bi stavanger inviterte til #lederskolen med tema "sosiale medier – fjas eller...

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

hpnhansen på HansPetter.info på hpnhansen på hpnhansen på +HansPetterinfo på

Født og oppvokst med et tastatur i hånda. 17 års fartstid fra IKT-bransjen – primært

Geelmuyden Kiese

”Sosiale medier – fjas eller forretning”

@hpnhansen Geelmuyden.Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

0"

1000"

2000"

3000"

4000"

5000"

6000"

7000"

8000"

Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1"

Facebook"

Facebook3mobil"

Twi9er"

LinkedIn"

Google+"

Geelmuyden Kiese Kilde:"HansPe9er.info"

0"%"

10"%"

20"%"

30"%"

40"%"

50"%"

60"%"

70"%"

80"%"

90"%"

100"%"

Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1"

Desktop"

Mobile"

Tablet"

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

I følge Oriella PR Network bruker omlag 60% av alle journalister Twitter til å fange opp nyheter.

Geelmuyden Kiese

Internett og sosiale medier har gjort virksomheter og

kommunikasjon åpent og transparent

Geelmuyden Kiese

Det har skjedd mer de siste 40 årene enn det gjorde de siste 10.000. Men de neste fem årene kommer det til å skje enda mer.

”

Rune Bjerke

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Changing the way we work, live, learn & play

”

John Chambers

Geelmuyden Kiese

Overgangen vi står i nå, hvor selskaper blir mer sosiale, åpne og transparente, handler om noe svært alvorlig: overlevelse i et sterkt konkurransepreget marked i drastisk utvikling, som utfordrer etablerte forretningsmodeller og tankegang.

Overgangen vi står i nå, hvor selskaper blir mer sosiale, åpne og transparente, handler om overlevelse i et sterkt konkurransepreget marked i drastisk utvikling.

”

Anita Krohn Traaseth

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Uten kommunikasjon kan ledelse ikke finne sted ”

Jan Ketil Arnulf

Geelmuyden Kiese

Uten digitale kanaler kan ikke kommunikasjon finne sted (i samme grad som før…)

”

Hans-Petter Nygård-Hansen

Geelmuyden Kiese

Ingen ledelse uten sosiale medier, eller? ”

Hans-Petter Nygård-Hansen

Geelmuyden Kiese

Sosiale medier er medier (kanaler eller plattformer) som ved hjelp av Internett eller web-basert teknologi, åpner for interaksjon eller kommunikasjon mellom to eller flere mennesker.

Wikipedia

”

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

If you want to make enemies try to change something

”

Geelmuyden Kiese

”Alt er endret og snudd på hodet”

Geelmuyden Kiese

Fra ”videosjappa” til on-demand

Geelmuyden Kiese

Fra ”platesjappa” til on-demand

Geelmuyden Kiese

Fra leksikon til Wikipedia

Geelmuyden Kiese

Fra papir til ”pixel”

Geelmuyden Kiese

Fra bøker til eBøker

Geelmuyden Kiese

Fra handel til netthandel

Geelmuyden Kiese

Fra lokal til global konkurranse

Geelmuyden Kiese

Fra reaktiv- til proaktiv kundeservice

Geelmuyden Kiese

Fra desktop til mobil

Geelmuyden Kiese

Fra ”ta det du får” til BYOD

Geelmuyden Kiese

Fra lokal lagring til ”everything in the cloud”

Geelmuyden Kiese

Fra ”office” til ”out-of-office”

Geelmuyden Kiese

Fra salg til kjøp – Push vs Pull

Geelmuyden Kiese

Fra markedsføring til innholdsmarkedsføring

Geelmuyden Kiese

Fra betalt til fortjent omtale

Geelmuyden Kiese

Fra passive til aktive mottagere

Geelmuyden Kiese

Fra en lukket til en åpen verden

Geelmuyden Kiese

Fra ”Kunnskap er makt” til ”Deling av kunnskap er den nye maktfaktoren”

Geelmuyden Kiese

Virksomheter må gå fra en lukket informasjonsstruktur til en åpen kommunikasjons-kultur

”

Hans-Petter Nygård-Hansen

Geelmuyden Kiese

Hver måned bruker vi rundt 300 milliarder minutter på Facebook, tilsvarende 600,000 år.

Geelmuyden Kiese

I norsk målestokk vil det tilsi 13 år på Facebook hver måned!

Geelmuyden Kiese

Det blir stadig vanskeligere å være en kødd! ”

Kathrine Aspaas

Geelmuyden Kiese

Forhold deg til verden slik den er, ikke slik du husker den var.

Geelmuyden Kiese

Norsk næringsliv er utrolig trege til å ta i bruk ny teknologi og innføre det vi kaller digitalt lederskap.

”

Jan Grønbech

Geelmuyden Kiese

Ledere glimrer med sitt fravær eller forståelse

Geelmuyden Kiese

Ikke relevant ”

Geelmuyden Kiese

Risikabelt ”

Geelmuyden Kiese

Ingen ROI ”

Geelmuyden Kiese

Kun for yngre ”

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

“12 prosent av norske ledere mener at

internkommunikasjon er veldig viktig for organisasjonen”

* Lederundersøkelse BI og Markedshøyskolen

Geelmuyden Kiese

0,00"%"

5,00"%"

10,00"%"

15,00"%"

20,00"%"

25,00"%"

Veldig"dårlig" Ganske"dårlig" Dårlig" Ganske"god" God" Veldig"god"

Geelmuyden Kiese

Geelmuyden Kiese

“Norske næringslivsledere har størst tillit til at det er salgs-funksjonen som i størst grad bidrar til virksomhetens suksess.”

*Undersøkelse+fra+BI+og+Markedshøyskolen+"

Geelmuyden Kiese

“80 prosent av toppsjefene har ikke tillit til jobben markedssjefen utfører.”

*Fournaise+Marke.ng+Group+i+2012+"

Geelmuyden Kiese

“I Norge har de fleste ikke tillit til den kommunikasjonen som kommer fra

bedrifters talspersoner. De tror faktisk at mesteparten av kommunikasjonen er løgn.”

*Trust+&+Purpose+undersøkelsen+;l+Burson+Marsteller+2011"

Geelmuyden Kiese

“82 prosent har større tillit til et selskap hvor administrerende direktør og ledelse er

engasjert i sosiale medier.” *Undersøkelse+fra+BRANDFog+for+2012+"

Geelmuyden Kiese

Sosiale medier er ikke viktig hvis kommunikasjon ikke er viktig

Geelmuyden Kiese

Vi tror ikke på kommunikasjon for kommunikasjonens skyld

”

Hans Geelmuyden

Geelmuyden Kiese

…men kommunikasjon som skal bidra til endret

Geelmuyden Kiese

….endringer som skal bidra

Geelmuyden Kiese

6 egenskaper den moderne lederen må håndtere

Geelmuyden Kiese

•  Evne til å produsere innhold som engasjerer

Geelmuyden Kiese

•  Evne til å formidle utenfor de tradisjonelle hierarkiske kommunikasjonslinjer

Geelmuyden Kiese

•  Evnen til å sortere og håndtere informasjon- og kommunikasjons-overflodet.

Geelmuyden Kiese

•  Evne til å vise vei for hvordan selskapet skal benytte og utnytte de sosiale mekanismene.

Geelmuyden Kiese

•  Evne til å ta aktivt ansvar for hvordan selskapet skal reorganiseres og tilpasses til å bli en sosial virksomhet

Geelmuyden Kiese

•  Evne til å være den visjonære lederen som forstår hva som trengs for å ligge i forkant av utviklingen.

Geelmuyden Kiese

Ignorerer du sosiale medier vil sosiale medier ignorere deg, og det kan koste både deg og selskapet ditt dyrt

”

Hans-Petter Nygård-Hansen

Geelmuyden Kiese