bodrum yat İmalati İŞ kÜmesİ rotasini Çİzİyor projesİ prof. dr. alaeddin tileylioğlu
Post on 21-Jan-2016
59 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ
ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ
Prof. Dr. Alaeddin Tileylioğlu Çankaya Üniversitesi, Rektör Yardımcısı
30 Nisan 2012, BODRUM
SUNUŞ KAPSAMISUNUŞ KAPSAMI
1. Projenin Vizyonu ve Hedefleri
2. Projenin Beklenen Sonuçları ve Çıktılar
3. Projenin Organizasyonu
4. Çankaya Üniversitesinin Deneyimleri
BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİPROJESİ
Projenin Vizyonu: Projenin Vizyonu:
Bodrum ve çevresinde yat
imalat sektörünün rekabet
gücünün geliştirilerek, bölge
ve ülke kalkınmasına katkıda
bulunulması.
BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİPROJESİ
Projenin Hedefleri: Projenin Hedefleri: Projenin
temel iki hedefi vardır;
a) Kümelenmenin teşvik
edilerek küme geliştirme için
«Stratejik Yol Haritası»
hazırlanması
b) Yat imalat Kümesi için «Sürdürülebilirlik Planı» hazırlanması
BEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILARBEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILAR
1. Küme Analizi (11 Mayıs)
1.1 Sektör verileri incelenmesi1.2 Vizyon, misyon ve hedeflerin gözden geçirilmesi1.3 Küme haritası hazırlanması1.4 “Rekabet Elmas”ı hazırlanması
BEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILARBEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILAR
2. Stratejik Yol Haritası (25
Mayıs)
2.1 Yerel kümelenme
komisyonu oluşturulması
2.2 Stratejik yol haritası
hazırlanması
2.3 Analiz ve yol haritaları çalışmaları raporlanması
BEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILARBEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILAR
3. Küme Sürdürülebilirlik
Planı Hazırlanması
(8 Haziran)
3.1 Küme koordinasyon yapısı
oluşturulması
3.2 Sürdürülebilirlik öngörüleri
hazırlanması
3.3 Sürdürülebilirlik planı
hazırlanması
Küme Yönetimi
KümeDerneği
GEKABODTO
YÖNETİMİ
BODTO PROJE GRUBU
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ PROJE EKİBİKilit Uzmanlar ve
Kıdemli Kısa Dönemli Uzmanlar
PROJE DANIŞMA KURULU
PROJE ORGANİZASYON YAPISIPROJE ORGANİZASYON YAPISI
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (I)KÜMELENME DENEYİMLERİ (I)
OSTİM İş ve İnşaat Kümelenme Deneyimi
• 2008-2010 KOBİ Küme Projesi (400 000 €, 2 yıl)
• 2008-2011 KOBİ-Ağ Projesi (450 000 €, 2 yıl, 3 ay)
• Son sınıf öğrencilerinin OSTİM’ de işletmeler ile
yürüttüğü «İşletme Geliştirme» projeleri
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (II)KÜMELENME DENEYİMLERİ (II)
TR52 (Konya ve Karaman) Bölgesi Deneyimi
• TR52 Vizyon 2023 Raporunun «Girişimcilik, Rekabetçilik,
Kümelenme, Yenilikçilik, Yerel Kalkınma Stratejileri» ile
«Konya ve Karaman için Kent Algısı» bölümlerinin
hazırlanması
• Kümelenme açısından rekabetçi sektörlerin belirlenmesi
• Belirlenen sektörlerin küme analizi ve stratejik yol
haritalarının hazırlanması
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (III)KÜMELENME DENEYİMLERİ (III)
«KOBİ’lerin Ağ Yapılanma ve Bölgeler Arası İşbirlikleri
Yoluyla Güçlendirilmesi» Projesini Deneyimi:
Çankaya Üniversitesi, Ekonomi Bakanlığının yararlanıcı olduğu bu
projenin konsorsiyumunda yerli ortaklardan birisidir. Proje kapsamında;
• Kesit Sektörler Stratejisi Çalışması
• Bilgi Yönetim Sistemi Çalışması ve
• Proje Ekibine Eğitim Verilmesi çalışmalarında görev üstlenilmiştir.
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (IV)KÜMELENME DENEYİMLERİ (IV)
«Anadolu Kümeleri İşbirliği Platformu» (AKİP) Deneyimi:
Çankaya Üniversitesi, Türkiye’deki kümeleri bir işbirliği çatısı
altında toplayarak bilgi ve deneyim paylaşımı ile işbirliği
imkanlarını geliştirmek üzere AKİP’in kuruluşuna liderlik
etmiştir.
Bilindiği gibi halen 16 kümenin üye olduğu AKİP’in
başkanlığını ÇÜ Rektörü yürütmektedir ve bu yapının
yakında dernekleşmesi hedeflenmektedir.
TEŞEKKÜRLER...TEŞEKKÜRLER...
Prof. Dr. Alaeddin Tileylioğlu
Rektör Yardımcısı
Çankaya Üniversitesi - Ankara
top related