[blt] kiat 기술인문융합창작소_사업화를 위한 특허 전략_김성현_20161017_v3

KIAT 기술인문융합창작소 Tech+ 아카데미

사업화를 위한 특허 전략

2016.10.26.BLT 특허법률사무소

김성현 변리사

Korean Patent Attorney

김성현 변리사

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BLT 특허법률사무소 파트너변리사 /IP 본부장대한변리사회 연수원 운영위원기술보증기금 외부자문위원한국기업데이터 기술평가 자문위원조달청 우수제품 / 우수조달 공동상표 지정 심사위원정보통신산업진흥원 정보통신 / 방송연구개발 평가위원한국콘텐츠진흥원 법률분야 평가위원미래창조과학부 K-Global 프로젝트 평가위원

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In Business특허는 무엇인가 ?

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법적으로 인정된 유일한 독점수단

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특허가 없으면…

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특허가 없으면…

특허분쟁은 남의 일 ..?

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특허 분쟁 , 더 이상 남의 일이 아니다 !!

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WIN LOSE

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무효심결 (2016.09.30)

직방에게 상표를 선점당한 다방

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분쟁 상대 알고보니 70% 가 국내기업

*DONGA SCIENCE

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특허 활동 ∝ 주가 ∝기업 가치

* 전자신문 IP 노믹스

17* 전자신문 IP 노믹스

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무형자산 >> 유형자산

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그 밖에투자 유치 , 마케팅 , 정부지원사업 ,인증 , 자금 확보 , 팀원 영입 , etc

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IP 권리화 전략

22* 출원 ( 出願 ): 원서를 제출하는 것

특허 출원은 특허 등록을 위한 출발점

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아이디어만으로도 특허가 가능하다

특허는 아이디어를 선점하기 위한 것

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출원 전에 외부에 공개한 경우

if 논문을 확인한 경쟁사에서유사 기술을 개발하여 공개선행기술에서 제외되지 않음

12 개월의 예외가 인정되긴 하지만 ..

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선행기술이 있더라도 특허가 가능하다

단 , 일반적인 기술자가 쉽게 예측할 수 없는 수준이어야

개량

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자신의 특허에 의해서도 거절될 수 있다

( 타사기술과는 다르게 ) 자사기술 대비 개량 정도가 낮을 가능성

모든 특허출원은 공보의 형태로 1 회 이상 공개됨 = 선행기술이 됨

단기간에 집중적으로 출원하여야 함

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특허 청구범위가 가장 중요하다

【도면】【요약】

【청구범위】

【발명의 설명】【발명의 명칭】【배경이 되는 기술】

【해결하고자 하는 과제】【발명의 효과】

【발명을 실시하기 위한 구체적인 내용】

【과제의 해결 수단】

【대표도】

【부호의 설명】【요약서】

【도면의 간단한 설명】

【기술분야】

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특허 명세서 ⊃ 청구범위

명세서에 설명한 전체 기술 내용 중특허를 받고 싶은 부분

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컴퓨터로 구현되는 방법으로서 ,터치 감지 디스플레이를 포함하는 전자 장치에서 ,상기 장치가 사용자 인터페이스 잠금 상태에 있는 동안 상기 터치 감지 디스플레이에의 접촉을 검출하는 단계 ;상기 접촉에 따라 상기 터치 감지 디스플레이 상의 사전결정된 (predefined) 표시 경로를 따라 잠금 해제 이미지 (unlock image) 를 이동시키는 단계 ;상기 검출된 접촉이 사전결정된 제스처 (gesture)에 대응하는 경우 상기 장치를 사용자 인터페이스 잠금 해제 상태로 천이시키는 단계 ; 및상기 검출된 접촉이 상기 사전결정된 제스처에 대응하지 않는 경우 상기 장치를 상기 사용자 인터페이스 잠금상태로 유지하는 단계를 포함하는컴퓨터 구현 방법 .

TEXT 로 추상화하여 특허를 청구

추상화

컴퓨터로 구현되는 방법으로서 ,터치 감지 디스플레이를 포함하는 전자 장치에서 ,상기 장치가 사용자 인터페이스 잠금 상태에 있는 동안 상기 터치 감지 디스플레이에의 접촉을 검출하는 단계 ;상기 접촉에 따라 상기 터치 감지 디스플레이 상의 사전결정된 (predefined) 표시 경로를 따라 잠금 해제 이미지 (unlock image) 를 이동시키는 단계 ;상기 검출된 접촉이 사전결정된 제스처 (gesture)에 대응하는 경우 상기 장치를 사용자 인터페이스 잠금 해제 상태로 천이시키는 단계 ; 및상기 검출된 접촉이 상기 사전결정된 제스처에 대응하지 않는 경우 상기 장치를 상기 사용자 인터페이스 잠금상태로 유지하는 단계를 포함하는컴퓨터 구현 방법 .

특허권도 ( 제품이 아닌 ) TEXT 로부터 발생

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X

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특허 등록 가능성

특허권리범위구성요소

심사관과협상을 통해권리범위를 조정

의견제출통지 (Office Action) 에 대한 오해

①

②

E

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의견제출통지 없이 등록받은 특허

더 넓은 권리범위 , 누락된 선행기술

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넓은 권리범위를 갖는 특허 (X)시장 / 제품을 정확하게 타겟하는 특허 (O)

강한 특허란 ?

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연구개발 전주기별 IP 관리

* ipHandbook

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가출원 ( 임시출원 ) 을 활용하자

* PATENTLYO

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1. Preserve priority date2. Quick and inexpensive way3. One year to fully develop

A 발명 B 발명 B 가출원 A 정규출원 B 정규출원

B 발명은 가출원일 기준으로 심사* 정규출원 = 가출원이 아닌 일반출원

1 년

37* 지식재산 21, DNA chip 원천기술의 Patent Family Map

분할출원을 활용한 Patent Family 구축하나의 Seed Idea 로부터

파생된 Patent Family

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분할출원을 활용하여 권리 재설계원출원의 심사결과로부터 파악한 선행기술의 범주와

시장 / 경쟁사 상황 변화를 고려하여 특허 청구범위를 재설계

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심사기간을 전략적으로 활용불확실성을 제거

불확실성을 증대

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동일한 제품에 관한 특허 , 디자인 , 상표라면특허 , 디자인 , 상표 간 심사기간의 차이 존재

일괄심사를 이용할 경우 , 희망 시점에 일괄하여 심사

심사기간 단축효과

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IP Value-up 전략

집단의 힘특허 포트폴리오

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1 product, 35 patents

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특허 포트폴리오로 철벽 방어

45*CONSUMERIST

특허 포트폴리오로 공격

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그 결과는…

내 귀에…

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49

Patent Portfolio

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Design Portfolio

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연구개발을 열심히 하면 되겠지 ?

52*SIEMENS 아이디어 워크숍

의도적이고 의식적인특허활동 필요

PATENT MAP

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유망기술 (= 메가트렌드 ) 을 파악하고 ,

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공백기술 (= 블루오션 ) 을 발견할 수 있다

거인의 어깨를 빌려라

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글로벌 진출 전략

중국 기업이 한국 기업을 미국에서 고소하다

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최선의 방어는 공격 !!

분쟁의 끝 , 크로스 라이선스

屬地主義( 속지주의 )

로마에 가면 로마법을 따르라

한국 특허 ,해외에서는 공짜 !!

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국제특허 ??

추가절차( 추가비용 )

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The PCT can buy time!!

일반해외출원

PCT 해외출원글로벌 시장 기회 / 비즈니스를 검증

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어디에 ???

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시장 (ODM 포함 ) 에 해외 출원

* MOBILE GAMES MONETIZATION WORLD MAP

특허의 가치는 시장의 규모에 비례

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제조 거점에 해외 출원

국내 특허는 해외 특허의 원재료

국내 특허 해외 특허

번역71

국내출원 일반심사 처리기간 : 13 개월해외출원 기한 : 12 개월 !!

수천만원의 해외출원 비용

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3 개월

우선심사로 리스크 헷지3 개월

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PPH:Patent Prosecution Highway

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동일한 권리로 시간 & 비용 절약

중국 특허 v. 중국 실용신안

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4.3 개월의 심사기간

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이중 출원 = 두 개의 출원

실용신안 무효율 : 35%

이후 특허가 등록되면 실용신안을 포기

22 개월의 특허 심사기간 동안실용신안으로 권리 행사 가능

선 출원 , 후 공개의 원칙예외를 인정하는 국가 : 미국 , 일본예외가 제한적인 국가 : 유럽 , 중국

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특허 경영 전략

특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을 위한 투자대상입니다 .

좋은 발명을 발굴하여 , 강한 특허를 만들어내고 , 이를 기초로 라이센싱 수익을 내는특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에 담겨져 있습니다 .

- LG 전자 특허센터장 이정환 -

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- 특허 겸임인력- 발명신고서 작성- 특허 기초교육- 출원보상금- 1 인당 1건의 목표

- 특허 전담인력- 발명신고 프로세스- 특허 심화교육- 등록보상금- 매출 1% 특허비용

- IP 최고책임자- 연차료 조절- 특허 분석교육- 실시보상금- 특허전략 수립- 해외출원 확보

- 라이센싱팀- 특허 포트폴리오- 경쟁사 모니터링- 침해 감지 / 적발- 특허 매입- 기술 트렌드

질적 확대양적 확대도입 단계 특허 경영

발명 창출 특허 창출 특허 분석 시장 장악

특허 경영 4 단계

THANK YOU

02-514-0104 / shkim@BLT.kr