brabantbrede modelaanpak (bbma) martijn heynickx, provincie noord-brabant
Post on 04-Jun-2015
233 Views
Preview:
TRANSCRIPT
BrabantBrede ModelAanpak (BBMA)Martijn Heynickx, Provincie Noord-Brabant
Inhoud
• De BBMA:
Aanleiding
Doelen
Proces
Database
BBMB
Resultaten
BBMA: Aanleiding
BBMA: Aanleiding
- Gebouwd tussen 2005 en 2008- Weinig onderlinge afstemming tussen de regionale
modellen- Weinig transparant/onduidelijkheden in input en
techniek
Gevolg: inefficiënt (vooraf veel controle en aanpassen bij start project), discussies over resultaten (moeilijk vergelijkbaar)
DUS:
behoefte en vraag vanuit regio’s en de provincie om dit centraal op te pakken
Daarom de BBMA
BBMA: Doelen
- Actuele modellen met betere en meer betrouwbare resultaten
- Gebruik van dezelfde input en technieken bij de regionale modellen
- Meer duidelijkheid over input en techniek in de modellen
En daarmee dus minder risico voor planvorming
1. Proces: vanuit provincie en met de regio’s een integrale aanpak
2. Gedeelde visie op ontwikkeling Noord-Brabant
3. Continuïteit: constant monitoren van ontwikkelingen en regelmatig actualiseren
4. Inhoudelijke verbeteringen en detaillering: multimodaal, meer en betere informatie (inwoners/arbeidsplaatsen, tellingen etc)
5. Meer transparantie (input en methodiek), maar blijft specialistisch
BBMA: Doelen - wat levert het op?
BBMA: Proces
Bestuurlijke omgevingGGA-tafels+SRE
Coördinatie BBMAProvincie Noord-Brabant
Kernteam – inhoud en proces BBMA
PNB, RWS, SRE, gemeenten
Regionale modelcoördinator
Gemeente: projectleiding bouw+beheer regionaal model
Gebruikers
BBMA: Proces
Integraal werken:- intern: samen met OV, kennis en onderzoek en RO
samenwerken
- extern met regio’s: 46 gemeenten/GGA-regio’s + SRE
- overige externe partijen: RWS, adviesbureaus, onderwijs (NHTV)
BBMA: Proces
HandboekenBestuurlijk vastgesteld
(2011-2012)
Database(aug 2012 – april 2013)
Regionale modellen(oktober 2013 – medio 2014)
Noord-OostMidden
BredaWest
Den Bosch
BBMB(maart - december 2013)
Verfijnenterugkoppelen
BBMA: Proces
Tips en aandachtspunten proces:
- Zorg voor een vast overlegplatform, bij voorkeur ook met een bestuurlijke context (vb. Brabant: GGA)
- Integraal werken door aanhaken andere vakgebieden (vb. RO, OV)
- Maak gebruik van aanwezige kennis in en buiten de regio (onderwijsinstellingen, adviesbureaus etc)
BBMA: Database
Sociaal-economische gegevens:
Basisjaar (nu)
NRM Zuid, CBS en LISA vestigingsregister
Prognoses (provinciaal trendscenario)- Inwoners obv. provinciale bevolkingsprognose- Arbeidsplaatsen obv. regionale afspraken RO tav.
bedrijventerreinen
BBMA: Database
Inwoners
2.558.5902.520.6702.454.215
1.130.8311.108.591
1.177.138
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
Inwoners Werkzame beroepsbevolking
BBMA: Database
Arbeidsplaatsen: provinciale randtotalen vs gemeenten
1.130.831
1.177.138
1.108.591
1.260.0521.299.4301.246.294
1.379.1591.322.446
1.000.000
1.050.000
1.100.000
1.150.000
1.200.000
1.250.000
1.300.000
1.350.000
1.400.000
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
Werkzame beroepsbevolking Arbeidsplaatsen provincie Arbeidsplaatsen gemeenten
BBMA: Database
Arbeidsplaatsen: provinciale randtotalen vs gemeenten
1.130.8311.177.138
1.108.591
1.260.0521.299.4301.246.294
1.379.1591.322.446
1.317.587
1.000.000
1.050.000
1.100.000
1.150.000
1.200.000
1.250.000
1.300.000
1.350.000
1.400.000
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
Werkzame beroepsbevolking Arbeidsplaatsen provincie
Arbeidsplaatsen gemeenten Arbeidsplaatsen resultaat
BBMA: Database
Tips en aandachtspunten SEG’s:
- Samenwerking met RO kan enorm helpen in het proces en biedt gedragenheid
- Zorg daarbij voor een goed verhaal en onderbouwende cijfers
- Sterk regie voeren en houden
- Discussies: erg (tijds)intensief, voor BBMA + 1,5 maand, rekening mee houden in planning
- Let op: discussies op de juiste plaats voeren
BBMA: Database
netwerken en tellingen
Multimodaliteit
BBMA: Database
Even wat cijfers:
- Voor 46 gemeenten (en SRE) inwoners en arbeidsplaatsen bepaald
- Dit voor ongeveer 81.000 postcodelocaties
- +/- 140.000 wegvakken
- +/- 20.000 gedefinieerde kruispunten
- 6.800 tellingen verzameld en verwerkt
BBMA: Database
Tips en aandachtspunten overige input:
- Een goede controle op alle gegevens in een vroeg stadium haalt al veel van de ruis weg
- Hou het geheel in zekere mate flexibel; je loopt altijd nog tegen fouten of wijzigingen aan
- Wees voorzichtig met ‘innovatieve’ databronnen
- Overdraagbaarheid, transparantie en verklaarbaarheid van gegevens is erg belangrijk
BBMA: BBMB- Basisjaar 2010
- Strategische termijn: jaren 2020 en 2030
- Multimodaal: Auto, middelzware vracht, zware vracht, maar nu ook OV en fiets
- Motieven vb. woon-werk, zakelijk, etc,
- En dit voor etmaal, ochtend- en avondspits
- Cyclus actualisatie:
- basisjaar: om de 4 jaar
- prognoses: iedere 1 à 2 jaar
BBMA: BBMB
Functie BBMB: afstemming tussen regionale modellen op niveau van vervoerstromen tussen gebieden
Functie regionale modellen: gedetailleerde schaalniveau
BBMA: BBMB
vertaling naar regionale modellen
BBMA: BBMB
Basismatrix NRM 2004
BBMB 2010
BBMB 2020/30
Zwaartekrachtmodel 2010
Groeimodel
Matrix NRM 2010
Randtotalen
OViN
BBMA SEGS
GGA netwerken
KostenBeleid
Zwaartekrachtmodel 2020/30
Kalibratie
Groeifactormatrix
methodiek
BBMA: BBMB
Regionaal model 2010
Regionaal model 2020/30
Zwaartekrachtmodel 2010
BBMB 2010
Verfijning
OViN
BBMA SEGS
GGA netwerken
KostenBeleid
Zwaartekrachtmodel 2020/30
Kalibratie
Groeifactormatrix
BBMB naar regionale modellen
BBMA: BBMB
Tips en aandachtspunten BBMB:
- Afstemming tussen grover overkoepelend model en regionale modellen kan belangenconflict opleveren
- Moeilijker een grover overkoepelend model (BBMB) te interpreteren, wat betekent dit voor de regionale modellen?
- Goed gremium selecteren om dit te controleren, vaak erg inhoudelijke en technische materie
BBMA: Resultaten
SEG: vergelijking BBMA en andere modelscenario’s
2005 2010 2015 2020 2025 2030
-5
0
5
10
15
20
BBMAGGANRM Zuid RCNRM Zuid GE
%
% groei inwoners
BBMA: Resultaten
SEG: vergelijking BBMA en andere modelscenario’s
2005 2010 2015 2020 2025 2030-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
BBMAGGANRM Zuid RCNRM Zuid GE
% groei arbeidsplaatsen
%
BBMA: ResultatenGevolg: lagere prognoses door de nieuwe inzichten
Oud model BBMAOud model BBMA
BBMA: Resultaten
Reden: - Lagere demografische groei door nieuwe inzichten
- Oud NRM met oud scenario (EC) met hogere groei
- Lagere betrouwbaarheid gegevens in oude modellen (vb. SEG’s, netwerken)
BBMA: Resultaten
Tips en aandachtspunten gewijzigde resultaten:
- Overstap op nieuwe tool voor nieuwe studies, daarbij enkel naar de nieuwe informatie kijken
- Lopende studies: goed moment in projectproces selecteren, uitvoeren van verschil- en risicoanalyse
- Goed informeren van partijen: projectleiders, managers, en natuurlijk ook bestuur
BBMA: Resultaten
Zou ik een aanpak als de BBMA adviseren?
- Omdat het een goede houvast biedt; duidelijkheid en structuur voor proces en inhoud
JA
MAAR
- Mits er voldoende vraagstukken zijn op gebied van verkeersmodellering in de regio (toch veel effort)
- Altijd maatwerk- Tav. grover overkoepelend model voor onderlinge
afstemming: hier kan het Rijk middels het NRM meer in betekenen
Vragen?
Discussie: hoe kijkt het publiek naar een dergelijke aanpak?
Martijn Heynickx
Provincie Noord-Brabant
E-mail: mheynickx@brabant.nl
top related