comision consultiva del aeropuerto internacional de aguascalientes

COMISIÓN CONSULTIVA –ABRIL 2014

Características Generales del Aeropuerto

Nombre Oficial: LIC. JESUS TERAN PEREDO

Horario Oficial: 06:00 – 24:00

El indicativo OACI del aeropuerto es MMAS y AGU es el código IATA

Características Generales del Aeropuerto

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

00:01 A 01:00

01:01 A 02:00

02:01 A 03:00

03:01 A 04:00

04:01 A 05:00

05:01 A 06:00

06:01 A 07:00

07:01 A 08:00

08:01 A 09:00

09:01 A 10:00

10:01 A 11:00

11:01 A 12:00

12:01 A 13:00

13:01 A 14:00

14:01 A 15:00

15:01 A 16:00

16:01 A 17:00

17:01 A 18:00

18:01 A 19:00

19:01 A 20:00

20:01 A 21:00

21:01 A 22:00

22:01 A 23:00

23:01 A 24:00

DISTRIBUCIÓN HORARIA - OPERACIONES

2013

2012

Ene-Mar 2014

Características Generales del Aeropuerto

Superficie de concesión : 533 Hectáreas

Superficie de Edificio Terminal: 4477.4 M2

Pista: 17 – 35 3000 Mt X 45 Mt

Posiciones de embarque y desembarque:

4 Posiciones remotas

Calles de Rodaje: 2 Calles, A y B

Edificio de aviación general y edificios anexos:

• Aviación General: 326.40 M2

• Edificio Técnico: 418.88 M2

• CREI: 176.97 M2

Actividad aeroportuaria

Aeropuerto Pasajeros Totales Variación 2012-2013

Guadalajara 8,148.0 9.6 %

Tijuana 4,268.8 13.5 %

San José del Cabo 3,387.4 12.2 %

Puerto Vallarta 2,670.8 2.8 %

Hermosillo 1,329.8 3.2 %

Guanajuato 998.1 5.0 %

La Paz 600.3 8.5 %

Mexicali 496.0 -4.9 %

Aguascalientes 456.6 14.1 %

Morelia 425.2 3.9 %

Los Mochis 196.8 7.2 %

Manzanillo 193.3 15.0 %

Aeropuerto Operaciones

Totales Variación 2012-2013

Guadalajara 132,338 4%

Tijuana 48,335 13%

Hermosillo 46,654 -1%

Puerto Vallarta 39,811 2%

San José del Cabo 38,261 5%

Guanajuato 25,658 0%

La Paz 16,736 -3%

Aguascalientes 14,703 0%

Morelia 12,773 -7%

Los Mochis 11,849 -13%

Mexicali 9,804 -5%

Manzanillo 7,042 -3%

Actividad aeroportuaria

Kg Carga Kg Carga Variación

2012-2013

2012 2013

COMERCIAL NACIONAL NO REGULAR 7,623 38,285 402.23

OTROS SERVICIOS 0 1,500 0.00

REGULAR 220,084 189,923 -12.28

Total 225,923 229,708 2.48

INTERNACIONAL NO REGULAR 182,308 56,514 -69.00

OTROS SERVICIOS 0 0 0.00

REGULAR 1,597 6 -99.62

Total 183,905 56,520 -69.27

Total 409,828 286,228 -29.85

Actividad aeroportuaria

MOVIMIENTO DE CARGA

400,193

373,665

326,716

343,714 356,621

364,105 353,910

386,407

463,674

421,878

284,539

294,125

328,490

400,094

456,686

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

EVOLUCIÓN DE PASAJEROS

0% -7%

-13%

5% 4% 2% -3%

9%

20%

-9% -33%

3% 12%

22% 14%

-40%

-20%

0%

20%

40%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Actividad aeroportuaria

2008-2009: Recesión y AH1N1

2006-2007: Operadores de Bajo Coste

11,266

11,045 11,128 11,146

10,475

11,684

11,076

11,546

12,174

12,782

10,878

12,262

12,965

14,729 14,703

10,000

10,500

11,000

11,500

12,000

12,500

13,000

13,500

14,000

14,500

15,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

EVOLUCIÓN DE OPERACIONES

0% -2% 1% 0%

-6%

12%

-5%

4% 5%

5%

-15%

13%

6%

14%

0%

-20%

-10%

0%

10%

20%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Actividad aeroportuaria

2012 2013

Tráfico Comercial

Pasajeros

Comerciales 391,183 444,303

% Crecimiento

Anual 22.70% 13.58%

Operaciones

Comerciales 10,520 8,912

% Crecimiento

Anual 20.00% -15.29%

Aviación General

Pasajeros Av.

General 8,911 12,383

% Crecimiento

Anual -6.93% 38.96%

Operaciones

Av. General 4,209 5,789

% Crecimiento

Anual 0.20% 37.54%

97%

3%

PASAJEROS 2013

Pasajeros Comerciales

Pasajeros Av. General

61%

39%

OPERACIONES 2013

Operaciones Comerciales

Operaciones Av. General

Actividad aeroportuaria

Actividad aeroportuaria

32,339

27,826

31,657

38,600

35,100

38,300

Ene Feb Mar

EVOLUCIÓN DE PASAJEROS 2013-2014

2013 2014

22%

Actividad aeroportuaria

Cancun , 7%

Dallas, 12%

Houston , 6%

Los Angeles, 8%

Mexico , 45%

Tijuana, 17% Otros,

5%

Actividad aeroportuaria

OFERTA COMERCIAL

OFERTA COMERCIAL

• Casa de Cambio

• Restaurant

• ATM

• Taxi

• Arrendadoras de Autos

• Embalaje de Equipaje

OFERTA COMERCIAL

OFERTA COMERCIAL

TRANSPORTACION TERRESTRE

Cajero automático

Salida No. 2, con validadora de

tickets Entrada

Salida No. 1, con validadora de tickets y TPV para funciones de

Regeneración de ticket y atención de usuarios

Cajero automático

ESTACIONAMIENTO

OFERTA COMERCIAL

INVERSIONES

PROYECTOS DE CAPACIDAD Y CALIDAD

INVERSIONES 2013

INVERSIÓN $ 12,142,619.28

AMPLIACIÓN DE EDIFICIO TERMINAL

AMPLIACION DE EDIFICO TERMINAL – SALA DE ULTIMA ESPERA Y LLEGADAS

INVERSIONES 2013

CONCEPTO ANTES DESPUES Crecimiento

Superficie de SUE (m2) 640 940 46%

No. De Controles de Migración 2 4 100%

Bandas de Reclamo de Equipaje 2 3 50%

Número de puertas de abordaje 3 4 33%

Superficie del Área de llegada 340 1040 205%

INVERSIONES 2013

AMPLIACIÓN DE EDIFICIO TERMINAL

Programa Maestro de

Desarrollo

(2015-2029)

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

2019 2024 2029

PA

X C

OM

ER

CIA

L

PAX COMERCIAL NACIONAL PAX COMERCIAL INTERNACIONAL PAX COMERCIAL TOTAL

3.5%

3.2%

4.2%

2.5%

2.7%

3.4%3.7%

2.8%

3.0%

Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)

Pasajeros comerciales – Escenario Medio % Crecimiento Medio Quinquenio

Quinquenio Nacional Internacional Comercial

1er Quinquenio 3.2% 4.2% 3.5%

2º Quinquenio 2.7% 3.7% 3.0%

3er Quinquenio 2.5% 3.4% 2.8%

DEMANDA ESPERADA – PASAJEROS Y OPERACIONES COMERCIALES

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

2019 2024 2029

OP

S C

OM

ER

CIA

L

OPS COMERCIAL NACIONAL OPS COMERCIAL INTERNACIONAL OPS COMERCIAL TOTAL

2.6%

2.1%

4.0%

1.5%

1.7%

3.3%

3.5%

2.0%

2.2%

Operaciones comerciales – Escenario Medio % Crecimiento Medio Quinquenio

Quinquenio Nacional Internacional Comercial

1er Quinquenio 2.1% 4.0% 2.6%

2º Quinquenio 1.7% 3.5% 2.2%

3er Quinquenio 1.5% 3.3% 2.0%

DEMANDA ESPERADA – MERCANCÍAS

Mercancías– Escenario Medio % Crecimiento Medio

Quinquenio

Quinquenio Total

1er Quinquenio 3.6%

2º Quinquenio 3.2%

3er Quinquenio 3.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

2019 2024 2029

MER

CAN

CÍAS

MERCANCÍA TOTAL

3.6%

3.0%

3.2%

Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)

MOVIMIENTO DE AERONAVES

Subsistema Situación actual Necesidades Déficit

2019 2024 2029 2019 2024 2029

Plataforma de aeronaves comerciales 4 ud 5 5 6 -1 -1 -2

Plataforma de aeronaves de aviación general 18 ud 18 22 25 0 -4 -7

Pista 14 ops/hora 10 11 12 4 3 2

Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)

Subsistema Situación actual Necesidades Déficit

2019 2024 2029 2019 2024 2029

SALI

DA

S

Ambulatorio de salidas 278 m2 411 455 508 -133 -177 -230

Mostradores de documentación 15 ud 13 14 15 2 1 0

Zona de colas de mostradores de documentación 340 m2 284 308 328 56 32 12

Control de seguridad en salidas 1 ud 2 2 2 -1 -1 -1

Zona de colas de controles de seguridad 62 m2 36 39 41 26 23 21

Sala de última espera 640 m2 869 960 1,071 -229 -320 -431

Puertas de abordaje 4 ud 4 4 4 0 0 0

LLEG

AD

AS

Control de Inmigración 4 ud 2 2 2 3 2 2

Zona de colas de control de inmigración 140 m2 140 140 140 0 0 0

Bandas de reclamo de equipajes (internacional) 2 ud 2 2 2 0 0 0

Sala de reclamo de equipajes (internacional) 305 m2 102 113 122 203 192 183

Bandas de reclamo de equipajes (nacional) 1 ud 2 2 2 -1 -1 -1

Sala de reclamo de equipajes (nacional) 215 m2 130 142 156 85 73 59

Control de aduanas 2 ud 1 1 1 1 1 1

Zona de colas de control de aduanas 95 m2 30 33 36 65 62 59

Vestíbulo de bienvenida 230 m2 286 315 350 -56 -85 -120

EDIFICIO TERMINAL

MÁXIMO DESARROLLO POSIBLE

Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)

PLANO DIRECTOR

Ampliación plataforma

comercial

Zona de

Mercancías

Ampliación calle de

rodaje Ampliación edificio

terminal

Nuevos

Estacionamientos

Nueva zona de aviación general

INVERSIONES 2015-2019

Quinquenio Cantidad (Pesos Mexicanos)

I 143,484,400

II 25,224,532

III 124,151,262

Total 292,860,194

ACTUACIONES PRIMER QUINQUENIO

Series Actuaciones

Capacidad y Calidad

Ampliación edificio terminal: controles de seguridad, vestíbulos de bienvenida y despedida y SUE

Ampliación plataforma comercial: 1 posición

Adaptaciones a normativa de accesibilidad

Techumbres en aceras del edificio terminal

Proyectos para cumplir con normas OACI

Medioambiente Adecuación y ampliación del almacén temporal de residuos peligrosos

Otras medidas medioambientales

Proyectos solicitados

Acondicionamiento de accesos vehiculares

Cambio de carpeta asfáltica en vialidades

Rehabilitación de camino y cerco perimetral

Rehabilitación de pavimentos

Repavimentación de pista

Rehabilitación de rodajes, plataformas y patio de maniobras

Equipamiento Renovación y adquisición de vehículos y equipamiento

Aeropuerto Internacional de

Aguascalientes

Fundación Grupo Aeroportuario del Pacífico

PROGRAMAS SOCIALES

Fundación Grupo Aeroportuario del Pacífico

Por sexto año consecutivo el Aeropuerto Internacional de Aguascalientes obtuvo el distintivo ESR. Este distintivo se obtiene principalmente por el cumplimiento de 4 rubros: Ética empresarial, calidad de vida en la empresa, protección al medio ambiente y trabajo con la comunidad.

Al ser una de las empresas pioneras en temas de Responsabilidad Social, nos hemos dado a la tarea en consolidar todo este trabajo a través de la creación de la Fundación GAP, donde nuestro objetivo principal es el desarrollo de México a través del impulso de la educación de calidad que permitirá generar personas de bien y empresas que buscan la justicia social principalmente en las comunidades donde operan nuestros aeropuertos.

PROGRAMAS SOCIALES

“Fundación GAP, cambiando vidas con acciones concretas”

•Apoyando a la escuela “José Isabel Rodríguez Montoya” mejorando la calidad educativa de 78 niños apadrinados entre Aeropuerto y empleados.

•El programa se extiende a capacitación de padres de familia y maestros de la escuela.

•A la escuela se le ha mejorado la infraestructura a través de la construcción de un comedor y un aula de clases.

PROGRAMAS SOCIALES

“Tu cambio por

un cambio”

•La campaña “Tu cambio por un cambio” busca ampliar la ayuda a esta causa invitando a nuestros pasajeros a sumarse a la causa de mejorar la calidad de la educación en nuestro país.

•La forma como pueden apoyar será mediante unas alcancías colocadas en los puntos de inspección para recoger el cambio de quienes quieran contribuir con la causa de la educación.

•Por cada peso donado, el Aeropuerto proveerá uno adicional.

PROGRAMAS SOCIALES

Empresa socialmente responsable. Tratamiento de aguas residuales para

su reutilización en riego de áreas

verdes y disminución del consumo de

agua de pozo.

ACCIONES MEDIOAMBIENTALES

CERTIFICACIONES DEL AEROPUERTO

Encuestas y nivel de satisfacción

Encuestas y nivel de satisfacción

Gracias por su

asistencia!