cluster nano aeri (3)
Post on 02-Jul-2015
632 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1
CLUSTER DE NANOTECNOLOGIA DENUEVO LEON
No. de proyecto AVANCE: 0110474
Responsable Técnico de la AERI:Dr. Jesús González Hernández
CIMAVDirector
2
Antecedentes de la Red
Impacto Multisectorial y Convergencia Interdisciplinaria
Creciente número de empresas incorporando nanomateriales
Alcance Región Norte del País
Proyección a 10 años de 250,000 millones de USD
25 empresas de la AERI con proyecciones de ventas a 10 años por 1,500 millones de USD: Actualmente ya desarrollando actividades de I+D+i
Mercado actual de productos nanoestructurados de 50,000 millones de USD
Incremento de vinculación para CI e IES generando nuevos proyectos
Generación de nuevos negocios de base tecnológica
Desarrollo de talento estratégico
PotencialAERICluster deNanotecnología
3
Problemática
7.3 %7.3 %24.5 %24.5 %29.0 %29.0 %39.2 %39.2 %% PIB México (manufactura)
• Plásticos• Productos de
Metal • Otra Maquinaria
Básica
40% -
30% -
20% -
10% -
0% -
• Materiales
Avanzados • Software Avanzado• Farmacéuticos• Nutracéuticos• Equipamiento e
Instrumentos
electrónicos• Telecomunicaciones• Componentes de
Aeronáutica• Especialidades
Químicas• Biotecnología
•Químicos•Maquinaria
Eléctrica•Autopartes•Herramental
Bienes de alto valor agregado a
partir de conocimiento
científico-tecnológico
Panorama Nacional
>$600$160$40$10Productividad (Dls/hr)
$24,00$12,00$6,00$3,00Salario Promedio
(Dls/hr)
Alta<$1000
Media- Alta<$100
Media - Baja
<$10
Baja
<$1
Precio de Mercado:
Dls/kg
• Agroindustria• Textiles• Productos de
Madera y
Papel• Cemento,
Acero,
Petróleo
4
ProblemáticaNanotecnología en Región Noreste Panorama Regional
Grupos de I+D sin capacidad de escalamiento de nano-productos a nivel industrial
Recursos y esfuerzos aislados y dispersos
Costos crecientes de las actividades de I+D y acceso deficiente a capital de emprendimiento (venture capital)
Pérdida de oportunidades
y recursos
Resultados comerciales marginales con impacto prácticamente nulo
Desconocimiento de aplicaciones de Nanotecnología (Tecnología Emergente)
No suficiente desempeño en términos de innovación y generación de patentes
5
¿Quiénes integran la RED?
VAGO
6
CIPs e IES (Nacionales y de EE.UU.)
PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS•Ciencia Básica e I + D en aplicaciones de Nanotecnología•Desarrollo de Talento Estratégico•Plataformas Tecnológicas para desarrollar Nanomateriales•Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros
OPORTUNIDADES•Diseño, producción y funcionalización de Nanopartículas y Nanomateriales•Desarrollo de aplicaciones con componentes críticos de Nanotecnología
CAPACIDADES CONJUNTAS•Más de 50 laboratorios especializados incluyendo Laboratorios Nacionales CONACYT•Equipo y plantas piloto de última generación
7
Empresas
7
PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS•I + D de aplicaciones industriales de Nanotecnología•Producción de materiales nanoestructurados; manufactura y comercialización de nanointermediarios y productos finales habilitados con Nanotecnología•Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros
OPORTUNIDADES•Adopción de aplicaciones de Nanotecnología para mejorar procesos y productos•Desarrollo de Nuevos Negocios y creación de Empresas de Base Tecnológica
CAPACIDADES CONJUNTAS•Aportación concurrente de capital privado para I+D+i•Alta capacidad de transferencia de tecnología al mercado
8
¿Quién es el líder de la RED?FACTOR CRITICO: NATURALEZA EMERGENTE DE LA NANOTECNOLOGIA
• Iniciativa Nacional de Nanotecnología de México• Red Nacional de Nanociencias y Nanotecnología (CONACYT)• Laboratorio Binacional de Nanotecnología México – Brasil• Colaboración México – UE en Nanotecnología• Red de Talentos Mexicanos en el Extranjero en Nanotecnología• Red Panamericana de Nanotecnología (GNN)
Referente Nacional y Punto de Contacto en Nanotecnología
Sede de Laboratorio Nacional de Nanotecnología
100% de sus investigadores son miembros del SNI
Más de 100 proyectos anuales de Transferencia de Tecnología
Coordinación científica de Incubadora de Nanotecnología del PIIT
9
Propósito de la RED
Potenciación de la capacidad del
conocimiento y adopción de la Nanotecnología mediante la
conformación e institucionalización de una
RED científico-tecnológico de alcance internacional,
impulsando la Transferencia yComercialización de Nuevos
Negocios
Marco Marco Normativo y Normativo y Operacional Operacional
(Modelo Triple (Modelo Triple Hélice)Hélice)
Desarrollo de Desarrollo de TalentoTalento
EstratégicoEstratégico
Investigación Investigación aplicada en aplicada en
áreas de áreas de pertinenciapertinenciaindustrialindustrial
Generación Generación de Pipeline de de Pipeline de
I+D+i y I+D+i y patentespatentes
CoopetenciaCoopetenciay desarrollo dey desarrollo de
PlataformasPlataformasTecnológicasTecnológicas
CreaciónCreaciónde Nuevos de Nuevos
Empleos de AltaEmpleos de AltaRemuneraciónRemuneración
DisponibilidadDisponibilidadFinanciamientoFinanciamiento
(Venture(VentureCapital)Capital)
CrecimientoCrecimientoEconómico eEconómico eIncrementoIncrementoPIB RegionalPIB Regional
Transferencia yTransferencia yComercializaciónComercialización
de Nuevosde NuevosNegocios Negocios
Cluster de Cluster de Nanotecnología Nanotecnología (IES, CPI’s y (IES, CPI’s y Empresas)Empresas)
Creación de Creación de Empresas de Empresas de
BaseBase TecnológicaTecnológica
10
Definición del proyecto de REDOrientación Competitiva
•Talento estratégico, capital emprendimiento y generación de I+D+i + Patentes
•Nuevas empresas de base tecnológica + empleos para científicos / investigadores
•Impulso a la innovación en el contexto de Consorcio de empresas
•Coopetencia de la industria con el sector académico y el gobierno impulsando la productividad, la competitividad regional y la creación de economías de escala
•Articulación de la Red AERI para:
•Mejoras tecnológicas incrementales •Creación de ventajas competitivas •Desarrollo de Nuevos productos•Efectividad del proceso de innovación en tiempos, costos de desarrollo y cumplimiento de metas tecnológicas
11
Definición del proyecto de REDAlcance de los Beneficios
Potenciación de la capacidad del conocimiento y adopción de Nanotecnología
Sinergia y vinculación potenciando la creación de conocimiento en Nanotecnología
Institucionalización de esquemas colaborativos para la creación de plataformas tecnológicas, generando nuevos negocios de base tecnológica
Pertinencia de la investigación y de la innovación
Incremento y fortalecimiento de la infraestructura física (equipo e instalaciones) Desarrollo de negocios en las empresas participantes en el Cluster de Nanotecnología de NL en al menos 40 MM USD en los siguientes 3 años sólo con los proyectos inicializados y/o detectado hasta el momento
12
Definición del proyecto de REDFormación de Recursos Humanos
Creación de empleos a nivel de Maestría y Doctorado
Efecto multiplicador de la AERI incrementará la demanda por graduados en Ingeniería
Empleos con un ingreso mayor al promedio actual, generando plazas para investigadores y técnicos, tanto en instituciones de investigación como en el sector industrial
Divulgación de conocimiento que permitirá abrir más opciones educativas y necesidades que generando estudiantes interesados en la ciencia
Mayor número de publicaciones en revistas especializadas de alto impacto e indizadas
13
Modelo de Transferencia
Generación de Patentes, Licenciamiento y Regalías
Nuevos Productos y Negocios
de Alto Valor Agregado
InvestigaciónCientífica
Básica
InvestigaciónAplicada
Incubadora de
Nanotecnología
Desarrollode Productoy Proceso
Nuevos Productosy Negocios
ETAPA PRECOMERCIAL ETAPA COMERCIAL
Conocimiento deFrontera
MERCADO
FRH (POSGRADO Y ESPECIALIZACIÓN)
Conocimientocon aplicación
Prototipo deProducto-Proceso
EscalamientoIndustrial
AplicaciónComercial
Acuerdos de PropiedadIntelectualde la Red
14
Los recursos que se solicitan
Apoyo solicitado al programa AVANCE- AERIS: $ 1’500,000
Plan de Desarrollo de la AERI 400,000
Estudio del Mercado Potencial Industrial de Nanotecnología, Nanomateriales y Nanointermediarios
696,300
Vigilancia Tecnológica 200,000
Plataforma Conjunta TI para Integración de la RED. 169,000
Viáticos 34,700
• Duración total del proyecto: 9 meses.
Inversión realizada a la fecha por la empresa en la investigación y desarrollo asociada al proyecto (I2T2) $ 750,000
Aportación concurrente (Miembros de la AERI) (2009) $ 750,000
Inversión adicional una vez terminado programa AVANCE (2010) * $ 1,500,000
* Operación de la Red AERI: No incluye I+D+i de los Miembros para Proyectos Propios
15
Logros y/o estrategias Estrategias del Cluster 2009
Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología Coordinador: Dr. Salvador Valtierra / Owens Corning Proyecto 1: Establecimiento de Pipeline de Proyectos de Nanotecnología en N.L. Proyecto 2: Sistema de Vigilancia Tecnológica en Nanotecnología
Comité de Estrategia y Expansión Coordinador: Ing. Alfonso Delgado / PROLEC GE Proyecto 1: CONACYT AERIs Mod. A: Plan de Desarrollo, Análisis de Mercado, Prospectiva Proyecto 2: Plataforma TI/Web dinamizar interacciones entre miembros cluster
Comité de Desarrollo de Talento Estratégico Coordinador: Dr. Mario Martínez / Tecnológico de Monterrey Proyecto 1: Plataforma TI = M (Mediateca) + CS (Colaboración Social) + CV (Capacitación Virtual) Proyecto 2: Posgrados y Programas Interinstitucionales en Nanotecnología + Proyecto Empresa
Comité de Financiamiento y Desarrollo de Nuevos Negocios Coordinador: MBA Federico García Iza / Inversionista y Emprendedor de N.L. Proyecto 1: Constitución de Fondo de Capital Emprendedor Privado (Venture Capital) Proyecto 2: Sistema de Inteligencia para detectar oportunidades de nuevos negocios
Logros y/o estrategias
Principales Proyectos Industriales en curso 2009
Owens Corning Uso de nanopartículas en la fabricación de espumas de poliestireno extruído
LAMOSA Recubrimientos antibacteriales
GOVAL Pasivación y durabilidad de Instrumental quirúrgico
METALSA Disolución anódica acelerada utilizando nanopartículas
VITRO Vidrio plano con control solar y color
INDUSTRIAS VAGO Uso de nanotubos de carbono para aplicaciones tribológicas
SIMPLEX Nanorecubrimientos resistentes al desgaste
PCN ( Películas ) Nanoarcillas como barrera antioxidante en empaques de base polimérica
USAF Characterization of alternate electrodes for flexible electronics applications
CONACYT Poliméricos híbridos: nanopartículas metálicas vía química de nitroxidos
Incubadora de Nanotecnología
top related