comitato unico di garanzia per le pari opportunità (cug
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Le azioni positive
del CUG per promuovere
la parità di genere
prof.ssa Benedetta Siboni, Presidente del CUG
Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunità (CUG)
Alma Gender IRT
Progetto PLOTINA
Aula M, Complesso Belmeloro, Bologna - 08.03.2019
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Azioni per la parità di genere
(2018)
Formazione, sensibilizzazione, comunicazione
Il Piano di Azioni Positive 2018/2021
Stampa e pubblicazione onlinedegli atti «A prescindere dal Genere»(ciclo formativo dell’a.a. 206/17)
Ciclo di formazione sull’Empowerment
Seminari co-organizzati: Discorso d’odio su Internet - BO, 23/11Violenza contro le donne – FO, 6/12
Borsa di studio Summer School Violenza contro le donne e di genere, SIS, Firenze
Bando premi di studio per tesi
Bilancio di Genere Unibo e proposta di UGII-University Gender Inequality Index
Misure rivolte alla promozione e tutela della garanzia delle pari opportunità
Collaborazione con il progetto PLOTINA e con Alma Gender IRT
Networking interno con Prorettrice alle RU e Delegata alle
PP.OO. e partecipazione al Comitato Lingua e genere
dell’Ateneo
Networking esterno con CUG di altre università, comuni, provincie e aziende
sanitarie e partecipazione al Gruppo sul Bilancio di genere (Delegate sulle
tematiche di genere - CRUI )
Misure riguardanti la promozione del benessere lavorativo e la conciliazione lavoro-tempi di cura
Diffusione di numerose iniziative alla pagina www.unibo.it/CUG
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Attività di formazione, sensibilizzazione e
comunicazione
• Ciclo formativo dal titolo : Empowerment – Potenziare le persone e sostenere la leadership a livello individuale e digruppo.
• Tematiche affrontate: Empowerment, leadership, lavoro di squadra.
• Empowerment: attenzione riposta alla dimensione individuale finalizzata ad assistere il personale neicambiamenti organizzativi. Seminario svolto: «Affrontare il cambiamento potenziando le persone»
• Leadership: stimolare il cambiamento e assistere le persone a riconoscere l’impegno e le responsabilità proprie ealtrui. Seminario svolto: «Leadership facilitante»
• Lavoro di squadra: azioni con finalità di miglioramento dell’efficacia nel lavoro di squadra. Seminario svolto:«Lavorare in squadra».
Seminari co-organizzati e iniziative:
«Misoginia 2.0. Il discorso d’odio e la violenza di genere su internet» (BO, 23/11) per discutere di come internet renda ildiscorso misogino la nuova frontiera della violenza di genere con relative conseguenze dannose sulla vita delle donne.
«Violenza contro le donne e violenza di genere. Storie e pratiche di resistenza dall’età moderna a oggi» (FO, 6/12)
possibili azioni di contrasto alle forme di violenza e discriminazione subite dalle donne sul luogo di lavoro, nella politicae vita quotidiana.
• Bando per tesi di laurea/LMCU attinenti le tematiche di competenze del CUG.
• Borsa di studio per la partecipazione alla Scuola Estiva «Violenza contro le donne e di genere»(SIS, Firenze).L’obiettivo della scuola consiste nell’approfondimento e la formazione delle culture e politiche di genere.
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Misure rivolte alla promozione e tutela della
garanzia delle pari opportunità e misure di
networking interno ed esterno
• Bilancio di genere dell’Università di Bologna (dati riferiti all’anno 2017). Il documento contiene la propostadell’University Gender Inequality Index, un indice che esprime, mediante un unico valore, la distanza che sifrappone tra la situazione di genere rilevata nell’Ateneo e la situazione di perfetta parità.
• Collaborazione con il progetto PLOTINA e con Alma Gender IRT, finalizzata alla rimozione delle discriminazioni eriduzione degli ostacoli nel progresso della carriera delle donne ricercatrici e promozione di un riequilibrio digenere.
• Nell’ambito del Progetto PLOTINA il Comitato ha cooperato all’attuazione delle misure del Piano di Eguaglianza digenere realizzando un video dal titolo «Contrastare gli stereotipi di genere nelle valutazioni e selezioni delpersonale docente» (pubblicato sul sito del CUG).
Attività di networking interno
• Incontri con la Prorettrice alle RU e Delegata alle PP.OO. e partecipazione al Comitato Lingua e genere dell’Ateneocon la finalità di avviare un’attività di networking fra varie figure e attori preposti alla difesa e valorizzazione delbenessere lavorativo e alla difesa dallo stress lavoro correlato.
• Partecipazione ai lavori del «Comitato Tecnico Scientifico per la redazione delle linee guida sul linguaggio digenere in Ateneo» con la finalità di promuovere l’adozione di un linguaggio amministrativo che all’internodell’Ateneo si rilevi attento alle differenze di genere.
Attività di networking esterno
• CUG di altre università, comuni, provincie e aziende sanitarie e partecipazione al Gruppo sul Bilancio di genere(Delegate sulle tematiche di genere - CRUI ). Realizzazione del seminario: «I bilanci di genere nel sistemauniversitario» durante il quale è stata presentata la relazione «Bilancio di genere, politiche, azioni e progettualitàper le pari opportunità: la logica integrata dell’Università di Bologna».
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Misure riguardanti la promozione del benessere
lavorativo e la conciliazione lavoro-tempi di cura
• Pubblicazione della brochure intitolata: «La rete dei servizi per le persone che lavorano all’Università di Bologna»– presentazione dei servizi offerti dall’Alma Mater, delle figure e strutture deputate alla promozione delle pari-opportunità, del benessere lavorativo e alla conciliazione lavoro-tempi di cura.
• Incontri per la diffusione delle funzioni del Comitato e delle misure incluse nel Piano di Azioni Positive 2018-2021;realizzati in occasione dell’iniziativa: «Il CUG si presenta e illustra il Piano di Azioni Positive 2018-2021 presso iCampus della Romagna».
• Valutazione e identificazione del percorso metodologico più adeguato, al contesto lavorativo dell’Ateneo, perl’analisi degli aspetti tematici del rischio stress lavoro-correlato mediante la formazione di un Gruppo di lavoro.
• Istituzione del premio rivolto al personale TA, lettori e collaboratori linguistici: «Proponi e vota una buona ideaper l’ambiente di lavoro in Unibo», volto ad incoraggiare la presentazione di idee progettuali, all’internodell’Ateneo, per interventi rivolti alla promozione del benessere lavorativo.
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93
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26
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46
7
35
Agraria e Medicina veterinaria
Economia, Management e Statistica
Farmacia, Biotecn. e Scienze motorie
Giurisprudenza
Ingegneria e Architettura
Lettere e Beni culturali
Lingue e Lett., Traduzione e Interpr.
Medicina e Chirurgia
Psicologia e Scienze della Formaz.
Scienze
Scienze politiche
TOTALE
Donne Uomini
LaureaLaurea magistrale
a ciclo unicoLaurea magistrale
FIGURA 2 – COMPOSIZIONE % DEGLI /DELLE ISCRITTI/E PER SCUOLA E GENERE (A.A. 2017/18)
Gli Studenti e le Studentesse
8
FIGURA 21 – COMPOSIZIONE % DI DONNE E UOMINI IN UNA TIPICA CARRIERA ACCADEMICA NELL’UNIVERSITÀ DI BOLOGNA – STUDENTI/ESSE E PERSONALE DOCENTE – CONFRONTO 2011-2016
56
59
5150
49
38
21
4441
4950
51
62
79
55 57
48
56
4742
25
45 43
52
44
5358
75
ISCED 5A
Studenti/esse
ISCED 5A
Laureati/e
ISCED 6A
Dottorandi/e
ISCED 6A
Dottori/esse di ricerca
Grade C
Ricercatori/trici
Grade B
Professori/esse
Associati/e
Grade A
Professori/esse
Ordinari/ie
Donne 2012 Uomini 2012
Donne 2017 Uomini 2017
UOMINI
DONNE
Il Personale Docente
10
75
58
68
65
60
47
100
25
42
32
35
40
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77
59
68
65
61
43
100
23
41
32
35
39
57
77
59
68
66
62
47
100
23
41
32
34
38
53
Operai agricoli
CEL
Personale TA cat. B
Personale TA cat. C
Personale TA cat. D
Personale TA cat. EP
Dirigenti
Donne Uomini
2015 20172016
FIGURA 26 - COMPOSIZIONE % PER RUOLO E GENERE* – 2015-2017
* Comprende personale con contratto a tempo indeterminato e determinato.
Il Personale Tecnico Amministrativo
11
80
22
54
42
20
60
27
34
35
57
20
100
78
46
58
100
80
40
73
66
65
43
100
Comitato Unico di Garanzia per le Pari Opportunità
Garante degli Studenti
Consulta dei Sostenitori
Consulta del Personale TA
Consiglio degli Studenti
Direttore Generale
Nucleo di Valutazione
Collegio dei Revisori dei Conti
Consiglio di Amministrazione
Senato Accademico
Deleghe e Incarichi
Prorettori/trici
Rettore
FIGURA 30 – COMPOSIZIONE % DEGLI ORGANI IN CARICA AL 31/12/2017 PER GENERE
UominiDonne
La componente femminile rappresenta il 39% dei componenti degli Organi
Le posizioni di vertice
www.unibo.it
CUG - Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunità, la
valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le
discriminazioni nel lavoro
Alma Mater Studiorum Università di Bologna
cug@unibo.it
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