casos practicos iperc
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
UNIDAD DE CAPACITACION PRODUCCION Y SERVICIOS
IPERC
DOCENTE:
ING. MIGUEL ANGEL MOGROVEJO FLORES
PROPIO:
APAZA QUINTA PAUL CRISTIAM
GRUPO: TARDE
AREQUIPA – PERÚ
2015
CASO PRACTICO 01
ITEMCAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS ACCIONES
DE PREVENCION
FACTORES PERSONALES
FACTORES DE TRABAJO
ACTOSCONDICIONE
S
1cansancio del chofer Trabajo repetitivo excesiva velocidad falta de mantemiento Horas de trabajo adecuadas
Manteminiento continuo
2decesperacion fallas mecanicas no revisar antes de
laborar el vehiculo de transporte
baseo de frenos mantenimiento continuo
3 stres mental y psicologico presion laborar violar los estandares de velocidad
apuro por sus superiores respetar los estandares de velocidad en carretera
CASO PRACTICO 02
ITEMCAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS ACCIONES
DE PREVENCION
FACTORES PERSONALES
FACTORES DE TRABAJO
ACTOSCONDICIONE
S
1stres psicologico presion laboral excesiva velocidad desequilibrio del vehiculo
(suspension en mal estado)
Revision tecnica del vehiculo de trabajo
2falta de conocimientos emergencia
(transportarse de un punto a otro)
exceso de confianza imprudencia capacitacion a personal de transporte
3 cansancio, sueño (capacidad fisica)
turnos de trabajos repetitivos
distraccion luz solar frontal control de velocidad
4 stres mental (problemas personales)
ambiente natural cero concentracion ambiente de trabajo supervision psicologica al personal
CASO PRACTICO 03
ITEMCAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS ACCIONES
DE PREVENCION
FACTORES PERSONALES
FACTORES DE TRABAJO
ACTOSCONDICIONE
S
1falta de conocimiento falta de normas colocarse o pasar
debajo de cargas suspendidas
almacenamiento incorrecto de materiales
orden y limpieza en cada via o camino de trabajo
2falta de motivacion habitos de trabajo
incorrectono dar aviso a las condiciones de peligro
ambiente de trabajo motivacion, capacitacion en el personal y compromiso de trabajo
3 existencia de problemas ambiente inestable laborarl
adoptar posturas incorrectas en el trabajo
ambiente de trabajo no grato
dar seguridad de confianza
4lograr la atension de los demas
habitos de trabajo incorrecto
realizar trabajos para los que no esta debidamente autorizado
falta de supervision supervision permanente en areas de trabajo
5 tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo
uso anormal o incorrectos de equipos
usar herramientas o equipos defectuoso
escazes espacio de trabajo
mantenimiento de equipos y herramientas de trabajo
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