caracterización establecimientos formales / informales
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Caracterización establecimientos Formales / Informales Encuesta Continua a Establecimientos de la CCB - 2020
Enero 2021
Ficha técnicaObjetivo general: Caracterizar los establecimientos comerciales visitados por el programa de formalización de la CCB
Unidad de observación: Establecimiento de Comercio / Negocio que desarrolla una actividad productiva de bienes o servicios, con el objeto de obtener un ingreso, ubicado en edificaciones o en el interior de una vivienda en puntos importantes de consumo y zonas de aglomeración comercial y con proximidad geográfica a las sedes de la CCB. Se excluyen los puestos móviles o ambulantes.
Población objetivo: Propietario, Gerente/Administrador del Establecimientos de Comercio o Negocio
Número de encuesta: 1207
Periodo de referencia: Año 2020
Periodo recolección: 19 feb - 13 mar y del 16 sep - 10 de Dic
Aspectos operativos: 1ª.fase: identificación de zonas importantes de aglomeración comercial según el Registro Mercantil de la CCB y con proximidad geográfica a las sedes de la entidad; 2ª.fase: recorrido de la zona geográfica para aplicar el cuestionario estructurado.
Caracterización socio económica
Caracterización
Propietario90%
Gerente / Administrador
10%
RELACIÓN CON LA UNIDAD PRODUCTIVA
15%
27%
25%
19%
11%
2%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 más de 70
Edad propietario
8%
55%
12%
3%
20%
1%
Primaria Bachillerato Técnico Laboral Técnicoprofesional
Profesional Especialización
Nivel de estudios / escolaridad
Masculino54%
Femenino46%
SEXO DEL PROPIETARIO O GERENTE / ADMINISTRADOR?
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
0,1%
0,2%
0,2%
3,4%
96,0%
Finca
Oficina
Otro
Vivienda con actividad económica
Local
Esta unidad productiva está ubicada en:
Caracterización
31%
16%
9%
44%
Menos de 1 año Entre 1 y menos de 2años
Entre 2 y menos de 3años
3 años o más.
Tiempo de funcionamiento
Es único propietario
99% Más de 1 propietario
1%
¿ESTA UNIDAD PRODUCTIVA ES DE ÚNICO DUEÑO O TIENE MÁS PROPIETARIOS?
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Caracterización
11%
89%
Propio Arrendado
Lugar dónde funciona esta unidad productiva
57%
40%
2% 1%
Menos de 10 Metroscuadrados
Entre 10 y 50 metroscuadrados
Entre 51 y 100 metroscuadrados
Más de 100 metroscuadrados
Área total de esta unidad productiva
0%
17%
76%
1%5%
1 2 3 4 5
Estrato
99,4%
0,5% 0,1%
Efectivo Tarjetas de crédito Tarjetas debito
Medios de pago utilizados
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Caracterización
8%
28%
16%
9%7%
4%
29%
Menos$878.000
Entre $878.000 y$1.756.000
Entre$1.756.001 y
$2.634.000
Entre$2.634.001 y
$3.512.000
Entre$3.512.001 y
$4.390.000
Entre$4.390.001 y
$5.268.000
Más de$5.268.000
valor promedio mensual de las ventas o servicios de esta unidad productiva
19%
29%
7%5%
3% 3%
34%
Menos$1.756.000
Entre$1.756.000 y$3.512.000
Entre$3.512.001 y$5.268.000
Entre$5.268.001 y$7.024.000
Entre$7.024.001 y$8.780.000
Entre$8.780.001 y$10.536.000
Más de$10.536.000
Valor promedio de los bienes o activos totales de esta unidad productiva
60%
17%
3% 1% 1% 2%
16%
Menos $878.000 Entre $878.000 y$1.756.000
Entre $1.756.001 y$2.634.000
Entre $2.634.001 y$3.512.000
Entre $3.512.001 y$4.390.000
Entre $4.390.001 y$5.268.000
Más de $5.268.000
Nivel de deudas de esta unidad productiva
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Caracterización
15%
83%
1% 0% 2%
Menos de 1SMLMV
Entre 1 ymenos de 2
SMLMV
Entre 2 ymenos de 3
SMLMV
Entre 3 ymenos de 4
SMLMV
Mas de 4SMLMV
Pago promedio mensual del propietario/Gerente/Administrador
Contrato verbal47%
Contrato prestación de
servicios5%
Contrato a término fijo18% Contrato a término
indefinido28%
Contrato a labor2%
¿Y QUÉ TIPO DE CONTRATO LES TIENE A SUS TRABAJADORES?
1 - 1099%
más de 101%
TRABAJADORES EN ESTA UNIDAD PRODUCTIVA
1%
2%
6%
17%
35%
39%
Les paga por horas
Les paga por obras o labor
Les paga a destajo
Les paga por días
Les paga sueldo
Un salario fijo con prestaciones sociales
Forma de pago
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Tenencia de registros
Caracterización
Si82%
No18%
¿ESTA UNIDAD PRODUCTIVA TIENE REGISTRO MERCANTIL (CCB)?
Si; 92%
No; 8%
¿TIENE EL REGISTRO ÚNICO TRIBUTARIO RUT?
79% 86%
8%10%12%4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Trabajadores Propietario o Gerente / Administrador
Afiliación a salud
Ninguno SISBEN EPS
Si56%
No44%
¿USTED LLEVA CONTABILIDAD EN SU UNIDAD PRODUCTIVA?
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Sueños empresariales
Caracterización
0,1%
0,1%
0,1%
0,2%
0,2%
0,3%
0,5%
0,6%
0,8%
1,1%
2,7%
3,0%
90,2%
0% 50% 100%
Compra o arriendo de maquinaria
Cambiar de negocio
Invertir en temas personales (Deudas personales,estudio de un familiar, un inmueble uso…
Remodelaciones o adecuaciones para ampliar omejorar la capacidad productiva
Comprar un automóvil/moto u otro medio detransporte
Capacitar a su personal
Invertir en servicios destinados a mejorar suactividad empresarial, (capacitación, publicidad o…
Obtener más ganancias / rentabilidad
Poner otro punto de venta/sucursal
Incrementar su planta de personal
Pagar deudas
Mejorar la liquidez / flujo de caja
Aumentar las ventas
¿Qué metas o sueños tiene Ud. para su unidad productiva para los próximos 12 meses?
Si12%
No88%
¿TIENE DEFINIDO SU PLAN DE NEGOCIO PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS?
55%
30% 32% 30%
45%
70% 68% 70%
Tiene identificado loscostos y gastos de su
unidad productiva
Conoce los aspectostributarios de su
unidad productiva
Tiene definidas lasacciones para
conseguir y mantenera sus clientes.
Conoce sobre losaspectos clave la
gestión de suoperación (proceso deproducción, manejo de
inventarios,infraestructura
necesaria)
Si No
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Beneficios de la formalización
Caracterización
1%
1%
1%
2%
2%
3%
4%
15%
72%
Determina su inclusión en las bases de datos para laparticipación en foros, seminarios y cursos de interés
empresarial, algunos de ellos gratuitos
Otorga seguridad jurídica
Facilita su participación en licitaciones del estado
Hace visible al comerciante frente a potenciales clientesque consultan los registros
Hace pública la calidad del comerciante
Tener protección policial frente al crimen y el abuso
Protege el nombre de la empresa y da legitimidad alnegocio
Tener acceso a instituciones financieras formales paraobtener crédito
Evitar el pago de las multas por estar en la informalidad
Beneficios de la formalización
Fuente: CCB. Encuesta continua a establecimientos. 2020Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento y Dirección de Formalización
Perfil
99% tiene un solo dueño
96% funciona en un local
97% tiene un área de menos
de 50 m2
89% paga arriendo
76% están en estrato 3
99% usa efectivo
El 90% son propietarios
52% tiene entre 30 y 49
años
63% tiene hasta
bachillerato
54% son hombres
44% tiene más de 3 años
y menos de un año
funcionando.
Perfil
• 53% vende $2’6000.000 en promedio al mes
• 48% tiene activos hasta $3’500.000
• 77% tiene deudas hasta $1’7556.000
• 83% tiene ingresos hasta 2 SMMLV
• 94% tiene entre 1 y 10 trabajadores
• 88% no tiene plan de negocios
• 90% sueña con aumentar las ventas este año
• 72% considera que la formalización le vita el pago de multas
• El 18% no tiene RM
• El 8% no tiene RUT
• El 12% de los trabajadores no tiene afiliación a Salud
• El 8% de los propietarios no tiene afiliación a Salud
• El 44% no tiene contabilidad
Perfil
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