como crear un servicio fuera de serie

Como crear un servicio fuera de serie!

F A T E S

Fiabilidad

Aplomo

Tangibles

Empatía

Sensibilidad

Capacidad de entregar lo prometido, de modo confiable y preciso

El conocimiento y cortesía que muestras a los clientes

Las instalaciones físicas y equipos, y apariencia personal

El grado de interés y atención individual que muestra a los clientes

La disposición a ayudar a los clientes oportunamente

fi a b i l i d a d

La fiabilidad significa cumplir la promesa del servicio: hacer lo que dijo que se iba a hacer para el cliente.

1. Compromisos de organización

La empresa debe cumplir compromisos indirectos, promesas implícitas

La empresa debe cumplir con compromisos

“normales” para la industria

2. Expectativas comunes

supongo que usted sa

be que es

lo que puede darme y que no

3. Promesas personales

Le devolveré la llamada

El envío le llegará en 2 semanas

Lo atiendo enseguida

Saber lo que los clientes esperan es el primer paso para crear un servicio fuera de serie. Al hacer preguntas a los clientes, podrá descubrir detalles de la promesa de servicio que los clientes esperan que cumpla

a pl o

mo

El servicio constante de alta calidad se resume en 2 cosas igualmente importantes: ser atento y ser competente.

¿Es esta la clave para un buen servicio?

No nos equivoquemos: la cortesía y los buenos modales y el buen trato son

importantes. Pero la cortesía no sustituye a la pericia y la competencia

¿Que busca qué?

Sus acciones aseguran que sus clientes están tratando con un profesional bien capacitado y hábil. Los clientes sabrán que pueden confiar en usted debido a la competencia y confianza que demuestra en su trabajo.

“El vendedor sabe menos que yo”

El factor de aplomo

Este factor tiene que ver con gestionar los sentimientos de confianza de los clientes, edificándose esta sobre la honestidad, el conocimiento y la experiencia.

Conocimiento del producto

Conocimiento de la empresa

Habilidad para escuchar

Habilidad para resolver problemas

Solo exis

te una

oportunidad para

dar una buena

primera im

presión

Un servicio atento entregado con rapidez y confianza por personas conocedoras y corteses: ¿Qué mas podrían desear los clientes?

t a n g i b l e

Desde el punto de vista del cliente, si pueden

verlo, caminar sobre el, sujetarlo, escucharlo,

pisarlo, olerlo, llevarlo, ponerle el pie, tocarlo, usarlo, o aun probarlo,

si pueden sentirlo o percibirlo, es servicio al

cliente

La dificultad radica en el hecho de que los servicios en su mayoría son intangibles

Suponga usted que un cliente le pregunte por alguna direccioni n t a n g i b l e

Suponga usted que un cliente le pregunta por alguna dirección

Si usted le señala el camino, eso es intangible

Si usted le dibuja un mapa el servicio es tangible

Si usted posee un mapa impreso con las instrucciones adecuadas para llegar es tangible ¡y es servicio fuera de serie!

Anuncios publicitarios?

La ubicación?

¿Se percibe el aroma de la buena comida o de los restos de comida q están pudriéndose en el basurero?

antes

Expectativas del menú y los cubiertos

La presentación, como se ve en el plato y que tanto se parece a la fotografía

d u r a n t e

¿Es clara?

O parece que consumió mas comida que usted?

d e s p u é s

Hay 4 maneras de gestionar los elementos tangibles en su propio entorno para crear

una impresión positiva en los clientes

Apariencia personal

Servicio personalizado

Artículos limpios

srpepito@corre

o.com

Limpieza en su lugar de trabajo

empatia

Los clientes son personas no simples números u objetos

Doña Sofía Tímida

Don Tomás Exigente

¿Qué clase de trato individual dará a Sofía y a Tomás?

Necesitamos que se sienta comoda y tomarse el tiempo para que se sienta acertado

“Sofía, puede contar conmigo en cada paso del proceso. Para empezar dígame un poco mas del evento y le mostraré nuestro

proceso de planificación”

Tomás en cambio, es un hombre de acción, que no le gusta perder el tiempo

“Que gusto volver a verlo don Tomás, veo que trajo una lista de todo lo que necesitara. ¡siempre me facilita mi trabajo! Permitame darle un vistazo para

ver si tengo preguntas”

Simpatía v/s Empatía

Simpatía: identificarse con las emociones de otra persona incluso adoptarlas

Empatía: Reconocer y afirmar el estado emocional de otra persona

Formación de declaraciones empáticas

Inicio:- He oído que…- Puedo ver que…- Me queda claro que…

Reconocimiento de la otra persona- Usted…- He oído que usted…

Descripción del sentimiento:- Enojado, Frustrado, ansioso, desilusionado, nervioso, confundido, sorprendido

“puedo escuchar en su voz que se siente frustrado por el numero de transferencias de llamadas que

han sucedido”

“Veo la frustración que tiene, porque piensa que nadie puede resolver su problema”

Los clientes aprecian la atención personal demostrada por profesionales atentos y conocedores. Establecer una conexión a nivel emocional proporciona el tipo de de servicio que los clientes probablemente recordaran y apreciaran por mucho tiempo

s e n s i b l e

La puntualidad siempre ha sido importante, Y hoy, una accion sensible, hacer las cosas en el momento oportuno, es aun mucho mas crucial.

Poco sorprende entonces que los clientes exijan tiempos de entrega mas cortos y servicio mas rápido que nunca antes.Cuando otros prometen rápido, rápido, rápido, esperan que usted haga lo mismo

Es un error pensar que los clientes no aceptaran nada menos que “en este instante”. Por otro lado, si usted se otorga demasiado tiempo para realizar su trabajo, podrá parecer lento, lo que hace que usted y su empresa parezcan poco capaces de responder.

1. Empiece por averiguar lo que el cliente realmente necesita y para cuando.

2. Utilice esta información para fijar un plazo que funcione bien para ambos

3. Si esta sugerencia no funciona el cliente se lo hará saber y juntos podrán buscar una alternativa.

Cuando usted dice a un cliente “estará listo para la tarde” o “te lo envío por mail”, esta creando una expectativa para el cliente y fijándose un plazo

Sea realista, porque una vez que se crea el plazo de entrega, se convierte

en una vara que medirá su éxito o fracaso.

Lo que frustra no es la espera, sino la incertidumbre de no saber cuanto habrá que esperar

Para los clientes de un local de comida rápida, “rápido” significa 5 minutos.

Para los clientes de un restaurant familiar, están dispuestos a esperar hasta 30 minutos para que les lleven sus alimentos especialmente preparados.

Los clientes están menos dispuestos a esperar que los atiendan durante su hora de almuerzo en un día de trabajo que en una tranquila tarde de domingo.