banbrytande innovationer med kraft att förändra världen
Post on 24-Feb-2016
35 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Banbrytande innovationer med kraft att förändra världen
Christian Sandström, Tekn Dr, CBI Chalmers
Elfack, Svenska Mässan, Göteborg13 maj 2013
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Hur kan vi identifiera banbrytande innovationer?
Varför är dessa så svåra att hantera?
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
BusinessWeek 2007 : "Nokia's dominance in the global cell-phone market seems unassailable."
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
10
Hur kan vi identifiera banbrytande innovationer?
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Myten om att vi människor tycker om nya idéer:
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
”There is nothing more difficult to plan, more doubtful of success, nor more dangerous to manage than the creation of a new order of things… Whenever his enemeies have the ability to attack the innovator, they do so with the passion of partisans, while the others defend him sluggishly, so that the innovator and his party alike are vulnerable.”
Machiavelli
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Banbrytande innovationer måste skaffa sig legitimitet.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Legitimitet skapas ofta genom imitation.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Banbrytande innovationer introducerar ofta nya
prestandadimensioner.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
En teknologi existerar i regel väldigt länge innan den får
genomslag.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Digital fotografi 1975-1995
En förhandlingsprocess!
(Teknologi, användare, företag, leverantörer)
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
0,25 megapixel, 4 AA batterier - 1995
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Nu accelererar utvecklingen.
Långt ifrån alltid som den teknologiskt överlägsna
innovationen vinner.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Vinnaren utgör snarare en kompromiss som aktörer kan
enas om, och ger utvecklingsmöjligheter.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
För att förstå när en teknologi får genomslag behöver vi förstå ekosystemet.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Sammanfattningsvis
Banbrytande innovationer imiterar ofta existerande
lösningar, men introducerar nya prestandadimensioner. Värde
skapas och fördelas på nya sätt.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Vilka är då utmaningarna?
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Kompetensbasen förlorar sitt värde
Företag blir inlåsta i sin egen produktarkitektur.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
“When Tom West, Data General’s project leader and a former long-time DEC employee, removed the cover of the DEC minicomputer and examined its structure, he saw ‘Digital’s organization chart in the design of the product’”
Christensen (1997)
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
”The Canon aligner was pronounced to be ’merely a copy’ of the Kasper aligner.”
Små förändringar med oerhörda konsekvenser.
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
”Moreover, because these changes dealt with component interactions,
there were few engineers responsible for developing this understanding.”
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Teknologin utvecklas av stora, framgångsrika företag, men de
saknar en landningsbana.Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Stora företag prioriterar stora
marknader.
Allt nytt, banbrytande, börjar definitionsmässigt
som någonting litet.
Etablerade företag klarar inte av att
prioritera det som är nytt.
Små företag prioriterar små
marknader.
”Vi ska inte bli ett nytt Facit Åtvidaberg”
”Den kostnadskrävande utvecklingen av en ny digitalkamera har sålts... ...den optimala
digitala kameran får utvecklas av någon annan. Därmed sparas 15-18 miljoner
kronor... ...som kan investeras i utveckling av konventionella kameror samt att anpassa
dem till digital teknik”.
//DI, januari 1998 .
“Time and time again the rapid growth of the market
has found existing companies too busy
expanding markets or product lines to which they were already committed to explore some of the more
speculative new markets or technologies.”
Robert Noyce 1978:
Länken mellan hur värde skapas och
fångas bryts.
Etablerade företag styrs av sin
existerande, lönsamma marknad.
Låsningar på branschnivå.
• The camera industry: a perfect illustrationVärdekedjor raseras
Värdet skapas på lokal nivå, hos kunden, och det finns väldigt lite kvar till producenterna.
Kompetensbasen förändrasInlåsningar i produktarkitektur
Saknar landningsbanaSvårt att prioritera nya marknaderDet går inte längre att fånga värdet
Låsningar på branschnivåDecentralisering av värdeskapande
Utmaningar - Sammanfattning
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
Mina kontaktuppgifter:
christian.sandstrom@chalmers.sewww.disruptiveinnovation.se
Twitter: ChrisSandstrom
+46 73 705 01 37
Christian Sandström, PhD www . Disruptive Innovation . se
top related