clase 1 emprendimiento empresarial
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7/30/2019 Clase 1 Emprendimiento Empresarial
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EMPRENDEDOR
INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
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Dia Prcticas/ exmenes16 de Abril Prctica Calificada T1
14 de Mayo EXAMEN PARCIAL
28 de MayoPrctica Calificada T2
2 de Julio Prctica Calificada T3
16 de JulioEXAMEN FINAL
19 de JulioEVALUACION SUSTITUTORIA
INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
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REQUISITOS:
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Qu es emprender?
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Cada vez que usted vea una empresa exitosaalguna vez alguien tomo una decision arriesgada
Peter Drucker
Cristobal Colon
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Caractersticas de
un emprendedor
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Se adapta fcilmente
a los cambios
Cmo es el emprendedor? (Fuente: BarcelonActiva)
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Ambicioso
Cmo es el emprendedor?
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Asumeriesgos
Cmo es el emprendedor?
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Tiene autoestima
Cmo es el emprendedor?
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Capacidadde gestin
Cmo es el emprendedor?
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Capacidadde sacrificio
Cmo es el emprendedor?
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Es competitivo
Cmo es el emprendedor?
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Confianzaen lo que hace
Cmo es el emprendedor?
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Es curioso
Cmo es el emprendedor?
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Gran capacidadde decisin
Cmo es el emprendedor?
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Flexible en el trato
Cmo es el emprendedor?
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Carisma = Atraccin
Cmo es el emprendedor?
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Habilidadescomunicativas
Cmo es el emprendedor?
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Habilidades paraconocer y aprovechar
el entorno
Cmo es el emprendedor?
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Iniciativa
Cmo es el emprendedor?
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Es persistenteCmo es el emprendedor?
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Proactivo y dinmico
Cmo es el emprendedor?
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Respetaal prjimo
Cmo es el emprendedor?
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Es responsable
Cmo es el emprendedor?
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Tiene una visinoptimista y creativa
Cmo es el emprendedor?
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Cmo es el emprendedor? (Fuente:BarcelonActiva)
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Se adapta fcilmente a los cambiosEs ambiciosoAsume riesgosTiene autoestimaCapacidad de gestinCapacidad de sacrificioCompetitivoConfianza en lo que haceEs curiosoGran capacidad de decisin
Flexible en el tratoCarisma = AtraccinHabilidades comunicativasHab. para conocer el entornoIniciativaEs persistenteProactivo y dinmicoRespeta al prjimoEs responsableVisin optimista y creativa
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Qu es un emprendedor?
Aquel capaz de arriesgarse en busca de
un objetivo
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Qu es empresa?
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Empresa
Accin dificultosa que se comienza
valerosamente
Del latn in-prehensa
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Qu es emprender?
Emprender:Acometer y
comenzaruna
obra, un negocio,un empeo,
especialmente si
encierran
dificultado
peligro.
Accin
Coraje
Difcil
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://es.passado.com/Photos/a258830.jpeg&imgrefurl=http://amenofisf.blogspot.com/2007/12/lo-difcil.html&h=453&w=504&sz=41&hl=es&start=16&tbnid=M9rYQ3h9WebLAM:&tbnh=117&tbnw=130&prev=/images?q=dificil&gbv=2&hl=es&rlz=1T4GGLR_enPE238PE258&sa=Ghttp://www.merrittsbakery.com/party/IMAGES/eimages/spinning%20taz.jpg -
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Es fcil emprender?
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Difcil y arriesgada?
Slo 5% de las empresas impulsadaspor jvenes emprendedores triunfan
Mikel Segovia U. de Navarra, 2002
http://www.flagsonline.it/Bandiere/bangrandi/spain.jpg -
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Brasil y Paraguay
o Estadsticas de distintos pases coinciden queentre el 70 y el 80% de las empresas que hoy secrean, cierran antes de cumplir un ao de vida.
Estos datos se refieren a datos del SEBRAE del Brasil y a
estudios realizados por Centro de Atencin a la Pequea yMediana Empresa (CAPYME) en Paraguay
http://www.flagsonline.it/Bandiere/bangrandi/paraguay.jpghttp://www.33ff.com/flags/XL_flags_embossed/Brazil_flag.gif -
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En Mxico, el 75% de las nuevas compaas mexicanas
debe cerrar sus operaciones despus de 2 aos en el
mercado
75%
Fuente: Red Cetro-Crece, MxicoDe acuerdo con clculos de la Red Cetro-Crece,
una organizacin de asesora para la pequea y
mediana empresa en Mxico, el 75 por ciento de
las nuevas compaas mexicanas debe cerrar sus
operaciones apenas despues de dos aos en el mercado.
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Nuevas empresas en Argentina
o De cada 400 nuevos emprendedores
solamente 40 sobrevivirn en los
primeros 2 aos y de ellos slo 20
llegaran a sus primeros 5 aos, afirm
Jos Mara Quirs, presidente delpresidente del Centro de Capacitacin
y Empresa de Argentina.
10%5%
http://www.33ff.com/flags/L_flags_embossed/Argentina_flags.gifhttp://www.33ff.com/flags/L_flags_embossed/Argentina_flags.gif -
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Es el Per un pas de emprendedores?
P l
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Per: el pas ms
emprendedor del mundo
En el Per, 4 de cada 10 adultos est realizando
algn tipo de actividad emprendedora.
Global Entrepreneurship Monitor 2006
H l i ?
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Halago o crtica?
Somos un pas
emprendedorporque elperuano esingenioso yluchador
Somos un pas
emprendedorporque no hayoportunidadesde trabajo
P d d ?
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Por qu somos emprendedores?
o Porque somos creativos.
o Porque no nosamilanamos ante las
circunstancias.o Porque sabemos
aprovechar lasoportunidades.
o Por necesidad.
o Porque tenemos quesubsistir.
o Porque la demanda laborales insuficiente.
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Cmo comienza la aventura de emprender?
C ?
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Cmo nace una empresa?
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Hay un antiguo proverbio chino que dice
TEN UN HIJO PLANTAUNRBOLESCRIBEUNLIBRO
http://www.arcobosque.com/plantarb.gifhttp://www.arcobosque.com/plantarb.gif -
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El emprendedor nace o se hace?
Unos nacen, otros se hacen
Lo importante es que el PROCESO de identificar, evaluar e implementar oportunidades se puede
SISTEMATIZAR
Las ideas son solo ideas
http://bp2.blogger.com/_YkTCgrAq5CU/R9p5LMWWftI/AAAAAAAAAC0/L90GxxO1K8Q/S240/manos+levantadas.jpghttp://bp2.blogger.com/_YkTCgrAq5CU/R9p5LMWWftI/AAAAAAAAAC0/L90GxxO1K8Q/S240/manos+levantadas.jpg -
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Las ideas son solo ideas
1. Son gratis
2. Todos las tienen
3. No tienen valor
4. No tienen lmite en el tiempo5. No se relacionan con los
negocios
6. No implican necesidades
1. Implican trabajo
2. Estn o no estn
3. Pueden transarse
4. Solo funcionan en ciertasventanas
5. Permiten crear negocios
6. Requieren clientes
IDEAS OPORTUNIDADES
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Laprueba de una innovacinno es su novedad ni su
contenido cientfico, ni el
ingenio de la idea, sino su xitoen el mercado.
Que camino debo
http://www.microsoft.com/windows/default.mspx -
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Que camino debo
tomar?... Pregunt
Alicia...
Tres preguntas
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1. Dnde
queremos
llegar?
2. Dnde
estamos
ahora?
inexistanio
p gsimples
El proceso
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Implemen-
tacin
Discusin
de
inversin
Plan
de
negocios
Identificacin
de
socios
posibles
Pre anlisis
de MDO
y VC
Filtrarlas
y elegir
2 a 3
Generar
nuevas
ideas
Fondo para
desarrollar
el plan
de negocios
Discusin y
pre decisin
de socios
El proceso
Generar ideas
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FILTRO
Generar ideas
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El mejor camino para tener una buenaidea consiste en tener un montn de
ideas.
Linus Pauling, premio Nobel de fsica.
Filtrarlas
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Cada idea es
tamizada a laluz de los
abogados
del diablo.
Idea 3
Filtrarlas
Clave 1
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Hacer lo que me
gusta;divertirme en lo
que hago.
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Clave 2
Comunicar
MR
Cl 3
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Clave 3
Tener una VentajaCompetitiva
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Clave 4
Tener una Ventaja
Competitiva
Compromiso
y Pasin
Dnde estamos
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nde estamos
Quines somos
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Q
o Ubicacin estratgica.
o Gran extensin territorial: dentro
del 10% de pases ms grandes
del mundo.o Megadiversidad biolgica,
geogrfica y climtica.
o Ms de 28 millones de
habitantes.
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Un cambio de mentalidad
que genera nuevos conos mundiales
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