boas práticas de gestão de inovação inovação em parceria · −gestão de tecnologia...
Post on 09-Nov-2018
216 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Boas Práticas de Gestão de InovaçãoInovação em Parceria
Brisa Inovação e TecnologiaJorge Sales Gomes
CCB21/6/2010
5 Túneis e Pontes 40 Estações Meteorológicas550 CCTV
Detecção e Monitorização
Sensores
Portagens
93 portagens ALPR Free flow Manual-lane control
90 veículos 1200 SOS
AssistênciaRodoviária
Número Azul
808 508 508
200 PMV
200 PMV
Informação
Tráfego on-lineNúmero Azul
808 508 508
Brisa FM
Operação fortemente apoiada em tecnologia
Porquê a inovação na Brisa?
Porquê a inovação na Brisa?
>Necessárias diversas competências:
− Gestão de Projectos
− Segurança e Manutenção
− Relações com Clientes
− Gestão de Portagens
− Gestão de Tráfego
− Gestão de Tecnologia
− INOVAÇÃO
Foco na criação de valor para os stakeholders
Assegurar o conhecimento do estado da arte ITS (Intelligent Transport Systems) e maximizar a eficiência de soluções para as concessões mundiais da Brisa, crescendo
em mercados externos seleccionados
Missão
Estrutura Organizacional
Inovação
€Inovação
€
Empresas “Ancora” Catalisadoras de Inovação de forma a assegurar a Sustentabilidade deste Sector Económico
OrganizaçõesCatalisadoras
Mudança de Paradigma
Modelo de Inovação Brisa
Inovação em rede na procura da criação de valor
WhatEverBusiness Angels
WhatEverBusiness Angels
Financiadores
INESCPortoINESCPorto FEUPFEUP ISTIST Univers.
AveiroUnivers. Aveiro
ISELISEL IPLIPL U MinhoU Minho Politéc.SetúbalPolitéc.Setúbal
ITITINETIINETI
Universidades e Centros Tecnológicos
ISQISQ ISRISR CENTIMFECENTIMFE ISCTEISCTE U CoimbraU Coimbra
Startups
ArmisArmis
LTULTU Living Data
Living DataG3PG3P
MakewiseMakewiseDailyWorkDailyWork
ARHARH
EIDEID
CadashCadash
CEVCEV
KapschKapsch EfacecEfacec
Q-FreeQ-Free
ObservitObservit
CrosslineCrossline
ECOVIAPartnersECOVIAPartners
Poli-PoliPoli-Poli
Salemo e MercaSalemo e Merca
NCPNCP
PararedePararede
Fornecedores
RoffRoffOutsystemsOutsystemsInovação
COTECCOTEC
EPEP ADIADI
APCAPAPCAP PistaPartners
PistaPartners IBTTAIBTTA
OmniAirOmniAir SIEVSIEV
Associações e Entidades
Governamentais
APOGEPAPOGEP
IMTTIMTT
InIRInIR ANSRANSR
ASECAPASECAP ERTICOERTICO
Modelo de Inovação Brisa
Parcerias com instituições de I&D em actividades mais próximas da investigação
Parcerias com empresas em actividades próximas do desenvolvimento
Capacidades de Base Científica
•Know how generalista•Exploração•Experimentação/Laboratórios•Aquisição de conhecimento
Competências de Base Científica
•Conhecimento especializado•Conhecimento do mercado/s
Empresas catalizadoras de I&D+I
•Problemas e necessidades industriais
+ =
Instituições de I&D: Transformação de capacidades em competências
Modelo de Inovação Brisa
Processo de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico
Empresas Parceiras
…mantendo internamente know-how nas competências críticas
Hardware Design Software
Modelo de Inovação Brisa
Exemplos de projectosALPR
>ALPR – Advanced Licence Plate Recognition
>Sistema de reconhecimento automático de matrículas
>Forte colaboração académica
>Composto por dois módulos: dianteiro e traseiro
>Fotos tiradas na gama do IV e do visível
>Redução dos custos operacionais
>Patente nacional
10Recuperação de receita e redução dos custos operacionais
47 12 XT 47 12 XT<other data>
LPRLPR
FicheiroJPEG com cabeçalho
adicional
Exemplos de projectosALPR
IST:•Benchmarking câmaras vídeo
•Estudos para a solução mecânica
IST:•Benchmarking câmaras vídeo
•Estudos para a solução mecânica
ISEL:• Visão computacional
• Controlo de luminosidade
• Desenvolvimento de software
• Demonstradores
ISEL:• Visão computacional
• Controlo de luminosidade
• Desenvolvimento de software
• Demonstradores
Exemplos de projectosALPR
Empresas Parceiras
Salemo & Merca: metalo-mecânica
EID: electrónica
CERCIMPRE: cablagem
CROSSLINE: montagem
Makewise: integração de SW
G3P: consultoria
ISQ: certificaçãoelectrónica
Salemo & Merca: metalo-mecânica
EID: electrónica
CERCIMPRE: cablagem
CROSSLINE: montagem
Makewise: integração de SW
G3P: consultoria
ISQ: certificaçãoelectrónica
Exemplos de projectosALPR
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
% Fotos Apagadas
Primeiros Resultados
Brisa 2007
Unsuccessful Photos
Exemplos de projectosALPR
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
Out‐0
6
Dez‐0
6
Fev‐0
7
Abr‐0
7
Jun‐
07
Ago‐
07
Out‐0
7
Auto-Estradas do Atlântico 2007
Exemplos de projectosALPR
Primeiros Resultados
Grau de Maturidade das Parcerias
Grau de Maturidade das Parcerias
Grau de Maturidade das Parcerias
Os projectos de IDI em parceria podem ser uma fonte de criação de valor...
Reduzem os potenciais riscos e custos de desenvolvimento tecnológico
Aceleram do processo de inovação
Incrementam as entradas e saídas de novas ideias, tecnologias e conhecimento
Promovem vantagens mútuas para os parceiros, suportando a manutenção da parceria
Possibilitam o acesso a novos mercados e áreas de conhecimento
Criam um eco-sistema de inovação com competências aplicadas ao mercado
Méritos das Parcerias
Gestão Projectos de IDI em Parceria -Necessidades
Criação de valor derivado da inovação na Brisa (2008):
Modelo de Inovação Brisa
• Inovar vale a pena!−Acelera o crescimento
−Cria valor para o accionista
−Cria valor social
−Promove a sustentabilidade financeira, ambiental e social
• Inovar é preciso−Como factor distintivo
−Para preservar a liderança no negócio
Méritos da inovação e certificação
Jorge Sales Gomesjorge.gomes@brisa.pt
top related