competitividad y crecimiento económico en el dpto 1
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Competitividad y Crecimiento económico en el Dpto . De Tarija
(versión preliminar)
Sergio Arandia Castillo
2008
EL ESCENARIO INTERNACIONALEL ESCENARIO INTERNACIONAL
LA GRAN PARADOJA DEL INICIO DEL SIGLO XXI
Algunos cambios importantes en lo social
Cambios y tendencias en lo político
Cambios institucionales
Cambios en los económico
Oportunidades de inversión…sin límites
GRAFICO Nº 2TARIJA: PIB , SEGÚN ACTIVIDAD 2000-2007 (SIN MINAS NI CANTERAS)EN MILES DE BOLIVIANOS
•
GRAFICO Nº 3TARIJA: SECTOR MANEFACTURERO 2000-2007EN MILES DE BOLIVIANOS
Hidrocarburos y Desarrollo
•Importancia en el PIB•Inestabilidad•Intensivo en Capital
•Regalías•Divisas Exportaciones•Atracción IED
El Gas Natural en la Economía Tarijeña
Tendencia: Crecimiento Desequilibrado, Inestable y Poco Generador de Empleo
Desafío: Utilizar Recursos para Promover una Competitividad Sistémica
Introducción
• Distribución Desigual del Ingreso:
Tarija Bolivia20% Pobre 3 220% Rico 54 62
% Ingreso
•Lucha contra la pobreza:
66 %PersonasPobres
Bolivia 2.300 MMU$
Tarija 100 MMU$
Sector Institucional:Hogares
¿Qué tipo de rentas perciben los hogares tarijeños?
Ingreso Total Hogares300 MMU$
Ingreso No Monetario70 MMU$ (23%)
Ingreso Monetario230 MMU$ (77%)
Ingresos Laborales180 MMU$ (62%)
Ingresos No Laborales50 MMU$ (15%)
Ingresos Salariales91 MMU$ (32%)
Ingresos Autónomos89 MMU$ (30%)
RED DE PROTEC. SOCIAL(PEU 8 MM $US
PROSOL 8 MM $US )
SALUD 11 % EDUCACION 10 %EE –GAS 9 % VIVIENDA 7 %SAN.BASIC. 4 %
GLPUREA
TERMO
MIPYMES(madera,alimentos,textiles,
metalurgia)
AGRO(vid,caña,
ganado,hort, forest)
9 %
SERVICIOS(comer,Ss.Bs,Transp,Finan, hot,Adm-Pub)
29%
CONST.5%
INDUSTRIA(alim,bebi.,tex, mad.no met)
7%
EXCEDENTES (UTILIDAES) IED
AGROPEQ.ESC
GASTO DE K(PREFEC. 2007)=INV.PUB+TRANSF.DE K.+NO REC.+CONCUR
GAS50 %
DISTRITOS INDUSTRI.
EDUC.TECNICA
PIB TARIJA12 % CREC. ANUAL
1.172.318 BS. (2000)2.255.988 BS .(2006)
CREDITOINFRAEST.PRODASIST.TECNICA
APERT.MERCADOS4 MM $US
TRANSPORT. 31 %AGROPEC. 21 %REC.HIDRICOS 5 %
107 MM $US
TURIS27%
3 %
16%4 % 3%
REG-IDH188
MM.$US
POBREZA NO MONETARIA 40%
77 MM. $US
POBREZA MONETARIA 60 %
111 MM.$US
Tipo de agenda Tradicional
1996-2005Ampliada2005-2008
Integral2008….
Característica Reactiva Previsora Pro activa
Funciones Caminos Elect.Rural RiegoGas DomiciliarioConcurrentes
Además de los anteriores:-Proy. productivos-Educación Formal y Técnica-Salud-Servicios Básicos-Red de protección Social(PEU,PROSOL)
Competitividad/productividad-Clúster de alto potencial-Objetivos del Milenio-Energía-Corredores de Exportación-Rev. Cientifico-tecnologica.-Inserción a la economía global.-Inclusión social.-Seguridad alimentaria
Actores principales
SEDECASubprefecturasMunicipios
Además de las anteriores:Sec. Des. Humano, Productivo-Fundaciones-Cooperacion : SNV, USAID, GTZ
-Redes amplias de sectores sociales--Redes productivas
Mezcla de recursos
Recursos propios (FACEP)RegalíasDeuda CAF-FNDRDonaciones JICA,CEE
Regalías Incrementadas -Fuentes diversas de financiamiento-Mezclas Público-privadas-Emisión de deuda-Fondos de estabilización-Fuentes crediticias
Iniciar la nueva agenda regional
Los grandes desafíos
•
TARIJA: BASE EMPRESRIAL SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA,2005-2008
(En cantidad de empresas)
ACTIVIDAD 2005 2006 20072008(P)VARIACION % (2007-2008) PART. %
Construcción 652 738 676 716 5,92 34,72
Actividades inmobiliarias.. 255 335 419 461 10,02 22,36
Comercio al por mayor y al por menor 214 269 310 331 6,77 16,05
Industria Manufacturera 78 116 238 253 6,3 12,27Transporte, almacenamiento y comunicaciones 44 65 130 150 15,38 7,27Servicos comunitarios, sociales y personales 36 42 55 60 9,09 2,91
Hoteles y restaurantes 38 25 26 30 15,38 1,45
Educación 22 20 18 21 16,67 1,02
Intermediación financiera 5 12 12 12 0 0,58
Agricultura, ganaderia, caza y silvicultura 6 8 11 11 0 0,53
Sevicios socailes y de salud 6 8 9 10 11,11 0,48
Explotación de minas y canteras 2 3 6 6 0 0,29
Suministro de electricidad, gas y agua 0 1 1 1 0 0,05
TOTAL 1358 1642 1911 2062 7,9 100,00
Fuente: FUNDEMPRESA
•
Ambiente de competitividad en la región•
EL AMBIENTE DE TARIJA PRESENTA GRANDES OBSTACULOS PARA LA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
ALTO
BAJO
DEMANDA
BAJO
FACTORES AVANZADOS:-NO CUENTA CON CAMINOS , E INFRAESTRUCTURA DSE RIELES PARA LA EXPORTACION A GRAN ESCALA-No hay canales de exportación Red mínima de caminos locales-CAPITAL CARO Y ESCASO*Mercado de capital poco desarrollado-POCOS PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN DE LA INDUSTRIA-OFERTA LIMITADA DE TRABAJADORES CAPACITADOS
BAJO
DEMANDA-DEMANDA LOCAL POCO SOFISTICADA *CONSUMO MINIMO DE PRODUCTOS PARA EXPORTAR-PODER DE GASTO LIMITADO EN LA PRODUCCIÓN LOCAL-COMPRAS LIMITADAS POR PARTE DEL GOB. A LOS PRODUCTOS LOCALES.
FACTORES BÁSICOS:+GAS , AGRICULTURA Y RECURSOS ABUNDANTES+MANO DE OBRA BARATA
GOBIERNO-RELACION DE TRABAJO POBRE CON EL GOB.CENTRAL-ESCACES DE COMPETENCIA DEMOSTRADA PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA-NO EXISTE ESTRATEGIA PARA PROMOVER LA COMPETITIVDAD REGIONAL
ESTRATEGIA-ENFASIS EN EL CRECIMEINTO HACIA EL MERCADO -ESTRATEGIA DE EXPORTACION NO TRADICIONAL ES BASADO EN FUENTES DEBILES O IMITABLES DE VENTAJA COMPETITIVA.*PRODUCTOS COMPITINEDO EN SEGMENTOS DE “COMODITIES”-BAJA CONCIENCIA ACERCA DE LA NECESIDAD DE DIVERSIFICAR LA PRODUCCIÓN Y AUMENTAR EL VALOR DE LAS EXPORTACIONES
FACTORES
INDUSTRIAS RELACIONADAS
EL CLUSTER-POCOS PRODUCTORES EXPORTAN-POCOS DISTRIBUIDORES LOCALES SOFISTICADOS
ESTRATEGIA YRIVALIDAD
BAJO
GOBIERNO
BAJO
Beneficio para los ciudadanos, la region y el pais
1.3. EL PATRÓN DE CRECIMIENTO HA MOSTRADO UN COMPORTAMIENTO PROCÍCLICO CON LOS FLUJOS NETOS DE
CAPITAL
30
40
50
60
70
80
90
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Mile
s de
mill
ones
de
dóla
res
0
1
2
3
4
5
6
%
Flujos netos de capital Tasa de crecimiento del PIB
DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD EN LA REGION
Crecimiento del empleo y uso de recursos básicos
Visión estratégica para la atracción de inversiones
•
Priorización de sectores
•
Competitividad: Un Enfoque Sistémico
El Modelo de Factores de Competitividad
COMPETITIVIDAD
FORTALEZA ECONOMICA INTERNA (48)
INTERNACIONALIZACION (60)
RECURSOS HUMANOS (56)
CIENCIA Y
TECNOLOGIA (42)
GESTION (37) INFRAESTRUCTURA (46) FINANZAS (35)
GOBIERNO (54)
Competitividad y Desarrollo Humano
No existe una Correlación Mecánica y Directa
Competitividad y Desarrollo Humano
0
10
20
30
40
50
60
USAHon Sui Hol Din Tai Au
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Competitividad D. Humano
RED MULTIAGENCIAL
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