan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Pariwisata Kebudayaan dan
Pariwisata
Tujuan 6 : Menyiapkan infrastruktur dasar kota yang berkelanjutan
Tersedianya infrastruktur dasar kota yang berkelanjutan
Peningkatan sarana dan prasarana perkotaan yang berkualitas dan inklusif
Menyelaraskan pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang
Dokumen Tata Ruang Yang ditetapkan dengan Perda
ada Ada Perencanaan Tata Ruang
Penataan Ruang Penataan Ruang dan Pertanahan
Persentase Kesesuaian Tata Ruang
NA 75 % Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Penataan Ruang Penataan Ruang dan Pertanahan
Revitalisasi kawasan konservasi (sumber air, terumbu karang, hutan bakau, dll)
Jumlah Daerah Konservasi Sumberdaya air
4 Lokasi
20 Lokasi
Perlindungan
dan Konservasi
Sumber Daya
Alam
Lingkungan Hidup
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Mengembangkan dan Meningkatkan sarana dan prasarana jalan dan jembatan
Proporsi Jumlah Jembatan dan Panjang Jalan dalam Kondisi Baik
52% 75% Pembangunan Jalan dan Jembatan
Pekerjaan Umum
PU
Proporsi Jumlah Jembatan dan Panjang Jalan dalam Kondisi kurang Baik
28,43% 20% Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Pekerjaan Umum
PU
VII - 30
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
Mengembang kan dan meningkatkan kapasitas dan kualitas sistem jaringan sanitasi perkotaan (drainase, air limbah)
Persentase penduduk yang terlayani sistem jaringan
65,5% 70% Pembangunan Saluran Drainase/ Gorong-gorong
Pekerjaan Umum
PU
Mengembangkan dan meningkatkan kapasitas dan kualitas jaringan air bersih
Luas Irigasi Dalam Kondisi Baik
696,87 M2
6137,87 M2
Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya
Pekerjaan Umum
PU
Membangun sarana dan prasarana perkotaan bagi warga kota dan warga yang berkebutuhan khusus
Panjang Jalan yang ramah Difabel
0 Km
10 Km
Pembangunan Jalan dan Jembatan
Pekerjaan Umum
PU
Penataan dan perbaikan lingkungan permukiman
Persentase Rumah Layak Huni
NA 85% Pengembangan Perumahan
Perumahan Perumahan dan
Kawasan
Pemukiman
VII - 31
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah
kebijakan
Indikator Kinerja
Capaian Kinerja Program Pembangunan
Daerah
Bidang Urusan SKPD Penanggung
Jawab Kondisi Awal Kondisi Akhir
dan kawasan bantaran sungai
Persentase Rumah Tinggal Bersanitasi
60% 75% Lingkungan Sehat Perumahan
Perumahan Perumahan dan
Kawasan
Pemukiman
Jumlah dokumen DED kawasan kumuh
5 Dokumen
13 Dokumen
Peningkatan kualitas kawasan pemukiman kumuh
Perumahan Perumahan dan
Kawasan
Pemukiman
Persentase luas kawasan yang aman dan terlindungi dari bahaya banjir
60% 82% Pengendalian banjir
Pekerjaan Umum
PU
Jumlah rusunawa yang terkelola
3 Unit rusunawa
4 Unit Rusunawa
Pengelolaan Rusunawa
Perumahan Perumahan dan
Kawasan
Pemukiman
VII - 32
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Tabel 7.6 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN MISI VI
REVITALISASI NILAI-NILAI BUDAYA BANGSA
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator
Kinerja
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi
Awal Kondisi
Akhir
Tujuan 1 : Meningkatkan dan menguatkan Peran Lembaga agama dan Lembaga Adat
Terwujudnya peran Lembaga Agama dan Lembaga Adat dalam tata kehidupan sosial
Menguatkan peran dan fungsi lembaga adat dalam kehidupan sosial masyarakat
Penetapan Perda Lembaga Adat
Jumlah perda tentang lembaga adat
0 1 Perda
Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
PemberdayaanMasyarakat
Sosial dan BPM
Jumlah Perwali tentang Pelaksanaan lembaga adat
0 1 Perwali
PemberdayaanMasyarakat
Sosial dan BPM
Mendorong penerapan nilai-nilai hukum adat dalam penyelesaian masalah-masalah sosial kemasyarakatan
Jumlah perangkat lembaga masyarakat adat
0 376 Perangkat
lembaga adat
Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa
PemberdayaanMasyarakat
Sosial dan BPM
Mendorong nilai-nilai adat untuk mendukung penyelamatan dan pelestarian lingkungan hidup
Terlaksananya Fasilitasi Pokja dan Satgas Pelestarian Adat Istiadat Kota Palu
Belum Terlaksana Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa
PemberdayaanMasyarakat
Sosial dan BPM
VII - 33
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator
Kinerja
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi
Awal Kondisi
Akhir Menguatkan peran dan fungsi lembaga Agama dalam kehidupan sosial masyarakat
Melakukan pembinaan keagamaan dan kemasyarakatan dengan melibatkan pemuka agama dan tokoh masyarakat
Terlaksananya silaturahmi dan diskusi antar agama di rumah-rumah ibadah
Terlaksana Terlaksana Pengembangan wawasan kebangsaan
Kesatuan Bangsa
Kesbangpol
Jumlah Pembinaan Organisasi Perempuan dalam berbudaya dan beradat
8 40 Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam Pembangunan
Pemberdayaan perempuan
Pemberdayaan Perempuan, PA,
Pengendalian Penduduk dan
KB
Peningkatan sarana dan prasarana keagamaan dan sosial kemasyarakatan dengan mendorong peran swadaya masyarakat
Jumlah bantaya adat yg dibangun
8 46 Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur (Pembangunan Bantaya)
Pekerjaaan Umum
PU
Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
ada ada Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah (penyediaan lahan)
Pemerintahan Umum
Sekda
VII - 34
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator
Kinerja
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi
Awal Kondisi
Akhir Tersedianya perlengkapan lembaga masyarakat adat
0 1500 Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
PemberdayaanMasyarakat
Sosial dan BPM
Mendorong Peningkatan kualitas kehidupan beragama dan kerukunan antar umat beragama
Jumlah Bina Keagamaan di Kecamatan
0 8 Kecamatan Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat
Pemerintahan Umum
Kecamatan
Jumlah forum Pemuda
0 46 Forum Kelurahan
Pengembangan keserasian kebijakan pemuda
Kepemudaan Dispora
Menumbuhkan nuansa religius dalam iklim kehidupan sosial masyarakat
Terlaksananya Fasilitasi Forum Komunikasi Antar Umat Beragama
Ada Ada Kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan
Kesatuan Bangsa
Kesbangpol
VII - 35
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator
Kinerja
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi
Awal Kondisi
Akhir
Tujuan 2 : Menumbuhkembangkan nilai-nilai kearifan lokal
Terlaksananya internalisasi nilai-nilai kearifan lokal
Meningkatkan Pelestarian dan pengembangan nilai-nilai kearifan lokal
Membangun dan melestarikan seni budaya tradisional/etnik
Jumlah Situs Cagar Budaya yang dilestarikan
16 Cagar Budaya
17 Cagar Budaya
Pengelolaan Kekayaan Budaya
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Jumlah situs cagar budaya yang terdaftar secara nasional
8 Situs
75 Situs
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Rancangan naskah akademis dan Raperda Situs Cagar Budaya
0 1 Dokumen
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Jumlah sanggar seni yang terbentuk
0 46 Kelompok
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Tersedianya dokumen sejarah Kota Palu
0 2 Dokumen
Kebudayaan
Kebudayaan dan Pariwisata
VII - 36
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator
Kinerja
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi
Awal Kondisi
Akhir Pelestarian
tradisi adat istiadat kearifan lokal sebagai khasanah kekayaan budaya bangsa
Jumlah Pelestarian Tradisi Lokal
0 10 Tradisi
Pengelolaan Keragaman Budaya
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Penerapan nilai-nilai kearifan lokal dalam mewujudkan modal sosial
Penerapan Nilai Kearifan Lokal
Belum Optimal
Optimal Pengembangan Nilai Budaya
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Tujuan 3 : Menumbuhkembangkan lembaga Seni budaya
Terbinanya lembaga Seni budaya
Mengembangkan seni budaya dan olah raga
Mengapresiasi pelaku seni budaya dan olah raga
Jumlah Apresiasi Pelaku seni dan budaya
0 25 Kelompok Palu no budaya ante no ada
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
Meningkatkan sarana dan prasarana seni dan olah raga
Jumlah gedung kesenian olah raga
4 6 Peningkatan sarana dan prasarana olah raga
Pemuda Dispora
Pengembangan dan penguatan lembaga seni dan olah raga
Jumlah sanggar seni yang terbentuk
6 254 Palu no budaya ante no ada
Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
VII - 37
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA PALU TAHUN 2016-2021
Sasaran Strategi Arah kebijakan
Indikator
Kinerja
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD Penanggung
Jawab Kondisi
Awal Kondisi
Akhir Jumlah klub olah raga yang terbina
19 25 Pengembangan kebijakan dan manajemen olah raga
Pemuda Dispora
top related