baik menjadi hebat
Post on 05-Dec-2014
1.337 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Baik menjadi Hebat
Jim Collins
Langkah demi Langkah
1. Disciplined People – Orang Disiplin2. Disciplined Thought – Pikiran Disiplin3. Disciplined Action – Tindakan
Disiplin4. Building Greatness to Last
Step by step
Membangun Kehebatan tanpa
Akhir
Stage 1 – Disciplined People
• Kepemimpinan Level 5 terutama ambisius dan terkemuka karena sebabmemiliki ketetapan hati yang dahsyat untuk melakukan apapun untuk membuat bagus atas ambisi itumenampakkan paduan dari kerendahan hati dan kemauan profesional
• Pertama Siapa…kemudian Apapertama sekali selalu memikirkan tentang “siapa” dan kemudian tentang “apa”
Orang Disiplin
Stage 1 – Disciplined People
• Kepemimpinan Level 5 [2 Komponen Utama]
1. Menempatkan dalam tempat2 yang sangat berpengaruh2. Menciptakan budaya
• Pertama Siapa…kemudian Apa [4 Komponen Utama]
1. Mendapatkan orang yang tepat dalam bis2. Mendapatkan orang yang tepat dalam tempat yang
tepat3. Memindahkan orang yang salah dalam bis4. Meletakan Siapa sebelum apa
Stage 2 – Disciplined Thought• Hadapi Kenyataan2 Brutal – Paradox Stockdale
menjaga teguh keyakinan untuk dapat dan akan menang di akhirtanpa menghiraukan kesulitan2dan di saat yang sama….Memiliki disiplin untuk menghadapi fakta paling brutal dari kenyataan yang ada,apapun bentuknya
• Konsep Landak [KL]kehebatan datang dari serangkaian keputusan2 bagus yang konsisten dengan sederhanaKL mrp model operasi yg merefleksikan pemahaman dari 3 lingkaran saling berhubungan :– What you can be the best in the world at– What you are deeply passionate about, and– What best drives you reconomic or resource engine
Stage 2 – Disciplined Thought
• Hadapi Kenyataan2 Brutal [3 Komponen Utama]
1. Menciptakan sebuah keadaan dimana kebenaran didengar
2. Dapatkan data3. Pahami dengan sepenuhnya Paradox Stockdale
• Konsep Landak [3 Komponen Utama]
1. Tetaplah sederhana – jadilah Landak, bukan srigala
2. Dapatkan tiga lingkaran hakmu3. Bertindak dengan Pemahaman, bukan sesumbar
Stage 3 – Disciplined Action• Budaya Disiplin
orang disiplin yang sibuk dalam pemikiran yang disiplin dan melakukan tindakan disiplin – beroperasi dengan kebebasan dalam sebuah bingkai dari tanggung jawab – ini adalah batu pertama dari sebuah budaya yang menciptakan kehebatandalam budaya disiplin, orang tidak memiliki “pekerjaan”, mereka memiliki “tanggung jawab”
• Roda Giladalam membangun kehebatan, tidak ada aksi tunggal yang menentukan,program besar, satu inovasi membunuh, peristiwa ajaib.Bahkan,proses yang mirip dengan mendorong tanpa lelah sebuah roda gila raksasa dalam satu arah,putaran demi putaran,membangun momentum sampai saat terobosan dan melewati
Stage 3 – Disciplined Action
• Budaya Disiplin [4 Komponen Utama]
1. Fokus pada Landakmu2. Bangun sistem kemerdekaan dan tanggung jawab
dalam sebuah bingkai3. Kelola sistem, bukan orang4. Biasakan tanggung jawab tanpa main – main
• Roda Gila [4 Komponen Utama]
1. Bangun daya gerak yang kumulatif2. Tetaplah konsisten tanpa lelah setiap waktu3. Ciptakan penjajaran dengan hasil,bukan guliran4. Hindari putaran kematian
Stage 4 – Greatness to Last
• Membangun Jam, bukan menyatakan Waktumembangun mekanisme katalitik untuk merangsang progress, daripada bertindaksebagai seorang dengan kepribadian yang memiliki pengaruh kharismatik untuk mengendalikan progres
• Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuankesetiaan pada nilai inti yang dikombinasikan dengan keyakinan untuk menantang dan merubah segala sesuatu kecuali nilai2 inti – menjaga kejelasan perbedaan antara “what we stand for” –untuk apa kita bertahan – (yg mana tidak pernah berubah) dan “how we do things” –bagaimana kita melakukannya – (yg mana tidak pernah berhenti untuk berubah)
Stage 4 – Greatness to Last• Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan [4KU]
1. Utarakan filosofi pedoman inti – nilai utama dan alasan keberadaan
2. Ubah dan perbaiki segalanya kec nilai – nilai utama anda3. Ciptakan budaya yang penuh gairah yang memelihara inti dan
merangsang kemajuan4. Capailah BHAGs
• Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu [3KU]
1. Bangun sistem yang tetap menjadi hebat2. Ciptakan mekanisme katalitik3. Kelola untuk 25 tahun
Institusi Hebat memiliki sebuah tujuan– Sebuah alasan untuk keberadaan –
Hal itu jauh melebihi hanya sekedar membuat uang dan
ini diterjemahkan ke dalam BHAGs (Big Hairy Audacious Goals) untuk merangsang kemajuan
Core to whole
Tauladan
Orang Pilihan
Keteguhan
Fokus
Budaya
Istiqamah
Rumusan dasar
Kepatuhan
Good to Great
top related