competitività, diversità culturale e creatività mediterranea

Competitività, diversità culturale e creatività mediterranea

Progetto PARSECModulo PM4

CNR Palermo

28 gennaio 20081 febbraio 2008

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Competitività, Competitività, diversità culturale e diversità culturale e creatività mediterraneacreatività mediterranea

Jesse B.T. MarshAtelier Studio Associato

jesse@atelier.itwww.atelier.it

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CompetitivitàCompetitività

ESPON ATLAS, OTTOBRE 2006

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Diversità culturaleDiversità culturale

INFORMATIONSOCIETY

CULTURALDIVERSITY

THREAT OPPORTUNITY

ASSET

OBSTACLE

DEFENSIVEENTRENCHMENT

NETWORKEDINTERCULTURALITY

COMPLIANTHOMOGENEITY

SUBTLEDIFFERENTIATION

J. MARSH, CULTURAL DIVERSITY AND THE INFORMATION SOCIETY, EP STOA BRUSSELS, 1999

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Diversità culturaleDiversità culturale

1

2

3

4

Expert Opinion What People Think

INFORMATIONSOCIETY

CULTURALDIVERSITY

THREAT OPPORTUNITY

ASSET

OBSTACLE

DEFENSIVEENTRENCHMENT

NETWORKEDINTERCULTURALITY

COMPLIANTHOMOGENEITY

SUBTLEDIFFERENTIATION

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Egemonia culturaleEgemonia culturale

“DIREZIONI DI VALORIZZAZIONE” IN EUROPA

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I tre “T” di FloridaI tre “T” di Florida

R. FLORIDA e I. TINAGLI, EUROPE IN THE CREATIVE AGE, 2004

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L’indice ‘Euro-creatività’L’indice ‘Euro-creatività’

R. FLORIDA e I. TINAGLI, EUROPE IN THE CREATIVE AGE, 2004

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Geografie culturaliGeografie culturali

CENTRUM

PERIPHERIA

MEDITERRANEA

J. MARSH in TOWARDS A SUSTAINABLE INFORMATION SOCIETY, EC BRUSSELS, 1999

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Identità culturaliIdentità culturali

Centrum Peripheria Mediterranea

Patrimonio Industriale ArtiCulturale AgriCommer-ciale

Cultura Conformità Diversità Inter-culturalità

Reti Basate sul capitale

Reti sociali Negoziato continuo

Mercati Mercati di massa

Mercati di nicchia

Il baratto

Tecnologie Transferi-mento

Adattate Ad hoc

Target Multi-nazionali Reti di PMI Pubblico, NGOs

Politiche Industriale Coesione Innovazione sociale

J. MARSH in TOWARDS A SUSTAINABLE INFORMATION SOCIETY, EC BRUSSELS, 1999

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Le città creative di LandryLe città creative di Landry

• Massa critica

• Diversità

• Accessibilità

• Sicurezza

• Identità e carattere

• Innovatività

• Linkage e sinergia

• Competitività

• Capacità organizzativa

C. LANDRY / COMEDIA, “HELSINKI: TOWARDS A CREATIVE CITY”, 1999

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Le città creative di LandryLe città creative di Landry

• Massa critica

• Diversità

• Accessibilità

• Sicurezza

• Identità e carattere

• Innovatività

• Linkage e sinergia

• Competitività

• Capacità organizzativa

C. LANDRY / COMEDIA, “HELSINKI: TOWARDS A CREATIVE CITY”, 1999

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Strategie di sviluppo Strategie di sviluppo

J. MARSH in URBACOST: UN PROGETTO PILOTA PER LA SICILIA CENTRALE, FRANCO ANGELI, 2007

VALORE AGGIUNTO

GLOBALE LOCALE RELAZIONALE

PRODOTTI CONSUMO IDENTITA’ PROCESSO

TRANSAZIONI FINANZIARI ECONOMICI FIDUCIA

STRATEGIE TERRITORIALI

CENTRI DI ECCELLENZA

MARKETING TERRITORIALE

CAPITALE SOCIALE

QUALITA’ SPAZIALE

PRESTAZIONALE MEMORIA INTERATTIVITA’

TEMPORALITA’ KRONOS SOCIALMENTE NORMATA

KAIROS

OBIETTIVO DI SVILUPPO

CRESCITA SOSTENIBILITA’ CREATIVITA’

INFRA-STRUTTURA

EFFICIENZA LOGISTICA

ACCESSOFISICO

BANDA LARGA

EDUCAZIONE CODIFICATA TACITA ESPERIENZA

PRIORITA’ DI INVESTIMENTO

R&S (NUOVA CONOSCENZA)

CODIFICA (TRANSFER)

STRUTTURE DI RETE

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Argomenti per il workshopArgomenti per il workshop

• Le diverse forme dell’egemonia culturale

• Tolleranza, talento e tecnologia

• Le specificità mediterranee nei settori rappresentati

• I fattori determinanti della creatività

• Implicazioni di una strategia relazionale di sviluppo

• Possibili iniziative per l’innovazione