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®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Campinas, 17 outubro de 2019
Prof. Dr. Antonio Celso Ribeiro Brasiliano, CIEIE, CPSI, CIGR, CRMA, CES,DEA, DSE, MBS
Presidente da Brasiliano INTERISK
Inteligência Integrada com a Gestão de Riscos
Eficácia na Gestão de Crise e Continuidade de Negócio
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Objetivo da Palestra
Sensibilizar os gestores de Segurança Corporativa Privada e
Pública da importância do trabalho integrado e interconectado,
em trabalhar a gestão da segurança baseada em riscos - GSBR,
visando enfrentar, com eficácia, a Volatidade e Incerteza do
século XXI, nesta 4ª Revolução Industrial – Era Pós Digital ou Era
da Conectividade.
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
A Brasiliano INTERISK é uma empresa de SOFTWARE em Gestão de Riscos
Corporativos, que oferece a consultoria e treinamento integrados com a
ferramenta INTERISK.
A Brasiliano INTERISK está em um processo “dual”, progredindo para sistemas,
de forma cadenciada e disciplinada, mantendo ainda, suas divisões de consultoria
e treinamento ativas.
Possui muita vivência, nacional e internacional, em desenhar e implantar soluções
em Riscos Corporativos. A experiência em diversos segmentos de mercado teve
início em 1989.
2. Quem é a Brasiliano INTERISK
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Abrangência do nosso trabalho e nosso diferencial
Áreas
Disciplinas de Riscos
RiscoFinanceiro
InteligênciaEmpresarial
Risco deComunicação
e imagem
Riscosde Ativos
Riscos Legaise Conformidade
RiscosEstratégico
Risco da Informação e Cibernético
Riscosde Incêndio
Riscos de Fraude,
Corrupção e Suborno
RiscoOperacional
Lavagemde Dinheiro
Risco Saúde e Segurança Ocupacional
Riscos de Segurança Corporativa
Risco de Meio Ambiente
Riscode Projeto
Riscos Sociais Sustentabilidade
RiscosAlimentares
Riscos de Qualidade / Produto ou
Prestação de
Serviço
Riscos GeoPolíticos
Riscos de
SegurançaPública
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Módulos1. Gestão de Riscos Corporativos - GRC
2. Gestão de Não Conformidades - NC
3. Gestão de Continuidade de Negócios - GCN
4. Auditoria Baseada em Riscos – ABR
5. Gestão de Perdas – GDP
6. Demandas Regulatórias
7. Segurança Pública – SP
8. Cenários Prospectivos - CE
9. Sistema de Compliance - SC
10. Governança Corporativa - GC
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Alguns clientes Brasiliano INTERISK
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Alguns clientes Brasiliano INTERISK
Linhas de Transmissão
UTE Pecém
Lajeado Energia Porto do Pécem
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Alguns clientes Brasiliano INTERISK
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Alguns clientes Brasiliano INTERISK
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Clientes Software INTERISK
Lajeado EnergiaUTE Pecém
Porto do Pécem
Linhas de Transmissão
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
PROF. DR. ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO, CIEIE, CPSI, CIGR, CRMA, CES, DEA, DSE, MBS
• Membro da Galeria dos Imortais da Academia Brasileira de Ciências Econômicas, Políticas e Sociais – ANE –
Academia Nacional de Economia, ocupando a cátedra 190.
•É Presidente da Brasiliano INTERISK e idealizador do Software - Inteligência em Riscos
Corporativos INTERISK;
• Profissional com experiência nacional e internacional, com mais de 30 anos de mercado, nas áreas de
governança, riscos, compliance, auditoria, controles internos e segurança corporativa, com vivência nos
países: Portugal, Cabo Verde, Angola, Moçambique, Uruguai, Argentina, Paraguai, Colômbia, México;
• Doutor em Science et Ingénierie de L’Information et de L’Intelligence Stratégique –
UNIVERSITÉ PARIS – EST ( Marne- La- Vallée) – Paris – França;
• Master Degree - Diplome D´Etudes Approfondies (DEA) en Information Scientifique et Technique
Veille Technologique –UNIVERSITÉ TOULON – Toulon - França;
• Especializado em: Inteligência Competitiva pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ; Gestión da
Seguridad Empresarial Internacional pela Universidad Pontifícia Comillas de Madrid – Espanha - DSE;
Planejamento Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas - SP; Elaboração de Currículos pelo Centro de Estudos
de Pessoal do Exército – CEP – Exército Brasileiro;
• Bacharel em: Ciências Militares, graduado pela Academia Militar das Agulhas Negras
e em Administração de Empresas, graduado pela Universidade Mackenzie;
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
• Certificações: Certificação Internacional pela Corporación Euro-Americana de Seguridad – CEAS – Espanha em
Especialista em Investigação Empresarial – CIEIE, Certificación Profisional de Seguridad Internacional – CPSI e Certificación
Internacional Gestión de Riesgos – CIGR; pelo IIA Global (Institute of Internal Auditors) Risk Management Assurance
– CRMA; pela Associação Brasileira de Segurança Orgânica - ABSO; Especialista em Segurança Empresarial – CES
• Autor de 17 livros versando sobre Governança, Compliance, Gestão e Análise de Riscos, entre os mais recentes :
Inteligência em Riscos: Gestão Integrada em Riscos, com a inclusão do COSO ERM 2017 e ISO 31000: 2018 – Método
Avançado Brasiliano; Mundo VICA – Volátil, Incerto, Complexo, Ambíguo; Estamos Preparados?; Fraud Risk Assessment –
FRA – Gestão de Risco de Fraude.
• Professor Convidado: do IPT da USP do Programa de Mestrado; da Fundação Dom Cabral para Cursos de Governança e
Gestão de Riscos; Atual Coordenador Técnico e Professor do MBA - Gestão de Riscos Corporativos em convênio com a
Brasiliano INTERISK e Faculdade de Engenharia de São Paulo – FESP e a Faculdade Brasileira de Tributação - EAD;
Idealizador, Coordenador e Professor do Curso Avançado em Segurança Empresarial – Master Business Security – MBS,
curso este que foi pioneiro no segmento de riscos corporativos, e hoje se encontra na 56ª Turma.
• Membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Riscos da ABNT/CEE-63 – ISO 31000/31010/31004 – Gestão de
Riscos e ISO 22301/22313 Gestão de Continuidade de Negócio – Segurança da Sociedade.
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
3. Mundo em Transformação
Era Digital, Pós- Digital e Conectividade neste século XXI
Disruptiva, Veloz,
Ágil
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
A Revolução Industrial 4.0 integra as tecnologias físicas
e lógicas, como Inteligência Artificial, Robótica,
Computação Cognitiva, Analytics e Internet das Coisas
(IoT). HÁ INTERCONECTIVIDADE EM TUDO!
As outras revoluções industriais vieram com
inovações tecnológicas, com o objetivo de
trazer maior produtividade e eficiência aos
processos.
As empresas necessitam quebrar dogmas da administração,
assumir riscos, serem ousadas para serem competitivas
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Uma transformação com uma velocidade cada vez maior....
O Facebook, demorou 07 anos;
O WeChat , apenas 01 ano;
Pókemon Go, aplicativo de jogo, em realidade aumentada, 19 dias
Os celulares quando foram lançados demoraram 12 anos para atingir 50 milhões
de pessoas;
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
Os gestores devem saber onde atuar, pois a abrangência é muito grande, o
volume de dados e informações são brutais!
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
• ESTRATÉGIA DA INSTITUIÇÃO
• TECNOLOGIA
• TALENTOS E FORÇA DE TRABALHO
• IMPACTO SOCIAL
A revolução industrial 4.0 impacta diretamente 4 pilares estratégicos:
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
1. Aceitar
2. Não pensar demais3. Mover-se
Ambiente Pós Digital ou Conectivo exige dos executivos que a velocidade
seja mais importante que a eficácia....
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VUCA
Volatidade
Incerteza
Complexidade
Ambiguidade
VisãoVelocidade
AgilidadeAbundância
Entendimento
Não ortodoxia – Não Dogmatizar
Colaboração Entender a conectividade
Co-Criação Interdependência
Ambiente extremamente turbulento
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
PILAR DA ESTRATÉGIA: Algumas empresas.....Dogma?
FORD X GM X JAPONESESJaponeses utilizaram a mesma estratégia que a GM utilizou contra a Ford!
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
PILAR DA ESTRATÉGIA: Algumas empresas.....Dogma?
Modelos de Negócios Disruptivos,
que acabam com os
MODELOS TRADICIONAIS
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
O General Stanley McChrystal, Cmt das tropas Aliadas no Iraque, teve
que se reinventar para conseguir vitórias consistentes contra os talibãs:
“Criou Team of Teams ”, conectado através de uma consciência
compartilhada e execução empoderada.”
Neste caso, não foram apenas slogans para vender projetos aos generais: “Quase tudo que nós
fizemos corria contra qualquer grão de tradição militar e práticas de organização. Nós abandonamos
muitos dos preceitos que ajudaram a estabelecer nossa eficácia no século XX, porque o século XXI é
um jogo com regras completamente diferentes para nós“.
Equipes com
autonomia para a
tomada de decisão.
PILAR DA ESTRATÉGIA
Compartilhamento
veloz das informações!
Equipes pequenas e
flexíveis, onde o cmt
era a pessoa que
possuía a competência!
Não importava a
patente!
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Gestão da Segurança Baseada em Riscos - GSBR
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Fluxo da Prevenção – Emergência – Continuidade – Recuperação
Ocorre o evento
Processos
Serviços
Vidas em perigo
Indisponíveis
RECUPERAÇÃO
Identificação
Análise de Riscos
Acionamento das respostas Continuidade de
Negócios
PREVENÇÃOProtocolos de Emergência
Ações Imediatas
Açõese Recursos
Emergenciais
Avaliação de Danos
Procedimentos Imediatos
Procedimentos de Continuidade Operacional
RetomadaOperacional
Ações nas causas
raízes dos Riscos
PREMISSA: Saber quais são os
cenários de riscos!!
Operacionalizaçãoda Recuperação
Visão Holística
®Brasiliano INTERISK – O valor da Inteligência
O ambiente empresarial fica cada vez nebuloso e incerto, A Gestão da Segurança
Baseada em Riscos – GSBR - deve agrega valor para as empresas e seus
clientes.
ANTECIPAÇÃO
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EVOLUÇÃO DA SEGURANÇA CORPORATIVA
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Ameaças Pós Digitais
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Ataques Cibernéticos - Informação - Físicos
Essa explosão de conectividade alimentada pelo crescimento da Internet das Coisas (IoT) e a pegada
digital cada vez maior de muitas empresas criaram novos pontos de vulnerabilidade para
serem explorados pelos hackers.
A escala da ameaça está em expansão drástica: até 2021, o custo global por falhas na
segurança cibernética chegará a US$6 trilhões, segundo estimativas, duas vezes o total de
2015.
Os custos diretos de uma falha
cibernética, estimados em uma
média de US$3,62 milhões pelo
Ponemon Institute.
AMEAÇAS PÓS DIGITAIS – ERA CONECTIVIDADE
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Riscos de
Projeto
Riscos de Ativos (todo e qq tipo)
Riscos de Segurançado Trablaho
Riscos de SegurançaPatrimonial Empresarial
Riscos de
Processo
Riscos
Sociais
Riscos
Estratégicos
Riscos Cibernéticos
Riscos da Segurança
da Informação
Riscos de Fraude e
Corrupção
Riscos Financeiros
Riscos de Meio
Ambiente
Riscos Incêndio
Riscos
Legais
Gestão Integrada de Riscos em
Segurança – Inteligência em Riscos
Conectividade entre Riscos
Categorias debaixo do mesmo guarda chuva, mesma gestão, política e framework
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INTEGRAÇÃO
Plano de Resposta a Emergências
Plano de Gestão de Crise
Plano de Continuidade de Negócios
Plano de Recuperação
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ISO 22301:2012 Segurança da Sociedade - Sistemas de
Gestão de Continuidade de Negócios - Requisitos.
ISO 22313:2012 - Segurança da Sociedade - Sistemas de
Gestão de Continuidade de Negócios - Orientações.
Base: duas ISO sobre Continuidade de Negócios
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Pré-Crise Instalação Contenção Resolução Negociação Pós-Crise
Estado
de AlertaEstado
de Crise
Estado
Pós-CriseR
I
S
C
O
T E M P OPrimeira informação interna
sobre a deflagração do
problema
Dimensionamento do problema; declaração de
crise; convocação da Equipe
Contenção do impacto, definição da estratégia de
resolução
Abertura de negociações de
passivos e pendênciasSuperação do
problema, passivos definidos
AÇÕES OPERACIONAIS – GESTÃO DE CRISE
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Crise Local
UNIDADE
Emergência
EQUIPES DE PRONTO ATENDIMENTO
Crise
Corporativa
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CLGC
ERE
Instruções
e demanda
por
informação
Informação e
solicitações de
assistência,
orientação e
recursos
CCGC
Comitê Corporativo de Gestão de Crise (CCGC): atuaem nome do, e se reporta ao líder do Comitê Corporativo eatua em consonância com os protocolos. É responsável porgerenciar todos os eventos de CRISE CORPORATIVA, osquais afetam ou têm o potencial de afetar a Corporaçãoem sua totalidade. O CCGC é conduzida pelo seu Líder deEquipe.
Comitês Locais de Gestão de Crises (CLGC):administrar CRISES LOCAIS. O Líder de Equipe decide oComitê deve ser reunido. O Comitê Local de Gestão deCrise também supervisiona a resposta a EMERGÊNCIAS eadministra eventos de CRISE CORPORATIVA no nívellocal, atualizando em relação aos mais recentesacontecimentos. Caso o CCGC esteja reunido, essacomunicação pode ser feita diretamente a ele.
Equipes de Resposta a Emergências (ERE): oferecerecursos de resposta imediata e local a qualqueremergência que possa ocorrer no nível local, comopequenos incêndios, acidentes de trabalho isolados naunidade.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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Comitê de Gerenciamento de CriseCGC
Núcleo Operacional NO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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Mobilizar Equipe de Administração de Emergências
FLUXO DE INFORMAÇÕES
Ativar o Plano
CENTRAL DE COMUNICAÇÃO
NOTIFICAÇÃO DE EMERGÊNCIA
Cancelar Atividades de Resposta
de Emergência
COMITE DE CRISE
Mobilizar Equipe de Administração de EmergênciasAVALIA O IMPACTO DA EMERGÊNCIA
NÚCLEOS
OPERACIONAISNÚCLEO DE
GERENCIAMENTO DE
CRISE
PLANO DE CHAMADA
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Mobilizar Equipe de Administração de Emergências
FLUXO DE INFORMAÇÕES
Ativar o Plano
CENTRAL DE COMUNICAÇÃO
NOTIFICAÇÃO DE EMERGÊNCIA
Cancelar Atividades de Resposta
de Emergência
COMITE DE CRISE
Mobilizar Equipe de Administração de EmergênciasAVALIA O IMPACTO DA EMERGÊNCIA
NÚCLEOS
OPERACIONAISNÚCLEO DE
GERENCIAMENTO DE
CRISE
PLANO DE CHAMADA
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Aprendizados:
1)Levantamento de riscos e cenários
2)Trabalhar com Inteligência
3)Possuir Protocolos de Respostas
4)Possuir sempre Protocolos Alternativos
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Prof. Dr. Antonio Celso Ribeiro Brasiliano, CIGR, CRMA,CES,DEA,DSE,MBS
Presidente Brasiliano INTERISK
email: abrasiliano@brasiliano.com.br
Telefone: 11 983507758
11 55316171
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