bachelor personeelwetenschappen - tilburg university

Welkom

Bachelorvoorlichting Bachelorvoorlichting Personeelwetenschappen

Departement Human Resource Studies

Faculteit Sociale Wetenschappen

Universiteit van Tilburg

Marc van Veldhoven, Hoogleraar PEW

Chantal Kornalijnslijper, Studente PEW

Hoge aandelenkoersen en/of gelukkige werknemers?

• Faculteit Sociale Wetenschappen• Centrale thema’s Personeelwetenschappen• Bachelor-Master systeem

Agenda

• Bachelor-Master systeem• Inhoud opleiding Personeelwetenschappen• Werkvormen• Beroepsperspectieven• Ervaringen van PEW studente

N.B. Vragen, vragen, vragen

Faculteit Sociale Wetenschappen

BachelorsBachelorsBachelorsBachelors ---- Psychologie- Sociologie- PersoneelwetenschappenPersoneelwetenschappenPersoneelwetenschappenPersoneelwetenschappen- PersoneelwetenschappenPersoneelwetenschappenPersoneelwetenschappenPersoneelwetenschappen- Organisatiewetenschappen

MastersMastersMastersMasters - Psychologie en Geestelijke Gezondheid- Sociale Psychologie- Medische Psychologie- Sociologie- Human Resource StudiesHuman Resource StudiesHuman Resource StudiesHuman Resource Studies- Organisation Studies - Leisure Studies- Research Master Social and Behavioural Sciences

Thema’s Personeelwetenschappen

• Organisaties veranderen van strategie, bijvoorbeeld de prijzenoorlog in de supermarkten…; Is dan ook een prijzenoorlog in de supermarkten…; Is dan ook een nieuwe strategie voor personeel noodzakelijk?

• Hoe zorgt een organisatie ervoor dat zij voldoende talenten in huis heeft (en houdt!)

• Mensen werken beter en harder als zij op de juiste manier worden gestimuleerd en aangestuurd door hun leidinggevenden.

Thema’s Personeelwetenschappen (2)

• Stress in functies met een hoge werkdruk (tempo/tijd, mentaal, emotioneel).

• Bij verplaatsing van productie naar China en India, wat zijn de gevolgen voor de Nederlandse organisatie c.q. de Nederlandse arbeidsmarkt?

• We leren meer op ons werk dan in de schoolbank of trainingscentrum.

• Vrouwen zijn in Nederlandse organisaties zwaar ondervertegenwoordigd in de top. Hoe komt dit en hoe kan dit veranderen?

Moderne organisaties winnen de

concurrentieslag met hun HRM, niet met hun

producten”, zegt Jaap Paauwe. “Dat vergt

andere p&o’ers. Ik denk dat 60 à 70 procent de

omslag kan maken.”omslag kan maken.”

(Interview met hoogleraar Personeelwetenschappen

Prof. dr. Jaap Paauwe)

Onderwijs Personeelwetenschappen (1)

Studieduur Opleiding Titel

1e jaar

2e jaar

3e jaar BSc

4e jaar MSc / Drs

Bachelor PEW en OW

Master

HRS

PEW OW

Master

OS

Onderwijs Personeelwetenschappen (2)

� Multidisciplinair

� Psychologie & Economie de kern� Psychologie & Economie de kern

� Personeel en organisatie in samenhang

� Sociaal-wetenschappelijk (empirisch)

� Zelfstandig en kritisch denken

� Theorie en praktijk

Benaderingswijze: multidisciplinair

Psychologie Motivatie, Leiding geven

Selectie & beoordelen

Verwachtingen, Tevredenheid

Sociologie VakbondenSociologie Vakbonden

Macht

Participatie & Inspraak

Economie Arbeidsmarkt

Rendement

Investeren in mensen

Rechten Arbeidscontract

Ontslag

Wetgeving

Organisatiewetenschappen Strategie

Teamwerk

Onderscheid HBO-PW en PEW

HBO-PW PEW

Praktijkgericht Gericht op nieuwe kennis en

inzichtinzicht

Toepassen bestaande

personeelsinstrumenten

Ontwikkelen nieuwe HR

praktijken

Meer sturing van studenten Meer aandacht voor

academische vorming

Personeelsbeheer Personeelsbeleid

Bachelor Personeelwetenschappen

Opbouw van de studie

• Basisdisciplines (economie, psychologie) • Basisdisciplines (economie, psychologie) • Cursussen mens-arbeid-organisatie• Echte PEW vakken• Onderzoeksvakken• Keuzevakken (minor, buitenland!)

• Bachelorthesis

Cursussen Mens - Arbeid - Organisatie

• Gedrag in organisaties

• Economie• Economie

• Kernvragen van

Organisatiewetenschappen

• Arbeidsverhoudingen

• Arbeidsrecht

• Bedrijfseconomie

Prof. dr. Rene Schalk

Dr. Marinus Verhagen

Prof. dr. Marc van Veldhoven

• Kernvragen van PEW

• Strategisch HRM

Specifieke PEW vakken

• Inleiding Human Resource Development

• Sociale relaties in organisaties

• Diversiteit in organisaties

• Individual Assessment in Organisations

• Work, well-being and performance

Dr. Marianne van Woerkom

Dr. Marloes van Engen

Dr. Renee de Reuver

Prof. dr. Rob Poell

• Statistiek• Onderzoeksmethoden• Methoden en technieken van kwalitatief onderzoek

Onderzoeksvakken

• Methoden en technieken van kwalitatief onderzoek

• Academische vaardigheden• Onderzoekspracticum• Eigen onderzoek voor de bachelor-thesis• Sociale - & Wetenschapsfilosofie

Drs. Brigitte KroonDr. Christopher Harris

Dr. Dorien Kooij

Dr. Nick Zubanov

• Hoorcollege• Werkgroep• Practicum (proef doen)

Grote variatie van werk- en toetsvormen

• Practicum (proef doen)• Opdrachten (individueel, groep)

- Kleine onderzoeken (strategy scan)- Empirisch onderzoekje (instrument)- Schrijven van literatuurpaper- Schrijven van onderzoeksopzet- Mondeling presenteren

• Maar ook schriftelijke tentamens(open vragen, multiple choice)

Je bagage

Aan het eind van de master, ben je in staat om HR – of personeelsvraagstukken te analyseren:

� een diagnose te maken van HR problemen

� het analyseren van de effecten van HR instrumenten en HR praktijken� het analyseren van de effecten van HR instrumenten en HR praktijken

� de formulering van alternatieven in het licht van de strategie van de organisatie

� het beïnvloeden van HR praktijken

� het onderbouwen van HR beslissingen

� het adviseren over HR beslissingen

Beroepsperspectieven

Functies met nadruk op analytische, strategisch en of leidinggevende kwaliteiten:

- Consultant - HR onderzoeker- HR onderzoeker- HR manager- HR specialist - Stafmedewerker

Onderzoek onder alumni: - Doorgroei na aantal jaren- Vaak start in uitvoerende functies (learning on the job)

- Voor doorgroei: personal skills van belang

Toekomstige Werkgever

• Multinationals (bijvoorbeeld Shell, Ahold)

• Organisatie-adviesbureaus• Organisatie-adviesbureaus

• Bank- en verzekeringsmaatschappijen

• Uitzendbureaus

• Gemeenten

• Ziekenhuizen

• Ministeries

• Dienstensector, industrie

Waarom Personeelwetenschappen aan de UvT? (1)

� Onderwijs van goede kwaliteit

� Visitatiecommissie positief

� Docenten maken deel uit van belangrijkste HR

expertise centrum in Nederland. Nauwe contacten met

universiteiten in VS en Engeland en grote organisaties

binnen/buiten Nederland

� Aandacht voor academische vaardigheden en ruime

keuzemogelijkheden

� Goede studiebegeleiding, in eerste jaarstudievoortgangsbegeleiding

Waarom Personeelwetenschappen aan de UvT? (2)

� Faciliteiten- Moderne en compacte campus- ICT voorzieningen - ICT voorzieningen - Uitgebreide bibliotheek

�Actief studentenleven- Studievereniging Input- Sportcentrum- Culturele verenigingen- Tilburg studentenstad

Profiel PEW student• VWO diploma

• Ambitie, inzet, motivatie: voldoende tijd besteden aan studie

• Zelfdiscipline

• Zelfstandigheid

• Actieve deelname: lid van studie-/studenten-/sport- of culturele

vereniging

Meer informatie

- Proefstuderen (12 Mei)

- Website: www.uvt.nl/pew

- Brochures