byen vår drammen Årsberetning 2012
Post on 26-Mar-2016
228 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
SIDE 1
2012
ÅRSBERETNING
INNHOLD
Styrets beretning 3
Generell informasjon 4
- Byen Vår Drammen AS
- Selskapets forretningsíde
- Selskapets formål
- Organisasjon og ledelse
- Ansatte i 2012
- Eiere
- Styrets arbeid
- Organisasjonsplan
Styrets sammensetning 4
Aktiviteter 2012 5
Faggruppe 5
Møte med politiske partier 6
Informasjon og markedsføring 6
FIS World Cup Sprint i Drammen 6
Drammen Elvefestival 7
Avtale med Drammen Kommune 8
Parkering 8
Omdømmeprosjekt Drammen 8
Hotellene 9
Handelens Dag 9
Liv i byen, slag på kassa 10
DNF varehandelsgruppe 10
Barnas Grand Prix 10
Bondens marked 11
Drammen Curling Cup 11
Julearrangementer 12
Julebelysning 12
Kontaktutvalget for næringslivet 12
Norsk Sentrums Utvkling (NSU) 12
Aksjonærfordeler 12
Økonomi 13
Resultatregnskap 2012 14
Balanse pr. 31.12.2012 15
Noter til regnskapet for 2012 16
Revisors beretning 18
Innstillinger 19
SIDE 2
STYRETS BERETNING
Selskapet har også i 2012 vært delaktig i mange, små,
store og spennende prosjekter og arrangementer.
Driftsmessig har det vært et godt år for selskapet.
Grunnene til det er mange, men fremst står også denne
gang det nærmest enestående samarbeidet mellom
Drammen kommune, næringslivet i byen og distriktet,
ulike foreninger og lag, og entusiastiske enkeltpersoner
og frivillige. Akkurat slik det har vært gjennom nesten
hele selskapets historie, og det som gjør Drammen og
Byen Vår Drammen så unike i norsk sammenheng.
Resultatet er blant annet at mange av landets kommuner
og sentrumsselskaper fortsatt søker til Drammen for å
lære og få inspirasjon.
Økonomisk har 2012 ikke vært et tilfredsstillende år.
Kostnadsoverskridelser har medført et større negativt
resultat. Overforbruket har gått til samfunnsnyttige
formål og til glede for blant annet byens næringsliv og
innbyggere.
Forretningsideen til selskapet er å være pådriver og
gjennomfører av arrangementer og oppdrag for næring-
slivet og kommunen, hvor positivt fokus på Drammen og
sentrum i særdeleshet er en viktig del. Gjerne hvor kultur,
opplevelser og handel går hånd i hånd.
Med bakgrunn i dette, er det naturlig å nevne noe av det
som har skjedd i 2012:
Faggrupper innen ulike næringer er videreført,
Omdømmeprosjekt Drammen fortsatte med hovedfokus
på bedriftene og næringsutvikling i Drammen, World Cup
Sprint inklusiv barneskirenn ble arrangert i mars,
Handelens Dag ble gjennomført i slutten av juni og
Drammen Elvefestival samlet rundt 100.000 mennesker
i alle aldre og med ulike interesser i slutten av august.
I tillegg har tiltak og arrangementer som ”Liv i byen, slag
på kassa”, Barnas Grand Prix, Bondens Marked og diverse
julearrangementer inkl mye ny julebelysning satt fokus
på sentrum.
SIDE 3
Vi er sterkt opptatt av at tilgjengeligheten til sentrum
skal være slik at sentrum oppleves som attraktivt og
levende – både i nær og fjern fremtid og ser klare
utfordringer og muligheter i dette arbeidet i årene
fremover.
Byen Vår Drammen AS fremstår som et solid selskap
med positiv plassering i Drammenssamfunnet og
vurderer fortløpende sin rolle. Vi har solid egenkapital,
en bemanning som svarer til de utfordringer vi vil møte
i nærmeste fremtid, og vi ser fortsatt med begrunnet
optimisme på fremtiden – både for selskapet og
Drammen.
Daglig leder, Roy Birger Evensen, som hadde vært ansatt
siden 1. november 2011, sa opp stillingen 30. oktober,
og styret satte umiddelbar i gang arbeidet med
rekruttering av ny daglig leder.
Jeg vil avslutningsvis få lov å takke alle våre
samarbeidspartnere, liten som stor, styret og
administrasjonen for alle ideer, initiativ, bidrag og
arbeidsinnsats i 2012. Vi ser alle frem mot et positivt,
utfordrende og spennende 2013.
Dag Torp Syvertsen
Styreleder Byen Vår Drammen AS
SIDE 4
ANSATTE I 2012• Roy Birger Evensen, daglig leder,
sa opp sin stilling 30.10.12
• Helle Stine Høvås, prosjektleder, fra 1. februar.
• Kjersti Slevikmoen, markedssekretær.
EIEREByen Vår Drammen eies av næringsliv og Drammen
kommune. Næringslivet eier 67.1 % og kommunen
32.9 %. Med næringsliv menes private næringsdrivende
som driver handelsvirksomhet i Drammen sentrum,
gårdeiere som driver utleie i Drammen sentrum og
andre næringsdrivende i Drammen sentrum.
Selskapets aksjekapital er på kr 350.000 fordelt på
35.000 aksjer à kr 10 lydende på navn. Det er totalt 190
aksjonærer i selskapet per 31.12.12.
STYRETS ARBEIDDet er i løpet av 2012 avholdt 8 styremøter.
Styremedlemmene er også medlemmer av faggrupper
og arbeidsgrupper som har tilknytning til selskapets
virksomhet.
STYRETS SAMMENSETNING;STYREMEDLEMMER• Dag Torp Syvertsen (styreleder), Bedriftsrådgiver
• Asgeir K. Svendsen, Ticon Forvaltning AS
• Finn Egil Holm, Drammen kommune
• Trine Bingen, Clarion Collection Hotel Tollboden
• Lennarth N. Gryting, Magasinet Drammen AS
BYEN VÅR DRAMMEN ASByen Vår Drammen ble stiftet 01.10.1992 som et
samarbeidsprosjekt mellom kommune og næringsliv.
Et økonomisk forpliktende samarbeid mellom kommune
og næringsliv er noe av det som særtegner selskapet og
gjør at mange andre byer senere har etablert
“Drammens-modellen”.
SELSKAPETS FORRETNINGSIDÈByen Vår Drammen skal være det selskapet som best
kan være pådriver og gjennomfører av arrangementer og
oppdrag for næringsliv og kommune hvor positivt fokus
på Drammen og sentrum i særdeleshet er en viktig del.
Selskapet skal fremstå som en viktig og uvurderlig del
av den positive utviklingen av byen vår.
SELSKAPETS FORMÅLByen Vår Drammen arbeider for å vitalisere Drammen
sentrum ved å utvikle og produsere tjenester for
næringsliv og kommune som øker Drammens attraktivitet
som senter for kommersielle og kulturelle tilbud.
Det overordnede mål for selskapet er arbeidsoppgaver
som bidrar til en positiv utvikling av byens sentrum
primært og byen for øvrig sekundært. Dette i troen på
å få økt etterspørsel (handel, service, servering, kultur,
leienivå, skatter/avgifter/gebyrer) som bidrar til
verdiskapning for selskapets aksjonærer.
ORGANISASJON OG LEDELSEByen Vår Drammen holder til i Drammen Børs i kontor-
fellesskap med Drammen Næringslivsforening og NITO
Buskerud. Selskapet har en liten administrasjon med
tre heltidsansatte.
ORGANISASJONSPLAN
GENERELL INFORMASJONEI
ERE
SELS
KAP OPPGAVER
PRIVAT NÆRINGSLIV:• DRAMMEN CITY• SENTRUMSGÅRDENE• ANDRE NÆRINGSDRIVENDE
SENTRUMSUTVIKLING HANDELSAKTIVITETER
OPPLEVELSER
KULTURAKTIVITETER
OMDØMMEPROSJEKT DRAMMEN
DRAMMENKOMMUNE
BYEN VÅRDRAMMEN
SIDE 5
Byen Vår Drammen arbeider for å vitalisere Drammen
sentrum ved å utvikle og produsere tjenester for nærings-
liv og kommune som øker Drammens attraktivitet som
senter for kommersielle og kulturelle tilbud.
Aktiviteter som fører til økt fokus på estetisk opprustning,
samt generell omsetningsøkning i sentrum, er derfor
prioriterte oppgaver.
Det er etablert egne faggrupper innenfor Drammen City
(butikkene), restaurant- og serveringsbransjen, sentrums-
gårdeierne og hotellene. Hensikten med faggruppene er
å forankre prosjekter og tiltak blant eierne.
Byen Vår Drammen arbeider tett sammen med
kommunen og næringslivet i prosjekter for drift og
utvikling av byen. Prosjektene legger grunnlaget for vekst
og trivsel i sentrum. Også i 2012 har det vært sterkt
fokus på tett samarbeid mellom kommune og
næringslivet.
Byen Vår Drammen har en enkel selskapsstruktur,
med lave administrasjonskostnader, og fokus på å utføre
konkrete oppgaver til aksjonærenes beste. Aksjonærenes
rettigheter og forpliktelser blir ivaretatt gjennom
aksjonæravtaler, og deres interesser blir ivaretatt gjennom
styrerepresentasjon fra de ulike eierkonstellasjonene.
Styret har vedtatt ny strategi- og forretningsplan med
handlingsplan for 2012.
Ved å være en koordinerende instans mellom næringsliv
og kommune, har Byen Vår Drammen gjennomført en
rekke prosjekter i 2012. Byen Vår Drammen har på vegne
av sine aksjonærer en sterk rolle i de mange prosjekter
som bidrar til å sette Drammen på kartet.
Drammen sentrum opplever en positiv utvikling.
Drammen er på god vei til å bedre sitt omdømme og bli
en attraktiv by. Drammen sentrum skal være en
møteplass og arena for positive kultur- og handels-
opplevelser for regionens befolkning.
Selskapet noterte 9 nye aksjonærer i 2012.
FAGGRUPPE: DRAMMEN CITY, SENTRUMSGÅRDEIERNE, HOTELLENE OG RESTAURANT- OG SERVERINGSBRANSJENByen Vår Drammen videreførte ordningen med
faggrupper innenfor Drammen City (butikkene),
sentrumsgårdeierne, hotellene og restaurant- og
serveringsbransjen. Hensikten med faggruppene er
at eiergrupperingene, dvs. aksjonærene, skal føle
eierforhold til de tiltak, prosjekter og arrangementer som
selskapet prioriterer og gjennomfører.
Faggruppen innenfor Drammen City har i 2012 bestått av:
• Hilde Røren, Magasinet Drammen
• Lennarth Gryting, Magasinet Drammen
• Sissel Haug, Torget Vest
• Mette Haugen, Undertøyhuset Maud
• Tore Dalen, Interoptik Optika
• Morten Ranvik, Ellingsen Møbler
• Paal Engebretsen, Engebret Sko
• Jens Ivar Skinstad, VIC Kjemprud
• Erik Mietle, Traktøren
• Elin Sveen, Hus & Hage Drammen
• Kari Ulleberg, Glasshytta
• Håkon Næss Jonson, Jonas B. Gundersen/Oscar &
Stallen/Goggen,
• Arild Sønstrød, Sønstrød Fotografene
• Katarina Sørbø, 4 Men & Women
• Rita Halvorsen, Domino Gutt og Pike
• Ole Hermann Borgan, Joggen Sport
• Frode Falk, Falk Møbler,
• Helle Stine Høvås, Byen Vår Drammen
• Roy Birger Evensen, Byen Vår Drammen.
Gruppens representanter representerer ulike bransjer.
Gruppen har gjennomført 4 møter. Det er brukt eksterne
foredragsholdere, som har fokusert på aktuelt tema.
I faggruppen har man arbeidet med sentrumsutviklingen,
omsetningstall, arrangementer, servicekurs, åpnings-
tider, markedstiltak, trender i markedet og utredning av
gavekort.
Faggruppen innenfor sentrumsgårdeierne har bestått
av samtlige aksjonærer innenfor aksjeklassen samt Roy
Birger Evensen, Byen Vår Drammen. Eksterne foredrags-
holdere har også deltatt på møtene.
Det er blant annet arbeidet med status salg/utleie av
næringseiendom, infrastruktur, rammevilkår for gårdeiere
og fremtidig sentrumsutvikling.
Faggruppen innenfor restaurant- og serveringsbransjen
har i 2012 bestått av samtlige aksjonærer innenfor
AKTIVITETER 2012
SIDE 6
aksjeklassen samt Helle Stine Høvås/Kjersti Slevikmoen,
Byen Vår Drammen. Gruppen har gjennomført tre møter.
Samarbeid innad i serveringsbransjen og med handels-
næring er et tema på alle møter, og tiltak er igangsatt
på dette. Det opprettholdes tett dialog med politietaten
gjennom deltakelse i fagmøter med råd for håndtering av
utfordringer bransjen står overfor.
Det arbeides også for forutsigbare rammer for bransjen
opp mot kommunale og statlige reguleringsorgan.
Faggruppen innenfor hotellene har bestått av byens fem
hotelldirektører, Trond Iversen, Drammen Turistkontor,
Helle Stine Høvås/Roy Birger Evensen, Byen Vår
Drammen. Gruppen har gjennomført 2 møter.
Eksterne foredragsholdere har deltatt i møtene. Det har
blitt arbeidet med besøksnæringen, statistikk, turismen,
turistvirksomheten, samarbeid med Politiet og fremtidig
sentrumsutvikling.
MØTE MED POLITISKE PARTIERStyreleder, Dag Torp Syvertsen, og daglig leder, Roy
Birger Evensen, har avholdt møter med alle politiske
partier som er representert i Bystyret. Hensikten med
møtene var å informere om selskapets strategi og
utfordringene for Drammen sentrum framover.
Dialogen både med administrasjonen og politikerne i
Drammen kommune er god.
FIS WORLD CUP SPRINT I DRAMMENOnsdag 7. mars sto skiglede og flotte prestasjoner i
høysetet på Bragernes torg. Drammen arrangerte sprint
for kvinner og menn. Publikum stilte opp til tross for
grått og regnfullt vær, og løpere og trenere roste de
flotte skiløypene. Flotte TV-bilder ble servert både på
norske og utenlandske TV-skjermer. Arrangører var World
Cup Sprint i Drammen i samarbeid med Konnerud IL,
Byen Vår Drammen og Drammen kommune.
Som tidligere år ble det arrangert barneskirenn i World
Cup løypene. Forankring og støtte fra næringslivet,
publikumsoppslutningen, og en fantastisk gjeng frivillige
funksjonærer er suksesskriteriene for arrangementet.
Arrangørene tilrettelegger for festen, næringslivet
finansierer festen og publikum skaper den.
Det er suksessoppskriften!
World Cup er viktig for byen og gir god Drammensreklame.
Aldri har det vært større mediedekning av ett idretts-
arrangement i Drammen. Dette er omdømmebygging i
praksis! Drammen er tildelt nye World Cup arrangement i
perioden 2013-15.
INFORMASJON OG MARKEDSFØRINGHjemmesiden www.bvd.no er selskapets informasjons-
kanal til publikum og aksjonærer.
Selskapet markedsføres gjennom foredragsvirksomhet,
kundebesøk i næringslivet, redaksjonell omtale i mediene,
og via www.bvd.no og www.drammen.no.
Foto: Pål Rosenvinge/Viscom as
SIDE 7
Målet med Drammen Elvefestival er å skape folkefest.
Publikumsoppslutningen var enorm og folk kom i titusen-
vis til sentrum fra torsdag 23. – søndag 26. august.
Drammen Elvefestival 2012 startet med Skoleløpet og
Elveløpet på torsdag. Deretter var det gratis konsert på
Strømsø torg for barn og ungdom
Små og store koste seg med mange og varierte
arrangementer: Det var liv og røre i gatene, på torget,
på og langs elva, på Strømsø torg og i parken. Samt på
alle restaurantene og spisestedene. Folk kom til fots, via
sykkel, buss, bil, båt og andre fremkomstmidler. De ville
se vannjet, vannhopp og Dragebåtfestival på elva.
Høre konserter på Strømsø torg og andre scener, se på
utstillinger/teaterforestillinger eller oppleve noen av de
totalt over 100 arrangementene som ble gjennomført.
Det var et omfattende program, gratisarrangementer og
konserter både på torgscenen og Union Brygge. Noe for
enhver smak og alle aldre til alle døgnets tider.
Skattejakt for elvepirater ble arrangert for sjette år på rad
etterfulgt av show med Stian kjent fra Amigo Grande på
TV2. Over 1000 barn deltok og flere tusen så showet på
Bragernes torg.
Drammen Elvefestival, som var nr. 18 i rekken, gikk over i
historien med rosende ordelag.
Samarbeidet med næringslivet, Drammen kommune,
Buskerud fylkeskommune, Bragernes Konsert (som
konsertarrangør), delarrangører og publikum gjør at
festivalen har blitt en suksess. Igjen bidrog det lokale
næringslivet med betydelige sponsormidler.
DRAMMEN ELVEFESTIVAL - TIDENES BESTE ELVEFESTIVAL
Årets artister på Strømsø torg
Fredag: Tom Hell, Valkyrien Allstars, Saucerful of Secret,
Dum Dum Boys, Di Derre og Sivert Høyem
Lørdag: Trine Hartz, Unni Dale, Lillebjørn Nilsen, Plumbo,
Donkeyboy og Robin.
Foto: Birgitte Simensen Berg
SIDE 8
AVTALE MED DRAMMEN KOMMUNE Byen Vår Drammen utførte oppgaver for Drammen
kommune i 2012 via en forretningsmessig avtale.
Kommunen er bestiller av tjenester og Byen Vår
Drammen utfører av tjenestene. Selskapet har utført
følgende oppgaver for og i samarbeid med kommunen:
• Operative tiltak i omdømmeprosjekt Drammen inkludert
foredragsvirksomhet
• Service overfor gårdeierne
• Service overfor restaurant – og serveringsbransjen
• Statistikk besøksnæringen med mer
PARKERING Byen Vår Drammen fikk kommunen med på et prøve-
prosjekt om gratis parkering på Grev Wedels P-hus hver
lørdag i 2012.
OMDØMMEPROSJEKT DRAMMENOmdømmeprosjekt Drammen ble etablert i 2005.
Prosjektet er et samarbeid mellom Byen Vår Drammen,
Drammen kommune, Drammen Næringslivsforening og
næringslivet i byen. Prosjektet startet på ny i 2012,
etter at avtaletiden gikk ut i 2011.
Prosjektet ledes av en styringsgruppe bestående av Roy
Birger Evensen (leder) og Helle Stine Høvås i Byen Vår
Drammen, Dag Knutsen Øy, informasjonssjef i Drammen
kommune, Tone Ulltveit-Moe, kultursjef i Drammen
kommune, Svein Aas, utviklingsdirektør Mediehuset
Drammens Tidende og Hans-Petter Tonum, daglig leder
Drammens Næringslivsforening.
I 2012 var det 79 partnerbedrifter som deltok i
prosjektet.
Kick-off ble holdt 3. mai. Konferansier var Arne Hjeltnes
som også holdt kveldens hovedinnlegg; ”Omdømmearbeid
i en by og betydning for næringslivet ”. Det var høy
deltagelse og god stemning for det videre samarbeidet.
Hovedfokus i 2012 er bedriftene og næringsutviklingen
Drammen, og vi vil fortsatt framstå som Norges ledende
kommune i omdømmebygging.
En heldigital kampanje ble lansert. Kort skissert, fokus
på en rekke spennende innganger til næringslivet i
Drammen, i form av bannerannonser i dn.no, Finn.no,
Aftenposten.no, nenyheter.no, samt på google, dt.no,
mobil.dt.no.
Mer kunnskap og kun et tastetrykk unna, ligger alle
bannerannonsene som leder inn til omdømmeprosjektets
nye digitale magasin, godt synlig på www.drammen.no
Magasinet presenterer mangfoldet i byen gjennom fire
forskjellige dører.
Dørene heter:
• Kultur & opplevelser
• Handel & service
• Teknologi & utdanning
• By- & næringsutvikling
Bak disse dørene vil alle partnerbedriftene finne sin
plass, dog med fokus på noen av virksomhetene.
Nettsiden www.drammen.no er videreutviklet.
Her finnes all relevant informasjon om Drammen inkludert
aktivitetskalender.
Få dager til kampanjestart!
Som de fleste har fått med seg, drar vi i gang høstens omdømmekampanje i uke 45.
Hovedfokus er bedriftene og næringsutviklingen Drammen, og vi ønsker fortsatt
å framstå som Norges ledende kommune i omdømmebygging.
Derfor gjør vi en kampanje som nærmest er heldigital.
Tung mediasatsing
Kort skissert, så viser vi en rekke spennende innganger til næringslivet i Drammen,
i form av bannerannonser i dn.no, finn.no, Aftenposten.no, nenyheter.no, på google,
dt.no og på mobil.dt.no
Vi investerer tungt i en fireukers periode fra uke 45 for å skape oppmerksomhet og
invitere næringslivsbesluttere til å lese mer.
Mer kunnskap ligger bare et tastetrykk unna, for alle bannerannonsene leder
inn til vårt nye digitale magasin som vil ligge godt synlig på drammen.no
Mangfoldet i næringslivet
Magasinet presenterer mangfoldet i byen gjennom fire forskjellige dører.
Dørene heter:
• Kultur & opplevelser
• Handel & service
• Teknologi & utdanning
• By- & næringsutvikling
Bak disse dørene vil alle partnerbedriftene finne sin plass, dog med fokus på noen av
virksomhetene.
Ved oppstart har vi funnet fram til en rekke interessante temaer, basert på de gode
historiene som finnes i drammensbedriftene.
Plass til alleI det nye, digitale magasinet vil alle partnerne få en kort og beskrivende tekst og
nøkkelfakta om bedriften, slik det framstår på drammen.no i dag.
HilsenStyringsgruppen
Omdømmeprosjekt Drammen
SIDE 9
HOTELLENEDet har også i 2012 blitt utarbeidet en månedlig bransje-
statistikk for hotellnæringen. Statistikken synliggjør
beleggsprosent og antall gjestedøgn ved hotellene pr.
måned og for hele året. Belagte rom var 124 443 mot
123 085 i 2011. Dette utgjør en beleggsprosent på 56
prosent.
HANDELENS DAGHandelens Dag ble lørdag 9. juni arrangert for 8. år på
rad. Målsettingen med Handelens Dag er å sette fokus på
handelsstanden og mangfoldet i Drammen sentrum, både
med gode tilbud og spennende opplevelser.
Lørdag 9. juni
www.bvd.no
Velkommen til sentrumlørdag 9. juni kl. 10.00 –18.00
• Barnas Grand Prix
• Bondens Marked
• Underholdning og aktiviteter
• Smakebit fra musikalen «Annie» på Torgscenen.
• Gode opplevelser
• Gode tilbud
i Grev Wedels P-hus
Gratis parkerinG
Få dager til kampanjestart!
Som de fleste har fått med seg, drar vi i gang høstens omdømmekampanje i uke 45.
Hovedfokus er bedriftene og næringsutviklingen Drammen, og vi ønsker fortsatt
å framstå som Norges ledende kommune i omdømmebygging.
Derfor gjør vi en kampanje som nærmest er heldigital.
Tung mediasatsing
Kort skissert, så viser vi en rekke spennende innganger til næringslivet i Drammen,
i form av bannerannonser i dn.no, finn.no, Aftenposten.no, nenyheter.no, på google,
dt.no og på mobil.dt.no
Vi investerer tungt i en fireukers periode fra uke 45 for å skape oppmerksomhet og
invitere næringslivsbesluttere til å lese mer.
Mer kunnskap ligger bare et tastetrykk unna, for alle bannerannonsene leder
inn til vårt nye digitale magasin som vil ligge godt synlig på drammen.no
Mangfoldet i næringslivet
Magasinet presenterer mangfoldet i byen gjennom fire forskjellige dører.
Dørene heter:
• Kultur & opplevelser
• Handel & service
• Teknologi & utdanning
• By- & næringsutvikling
Bak disse dørene vil alle partnerbedriftene finne sin plass, dog med fokus på noen av
virksomhetene.
Ved oppstart har vi funnet fram til en rekke interessante temaer, basert på de gode
historiene som finnes i drammensbedriftene.
Plass til alleI det nye, digitale magasinet vil alle partnerne få en kort og beskrivende tekst og
nøkkelfakta om bedriften, slik det framstår på drammen.no i dag.
HilsenStyringsgruppen
Omdømmeprosjekt Drammen
For å trekke handlelystne til sentrum, ble det i samarbeid
med butikkene og handelsaktører, presentert et program
med aktiviteter på forskjellige steder i byen. Gater ble
stengt slik at butikkene kom ut og møtte kundene.
Over 80 markedsboder bugnet av spesialtilbud kun
denne dagen. Aksjonærer i Byen Vår Drammen var ikledd
spesialdesignet T-skjorte.
Av aktiviteter nevner vi blant annet stort Bondens
marked på Bragernes torg og FunBalz med vann-aktivitet
for barn var på Bragernes torg. Finalen i Barnas Grand
Prix ble også arrangert fra Torgscenen, med del-finaler
tidligere i uken.
Arrangementet ble betydelig markedsført, fikk god
dekning i media, og butikkene kunne melde om svært god
omsetning.
SIDE 10
“LIV I BYEN, SLAG PÅ KASSA”I mars engasjerte vi kommunikasjonsbyrået Godt Sagt for
å gjennomføre en kommunikasjonsprosess med fokus på
sentrum, handel og liv i byen.
Målsetningen var å finne frem til sentrums unike salgs-
punkter (USP), og utvikle en konkret plan for hvordan
vi kan gjøre Drammen sentrum til en attraktiv arena for
handel og opplevelse, og kommunisere dette på en
helhetlig og tydelig måte.
Vi engasjerte gårdeiere, butikkdrivere, øvrig næringsliv
og publikum for å finne frem til hvordan de opplever
sentrum i dag og hvordan de ønsker at sentrum skal
være.
Det ble gjennomført åpne arbeidsgrupper i mai og
september, gårdeierundersøkelse samt en forbruker-
undersøkelse på dt.no. Studitur til Trondheim ble også
gjennomført i perioden.
Dette gav oss mange gode svar og noen klare retninger
om behov, som igjen ble bearbeidet og konkretisert.
Resultatet av prosessen ble presentert på et stort frokost-
møte i november. Følgende tre punkter fikk prioritet i en
lang liste med små og store ønskede tiltak.
1. Utnevnelse av ny sentrumsleder, Helle-Stine Høvås
2. Gavekort for sentrum med lansering i mars/april 2013
3. Faste frokostmøter for aksjonærer med fokus på
handel, informasjon og kunnskapsdeling
Kommunikasjonsplattformen som brukes i markedsføring
og andre tiltak for sentrum er:
BY shopping - BY stemning – BY puls
Sammen i sentrum!
DNF VAREHANDELSGRUPPEByen Vår Drammen viderefører sitt engasjement i DNF
Varehandelsgruppe hvor vi jobber med å styrke det
regionale samarbeid for handel. Det ble i 2012
gjennomført møter samt studietur til Praha.
BARNAS GRAND PRIXBarnas Melodi Grand Prix ble i år arrangert for 22.
gang. I regi av Tor Coward i samarbeid med Byen Vår
Drammen, Drammen kommune og næringslivet.
Finalen i 2012 ble arrangert samtidig med Handelens
Dag. Dette samler mye publikum og er et fint innslag
denne dagen. Det gjør også arrangementet populært å
være med på da det når ut til et bredt publikum og barn/
unge får opptre på en stor og flott scene.
Målgruppen for arrangementet er barn og ungdom i
grunnskolen som har sang, musikk, dans eller drama som
en viktig del av fritiden. Audition ble holdt i Kino City.
Det var tre del-finaler på Torgscenen, før finalen som
foregikk lørdag 9. juni.
Liv i byen – slag på kassa
Sammen om handel i sentrum
Byen Vår Drammen har i samarbeid
med kommunikasjonsbyrået Godt
Sagt gleden av å invitere alle som
driver handel i Drammen sentrum
til samling under mottoet sammen
om handel i sentrum.
Samlingen i Børsen ledes av
kommunikasjonsbyrået Godt Sagts
daglige leder Hans Arne Odde og
idéastronaut Solveig Irgens.
Etter samlingen vil det bli igangsatt
arbeid med tiltaksplan og kommunika-
sjonsplan for Drammen sentrum.
Velkommen til en ettermiddag med
samhandling og fremdrift i fokus.
Vi byr på enkel bevertning.
På programmet:
1. En real utblåsning?
2. 3 x suksess i Drammen sentrum
3. Mulig å snakke seg nord og ned eller opp og fram?
Eks-redaktør og kommunikasjonsrådgiver Hans Arne
Odde om ”ønsket etterlatt inntrykk”
4. Vi satser i Drammen sentrum fordi vi tror på sentrums-
handel og er glade i kunder – Terje Stykket, Rune
Isachsen, Inge Sørum og Helge Mork har kjøpt ”halve
Bragernes” – og forteller hvorfor
5. Gode nyheter for alle som er glade i Drammen sentrum,
og som skaffer seg sitt levebrød her
6. Slik ønsker vi å ha det i Drammen sentrum – alle deltar
i idéprosess
Din mening er viktig og denne kvelden har alle mulighet til å være med å påvirke
handel i sentrum – påmelding skjer til post@bvd.no eller på telefon 32 26 42 00.
Velkommen!
Terje Stykket
Hans Arne Odde
Tirsdag 17. april
kl. 18.30 i Børsen
Byen Vår Drammen inviterer alle næringsdrivende i sentrum til kick off for:
kickoff_drammen.indd 1
29.03.12 11.05
SIDE 11
BONDENS MARKEDDet ble gjennomført syv Bondens Marked i Drammen.
En styringsgruppe ble nedsatt i 2007 og bestemmelser
for Bondens Marked i Drammen etablert.
Bondens Marked ble annonsert i Drammens Tidende
med til dels egne annonser, og sammen med andre
arrangement, som Handelens Dag og Drammen
Elvefestival. Faste kunder får gratis sms varsling i forkant
av hvert marked.
Det har vært en fin stamme på 15 faste produsenter
på markedene. Bondens Marked har etablert seg med
en kundekrets som ser ut til å øke i omfang og alders-
sammensetning. Markedet har etablert seg som en
attraksjon i sentrum. Lørdagsmarked gjør at man er mer
tilgjengelig for et bredere publikum. I 2012 var det
også flere gjesteprodusenter med nisjeprodukter man
tidligere har manglet. En samling for markedsledere ble
gjennomført fra Bondens Marked sentralt. Velkommen til Bragernes torg!
I morgenkl. 11-16
Ønsker du forhåndsvarsel av Bondens Marked på sms? Send kodeord bm7 start til 2401.
Interessen for lokalprodusert, «hjemmelaget» mat er stadig økende. Nå kan du igjen smake og kjøpe ferske og smakfulle produkter – rett fra bonden. Hva med deilige oster, honning, hjemmelagde lefser, gårdsbakst, økologiske egg og spekemat? Eller ferske kalvekarbonader og høstens frukt? La deg friste til en hyggelig høsthandel.
Årets frukt og bær er nå
i krukker og glass
TIB
E D
ram
men
. Fo
to: V
H L
ang
en
Bondens Marked - kortreist og hjemmelaget
GratIsparkerInG
i Grev Wedelsp-hus
www.bvd.no
DRAMMEN CURLING CUPDette er en uhøytidelig lunsjturnering for næringslivet
i Drammen hvor det legges vekt på fysisk aktivitet i
hverdagen og bruk av sentrum. Arrangementet gjennom-
føres i samarbeid med Drafn Curling.
Den 7 og 8. februar 2012 ble det spilt innledende runder
i Drammen Curling Cup. I alt 16 lag med heiagjenger
fra næringslivet i Drammen og omegn stilte til dyst på
Bragernes torg.
Etter innledende kamper ble det spilt kvartfinaler og
semifinaler i påfølgende uke og selve finalen 22. februar
ble vunnet av Visma. Med overrekkelse av vandrepokal
fra selveste Pål Trulsen fra Norges Curlingforbund.
SIDE 12
JULEARRANGEMENTERI samarbeid med Drammen kommune og Frelsesarmeen
ble Torgisen åpnet lørdag 1. desember. Foruten den
tradisjonelle bandyskolen og lek på isen for de minste,
underholdt Brannvesens Musikkorps og Aass bryggeri
serverte julebrus til barna, som også fikk gratisturer med
hest og slede. Dessuten bidro Drammenselvas Venner
med en koselig stand med kaffe, pølser og vafler.
Publikum fikk sitte på halmballer, noe som gav skikkelig
julestemning. Det var også i år stor deltakelse under jule-
grantenning ved Frelsesarmeen. Etter endt juletretenning
og juletregange kom Brannvesenet med sin stigebil og
hentet ned Julenissen fra den gamle brannvakten.
Han hadde med seg godteriposer til alle barna.
Bondens Julemarked ble gjennomført lørdag 14. desem-
ber i tett snøvær. Det lysnet opp utover dagen og marke-
det fikk godt besøk.
JULEBELYSNINGDet ble i år investert i ny julebelysning/vinterlys på
Bragernes, Strømsø torg og i Gågata. (Nedre Storgate).
Det ble satt opp istapptårn på Strømsø torg, St. Halvards
brønn og på torgscenen. Dessuten fikk Gågata nye
girlandere og alle trærne fikk ny LED belysning.
I samarbeid med kommunen ble det bestemt at
belysningen på torgene skulle gjøre vinteren lysere og
slukkes først i forbindelse med World Cup i Drammen
7. mars 2013.
Julebelysningen i byens sentrum er en attraksjon i seg
selv og bringer i tillegg med seg den handel som en by er
avhengig av for å være levedyktig. Kundene skal oppleve
julen i Drammen på en positiv måte.
Belysningen finansieres som tidligere år av Drammen
kommune, næringsdrivende og gårdeierne i byen.
Tiltaket koordineres av Byen Vår Drammen.
KONTAKTUTVALGET FOR NÆRINGSLIVET - DRAMMEN KOMMUNEKontaktutvalget er et forum for næringsliv, Ordfører,
gruppelederne i formannskapet og Rådmannen.
Utvalget ledes av Ordfører, og jobber hovedsakelig med
strategisk overordnede saker som berører næringslivet
og dets rammebetingelser.
Byen Vår Drammen representerer handel i kontaktutvalget
og er representert med daglig leder.
NORSK SENTRUMSUTVIKLING (NSU)NSU ble opprettet 16. februar 2011. NSU er en lands-
dekkende medlemsorganisasjon med 45 medlemmer.
Blant disse finner en sentrumsorganisasjoner, nærings-
foreninger og andre landsdekkende foretak – herunder
Handelen og Servicenæringenes Hovedorganisasjon og
Norske Boligbyggelag.
NSU skal initiere og stimulere til strategisk riktig og
tverrfaglig organisert sentrumsutvikling i Norge.
En hovedmålsetting er å bidra til at norske byer og tett-
steder kan utvikle seg til både økonomisk bærekraftige
bysentra og til funksjonelle arenaer for handel og
tjenesteyting, kultur og opplevelse, så vel som for
infrastruktur og bolig- etablering.
Byen Vår Drammen er medlem av NSU.
AKSJONÆRFORDELERVi har fremforhandlet flere fordeler for våre aksjonærer;
• Rabatt på parkeringskort i Thamsgate og Grev Wedels
Parkeringshus.
• Rabatt på trening ved Elixia treningssenter.
• Rabatt på trening og bedriftshelsetjeneste hos Moov og
Synergi Helse.
• Rabatt på vakthold/områdekontroll hos Securitas,
avdeling Drammen.
• Rabatt på annonsering i Mediehuset Drammens Tidende.
• Rabatt på annonsering i ID magasinet.
• Rabatt på salgs- og eksponeringskurs for butikkansatte.
• Garantert akuttbehandling og rabatt på bedrifts-
helsetjeneste hos Drammen Sportsklinikk.
• Plass til bod i gatene under Handelens Dag og
Drammen Elvefestival.
SIDE 13
I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at
forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved
utarbeidelsen av regnskapet.
Styret er ikke fornøyd med årets resultat på minus
878.115,-. Det svake resultatet skyldes lavere inntekter
enn budsjettert i ulike prosjekter. Ressursbruken har dog
kommet drammensamfunnet til gode gjennom gjennom-
føring av prosjekter og arrangementer.
God egenkapital betyr at selskapet allikevel kan fortsette
sin offensive satsing.
Arbeidsmiljøet i selskapet anses som godt, og det er
ikke satt i verk spesielle tiltak på dette området i 2012.
Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på
arbeidsplassen.
Dag Torp SyvertsenStyreleder
Drammen, 14.mars 2013I styret for Byen Vår Drammen AS
Finn Egil HolmStyremedlem
Asgeir K. SvendsenStyremedlem
ØKONOMI Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det
råder full likestilling mellom kvinner og menn. Det er
ansatt to kvinner og en mann i selskapet. Styret består av
en kvinne og fire menn. Selskapet har innarbeidet policy
som tar sikte på at det ikke forekommer forskjells-
behandling grunnet kjønn.
Selskapets virksomhet medfører verken forurensing eller
utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.
Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av
Byen Vår Drammen AS sine eiendeler og gjeld, finansielle
stilling og resultat.
Trine BingenStyremedlem
Lennarth N. GrytingStyremedlem
SIDE 14
RESULTATREGNSKAPDRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
DRIFTSINNTEKTER 2012 2011Markedsføringstilskudd 1 314 768 1 386 072
Prosjektinntekter 5 506 402 7 522 626
Sum driftsinntekter 6 821 170 8 908 698
DRIFTSINNTEKTER NOTE 2012 2011Prosjektkostnader 4 345 729 5 246 526
Lønn-og sosiale kostnader 4 2 674 924 3 020 740
Ordinære avskrivninger 1 12 854 42 000
Andre driftskostnader 4 829 243 719 263
Sum driftskostnader 7 862 750 9 028 529
Driftsresultat (1 041 580) (119 831)
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTANDER
FINANSINNTEKTER 2012 2011Renteinntekter 155 890 208 679
Annen finansinntekt 7 920 3 660
Sum finansinntekter 163 810 212 339
FINANSKOSTNADER 2012 2011Rentekostnader 345 518
Sum rentekostnader 345 518
Netto finansposter 163 465 211 821
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD
SKATTEKOSTNAD PÅ NOTE 2012 2011ORDINNÆRT RESULTATSkattekostnad på ordinært resultat 3 0 5 892
Årsresultat (878 115) 86 099
OVERFØRINGER 2012 2011Overføringer annen egenkapital (878 115) 86 099
Sum overføringer (878 115) 86 099
SIDE 15
BALANSE PR. 31.12.2012EIENDELER
ANLEGGSMIDLER NOTE 31.12.2012 31.12.2011VARIGE DRIFTSMIDLERInventar og lignende 1 758 394 0
Sum anleggsmidler 758 394 0
OMLØPSMIDLERKundefordringer 190 993 88 076
Andre fordringer 712 206 36 610
Bankinnskudd og kontanter 5 3 209 359 4 035 494
Sum omløpsmidler 4 112 558 4 160 180
Sum eiendeler 4 870 953 4 160 180
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL NOTE 31.12.2012 31.12.2011INNSKUTT EGENKAPITALAksjekapital 2 350 000 350 000
Egne aksjer 2 (4 940) (5 720)
Sum innskutt egenkapital 345 060 344 280
OPPTJENT EGENKAPITAL NOTE 31.12.2012 31.12.2011Annen egenkapital 2 143 697 3 021 812
Sum opptjent egenkapital 2 143 697 3 021 812
Sum egenkapital 2 488 757 3 366 092
GJELDKORTSIKTIG GJELDLeverandørgjeld 1 840 673 243 654
Betalbar skatt 3 0 5 892
Skyldig offentlige avgifter 87 289 82 762
Annen kortsiktig gjeld 454 234 461 779
Sum kortsiktig gjeld 2 382 196 794 088
Sum egenkapital og gjeld 4 870 953 4 160 180
Dag Torp SyvertsenStyreleder
Drammen,14.mars 2013I styret for Byen Vår Drammen AS
Finn Egil HolmStyremedlem
Asgeir K. SvendsenStyremedlem
Trine BingenStyremedlem
Lennarth N. GrytingStyremedlem
SIDE 16
NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2012NOTE 0 REGNSKAPSPRINSIPPERÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. De benyttede
regnskapsprinsipper er i samsvar med tidligere år.
DRIFTSINNTEKTERInntektsføring ved salg av tjenester skjer på leveringstidspunktet.
KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTEROmløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen.
Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld vurderes tilsvarende.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være
forbigående. Langsiktig gjeld vurderes tilsvarende.
VARIGE DRIFTSMIDLERVarige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris
som overstiger kr 15 000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens
påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.
FORDRINGERKundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
SKATTSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er
beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige
verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og
skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.
NOTE 1 VARIGE DRIFTSMIDLER
INVENTAR OG LIGNENDE SUMAnskaffelseskost pr 01.01.12 153 175 153 175
Tilgang kjøpte driftsmidler 771 248 771 248
Avgang solgte driftsmidler 0 0
Anskaffelseskost 31.12.12 924 423 924 423
Akkumulerte avskrivninger 31.12.12 166 029 166 029
Bokført verdi pr. 31.12.12 758 394 758 394
Årets avskrivninger 12 854 12 854
Beregnet økonomisk levetid 5 år
Selskapet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler.
NOTE 2 AKSJEKAPITALAksjekapitalen er fordelt på 35 000 aksjer pålydende kr 10. Alle aksjer har like rettigheter.
Det er kun Drammen Kommune som eier mer enn 5 % av selskapet.
I tillegg har selskapet 728 egne aksjer.
Selskapet har i 2012 kjøpt 636 egne aksjer for kr 0 og solgt 870 egne aksjer for kr 8 700,-.
SIDE 17
NOTE 3 SKATT
2012 2011Årets skattekostnad består av:
For lite avsatt betalbar skatt tidligere år 0 0
Betalbar skatt (28%) 5 892 5 892
Skattekostnad 5 892 5 892
Utsatt skatt:
Netto midlertidige forskjeller pr. 31.12. -1 021 735 -146 657
Utsatt skatt (skattefordel) -286 086 -41 064
Positivt tall viser at regnskapsmessig verdi er høyere enn den skattemessige. Dette innebærer at de fremtidige
skattemessige fradragene vil bli mindre enn de regnskapsmessige. Skatteeffekten av dette representerer en utsatt skatte-
forpliktelse. Tilsvarende viser et negativt tall at selskapet har skattemessige fradrag til gode, altså en skattemessig fordel.
Utsatt skatt/utsatt skattefordel i regnskapet er beregnet som 28 % av netto midlertidige forskjeller. Utsatt skattefordel
balanseføres ikke i henhold til god regnskapsskikk for små foretak.
NOTE 4 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE MM.
LØNNSKOSTNADER 2012 2011Lønninger 2 066 170 2 443 568
Arbeidgiveravgift 327 118 387 846
Pensjon 114 524 114 264
Andre personalkostnader 167 111 75 062
Sum 2 674 924 3 020 740
Selskapet har i 2012 sysselsatt 3 årsverk
YTELSER TIL LEDENDE PERSONER DAGLIG LEDER STYRETLønn 871 041 150 000
Andre ytelser 9 891 0
Sum 880 932 150 000
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styrets leder eller andre nærstående parter.
OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har tegnet slik
pensjonsordning for alle sine ansatte med et innskudd på 5-8% av lønn.
REVISOR
Kostnadsført revisjonshonorar utgjør kr. 25 500,- ekskl. mva., hvorav kr 5 000,- gjelder annen bistand.
NOTE 5 BETALINGSMIDLERAv totale bankinnskudd er kr 92 781,- bundet til betaling av skyldig skattetrekk.
Tilsvarende tall for 2011 er kr 158 243,-.
SIDE 18
SIDE 19
INNSTILLINGERINNSTILLING FRA VALGKOMITEENValgkomiteen har bestått av Elle Ruth (leder), Kristian Thowsen, Anne Berit Terum Stensrud og Sissel Haug.
FØLGENDE STYREMEDLEMMER ER PÅ VALG:Finn Egil Holm, Drammen kommuneDag Torp Syvertsen, Bedriftsrådgiver Dag Torp Syvertsen Øvrige styremedlemmer er ikke på valg.
VALGKOMITÈENS INNSTILLING TIL NYE STYREMEDLEMMER:Arild Eek, Drammen kommuneDag Torp Syvertsen, Bedriftsrådgiver Dag Torp Syvertsen
STYRETS FORSLAG TIL STYREHONORAR FOR 2012Styrets leder kr 50 000Styremedlemmer kr 25 000
VALG AV REVISOR OG FASTSETTELSE AV REVISORS GODTGJØRELSEForslag til valg av revisor: Deloitte AS.Revisors honorar for 2012 fastsettes til kr 26.500 + mva. For konsulent- og regnskapsmessig bistand brukes egne timesatser etter regning.
MARKEDSFØRINGSBIDRAG For 2013 foreslår styret i Byen Vår Drammen følgende satser. Uendret fra 2012.
FAGGRUPPE DRAMMEN CITYKategori A 0-2 årsverk markedsføringstilskudd kr 3 000 Kategori B 2-5 årsverk markedsføringstilskudd kr 5 000Kategori C 5-10 årsverk markedsføringstilskudd kr 10 000Kategori D 10-20 årsverk markedsføringstilskudd kr 15 000Kategori E 20-30 årsverk markedsføringstilskudd kr 20 000Kategori F Over 30 årsverk markedsføringstilskudd kr 25 000
FAGGRUPPE ANDRE NÆRINGSDRIVENDEKategori A: 42 aksjer markedsføringstilskudd kr 3 000Kategori B: 84 aksjer markedsføringstilskudd kr 5 000Kategori C: 126/168 aksjer markedsføringstilskudd kr 8 000Kategori D: 210/252 aksjer markedsføringstilskudd kr 10 000Kategori E: 294/336 aksjer markedsføringstilskudd kr 15 000Kategori F: 378/420 aksjer markedsføringstilskudd kr 20 000
FAGGRUPPE SENTRUMSGÅRDEIERNE De første 500 m2 : kr 15 pr. år utleiet arealde neste 500 m2 : kr 12 “ “ de neste1 000 m2: kr 10 “ “ de neste 2 000 m2: kr 8 “ “ Overskytende m2 : kr 7 “ “
Med en øvre grense på kr 60 000 pr. gårdeier.
NB! Alle beløpene er eks. lovpålagt merverdiavgift.
SIDE 20 www.bvd.no
Gra
fisk
pro
duks
jon: w
ww
.vis
com
.no •
Fors
idebild
e: B
irgitte
Sim
ense
n B
erg
top related