簡報力 就是你的說服力 -...

簡報力 就是你的說服力

簡報實驗室 孫治華

開場三大方法 設問、引用、故事

回顧需要開場?

1.給彼此時間____ 2.建立原始____ 教,要建立在想學上

3.打破既有____

開始

動機

成見

回顧需要開場?

4.確認提案的

核心價值!

如何應用開場?

每一個主題的開始 設問,引用,故事

一份簡報的誕生 掌握全貌, 就有權重. 見林再見樹

會常常看這種簡報模式的請舉手?

用Why可以建立動機與感動用How可以塑造專業與信任 用What可以說明成果與進度

黃金圈理論是…

用Example建立理解與應用 用TFU可以引發思考與互動

產品服務

如何找到自己的價值點? 從資訊地圖

說明2

特點好處

特點好處

說明1

特點好處

核心價值

用五個問題去思考[創新與核心]…

溝通本質

「為什麼做這事情？」 「為什麼過去做不到？」 「現在做了什麼？」 「如何做到的？」 「下一步要做什麼？」

--孫治華

問卷設計 內訓流程 實際演練 失敗演練 架構規劃

你找到 產品的 意義嗎?

你喜歡 自己的 簡報嗎?

完全不打動人心

這時我才了解， 大學時做什麼簡報 長大就做什麼簡報。

其中的一個原因是…

Google

乳癌

你停止了 對這世界的探尋

我才發現… 表達力是在 把一件事情從不懂懂 的過程中所建立的

從小就滿足於 資訊的堆砌

而不是自身的體驗

什麼是乳癌?

你就只能得到一般知識

怎麼會有感動與立場?

問題 瓶頸

技術 科技 統計 數量 故事 紀錄片

這件事情有多麼 困苦與困難

什麼是乳癌?

你就只能得到一般知識

怎麼會有感動與立場?

問題 瓶頸 技術 科技

統計 數量 故事 紀錄片

這件事情多少人 智慧與希望

什麼是乳癌?

你就只能得到一般知識

怎麼會有感動與立場?

問題 瓶頸 技術 科技 統計 數量

故事 紀錄片

這件事情多少人 在身受其害

什麼是乳癌?

你就只能得到一般知識

怎麼會有感動與立場?

問題 瓶頸 技術 科技 統計 數量 故事 紀錄片 這件事情有多少 辛酸與奮鬥

這樣會不會比較想聽?

這樣你會不會比較想有意義有熱情的簡報?

你找到 提案的 意義嗎?

你喜歡 自己的 簡報嗎?

關鍵資源與方法 免費才是王道

不是做不到 只是沒工具

Kej's FLV Retriever http://kej.tw/flvretriever/youtube.php?

光影魔術手

free & powerful

http://thenounproject.com/

個人品牌推廣的應用…?

知道這是什麼網站的 可以舉個手嗎?(2006)

一份簡報的設計 設計:不要怕錯, 就怕你不試

如何製作創投簡報?

•矽谷創投專家蓋 川崎(Guy Kawasaki) –10/20/30法則

•10張投影片 •20分鐘講完 •30字型大小

為何要使用簡報? 利用視覺化的方式?

可以產生感受!

10/20/30法則 矽谷創投專家蓋 川崎(Guy Kawasaki)

10張 投影片

http://thoughspace.blogspot.tw/2008/05/102030.html

10/20/30法則 矽谷創投專家蓋 川崎(Guy Kawasaki)

講20 分鐘

http://thoughspace.blogspot.tw/2008/05/102030.html

10/20/30法則 矽谷創投專家蓋 川崎(Guy Kawasaki)

30p 字體大小

http://thoughspace.blogspot.tw/2008/05/102030.html

哪一邊的投影片會產生感受?

故事 數據

影像 道具 比喻 對比

設問 互動 流暢

多元呈現的手法…

見證