comune di pavia - amministrazione...
Post on 22-Feb-2019
214 Views
Preview:
TRANSCRIPT
COMUNE DI PAVIAPiazza Municipio, 2 - 27100 Pavia
tel. 0382 3991 – fax 0382 399227 P. IVA 00296180185
CONSIGLIO COMUNALEVERBALE DI DELIBERA N. 11
Oggetto: relazione previsionale aziendale per l’anno 2016 di ASM Pavia s.p.a.. Integrazione del Documento unico di programmazione comunale 2016 – 2019 approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 10 del 23.03.2016. Modifica del Piano di razionalizzazione approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 35 del 19 ottobre 2015.
Seduta pubblica di prima convocazione.
L’anno duemilasedici il giorno diciotto del mese di Aprile, alle ore 20.30, in Pavia nella Sala Maggiore del Civico Palazzo Mezzabarba, convocatosi a cura del Presidente del Consiglio Antonio Sacchi, con avviso scritto a norma di Legge e sotto la Presidenza dello stesso, con l'assistenza del Segretario Generale Carmelo Fontana si è riunito il Consiglio Comunale, per deliberare sull'oggetto di cui in epigrafe:SACCHI ANTONIO PDEPAOLI MASSIMO P CATTANEO ALESSANDRO PMADAMA ELENA MARIA A BOBBIO PALLAVICINI ANTONIO PBRENDOLISE FRANCESCO A MITSIOPOULOS ANDRIANOS PMAGGI SERGIO P ARCURI GIUSEPPE PPALUMBO GIUSEPPE P LANAVE CARMELA POTTINI DAVIDE P LONGO BARBARA LUCIA PGIULIANI GUIDO A FALDINI RODOLFO PLORUSSO GIUSEPPE P ADENTI FRANCESCO PFURINI LUIGI P POMA VITTORIO PBRUZZO MARIA CRISTINA P MOGNASCHI MATTEO ADOLFO
MARIAP
VIGNA VINCENZO P NIUTTA NICOLA ERNESTO MARIA PVIGO ELENA P POLIZZI GIUSEPPE EDUARDO PMAGNI GIOVANNI PCHIERICO SILVIA PBIANCHI CLAUDIA PCAMPANELLA ANTONIO PGATTI MARIATTIME PLISSIA MICHELE PGORGONI STEFANO PRIZZARDI ROBERTO P
Totale presenti: n. 30 Totale assenti n.3
Sono presenti altresì gli Assessori: Gregorini Angela Barbara, Canale Laura, Castagna Fabio, Cristiani Ilaria, Galazzo Giacomo, Gualandi Angelo, Lazzari Davide, Moggi Alice, Ruffinazzi Giuliano.
Il Presidente del Consiglio Comunale pone in discussione la proposta di deliberazione iscritta al numero 1 dell’O.d.g. della seduta odierna avente ad oggetto: “Relazione previsionale aziendale per l’anno 2016 di ASM Pavia s.p.a.. Integrazione del Documento unico di programmazione comunale 2016 – 2019 approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 10 del 23.03.2016. Modifica del Piano di razionalizzazione approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 35 del 19 ottobre 2015.
Segue la discussione riportata nel verbale.IL CONSIGLIO COMUNALE
Su relazione dell’Assessore Giuliano RuffinazziVisto il Regolamento sul sistema dei controlli delle società partecipate e degli altri enti, approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 8 del 14 aprile 2015, ed in particolare l’articolo 14 rubricato “ Relazione previsionale aziendale”, il quale stabilisce che il “Consiglio Comunale, nell’ambito del Documento Unico di Programmazione, definisce preventivamente gli indirizzi strategici di cui all’articolo 170 del D. Lgs. n. 267/2000 cui al società deve tendere nell’arco temporale del triennio.”
Visto il Bilancio di previsione 2016-2018 approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 10 del 23.03.2016 ed il relativo e collegato Documento unico di programmazione 2016-2019;
Visto l’articolo 170 del D. Lgs. n. 267/00;
Richiamata la propria deliberazione in data 19.10.2015 n. 35 avente ad oggetto “Piano operativo di razionalizzazione delle società e delle partecipazioni societarie direttamente o indirettamente possedute ai sensi della legge 23 dicembre 2014 n. 190: definizione indirizzi e approvazione”;
Visto l’”Atto propedeutico ricognitivo e di indirizzi di ASM Pavia s.p.a.” allegato al Piano operativo di razionalizzazione, di cui al punto che precede;
Viste, in particolare, le schede relative alle società ASM lavori srl (interamente controllata da ASM Pavia s.p.a.,) e ad Ae2 servizi srl, contenute nel Piano operativo di razionalizzazione, e richiamate le determinazioni del Consiglio comunale a suo tempo assunte;
Visto il documento inoltrato da ASM Pavia s.p.a. in data 31.03.2016, protocollo generale n. 25506, avente ad oggetto “Relazione previsionale aziendale Asm” 2016-2018 come da ultimo sostituito con il documento finale pervenuto tramite Pec al protocollo generale n. 26282 del 5.04.2016, qui allegato sub 1; e richiamata, inoltre, la nota pervenuta in data 17.02.2016, acquisita al protocollo generale al n. 13208 avente ad oggetto “Asm Lavori srl”;
Visto il verbale della struttura di controllo in data 4 aprile 2016, agli atti;
Vista inoltre la comunicazione di ASM Pavia s.p.a. in data 07.04.2016, protocollo generale n. 27124, avente ad oggetto la previsione patrimoniale 2016, qui allegato sub 2.
Visto altresì il parere del Collegio sindacale di ASM Pavia s.p.a. pervenuto in data 08.04.2016, protocollo generale n. 27387, qui allegato sub 3.
Preso atto dell’attestazione della regolarità e correttezza dell’istruttoria nonché della coerenza fra gli esiti della stessa ed il presente provvedimento, resa dal competente istruttore redigente;
Acquisiti i pareri sulla presente deliberazione ai sensi dell’articolo 49 del decreto legislativo 18 agosto 2000 n° 267 in ordine alla regolarità tecnica e contabile da parte del Segretario Generale, per
quanto di competenza, e dal Dirigente del Settore Servizi finanziari e patrimoniali allegati al presente provvedimento per costituirne parte integrante e sostanziale;
Visto il parere del collegio dei Revisori dei conti reso in data 11 Aprile 2016 allegato al presente provvedimento quale parte integrante.
Visto il parere favorevole espresso dalla Commissione Consiliare I – Economico, Finanziaria, ASM Pavia e società partecipate, Affari Generali ed Istituzionali, Personale, Decentramento e Partecipazione, Patrimonio in data 14 Aprile 2016;
(Entra il Consigliere Brendolise Francesco. Presenti n. 31)
Udita la discussione svoltasi in merito e riportata per esteso nel verbale di seduta;
(Escono i Consiglieri: Adenti Francesco, Poma Vittorio, Mognaschi Matteo, Cattaneo Alessandro, Mitsiopoulos Andrianos, Longo Barbara, Faldini Rodolfo, Furini Luigi, Lorusso Giuseppe. Presenti n. 22)
Con la seguente votazione, espressa con procedura elettronica:
PRESENTI N. 22VOTANTI N. 22VOTI FAVOREVOLI N. 17 Bianchi Claudia - Brendolise Francesco - Bruzzo Maria
Cristina - Campanella Antonio - Chierico Silvia - Depaoli Massimo - Gatti Mariattime - Gorgoni Stefano - Lissia Michele - Maggi Sergio - Magni Giovanni - Ottini Davide - Palumbo Giuseppe - Rizzardi Roberto - Sacchi Antonio - Vigna Vincenzo - Vigo Elena
VOTI CONTRARI N. 5 Arcuri Giuseppe - Bobbio Pallavicini Antonio - Lanave Carmela - Niutta Nicola Ernesto Maria - Polizzi Giuseppe Eduardo
DELIBERA1. Di prendere atto della Relazione previsionale aziendale di ASM Pavia s.p.a. qui allegata sub 1);2. Di confermare, per quanto non diversamente disposto col presente atto, gli indirizzi di cui all’“Atto propedeutico ricognitivo e di indirizzi ad Asm Pavia s.p.a.” (di cui alla propria deliberazione n. 35/2015 e qui nuovamente allegato sub 4), per quanto possa occorrere), e di definire, ai sensi dell’articolo 170 del D. Lgs. n. 267/00, gli ulteriori seguenti indirizzi strategici a carico di ASM Pavia s.p.a., secondo i contenuti del documento allegato sub 5):3. Di approvare – anche in modifica dei contenuti di cui al Piano di razionalizzazione sopra citato in ordine alla società di secondo livello ASM lavori Srl e per le motivazioni sopravvenute – la messa in stato di liquidazione della società ex articolo 2484 del codice civile, dando in tal senso espresso mandato al Sindaco in seno all’Assemblea di ASM Pavia s.p.a.; 4. Di approvare – anche in modifica dei contenuti di cui al Piano di razionalizzazione sopra citato in ordine alla società di secondo livello A2E servizi srl e per le motivazioni sopravvenute – la dismissione della partecipazione in oggetto, dando in tal senso espresso mandato al Sindaco in seno all’Assemblea di ASM Pavia s.p.a.; 5. Di dare atto che, con successivo provvedimento della Giunta comunale - in sede di approvazione del Piano esecutivo di gestione per l’anno 2016 - gli indirizzi di cui al presente atto potranno essere
declinati in obiettivi gestionali secondo aspetti di ordine economico-patrimoniale, organizzativo-gestionale e di qualità dei servizi e delle prestazioni aziendali, tenuto conto dei profili di ristrutturazione aziendale del gruppo ASM Pavia s.p.a. conseguenti alla liquidazione della società controllata Asm lavori srl;6. Di approvare il piano delle assunzioni di cui alla Relazione previsionale allegata, fatte salve successive modifiche ed integrazioni a seguito della definizione del piano di ristrutturazione aziendale di cui sopra.
(Entra il Consigliere Lorusso Giuseppe. Presenti n. 23)(Esce il Consigliere Arcuri Giuseppe. Presenti n. 22)
E successivamente, Con la seguente votazione, espressa con procedura elettronica:
PRESENTI N. 22ASTENUTI N. 2 Bobbio Pallavicini Antonio - Lanave CarmelaVOTANTI N. 20VOTI FAVOREVOLI N. 18 Bianchi Claudia - Brendolise Francesco - Bruzzo Maria
Cristina - Campanella Antonio - Chierico Silvia - Depaoli Massimo - Gatti Mariattime - Gorgoni Stefano - Lissia Michele - Lorusso Giuseppe - Maggi Sergio - Magni Giovanni - Ottini Davide - Palumbo Giuseppe - Rizzardi Roberto - Sacchi Antonio - Vigna Vincenzo - Vigo Elena
VOTI CONTRARI N. 2 Niutta Nicola Ernesto Maria - Polizzi Giuseppe Eduardo
DELIBERA
di dichiarare la presente deliberazione immediatamente eseguibile, ai sensi dell’art. 134 comma 4 del D. Lgs. n. 267/00, in considerazione della necessità di convocare senza indugio le competenti assemblee societarie, al fine di addivenire alle determinazioni di cui sopra.
Letto, approvato e sottoscritto
Presidente del Consiglio Segretario GeneraleF.to Antonio Sacchi F.to Carmelo Fontana
Firmato digitalmente il 26/04/2016 da Brera Maria Susi / ArubaPEC S.p.A. valida dal 03/04/2014 02:00:00 al 03/04/2017 01:59:59 - Firmato digitalmente il 26/04/2016 da Sacchi Antonio / ArubaPEC S.p.A. valida dal 01/07/2014 02:00:00 al 01/07/2017 01:59:59 - Firmato digitalmente il 26/04/2016 da Fontana Carmelo Salvatore / ArubaPEC S.p.A. valida dal 06/05/2014 02:00:00 al 06/05/2017 01:59:59 - Firmato digitalmente il 26/04/2016 da Fontana Carmelo Salvatore / ArubaPEC S.p.A. valida dal 06/05/2014 02:00:00 al 06/05/2017 01:59:59 -
COMUNE DI PAVIAPiazza Municipio, 2 - 27100 Pavia
tel. 0382 3991 – fax 0382 399227 P. IVA 00296180185
CONSIGLIO COMUNALE
VERBALE DI DELIBERA N. 11
Esecutività
Perchè dichiarata immediatamente eseguibile (Art. 134, comma 4, del D.Lgs n.267 del 18/08/2000).
Pavia, 26/04/2016 Segretario Generale
Fontana Carmelo Salvatore / ArubaPEC S.p.A.
COMUNE DI PAVIAPiazza Municipio, 2 - 27100 Pavia
tel. 0382 3991 – fax 0382 399227 P. IVA 00296180185
CONSIGLIO COMUNALE VERBALE DI DELIBERA N. 11
DICHIARAZIONE DI PUBBLICAZIONE
Si certifica che ai sensi dell'art. 124 D.Lgs. n.267 del 18/08/2000 copia della deliberazione sopraestesa viene pubblicata all'albo pretorio on line disciplinato dall'Art. 32, comma I, della L. 69/2009.Pavia, 26/04/2016 Il Responsabile della pubblicazione
Brera Maria Susi / ArubaPEC S.p.A.
��
�
�
������������������������ ����
����
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�������������������������������������������������������� !"# ���$���%%���&'�����'����&&�$���������&(���
����%��)����"�*(�����������+����������������������)���������&����������$������"�
COMUNE DI PAVIA
Comune di Pavia
E
Protocollo N.0026282/2016 del 05/04/2016
��
�
� �
��
�
��$$����������������%�&�,�������))�+��-�������+������)�����.#!/0.#!1�"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�2�
!"� �����������%�&�,��)���������������������33�&�����$������������"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�/�
."� �����������%�&�,��)���������(���4����-(�������"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�1�
"� ��������������&���4�&������������������&������""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�! �
2"������ �5�������6���6��"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�!1�
7"���������(������%����&*(�����""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�.#�
/"���������(�������������(�)�����""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�..�
8"�9�������������&'���"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�.2�
1"�����$�������%�&������%�����������������������������6���������""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""�.7�
:"�����������"�"�"�0��������&���$�&���.#!7�0�.#!1�""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""� 8�
�
�� �
��
�
�����������%�&�,�������))�+��-�������+������)�����.#!/0.#!1���
�����&���4���������+�%�4����������������)��������-����&���.!#2+��������������������������������))����(���������
&'��������������%�$�����������������&���%���������))����&��(���������$(�����������������������
��)������))�)����"�
�������&�$����+������������������%(����*(�������)��������&�����������������������&��*(���)�����3�����))����
��������&�3�&'��(���4����-(��������������(������������������)������))�)����"�
��������&�;+�����'����&'�����$������������������������)������))�)����������$����������������������
�����&���)������������&���4�&����������"������������-(�%���������������������������&����������������(������)��
����������������&���������������)������5<�����.������=�$-��������=�&&����������������'��+����&�����������
6�&'����������(���)���$�����&�������������&�����������$��$���$�����������))�)����+����&��������������$��
�)�����������%��������&��������&�����������$�����������))�)����+����&�������������������&���)���������.��
��(���)���$�����&��&��������������������-��������������&���)����"�������������&���������$�����&�����������
����-(�%����������������%����33�����������������������(��(��)������������������+������33�����������$��������
��*(���)����"�
���>(�%���������������+�&�����������������&����))������������?��������������)�������������(������)������������
���������$�������������������&���)���������5<�3�����%����33�����������������������(��(��)������)��������
&����������������������?����-�����(�&�������&�(��������������(��3������������&���������������$�������+������(��
3����������=�33�&�����$���������&������������()����"�
�-�����������������*(��������$���������(���%��������&�����������&�+����������)�����'�(��+����������)�����
����%%���&���(�������$������$��&������������&���������&������������&(��))����3�--���%�������������$�������
��*(����4"�
���$��%����������������������>�6 �����������&���4����&���������������������.#!70.#!1+�������������(���������
���.":1#"#/2�������������&�����.#!7�3�������(������$����� "7.8"!87���������������������-(�%���.#!1"�
������&���(������.#!7+��(����������������%���������������$�����&��&�����������������������&'����&����������
/##"###��(���+�&'�(���&���(�����(������������������>�6��������%��������&�����������&���������������������!#:�
������(��"�6�������(���������&���������?��(�����(��&�������������3��������&����)�����������%��������$����������
-(���������@��������)�+�*(�����������)������%���&��0����%��������.#!/0.#!1+�&����>�6���$�������������&���(��
�������$����������&����3����������.##"###��(��"�
����33���������$�������������������������������&����������������$�����������&���������������������&���)����+�
����=�$-�������������������)������))�)�����������$(����������+���������������%��3�&��������(������)�����
�����&������������&�����������������������*(����������(�������5<�������)������(���������&����+�&���(���
������))�)����������������*(�������������������)������.����������������������6�&'�������"�
��������������*(��&�����(�����&�����������$���������=��&����))���(%����$������������������������&��������(��
$������$�������$���������������&���)���������.��&'�+����(���$�������)�+�����&�$�������������������������
��
�
�&*(�����������������&���)���������5<�������.������������������(������3����������-����&��.#!/�?�.#!1������
��������&�$�������������$���"��
6���������������������&�����(��������������������%��3�&�������������$������(������������+�&'������������&����
����=����$-����������$(�����&�������&(�+����������������%���������+����-����&�����(���������������������������(��
��&(����������)����"�
�
����������������� ����������������������������������������������� �
� ����!������ ����� ���"� ��� �
�#$#%��&%$'��(�%%�
�'$()*+$,��
-�!"��!�.�� -/!/�"!"��� --!" !�--� --! /�!�� �
#$#%���$�#+�(�%%��'$()*+$,�� -�!���!/.�� -/!�-/!-.-� --!���!"�"� --!���!� ��
0���+#(������������������1� �!. �!��/� �! ./!-"�� -!�/"!�� � -!��"!�"��
(+22�'�,*�#'�&%$'�����$�#+�
(�%%��'$()*+$,���
��.! �-� �"-!-�-� ��"!-��� � "!-�-�
� � � � �
#$#%���'$&�,#+���$,�'+�
2+,,*+'+��
� �!��-� � /!���� ���.!"��� ����!-�-�
#$#%��'�##+2+�3��##+&+#4�
2+,,*+'+��0�
����!���� �� �� ��
#$#%��(�%%���'#+#��
�#'$'(+,'+���
�!/��!"��� �!". ! -� �!�"�!�"-� ��
'+�)%##$��'+��(�%%��+��$�#��� �!-��!-��� �! "!�/�� �!� .!��/� ��/!.���
,������������������������5������%63��7������������������������������4�����5���7�������������������������
�5������������������������������������!�����8�������������������������������9����������������������
����8�5�������!�
�
��
�
!" �����������%�&�,��)���������������������33�&�����$����������������)�������������������%(������,�
0 �����)�����������&���()�������$�%�����$���������&����������������+�&���(�������)��$�����������
3(�)�����%�4����������������������-����������������)����+���������-��������������(���+���������-����
���������������)�+���%����$�������%����)�"�6�����������4����������(���������?�&�$����$��������&'�����
&���&��4���������������������������(�����(����$�$��������$�����&��&�����������������3��$����
��$�������$�������������(�����4�%�(��)������&'��%�����������&���������?��������(������&�3�&����&'��$��
������(���������&����������AB'�����-��B��C+������������������������������&��(������3�����(�������&*(�����
�����&����������(��=���%�)�����������������)�����
0 �������������������&��(������3�����(�������&*(����+�������������&����������%���$�����������������
���$�������������%���$����)������������+�$����&'���������&�)�����3���������������(������&�����4����
�$�������&����������$����������&�������%�����(����������%����-�������(��=�33�������&��&�$�����
�����%%����D��������������������������������(�����(�����-(��&����))�)��������������&��(��+�
�������������&�������$�&&����$����������������%��������������3��*(��������(�)���������$��%��)��
&�����������&'�����*(������(--��&�������)�+�$����%������������(����������$����$�����������)����
&�$���������4����3��������&*(�����������=��������@��33�&������$��(������&���������������3�&������=�33�������
���%�)��������������)����������3�����(���
0 ������()��������(���33�������&������������%���������������������������3��$�)�������$�����������(��
-(�%��������=������(&&������������������������������3���$����+�������������=�������(�)�����������&����
���������������))���������������������(���&����������������&���)���������(��������������&��������+��������
&�������������������+���&'��&�������������&�������$������(��&������&���$�&���������$�������%��������
������������+����������������3���(��������������������&���&(����������������&����������������D�
&����$�������$��������&������������%������������4�&������������&'�����$�������������������)�����
�)����������&'��������$�������*(����4�����33�&�&������������)��+�&����=���)������������������������&������
�����%��+���������������)�����3�--���%�����%���(������
0 ��������������*(���3�&�)������������������"����&���������.#!7�?����$������������3�����?������%�4�������
�������������)���������(���)���������������������������������������������-���������������&'�����3(�)�����
�����������-����4�����������D���������&���������&�������%%������$�����&������&������%���������
���3����������4�?������������������$�������&�����������3����������4�����������)������������?�$���(;�
��������(������+���&'����$��������$���+�����&������&��������3��$�)�������������))�)������������+�����
&����=���(�)��������$������%���������&��(������������)���(--��&�+�����(�������3����������4���
&�$�����)��&'�+��������(������������������%������������%����)�������&��&�����(�������%%������$�����
�������������%�$������������$���������+��������(���������������%����-����������������%(���"�
�����$�������$���������&���������=���������(���������������%�����*(����$�������������������&'�����
��&����������������(������4+�%�4�����������&'��&��������%���))�)����������&���+�$������(�������$�����
����(����������%������������%(�������=�$��������������$�����&��&�"�
�
��
�
���3��������-(�%������������������������(����(���$�����������()���������&�����%�����������$$����������������
�33���������=����$�))�)�����������%��)����������&(��������)�+�$�������&�����������(��������������!7#"###��(����
�������%(�$����������*(����$����+����&�3�&����&��������������(������4���&"�
��
�
." �����������%�&�,��)���������(���4����-(��������&&�������*(�����*(��������������&���������������������%���))�)����+���&'��&�������(�������*(���3�&�������
&���(�������������+�����'����3������(����������������(�����-����������������������-(������������)������������
������$��������)��������-������������������)������))�)����,�
• �����)�������&������%�����
• �����)���%����������3�(���
• %����������������$�-����4��������-����
• ���($���)������(--��&��
• ������������)����%������
�
����'����&'�����$����������A3������������������$���$����)�����������������������&��������3��$�)����������
����������3�(����������&���4��(--��&'�����%�������������(����������&'�+��%%��%��������������$����E�)���������
�(��������&(�����������&���4���0'�(�����������������+�&����������(���%��������(���������(�(����������
��$������������@����%(������%���������*(����4���&��&������33�&���)�����%�����������������-����4������������
3����)�����+�$����������(��3�������&���%%����������������C"�
�
�
�!�!�����5���������������!��
����������4������������������)�������&������%����������������������$��������&���������5�������F��&���=�$-����
������ �&*(��+� �� &(�� ����� %�4� ������ &��3������ ������ ������ �������4� �� ���� ���������"� ��� .#G!.G! � �� ������
������&���������������)������������%�����������������)�������&������%���������=�6�������������&���������������
�����&��� ��� ����� �� 5������� ����� �&*(�� �"&"�"�"�"+� &��� �(����� ��� ����� .#� �� ��&������� ����=!G!G.#!2"� ���
�33��������������������������&*(���"&"�"�"�"�&�$������������������&�(�����������%������������)�������&������%�����
�%���(�����+�&��3��$�$����������������)�����������&�����������������=�$-������%����"�
���%�������������"�"�"�����������������������&*(��$����������������������(��(��������%���))�)��������&'H���
$�))�����������(��(��+����������)����������&�$�����)��3�������������&�"�
�(����-��������A�������������&�����(��4�%���������C�������&������&������5�������F��&��������&*(�+����������
����&(����=���%�)���������&�&�������&������%�����������%(�����&�$(���������������&����������,�����+�>���(��+�
>���%(����+� >��%������+� >�����&�� ����� ������� ��� �$������� ��� ���(��)�����+� ���-�����+� ��������+� �����
������+���������+��������+��(��������%����+��������%������������������$�������������(��)�����+�5�(���%�+�
��������� ���������%�)������&*(��+����&�%��%�+���%����+����&���+� ����5������+� �"��������� ���������������
�$������� ��� ���(��)�����+� �����������+� 6����� �=�����+� 6����&;+� 6�����)��+� 6����� ������������ ��� �$������� ���
���(��)�����+�����������$-�������������%�)������&*(��+������))�+�����%(�3�+������������=�����%'�+���&&���+�
��$$�������-��;�
������%��$$�)�������%����������$������������������))�)����������&������������&*(�"�
��
�
����������������������������%��� ��������������������������&(����� ���������&��3��$��4����$���������������������
�&*(���������&���������$�����������������)���&&�����������$�������$��%�������&'�������������������(��)����"�
���� ����� '�� �����)����� ����=��&�� ���� ������$�� ��������� ��� ����(������ �(����$�� �������4� ��� ��(���� �� ���
���%����)��������� ��� ���()�����������*(�����4���� 3��%'����������+� ���� ���$�%�����$����������� �����*(����4���
���-����4�-����%�&�����3����������(����%����$����������%��&���(��"�
�����������������-(�%������������)�������&��������������33���(����������$��������������������������$�����
��������+���������������&�����������-������&�����������������)���������������$������+�&���(���$��������
��&��$�����������$��(���)������������������"�
�
�!�!�����5�����������:���
���������'�����%����������������)��������&&��������������������&(�������������$�����������3�(���������������
������ &�$(��� ������ ������&��"� �� �(������� �����)�� ����� 3������+� ���� ��� ���$���� ��� �33���$����� ��� '�(��� �G�� ���
�33���$���������%(�������%���+������$(�����,�����+���-())���+�>���(��+�>���%(����+�>��%������+�>�����&�+��
��������+����������������+���������=��-���+��(��������%����+����������+��������%�+����&�%��%�+���))����
��-������+� ����=�������+� ���� �������� ��&&�$����+� ���� ������� �+� 6����� �=�����+� 6����&;� ��&&�$����+�
6�����)��+� 6����+� F������ ���� ��$(��� ��� ����� ����� ������0>����� �����0�����&����� �����+� ������
����$-���+������))��>������+������������������-�+���$$�+����)���+����&���"�
���*(����������������$���������������������*(��������3�&���))�����������)���(����������)������������(����))����
�(����$����$�))�)�����������&(�������������������))�)�������������������&�����(���������3�(���(�-���+���&�����
(���������������&'��$�������������3�(��"���
��������&�������*(�����$�����������������$���������������������������������%(����(��������&���-�������,�
��� �3������&����(������&�$(�����&��(��&�������������33���$��������'�(�������(�����&��%�(�����(���
���%��$$�)�������%����������$�����������������$�������&����������-�������(��-�����������
������)���������&�&���������3�(��+�������������3��������$�%%�������&����������&������������$�������������
$������&���������$����$�������&'���(��&�$(����33�������+��������������&����%(��)��(������()�����
����&�������������%��-�������������)������&����)������&���$�&'�����(�����
�-� 9�&�����������&���)��������(�����&���4��(--��&�����0'�(�������%��������������3�(����������������+���&'��
�������������������'���������������������($�������&������+�3(�)����������(���$�%%������33�&���)����
*(����4����������)����������(��$��������������(����������)�������&�$(���3�����))���������&�&���
�&� ��%�����������*(����4����=�33�&���)������������������)�����������&&�������33����)�������$�&�������&'�����
��&����(�-���������))�$����+�����������,��
• �=������()�������������)���%%�(��������������&������3�����))���������������)������������(����))�+���
• (��������������������(���)��������������&�������&'��&����=(����))�������&��&'�������(���%�
����$�)�����+�
• �(��(�%�������&����%�&�����$-���������������&�����&�����&���$�))���������&�+�$�����))�)�������
$���������(���$������������(���+��
��
�
• ���&����()��������(�����@��$���������������))�����&���%�&'��������������+���������&�$(�����������
&'����%���������&�$(��+�
• �������(��������=�33��������������)������������&����%����������&����������A����33���(��(����C�
• �=������()��������(�������)������%��������3�����+���&�(��������$��(���)����+�������()���������������
�������&��
���3��������-(�%������������������������(�����=��������)������&�����������������)��+�&���������������(����&�����
������������)�����������������$��()�����������������.#!/������$�%%�������&�����������&��������������$�������
��&����"�
�=������)�����������+�$������������%��������*(�����-(�%��+�����������(�����������������(������&���������
��������)�������&�$(���&'��&����������������&����������������$�%%�������&������������������������$������
��&�����?����������������������%%�������&&�������33����)�����?����$����������������--���������&��������������(��
�����)�����%��������������3�(��������(������&�$(�����&���������&����33���$��������'�(��"�
��
�
�
�!-!�����5������������8��;�������8���
�
���������%�����&�����%������������%�����������������������%�$������&��&��7"###�+��=�(�����)����������������
���$��������+������)������%��������$��(���)�����(�-��������������)������%������������-�I���'����%"����*(�����
�����������$����������������*(������������%�����������(������*(����������)�+���&�����%���������))��&'����������
��@����&�3�&�$�������3����������F��+����(��*(��������$�-����4��������-�������&&����-�������&��������"�
���&�����������������)���������������������&�$(����������+�&'��&�����(��&�������������)���������-(�%���
�������������������+������&������������3���)������������--���$�������?����&�����)��&������F���?��=�$-����������
&�$�����)�����������������4��33������������"�
��&'��&���%���������&�$(�����&���������������������33�����(�������)����������%���(����&'��%����������
����=�$-������������������������$�-����4�&�&����������"�
��������&�������*(�����$�����������������������,�
�� �����������(��������������������������&�����%%������������������������&���4���������&'�+���&'��
������������������������&����%�&������3�����(��(�������%%���+������%(�����3������4��������3��������
���&'�%%�����$�������3(�)��������%����-��������������()�����������$�-����4��(��$�-������&�������
�����%��������$�-����4�&�&����������+������&����(�-��������������&����-����4���������+����(���
$�%%��������(��)���������=�$���%�������(���$�%%���������������4�����������+���������()�����������
�������-(�����
��
�
-� ��&��$��������=�&&����-����4����=(����))��������������������+����������������(���$�%%������33��������
�����-����4�����&*(�����������������%�����&����%���������&���������������-()�����+����������������(�����@�
�(��(������3��$�)������(���(���������������-�������&���&(��������
&� �����))����?�����=�$-�������������������������&�����������������)�������&������&�$(������������&'��&���
%���������&�$(�����&��?����������������������$�%�����$������������$��(���)������������������������+�
��&�(�������������(�������+�&��J�&�$�������������������������%��������������$�-����4�&�&����������+�
��&�(�����������))�)��������������+����&'�%%������%�$����+�����%%�����'����%+�����%����$��(���)�����
���������&�&��-����
�� 9�������(���(����������%���(���������=�$���$����)�������%���������������������������F��+����
�����&��������������������������������������&�&��-����4"�
���3��������-(�%������������������������(�����=��������)������=���(����&�����������������)�����(����&��$����+����
������&������������)����%���(���$������+�����������������4�����������"�
�
�!/!��+������5������88���!�
��������������)������))�)������������%������$��������������&���(������&�3�&����3���$����������3�����(�������
�����)�������(--��&�����($���)����,��=�-�������������$�%����������=�$�������$-���������������$����������()�����
����&���($������%���&�������$���$�))�)���������=��*(���$������($���������������&�����+����������))�)�����
��&'��������&��������&���4+������33��)�$�����������3(�)����������&(��))�����&&����-����4�&�����������(���
���%(�������($���)����+����������))�)�����������������������(--��&�����($���)�������&'��&�$�����������
���($���������$����&��K"��
������3���+�����&���������.#!70.#!/+�����'�����&��(���������-������(������&������-(������������&'��
&�����(��&�����-�������(���33���$�����A��0'�(��C����������)�������(--��&�����($���)������������������&�$(���
������������������������������������&�$(�����&�������$�"������%�&�����*(�����-(�������������������+������=�����+�
(�=�33������&���$�&��&'��&�$��������$��������(���������%%����������������*(���������������������������
��&'��(��&�����������������$������(���������&�$(����������+��(������%����������(������������&(���
��%��3�&������$��%������4��������"�5����$�������������&�$(�������������������������4�����������������������
�����$����������������������33���$����+��(���������&�����������(��)�����&������&�$(��"��
���*(�����&��&��������A�$����&��KC+���$�������������������(��A��&&'����C���������)��&��������&������
%���������������(--��&�����($���)���������3���-���������A�$����$�-����KC��$�����������+�&'�+�(��������������������
�����)�������(--��&�����($���)����+�����������������+����&(��������3������&��������$(�����������(��$�����
�$���$��������(������������"���
���3��������-(�%����������������������($���=�$���$����)��������$��4�.#!/�����&�����������������)�������
�=���($���)������(--��&��&���&�$(������������&��J�&�$��������������������+��(����������*(�������&�������
���&(������"�
�
�!��� +�:��������������8�����������������5�������
��
�
������������������������������������&��������+��&*(�������������$(����������+�&���(��&�����������������)���
&��������$(������������������$��(���)������������))�)����"�
��� ��3�����(��(��� ��� ����&�$(��&�)����� �� -����� ���%�� ���(���� ���� ��$(��� ��� ����� �� ��� ��&(��� ��$(���
��$����3�+��������&�����������&���4���������$������=���%�)�������������)���������&�$(��&�)�������&����������4D�
��&'�������33�������%����&&������5<0�.�������������&'���������&�)����������%(��4�����������$����������"�
���$�������������+���������))���������&&�����&���%���������������������(����������������+���������$���(�%��
*(������������(��������������))����*(��������������������)������������)������&&�������%����������E�����$������
�����)�������������(��(����(--��&'���&���(��������)����������&������������&(���������$���������E����()�������
��������&��&�������������&&������$������$������$���3���(����������������)������������(�������L��%�����������L�������
�������&���$������������������$�����������%%����"�
���3��������-(�%�������������������&������������&����)���������&�����������������)����������3�����&��������$(���
�������+�������@�&��������&���������(��������&���4����%����������������)���(--��&����0'�(��+�����$������$�����
����&��������������&�)���������������$�&����������$���������&��&��!7#0.##�$�����(������(�"������������%���
�������$����������(��$������������(���+����&��&�����&�����&�$��������(33�&��������$(����������"������(����
�������$������%%�(�����������������(���������E�$-�������&(������(����2�&'����%(�"��
���-(�%���������������J�&�����������&����)��������������&&��3(�)���������������������������������&���4�����������
��$(���������������������(�)������������������E����������&'��3�����4������)����3��$���&�������$(���
����E�$-�������������������%����&'�������$(���'�����(�&��������������-������������%(����"��
�
�!��� ����������;�������5� �����5���������
���&�����������������+����������������(�������������-����4����(�����%��������%�����������'�(�������(���������
�����)���(--��&����������$(�����&�+�����&(���������)��&�$��������������&��$�)���������&�$(����������"��
�������������)�������--�������������������&'���������$��������(��&����������������������������$�%�����$�����
������*(����4�����=�33�����&'�����$�%�����$������$-����������������&�������������������4����&��$�)����"��
6�����������4������������&�(�������-(�%���������������"��
�
�
��
�
" ��������������&���4�&������������������&�������
����'����������+�������&()��������������������)������))�)��������������������=����-���.#!7�+�(��&�����������
���%��$$��������$�������"��
6�������$��������������%%����������&($�����������������&(��*(�����������������������&(������$�����
3����$������������������(�����&'��������������������-(�%������������"�
�
���%�����
��������%����&�$(����+���������������)������))�)��������������-������&'��������&��������(��������&()�����
��������)������))�)������������������+�%�4����������(��3����������.#!2+�&����E�-�����������������))����
�E�������$������(--��&��3������3������������%(������������������&&(��)������"������$�������$����+����
&��������)���������&������������$��&�������������%����������)������3���(����+���������$�������������������
��������������������.#!7�������(��)�����������3����-����4+�������&����)��������(�������$��&���+���������
&��������)���&���$�&������E��)��������&���������(��$��&����������$���E�)������&�����������&����������������
�&��������������+�$���������������&���4������������&�$����&���4����($�����������������$���������&�������
����������$��(���)�������������"�
�����3��������.#!7+���������������&�����&'��'�����&������������&'����������+��������������&'��&������
�(����������(��������3��������������������&����-���������� ����(��E����&�)���.#!7�&�����������$����
�E�(���������&���(���������&����))���+�'��������)�������������?����(��������&����&�$���������������
&�����������)����3�����4����(�������$�����3���(����$���������&��3���������������������%������������-(�����
&����%(�����0��������������$�������(�����������&�$��������+�������������������������������-���+���������
&�$�����������������������%���������&����������&����"����������������&����������&�����������������������$����
��%���+�&�$�����+��������������=���"�.21.0������������&��������+�&'�������&���4���--������������������
��*(���)��������������&�������))���������������%�����&�����(����������������"��
>��&'����������������������������-(�-��������������������������%��������&�����������&�+�������&'�����-����&���
.#!7����������������$�����&��&�����(�����--�����������+������������(��������&��&�����&��������$(����������+�
���������&'��������$���������(�����33�&�������(�)������&���$�&�������������������+�������&�����������@�
������������$�����&��&����&����������4���������������=����$-����������&���������������������������������
������������$�������������������*(���)����+���$�����������*(���������+�&����$�������$����+������������(���
-�))�������������������(��(��)������)����������������������������&�������������������������6�&'���������0�
���������$������$������������������&&(��)�������&�$����-��$�����&�����3�--���%�����������3����������4�
��&'��������&�������������������&��������&�������������������$�������%%��������&�����?�����������3����������
��3��$�)��������&�$(�����������������������������������)��������(����������������))��������(&&�������
���(�)��������������&��(������$�-����4�������)��������3������&�������������������$��������%����"�
���-����&������������&����&������%���$�������������������������(��)����������������&���)������������������+�
$������&����������=�$�������������������$�-����4��)�������+����&(�����(�)����������--����������)���$�������
��
�
���(����&���������������)�������������)��������--���������-��������&������������������(���������)���&�$��
���($���)������(--��&�+��$����$�����&�����������������������&��������&*(�����"���
�
#��9��������
��������%������$(���������������-��������������������)������))�)�����������&��������������$��������������
��&���4������=�&&����$������������������&�����������������"�
����������������������������%�&'��&�����(������������������)������))�)�����'��������������&'���������������%���
(���$������������������$�(��-��������&����$��������(���3�������$���)������(����))������&'���$�������(��
���%(����(����))����%����$����������������������"��
���������������������(��������&�$�����$�������%�������������������E�$����$���������E�(����))�)��������
������$���������&�&��������3�(�����������������$���)������������������.#!7�3������!:#"###��G����3������������&��&��
#"###��G�����&�������+����&���)�����������&����)����+���&'�����������(�)��������$��&�������(���+�����(��3�����
��&(������������(������4���(������������������3����-����4���&'���(������������������$���������E�������������8#�0�
:#"###��G�"�
F���������������))�)��������*(�������������&'������--��&���&��4����&�$$��&����))�)��������������%��)�������
$������&��������&&�������������������������(�������������������&����������������(���������������))�)�������%���
��������&'��������������(��$������������-�����H�������6�&'���������H����������������������������"�
�����$�������$����+����&�;+���%�4���������������(������(��)�����������������������������)�����4����
$��&��������������������$��&��������E�)�����+����������������������������������*(����������&���)�������
�������4�����������%�&����&'����$��������$��&���"������
������������������$����6�&'��������'����������(��-(������������&'����&����&���=�$����$�����
����=�(����))�)��������� #"###���!:#"###��G��%�4���������(�������&���������.#!7�"����-(��������������������
�%%������������)��������������������&���4�M�5���3������&�$-���.#!7"��
���������������������&���������(��$���$�����&��&��!�$�����������(�������&�������(���&���&��4����������$����������
��!##"###���G�����(��$����$��&�$������������3��&'���������.���.+/�$�����������&�������&���&��4����
������$�������&���������(��$��&����������$���������&��������!7#"###��G�"��
�(����-��������-(�����������+���� �3�--�����.#!/���������������������"�"�"�'������-��������������$����������
��������������� ���������5��������3"3"+�����&&�����&����=�$$������������F��&�����6�&'���������"�"�"����
���(�����������&��(�����@�������(�������������������&�����������$��������������&����������+�������������(��
���&�����3�����������@���������������� !�$��)���"�""�
����%���&���+�����%������������$����$�����������)���(--��&�������������)�����$���3����)�������3��$�������
������������������������@����������+�����������������������(������������$���3����)�������������������������
&�������������������&���)�����������=�������4+������������������$���������������������������&���)��������������
.#!/�
�����%�����&�(��������+����-(�%������������������������������))�)�����$���$���!�$�����������(��������.#!8"�
��
�
�
'�����������
��������(����$��%��������&�������(���������&����������&���������&������&�$(�����������+������)���.#!7+���&�(���
. �&�������������������%��������&�����+�!.�&����������������������$�&���()����+�!�&��������������������3�����(���
�������%��"��=��%���&����&�$����������(����&��&���(�������*(���������������������3�&'��&��������(����-�������
����&�3�&��&���������������(��*(���������)���$�������&����&������(�������3(�)������)��������"���(����-�������(��
-(�����������&'��'��&����������+��(����-��������&���������������+���������������%��������&�����)�����������
�������4��&���(��3���(�����&'�����������2:.�$����N�����.#!/���!#2�$�����(�������.#./�������%������(���
���%�����������������������$��%������4�������"��(����-�������*(��������(�)����+��������)���������$��&��������
���M�5������&�������� ��&�(��������'�9��B�� �9+�����������-���������3�(�������&�������������������������
�����&��������������4�����&����������'��������3�&����(���*(��K����(��������$���=�)�������������&��&��.8#�$����
�(��"�
����������&��(����=��)��������(��&��3���$����������������(���������4�������$��%��������&���������=�����������
����������+��(����-�������������(��)��������������&�$��(������M�5+���������������3��$���))�)����������@�
����������(������������$���3����)�����������������������=�&*(������������������4����%��������&�����+�&��������)��
���������"�
���-(�%�����������������&�������������������������)��"�
�
���
�����������������)������))�)�������������%����&�$(�����'�������)���(����&���������������������&���)���������
����������-����������������%(�$��������3������4������()����������'�������������������&'���=�%%�������&���������.��
�����)���������������(����(�������������������4�&'��������������%���������������&���*(������������������=�%%�����
��&��������������������+������������������6�&'�����������"��������+�������(&�����������(��)�����&�����������
������� ����� �����&���)����� ��� *(����� (���$�� �(�� ��&���4+� ��� �����$���)����� '����� &�������� ���� ������
����<�����5���������������&���)����"�
��������'����������+���������&���������������)�����(���&&�����&����E��������&����(--��&���&������*(������������
���$�%%�����)�������� ��&���4�+� (��� ���(��)����������� 3����-����4+� ������ ���(���� &����)��������$��&���+���� (���
��������� ������ *(���� ��� �����&���)����� ��� ��������� ���� ��� �.�� �����)�� ���+� ������� ��� �����%(������ ����
���������&&(��)������"��
������������$���������+�&�����������%���������))��������������������������)������))�)�����������$(�������������
������$(��������%'���������-����������������"�7/�����!7�����-����'�������������������&�����%��)�����������))��
�����(�������&'�������%�������$�%%�����)����������&���4�� 7O�P� 7O�+�������(&������*(������������&���)��������
�����������������.�������)����������������������&(��&���������������%�&�"��
�� &����%(��)�� ��� 7� ����$-��� '�� ����� $������� ��� ���������� �� ��� ��������� 5�������� 3"3"� ��� �������+�
&��%�(���$����� &��� ���� ��%'���+� �(���� %��� ����� ��&������� ��� (��� ���(��)����� ��� ���$�� ���� ������� ������
�����&���)���������.�������)�����������������������(��-������������&������������%�����������$�%%�����)��������
��&���4+�3��$��������������������)�����������(�����������&�������������6������"��
��
�
��� ����� !.G# G.#!/� �� ���������� ��� ��$� ����� ���� �� ��$� ��%'���� ���� '����� ������&������ �=�&&����� ���
&��������������������&���)���������.�������)�������������������������$����������(�����&���4����&����3�&�)�����
����33���(����(������(��)�����������(�����=�����(�������&��(�������������"�
��� �%��� &������������� ���� '�� ��������� �=�����)����� ��� ���$������+� ������ 3��$�� &'�� �������������-���� ����
��&�(����=����&�)��������������������&����+�����������������&���)���������.�����������.#!/"�
���-(�%��+���(���)���$����+���������(�������&��������������*(������������&���)���������.����������������-��+�
������������������))�������&(�����(������)�"��
�
%63�
��� ����� ��� ��)������))�)����+� ��� �����%���� &�$(����� '�� �����(��� ��� �����&���)����� ������ ��&���4� ����
�������$����� ����������-���� ���� ��� �����%(�$����� ������ 3������4� �����()������� �������� �� ��������� ��� '��
������������*(���)������(��$��&������%���$�������������%��)��������%%��%�)�����&�������������������������
��� ���������� ��$�������� ���� �������� ��� ����()����� �� &�$$��&����))�)����� ��� ����%��� �������&�+�
�������&����$����+�����������������-()��������%������(����"�
�5<� '�� �������� ���� &����� ���� .#!7� (��� ��3��������� �(���� �������� ������������ ��� ����(���� ��� (�� $��&����
��$������@�&�$��������"��.�������������(������$������������������&������������������'���������%�&�+����&(��
���$��������3��)�����������������&�����������������%���������������"�
���!:�����$-����������'�������))���������������������������'���������%�&�����������������.���������5<�����
������ $������� ����� ������+� &��� ��� �(������� ���� ������� �������+� �� �����%(���� ��� ����������"� ��� �����%����
��$(��������������(�������!8���&�$-���.#!7�'������������(�������������%�������$��%��������������&����
�������3��������$����� �������$-����������&�+�������������=�(����))�)��������=�����)�������� ����%��)��������
�����))�����$���������=�&*(������������������.�����(��������&���)�������������7!O�����5<"��
�=����$-���� ���� ��&�� ��� ���� ����� ���+� ��� .!� ��&�$-��� .#!7+� &��� �������� ����-���)����� '�� ��&���� ��� A���
�(����))���+� ��� ������ ����=����&���� !1+� &�$$�� .+� �������� &�� ������ ����(��+� �=���&()����� ����=�����)����� �+�
*(����+�������������������=�&&����)���������=�33����+�3��$������������=(���������3���������%�)��)�����&����.��
3�����))�����������3���)���������&���������&'�����&�������������=�����)����������&(������������&�������������&����
&�����(��� ������ $�����$�� �33����D� ����� ��� ����$�������� ��� �.�� ������ ��� !.� %������� .#!/+� ��� (��� ��������
&���������+� ���� �=�����+� �=�&&����)����� ����=�33����� �� ��� �������-����4� ��� �������� ��� ��%�)��)����� �� ��� ������
�������4� �������(��&'�� ����� ��3���)����� ���� &��������� &'�� ���&������������ �=�����)����D� �� ������
�(-��������$����� ��� ��%%�(�%�$����� ��� ������� ������3�&����+� ��� ������&��)����� ���� &��������� &'��
���&������������ �=�����)����� �+� ��� %�������+� ��� &�$��$����� ��� �%��� ����� ��&�������� �� ������(��� �����
�����))�)������
����=�����)����+� &��3������� ���� *(����� �&&������ ������ ��� �����%���� ��� �$$�������)����� �%��� �������
��&����������������(���������������&()�����������(�����������-���C�
�
��� .!� ��&�$-��+� ����� �E����$-���+� ��� ���� '�� ����-������ ��� �����%(���� ��� ���&����� 3�����))���� ���
&�$�����$���������=�����)������������%��)����������5<��������.���$-����������&'�����������+�������������+�
��� ����$�������� ������ ��� !.� %������� .#!/� ����=�&&����)����� ����=�33����� �� �=������ ������ ����������� 3������ &���
�=�-��������������������������������&��)���������&������������������!Q����$������.#!/"��������������������������+�
��
�
�����������3��$������������2�$��)��.#!/�����������������&&����������������'������������������%�����������������
�������������������&���5<����$����������%�������&����������&�$�����)����"��
����������������&*(���������7!O�����5<�'��(���������))�)���������������&�(���������(�������!! ".:8"/1/�N���
(���������))�)�������������� ���&�(�������� �������&��&��:�$�����������(��+���&�(���������(����������::"#. ":22�
�(��+� &'�� �������� ���%���� ��� &�����%� ����=�����)����+� ������ ��� &��'� �� ������ ��� �)����+� ��� ������)����� �����
*(���������(�������������������&���4��!7+:#.O������*(�����������������"��
���3��������������������)���������-(�%�������������(���&�(��������$��������&���������������������(������)��
��������������=�&*(���)��������&��'�����7#O��������������������)������.�������7!O������������&���)���������5<�
������))���������������%���������(������%�����������������+�����������������$-��(����&��������$������������
��&�������%���������%����$����%%����������$-������������3�&�������������$������&����)�����3(�(��"�
�=�����&&���&�(���������(����))���������������-(�%�������4����������@������3������$��������(����������������
&����-����4�3����������������������3����&��������&��&'�����-(�����+����������������(��������)�����&�$�������&���
���$�����&�������(����������������"�
�
� �
��
�
2"������ �5�������6���6�����&���������������������������������������-������%�������������3����)������?�������$���(�%�������33�����������
&����������������&���)���������5<���������&�������������&���4�&���������������$���=�)������?�&'�����������
��������������������������$���������(--��&�������)�������=�$-��������$�������������+���������&������?�$��
������&�(����$�����?������������$������%%�(����������������%����������$���������������������������
���%(�$����"��
��������&'�,�
• %����������$������������������%�����(�-���������%��������&����$��������=�&*(���������(�������&�������
������()��������$�))���-������������=�&*(���������&��������������������&&�������33����)����+�������&'�����
������������������(��������))�������(�������))�����&���%�&'�D�%����������$���������&�����%%��������. #!8�
�����33�������������������������(�������$�����%��������3�����+�&����&*(�������$��(���)��������������
���(���������������)���&�����&���%�����(�����+���
• %����������$�����������($���)������(--��&������������)���$�����&��&���������������$���(��������$��4�
.#!/�?�$��4�.#!1��
• %����������$����������=�$$�������)�����%����������&�(�������&'��(��������������=�*(��$�������
����)���������� �
������������������)�+�����=�$-�������*(��������%��$$��������������+��������%��������������������$�����
�%%�(������&��������&�������*(�������������3����)�����+����&(���$���%������4�������������$������������$(������
���������%���������&�$(�����&�"�
5����������$�����������������������%(�����
+,&��#+��,#+�+��#�'+%+�
�� .#!/� .#!8� .#!1�
������� ������6�5��6�� N� #"###� N� #"###� N� #"###�
���5��� �� �� ��
�5������>��6���� N�!2#"###� N�#� N�#�
���6�� �� �� ��
�F6��6������ �� �� ��
���"�5������� N�.#1"###� N�/#"###� N�7#"###�
���F��������F>>����� N� :"7/:� N�#� N�#�
#$#%��+,&!�+��#�'+%+� =�/�"!��.� =�.�!���� =� �!����
+,&��#+��,#+��#�'+%+�
�� .#!/� .#!8� .#!1�
������� ������6�5��6�� N�!/2":##� N�! ":##� N�! ":##�
���5��� �� �� ��
�5������>��6���� N�!"/#7"#7!� N�2##"###� N�2##"###�
���6�� N�12".7#� N�/7"###� N�/7"###�
�F6��6������ N�!:"###� N�#� N�#�
���"�5������� N�/2!"###� N�2.!"###� N�2.!"###�
��
�
���F��������F>>����� N�:88"!!1� N�!". #"21!� N�/!7".2!�
#$#%��+,&!��#�'+%+� =�-!/.�!-�.� =��!���!- �� =��!�-�!�/��
#$#%��+,&��#+��,#+�
+��#�'+%+����#�'+%+� =�-!.� ! � =��!-/�!- �� =��!"��!�/��
���,����������&�������������������������%����������$����������))��������=����+�������������"�
�
�
��
�
7"���������(������%����&*(������
�=�����4�&�$�����������%����&*(���������3����������-(�%������������+�$������4����������%��3�&�����$�����
$���3�&�����������&����������������$�����������������$����"��
����'������3������������&��(�������&*(�������3�����(����������������3������(��������������������
���%��$$�)��������(������%����&*(����+�&���������3�&�)�����������3�����(�����&����������������3�����(���
�������������+�&'�����4�������������-��������%�(%���.#!/"�
2015 2016 2017 2018
per materie prime, di consumo e merci 4.551.675 3.119.898 2.928.628 2.607.787
per servizi 14.524.328 15.062.999 14.959.154 14.952.352
per godimento di beni di terzi 2.011.104 1.980.672 1.964.912 1.964.912
�
���*(����������������.#!/+�����&��������������������������%(�����
�� ��++� �+����� �������� ������� �������5����
����
��������� �+�����88����
��������%����$�����
�����������������
!"#8."21:�
��������������
!"!21"82 �
��������������
.27"8##� ���������.:"778� ��
���������������������
!.."/!#� �����7##"8:1�
�����)��
�����������������
2"/!8":.2�
��������������
8"8/!"2 1�
����������������
1#":##� �������!17"21#�
��������������������
2#"8/ �
������������������
.".#7"//1� �����!8#"1.7�
%���$�����-�������
���)��
������������������������
.":82�
�����������������
!27"1!7� �� ����!"1. "11!�
�������������������������
7/#�
�������������������������
8"22.� ��
�
�������&�������(����%��������.#!/���%(������,�
0 %�����(����������������)���(--��&������3(�)�������������%����������������)������$����$�������
������$���������=($���+������+�������������))�$�������������3��)�����$��&����%�&'��
0 %�����(����������������)���(--��&������3(�)�������������%������������&����������������))�)�����������
$���������&����+������@��$���������������*(������%(�������&�������������&�+�$����&'��������$���������
0 %�����(�������������3�����(������(�������)������%��������3��������$��������$�����&�"�7������+��������
����������������=�%�����(�-����&'������&�+���&�(���������&*(����+�����%%��+�������()�������
$��(���)���������������������������������&'���������&�����&���������(���+�&����=�-�����������(��
�����(����$$������$������������������3�����$-�������+���%���$�&������&����%�&����������&��
����������
0 %�����(����������������)���(--��&������3(�)�������������%����������������)�����$��(���)�����
3�%���(����*(����������%�����������&���$�������=�$-�����������&�������������(��(��)������)��������
������&������������
0 %������(�����������������)�������(�%���
0 %������������)���(--��&�������������)�����������������&��)��(���
0 %������������)���(--��&�������������)������(��)����������������
��
�
%�����(����������������)���(--��&��?����3(�)�������������%����?�����%����&*(�����������&���+�$�))�+������))��(���
�������������=�$-�����������%��$$������������$�����.#!/���������&*(�������������������+����������=�$�����+�����
�������-������($�����������������&������&��(������&����$��3��(&�����"��33���$������������������������$��
��&�(���&������������&&�)����+�������$�����&���$�&����3���������������$�����+������&���&'��������(���
�������$�����3��(&���������&(���������%������&���(���)����%��������&��&'����(����������������3��$�)�����
��&'�����*(���������������������������-������3��������"�
� �
��
�
/"���������(�������������(�)������
���������'��%�4�����$�����������������(�������������(�)������������������=���"1�����A��%���$������(��
�����$������&�����������������&���4������&����������%�������������C+�����������&�������-���)��������������%����
��$(����� ��� ����� �"1� ���� !2"#2".#!7+� &'�� �������� ��� &������������ &��� �=����� ���� ������ ��� 3�--���%���
���(���+��(����-��������*(�����������-�������&���������(�������(�)������
�����������%�4����%��$$��������,��
- ������ ��� ������������ ���������
- ������ �� �������������������������������� ���������������������������� �������������� ������
- �������������������������������������������������!�������"�#��$"%&&��
�
�����������������%��$$���� ���-�������=�������)���������-(�%���.#!/+��������--��%'�����$�����$�����
�$�����+�����������%(�����
0 &�&�������&�,�.�������������-������������������$�-����4�������)���������
0 �%�����(�-���,�1��&'�������$������� �����������&������������(�����(�)���������.#!7�*(����3�&�������! �
���������%%�(��������������������9D����)���$������������-���������������$�-����4����������)���������
0 �(--��&�����($���)�����,� �������)���$���������$�-����4�������)���������
0 ��������$�-����4�,�!�������)���$��������$�-����4�������)���������
0 �������� ��&��&�,� .� ����� �������-���� ��� �������� ��� $�-����4� ������)�������D� ��������� ��� &�$�����)��
���&�������&'��R(������
��
������%��$$�)��������*(��������������%%�(�����+�%�4����)���$�����&���������������-(�%������������������
�(������������&�$�������)���������������4����������@����%(���$��������(���������=�$-�����������������
�����(��(��)�������������$�-����4�������)��������&�������������+"�������������������%�4����%��$$��������
������(�&����-�����������%��)�����&������$�-����4�������)���������������������&�����������������$��(�%��)�"�
���
�
�
�
�
�
�
�
��
�
�
�
�
��
�
8"�9�������������&'����
�����&���4��������������(���3��������-����4���&��������)������������������3���������$������+�&'������&�����
�&���$�&������������*(����4"�
�����������������������&&����$���������3��������&'���$���$������(33�&����������33��������%���������������&'��
�������$���(�%��*(����������������)������33�)�������%����������������"�
��$(�(�����������������������(������&���(����$���$�����������������������$�����&'�����3���(����"�
������&������3�������������&'������������������������������,�
��� ����3�&'�����$��������������������&�$�����)�������������(����������&���4����'�(���
�-� ��&����������&�������()�������%����33���$��������'�(��+�&'��&�����(��&�������$������4��������������
�33���$��������������
���&�3�&��3������������&����))����%(�������%����33���$���������������������%��"�S(��������������������
&��3��$����%����$��%��������������3���$����������������������%��������&�������T��������--���33��������(���
&�$����������&��(��������&����&�)����������(�������������$�$��������&����)���������(�����������������
�������4������������"�
����(����������������������$��������&�����)����+����������������������������������%�(��)��������&�����)�����
6����"�
�
� �
��
�
1"�����$�������%�&������%�����������������������������6������������������������������������������F�������������F���������������������������������&���(������
.#!7������������$������&�)������(��-(�%���.#!/��(����-�������������(�)�����������������%�����"�
�
##+&+#<��#'$'(+,'+��
�1 �������������������������������������������������������������������������������
�>���5�������������������������%����7���������>�������;���������������������������
.� &������������.�������)��������������������&���)����,�����&��������$�������(��&������&���$�&��
� ����������$������%�������.#!8�&���&����%(�����������������)����������������������%��3������������
&�$��������$�����������M�5�
2� ��������6�&'������������.#!8�&�����(������)�����������)�����������������33����)������������))�����
���������!�$�������N��������������������������&���)�������� !G!.G!2��:/"1.8�N��+�&�$��������$��
���������A$���$�C����M�5"��
7� �������������������&���)���������5<�����.��&����-���))������&�(���������&�()�����$�����A�������C�
��A������(�CD������������3���������(���������������*(��������(����������!1"#!/"7:1�&������������
����������������(������(���������������*(�����������!7"82/"818�&�����������������������0��+������
��(���)���$�����&�����������(���������������*(��������(������!2".18"2!#+����&(�����7#O������))����
���&��'������))�����(�����(������)�����!"8:1"###"�����������������$���������&&���&�(������������
����3�&���������������&����-����4�&��������&�������-(������
/� ������()�����&���������������)�������3��$���&'����U���������&���&�$(���������������&���������.#!/�
8� ������()�����&���������6���&���&�$(���������������&���������.#!/�
1� ������()��������������)���%���������(�����)���������&���������.#!/�
:� �����������)����(--��&�����($���)�������$��4�.#!/�
��1 ,��������������������������������������������?����%63��?�������?����#��9���������?����
���
+,&��#+��,#+�����������������������55��������������;�
�����������(��&����&(����&��$�������%����������$���������.#!/+������������������%�����(�-�����������$���(�%��
�����$$������$��������&�����&�������������&������(�%������&����������+����))�����������))�)������(����
������%�����(�-�����&'������=���($���)������(--��&�+���������&���&������������$�������&��&�����������������$��
���(����4"�������������$$�������)�����%���������������&�$������%����������$����������($�������������3�-���
����&�"�
�%���������(&&�������������(&����%����������$���������=�%�����(�-����&�����������%%������(����(���������$�����
%��������3���������������������$$�������)�����%�������"��
INVESTIMENTI IMMATERIALI
��
�
2016 2017 2018
CICLO IDRICO
INTEGRATO € 30.000 € 30.000 € 30.000
ENERGIA
IGIENE AMBIENTALE € 140.000 € 0 € 0
SOSTA
AUTOSTAZIONE
AMM. GENERALE € 208.000 € 60.000 € 50.000
ILLUMINAZIONE PUBBLICA € 39.569 € 0 € 0
TOTALE INV.
IMMATERIALI € 417.569 € 90.000 € 80.000
INVESTIMENTI MATERIALI
2016 2017 2018
CICLO IDRICO
INTEGRATO € 164.900 € 133.900 € 133.900
ENERGIA
IGIENE AMBIENTALE € 1.605.051 € 400.000 € 400.000
SOSTA € 84.250 € 65.000 € 65.000
AUTOSTAZIONE € 19.000 € 0 € 0
AMM. GENERALE € 641.000 € 421.000 € 421.000
ILLUMINAZIONE PUBBLICA € 977.118 € 1.230.481 € 615.241
TOTALE INV. MATERIALI € 3.491.319 € 2.250.381 € 1.635.141
TOTALE INVESTIMENTI
IMMATERIALI E
MATERIALI € 3.908.888 € 2.340.381 € 1.715.141
�
����������9������������5������������������������������������������@����������55��������������
������������A��������������������������5������������!�
�
����������������������������,��
������������������&������������������������=�����.#!/���������3������(����-������������%(������������,�
0 ���$��������&�������.#!7��
0 �($������%��>��������(���� O�
0 �($����������&���&��&�����-(���������#+!#O�������������&�����-(���9"��������(���������
0 ���������F���6���($�������������6�+�%�4����������
0 (���� ���(�)����� ��� ������ &��� ��� ����������� ���� ������ ���(���� .#!/� �!� 6 � � �$$������������ ����
&�$(��&�)����+�!���������-�����$$�����������+�2������������&���%�&������������.����(����������&�$-���
��
�
.#!7������������������������(���)���$�����&�����������&�$������������G�(-��������3������&����������
! �(���4�����������
0 (�������(�)�����������������&�&�������&������.�(���4�������������.#!/�0�.#!1��
����($����������&�����������������������%��������.#!8���.#!1���������$�����(������������������&&�)���������
&�����������������������%�������U��0����+�&'������������&����%%���������.#!8�"�
��� ����� &����������� �33����� ��� ���������� ��%��� ��*(����$����� �� ��� ��&������� ��� ����(������4� ��� ��&���&'��
�%%�(����������(���$���������!7#"###��(������(���&����-���))���������������&���$$�������)�����%���������
���������������:���5���
���� �6�6�� ��6�F6�� ������6�� ��� 6������ ����66�� ��� �����F6���� .#!7+� ��� �&&�)�����
����=���($���)������(--��&���������*(������������������$�����(����������3����)����"�
�
�
(�##6%+$���'�'� �
����5��+������8������ �
� ���$������������,�����������������������.#!7�
� �����)�����&�������������&�$(��������������&����%(��)������=������()����������������������+�&�$��
��������9����)�������%������$-������������$��������&�$(��+������$��()�������%��������.#!8���.#!1�
�������������������.#!/�
� �������������������&'����&��������N�8#"2!8����=��������������-������&��(%���$�����
� ��2#"###N������&�������������(�%��&��������&�$(����������+�&'���������������$�(������(�������)�����&���
����&��&'����������������&�����
� �����))����&��������������$�������������������3�(��������))�����������-�������&�$(�������������
� ������������$�������3�(������������&�������������))�)�������3�(������������� ���9�6������������
���F�"��
� ������������$�������3�(���������&�$(��D�&�$�����&����)������&���$�&'������������
� ������))�)�������3�(���������&�$(��,�&����%%���(��(�����(����-����������&����)������&���$�&'���%%��
����"�
� ��&�������&��3���$������$�������������-���������������)�����������)�,����������"��--����������7#"###N�
�����������������
� ��������������&������������&&���������������%����,�N�!1#"###�����.#!/���N�.1#"###�����.#!8���.#!1�
� ��&��������$�����������&��-(�����������������$�����(�����(���)���$��������������+���&��&'�����
���$����������()����������33���������=�33���$����������)�����������)����������(�����""����.#!/���������
&������������=�&*(�����F�6����������N�!/ "# #������&&'��������������+�������������6�����
.#!8���.#!1�
��
�
� ��������&&��������������))���,�$�����(���&�������(���$�����&�$�����������������������"�������
��(���$�����&�$�����&�������������&�����������(�������������.#!/+�&��J�&�$��&�������&&�����
��%�$-������&'������(����������4����������))���D�&���������������.#!8�����&�����������������)���� �
��������������������&�����������&�"�
� ��&��$���������������������������3������! �(���4����������&������(�)�����6������������+�
&�(��������$����+�&�$������������������)�"�
�
�
�
2016 2017 2018
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE
Ricavo Contratto di Servizio Comune di Pavia 10.853.919 10.777.669 10.663.006
Ricavo Contratti di Servizio altri comuni 4.246.730 4.246.730 4.246.730
Conferimenti imprese a Montebellino 22.877 22.877 22.877
Prestaziioni varie 80.763 80.763 80.763
Valorizzazione rifiuti 1.357.455 1.397.596 1.491.013
Ricavi da distacco personale 180.000 280.000 280.000
Utilizzo sovvenzioni in conto capitale 5.805 5.805 5.805
Altri ricavi e proventi 45.952 45.952 45.952
VALORE PRODUZIONE 16.793.501 16.857.392 16.836.147
16.793.501
DETTAGLIO COSTO PRODUZIONE
Approvvigionamenti (materiale, carburante..) 1.148.743 985.713 985.713
Manutenzione 839.946 839.946 839.946
Servizi 6.921.492 7.022.804 7.022.804
Godimento beni di terzi 145.815 130.615 130.615
Costo personale 5.461.330 5.461.330 5.461.330
Quota ammortamenti 756.697 806.697 846.388
Oneri generali 61.855 61.855 61.855
TOTALE COSTO PRODUZIONE 15.335.879 15.308.961 15.348.651
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) 1.457.623 1.548.431 1.487.495
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI E STRAORDINARI
proventi finanziari 0 0 0
oneri finanziari -2.747 -2.747 -2.747
proventi straordinari 0 0 0
oneri straordinari 0 0 0
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI E
STRAORDINARI -2.747 -2.747 -2.747
RISULTATO PRE IMPOSTE 1.454.875 1.545.684 1.484.748
��
�
�
������������������ �
� ���$���������������������������)����&*(��
� ���(��&���������%���&�������=���$����)�������%����$����������*(�������$��4�.#!7����(���)�������
����������(��������5�������������&*(��
� ���(����&�������&����3�&�������������&'H��=�$��������������������&������������&*(���
� �($����������($��������&�$(��G�$�������%�������������������)���9�%���(����� ��(��)�����&���
&����%(������($���������&��������$��(���)�����������&*(�����$����������$�������+�3��&&(��������
�����������������
� �����������������������&*(������&���������&���()������$�������&��&��������&��������$������4�
(����))���������=�����.#!7"���&����������&��&�������������������������&���������������$���������%���
�$��������&����&�(�������$����������(%(��$����������������3(�)��������������&�3�&��*(�����4����
�����)�������������������������))���+����(��$�����������3�����"�
� ��&��$�������%�����������������$��(���)������������������������������������&*(�������*(�����
�����-(���,�
o ���&���(������.#!7,� N�!"2.8"!81�
o .#!/,�� � � N�."!:2"7##�
o .#!8,� � � N�."###"###�
o .#!1,� � � N�."###"###�
� ��&�����������������������&&��$�����+��$����$�������3�(����������3���&��������&�������������&����������
����&&��$�����3�%���(��,�����������������������.#!7�
�
����������������������� ������� F�����������5F�6���6������>�6������(������%����������
���3�����&'������.#!7��&��J�&�$������.#!2�����%�����������&��������&���������&�����������33����������&�������
�����.#!7�����������!+!�$���(���"�6���������$������������������33�)������������$�����%����������������&*(��
�����������&�$-�������������$�������$(����)�������������6�����$��������.#!7�����������������������������
������������������.#!/"�
�
2016 2017 2.018
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE
Corrispettivo da Pavia Acque Scarl 8.699.777 8.722.354 8.742.994
Riaddebito a Pavia Acque per allacciamenti 188.236 188.236 188.236
Riaddebito manutenzione straordinaria a Pavia Acque 2.194.500 2.000.000 2.000.000
Smaltimento rifiuti depuratore 35.429 35.429 35.429
Rilascio pareri allacciamento fognatura 4.476 4.476 4.476
Spurgo caditoie comune di Pavia 40.000 40.000 40.000
Certificati verdi - - -
Altro 18.941 18.941 18.941
Sovvenzioni in conto capitale 8.822 8.822 8.822
Ricavi da tariffa esercizi precedenti - - -
TOTALE VALORE PRODUZIONE 11.190.181 11.018.259 11.038.899
��
�
�
�
�
�
����5����������
� �����������������.#!/������������(����))���������(����������=������������������M�5��(����$������%���
�%%������������)��+�������������(������������%(�����&����)����,�
o ��������������&'��&��&��2/"###N������&������������3�&'���$����������$�&��&�$(����������+�����
��&�$�����������������M�5����*(���������(�������)����������������$���%%������=��������
o �=���������&'��&�����������������������������&&�������=�33�������������&���������%��������
&������������$(�������������&������������������-�����3���������3������������3���$����"�
� ������������=����������$������.#!/�����������������.#!8����&������������&����)���������&�����
�&���$�&������&������&�$�������������������$$����$��������������&�������&'�������=�������4����
����3�&���$����������$�&�����3���������(���������������)�����N�./1":##+��*(�������������������
���(�����������������)������M�5�
2016 2017 2018
DETTAGLIO COSTI DELLA PRODUZIONE
Approvvigionamenti (materiale, energia, carburante..) 1.072.489 1.022.489 1.022.489
Manutenzione reti/impianti/fabbricati 1.150.175 1.292.121 1.292.121
Costi per manutenzione straordinaria Pavia Acque (materiale e
prestazioni) 1.909.215 1.740.000 1.740.000
Altri servizi 1.558.535 1.416.589 1.416.589
Godimento beni di terzi 2.974 2.974 2.974
Costo personale 2.745.060 2.745.060 2.745.060
Quota ammortamenti 317.873 340.450 361.090
Oneri di gestione 71.962 71.962 71.962
TOTALE COSTO PRODUZIONE 8.828.282 8.631.645 8.652.285
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) 2.361.899 2.386.614 2.386.614
2016 2017 2018
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI e
STRAORDINARI
proventi finanziari 301 301 301
oneri finanziari 56.202- 56.202- 56.202-
proventi straordinari - - -
oneri straordinari - - -
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI e
STRAORDINARI 55.901- 55.901- 55.901-
RISULTATO PRE IMPOSTE 2.305.998 2.330.713 2.330.713
��
�
�
����5��������
� ��������))��(��������&()��������������)����������&�$(����������������&����)��������������������=�����
.#!7+��(����������������&(�������(���(����&�����������������)���&��������)������$����$���������
����$������������������4����&�$�����)�"�
� ���&��������$�����(���������6�����������&����&������������=�����(�����(����&�����������������)���
&����������&���������&�$(��"�
� ����4������������-�������������-����4������%�$��������������������$����&���(�����(����))��������
������3��$���6������0V5+��V����������������(���������"��=(��������%���������������4����
��%�$��������$������������&�������������4��������33���(������%����(��������(����))�������
����&���"��
� �����������(��$���$����&��$������P�7O������������������4�����������������%�$����������33��������
$�%%�����&��������������(��)�������%����������
�
2016 2017 2018
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE
Ricavi Gestione Calore Comune di Pavia
Ricavi Gestione Calore e Termoconduzione clienti
diversi da Comune di Pavia 491.800 - -
ricavi da verifiche imp. Termici 45.883 - -
ricavi da distacco personale a Antas 300.000 - -
Altri ricavi e proventi
TOTALE VALORE PRODUZIONE 837.683
DETTAGLIO COSTO PRODUZIONE
Approvvigionamenti (materiale, gas metano…) 245.700 - -
Servizi 80.900 - -
Costo personale 405.075 - -
Quota ammortamenti 17.550 - -
Oneri generali - - -
TOTALE COSTO PRODUZIONE 749.225
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) 88.458 0 0
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI E STRAORDINARI
proventi finanziari
oneri finanziari
proventi straordinari 268.900
oneri straordinari
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI E
STRAORDINARI 0 268.900 0
RISULTATO PRE IMPOSTE 88.458 268.900 0
��
�
�
����5��������5����
� ��������))��(��������&()��������������)���3���������3��������$��������%�����.#!/"�
� �����������������������&'�����%������������=�(�����)�����������������&�������������%��������6�"��
�������������������--������&(���&���������������+����������&�����(������������)����*(����
�$$����$��������&�$����&����(��&�����������&�)������������&����������N�./#"###��(�-�������(��
� ���.#!8�������������������&���������$��(���)������H�����(���)�+���%����)�+��(��)������*(��������
&���&��������&������%����6��
2016 2017 2018
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE
proventi da parcometri 2.257.500 2.257.500 2.257.500
proventi da tagliandi 290.000 290.000 290.000
altro 58.600 61.600 64.600
VALORE PRODUZIONE 2.606.100 2.609.100 2.612.100
DETTAGLIO COSTO PRODUZIONE
approvvigionamenti 29.557 29.557 29.557
manutenzione 88.032 88.032 88.032
servizi 97.448 97.448 97.448
godimento beni di terzi 1.823.881 1.823.881 1.823.881
personale 257.602 257.602 257.602
ammortamenti 31.848 39.551 46.051
oneri generali 390 390 390
TOTALE COSTO PRODUZIONE 2.328.758 2.336.462 2.342.962
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) 277.342 272.638 269.138
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI E STRAORDINARI
proventi finanziari 0 0 0
oneri finanziari 0 0 0
proventi straordinari 0 0 0
oneri straordinari 0 0 0
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI E
STRAORDINARI 0 0 0
RISULTATO PRE IMPOSTE 277.342 272.638 269.138
��
�
�
�
#%�����������5����6��������
��<�������������������������5�������������������������������������������������������������
�������������������:8������������5��:������!�
�1 ������5����:������9����������������������0���������B���������������1�
� ��������������$����&������������ !G1G.#!/"� ������������&�����*(��������&��������������������U��������
��������������������-�������&�$(�����������
�
�1 ����������������5���������������������������<���55��8��������������������;�������������
�������5�����:�����������������������#����������5���
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE 2016 2017 2018
Aggio vendita biglietti 46.676 - -
Ricavi da passaggi 98.921 - -
Ricavi da Comune di Pavia 34.267 - -
Canone locazione a vincitore gara TPL 86.667 260.000 260.000
Utilizzo sovvenzioni in conto capitale 2.627 - -
VALORE PRODUZIONE 269.157 260.000 260.000
DETTAGLIO COSTO PRODUZIONE
Approvvigionamenti - - -
Manutenzione 5.046 - -
Servizi 35.717 - -
Godimento beni di terzi 560 - -
Costo personale 126.980 126.980 126.980
Quota ammortamenti 38.926 39.211 39.211
Oneri generali 286 - -
TOTALE COSTO PRODUZIONE 207.515 166.191 166.191
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) 61.642 93.809 93.809
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI E STRAORDINARI
proventi finanziari 1 0 0
oneri finanziari -1.155 -1.155 -1.155
proventi straordinari 0 0 0
oneri straordinari 0 0 0
TOTALE -1.154 -1.155 -1.155
RISULTATO PRE IMPOSTE 60.488 92.653 92.653
��
�
� 6��$����&������������ !G G.#!/,����%����$����&��������������)�����������������3���&�+�&�$(������
�������
-1 6������� �:������������ ���� #%�� 0���������� �� �������� �� #%�� �� ����5���� ����� ������ �����
�����;�%�������1�
� ��������))��&'����������)��������%(�������=�����������������.#!/0.#!81��+�&�����&��$�������%���
�������$�����3������.##"###�NG���(�"������))�����($���������&���������!7"###N��=����"�
/1 6�������������������8�����
� ��������))��&'����������)��������%(�������=���������������+�&���������$������
�1 ������5���������������������;������������0������>��7�%63����1�
� ��������))��&'����������)��������%(�������=����������������
�
��
�
�
��88����+������5����
2016 2017 2018
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE
contratto TLC con comune di Pavia 56.230 - -
quota parte contratto sosta relativo a viabilità con
comune di Pavia 243.753 243.753 243.753
affitto antenne 230.055 230.055 230.055
affitto sedi 522.813 522.813 522.813
affitto fibra ottica 231.187 246.187 261.187
contratto prestazioni informatiche (ex EPOLIS) 174.910 - -
distacco 50% CED in Pavia Acque 129.500 129.500 129.500
proventi e rimborsi + contratti di service e di facility 555.406 519.934 519.934
fotovoltaico 18.000 18.000 18.000
VALORE PRODUZIONE 2.161.855 1.910.243 1.925.243
2.161.855 1.910.243 1.925.243
DETTAGLIO COSTO PRODUZIONE
Approvvigionamenti 122.610 122.610 122.610
manutenzione 117.722 117.722 117.722
spese per contratto viabilità 219.378 219.378 219.378
spese con contratto TLC 50.480 - -
servizi 1.818.088 1.788.411 1.788.411
godimento beni di terzi 7.442 7.442 7.442
personale ASM 2.181.057 2.178.808 2.178.808
personale EX EPOLIS 163.660 - -
ammortamenti e svalutazioni 888.892 980.090 1.055.955
variazione rimanenze
accantonamento rischi 80.000 80.000 80.000
oneri generali 341.814 341.814 341.814
TOTALE COSTO PRODUZIONE 5.991.145 5.836.276 5.912.141
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) -3.829.290 -3.926.033 -3.986.898
5.774.602 5.619.733 5.695.598
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI E STRAORDINARI
proventi finanziari 152.583 152.583 152.583
oneri finanziari -164.925 -164.925 -164.925
svalutazioni di partecipazioni
proventi straordinari 1.798.883 903.173 0
oneri straordinari 0 0 0
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI E
STRAORDINARI 1.786.542 890.831 -12.342
RISULTATO PRE IMPOSTE 2.042.748- 3.035.202- 3.999.240-
��
�
������(�����������������))�������$(���'������-�������=�33���$������������������)���������(��&���������������
����"��(����-�����������������������9�����������<�5�������������5������������������������������������
������������������������8���������������������8������
���-(���������������������������$���������&��&��.+2�$���(�������(������"������������$��4�����+�%���
�������$��������������$�����(�$��4�.#!/+�.#!8���.#!1��(���$��������"�
�����$�����������-(���������������($���)������(--��&���&�������&��������������������%����������&���&'��������(&��
������$��������=�33�&�����$������$��������������&'��&�����������������$$����$����"����-(������������
��%%�(�%������(�����������%%����(��:�����"��=(�����&�$���������%��-�����������������������--����(��:���������
.7"###�N"�
���-(�������������������(��&������������������������������-���������)���������.+7����������*(������������������
�����$����3��$�����""�
�
�
� �
2016 2017 2018
DETTAGLIO VALORE PRODUZIONE
canone comune di Pavia 549.229 1.098.459 1.098.459
titoli efficienza energetica - 34.580 69.161
TOTALE VALORE PRODUZIONE 549.229 1.133.039 1.167.620
DETTAGLIO COSTO PRODUZIONE
energia elettrica 475.009 716.679 395.838
materiale 25.790 51.579 51.579
servizi 170.825 336.704 329.902
personale 9.000 18.000 18.000
ammortamenti 112.965 258.230 335.135
TOTALE COSTO PRODUZIONE 793.589 1.381.192 1.130.455
VALORE PRODUZIONE
- COSTO PRODUZIONE (EBIT) -244.360 -248.153 37.165
DETTAGLIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI E STRAORDINARI
proventi finanziari
oneri finanziari -12.511 -37.620 -50.218
proventi straordinari
oneri straordinari
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI E
STRAORDINARI -12.511 -37.620 -50.218
RISULTATO PRE IMPOSTE -256.870 -285.773 -13.053
��
�
:"�����������"�"�"�0��������&���$�&���.#!7�0�.#!1� �� � �
� ��� �$,#$���$,$�+�$�� �'��$,�),#+&$�
�����
�)(6�#�
�����
�)(6�#����"� �)(6�#���� �
�� �� � �� � ��
�1�&%$'��(�%%��'$()*+$,�� � �� � ��
������1�'�������������������������������5��� -�!�""!/ � -�! ./!/��� -�!/�/! /-� -�!/�"!�- �
������1�&���5���������������5��������������
��������������5���7�
�� �� � ��
�����������������������:��� �� �� � ��
�����-1�&���5�����������������������������5���� �� �� � ��
�����/1�+��������������8�55�5�������������
������
�� �� � ��
������1�������������������� �� �� � ��
�������������������������������� -!���!�- � �!/.�!�-�� �!-� !��-� �!-� !�/-�
����������������8����������������5�� �� �"!��-� �/!��"� �/!��"�
�����������>����������5�������8�������������
�C���������
� !��"� �� � ��
�� ����������������������� �� ���������� ���������� ���������� ����������
�� �� � �� � ��
�� �����#$#%��&%$'��(�%%�
�'$()*+$,��
-�!"��!�.�� -/!/�"!"��� --!" !�--� --! /�!�� �
�� �� � �� � ��
��1��$�#+�(�%%��'$()*+$,�� � �� � ��
������1����������������7���������7�������������
�������
/!���!�"�� -!��.! . � �!.� !�� � �!��"!" "�
�����"1���������5���������������������������� �/!��/!-� � ��!���!...� �/!.�.!��/� �/!.��!-���
����� 1����������������8��������5�������� �!���!��/� �!. �!�"�� �!.�/!.��� �!.�/!.���
�����.1���������������� � �� �� � ��
����������1���������������� !��"! .� "!.��!.�-� "!�� !��-� "!�� !��-�
���������81��������������� �!"�-!/�.� �!���!��"� �!�-"!�" � �!�-"!�" �
����������1���������������:������������ ���!�/-� �--! /�� ��/!��-� ��/!��-�
����������1������������������������� ���!�- � ���!�/�� ���!�/�� ���!�/��
���������:1������������������� ���!�-�� "�!/��� "�!/��� "�!/���
�� ���������������������� ���� ����������� ����������� ����������� �����������
������1����������������������5�� � � �� � ��
����������1�����������������������8�55�5���
���������
�� !�/"� - !.�.� /�/!.�"� /-"!����
���������81�����������������������8�55�5���
��������
�!-/�!�.�� �!�.�!".�� �!.�/!�"-� �!���!��.�
��
�
�� �$,#$���$,$�+�$�� �'��$,�),#+&$�
�����
�)(6�#�
�����
�)(6�#����"� �)(6�#���� �
����������1��������������5������������8�5�55��� � �� � ��
����������1��������5���������������������
����4������������������������
� �� � ��
������������������8��;��>���� ���!���� �!���� �!���� �!����
�� ���������������� ������������� � ���������� ���������� ���������� ����������
������1�����5���������5���������������7�
��������7�����������
� �� � ��
������������������ /-!�.-� �� � ��
������1����������������������9��� ���!���� �!���� �!���� �!����
�����-1����������������������� �� �� � ��
�����/1������������������������� ���!���� /"�!-�"� /"�!���� /"�!����
�� #$#%���$�#+�(�%%��'$()*+$,�� -�!���!/.�� -/!�-/!-.-� --!���!"�"� --!���!� ��
� � � � � �
�� ���+#(� �!. �!��/� �! ./!-"�� -!�/"!�� � -!��"!�"��
(+22�'�,*�#'�&%$'�����$�#+�(�%%�
�'$()*+$,��0��1�
��.! �-� �"-!-�-� ��"!-��� � "!-�-�
�� �� � �� � ��
��1��'$&�,#+���$,�'+�2+,,*+'+� � � �� � ��
������1��������������������5�� � � �� � ��
��������������������������������� � �� � ��
������������������������������� � �� � ��
��������������������������������� � �� � ��
������������������� � �� � ��
�� ������������ �������������� � �� �� �� ��
�� �� � �� � ��
�� �� � �� � ��
������1��������������:���5�� � � �� � ��
����������1��������������������������� � � �� � ��
������������������������������������� � �� � ��
�����������������������������������0�1� ��� ��� ��� ���
������������������������������������� � �� � ��
����������������������� ���!"��� ���! �� ���! /� ���! /�
�� ������������ ��� � �������������
������ ��
�������� �������� �������� ��������
�����"1����������������������:���5�� � � �� � ��
������������������������������������ � �� � ��
���������������������������������� � �� � ��
������������������������������������ � �� � ��
��
�
�� �$,#$���$,$�+�$�� �'��$,�),#+&$�
�����
�)(6�#�
�����
�)(6�#����"� �)(6�#���� �
���������������������� ��-�!.�.� ��-"!�/�� ����!�/.� ��"�!�/"�
�� ������ ���������������� ���� � ���� ��������� ��������� ��������� ���������
#$#%���'$&�,#+���$,�'+�2+,,*+'+�0��D���
�"1�
� �!��-� � /!���� ���.!"��� ����!-�-�
�� �� � �� � ��
�(1�'���:�9������������������;�:���5��� ��� � �� � ��
���� 1��������5��� � �� � ��
�� �� � �� � ��
�� �� � �� � ��
�� �� � �� � ��
�� �� � �� � ��
����.1��������5�� � � �� � ��
��������1�����������5��� ����!���� �� � ��
�������81������8�55!�:���5�����9������
��������������������5���
� �� � ��
��������1������������������4�����������������9��
������������������������5!�
� �� � ��
�� ���������������� � ��������� �� � ��
#$#%��'�##+2+�3��##+&+#4�2+,,*+'+��0� �
�.1�
����!���� �� �� ��
�� �� � �� � ��
��1��������������������������� ������� � �� � ��
�����1��������� � �� � ��
��������������������5����������5��� �!�/ !"��� �!". ! -� .�-!�"-� ��
������������������������0�������!�����1� "��!-� � �� �� !.��� ��
�� ������������ �� ���������� ���������� ���������� ��
�����1������
��
� �� � ��
������������������5����������5��� �-!"�/� �� � ��
�������������������������������5����������� � �� � ��
������������������� ���-!�"�� �� � ��
�� �������� ��� ��������� �� �� ��
#$#%��(�%%���'#+#���#'$'(+,'+��0�����1� �!/��!"��� �!". ! -� �!�"�!�"-� ��
�� �� � �� � ��
'+�)%##$��'+��(�%%��+��$�#��0��D�D�(D��1� �!-��!-��� �! "!�/�� �!� .!��/� ��/!.���
� � � � � �
0�1���������������������5������%63��7������������������������������4�����5���7�������������������������
�5������������������������������������!�
�
��
�
�
�
1
Indirizzi strategici ad Asm Pavia s.p.a. ai sensi dell’articolo 170 del D.
Lgs. n. 267/2000
Azioni trasversali di efficientamento di Asm Pavia s.p.a.
1. Prevenzione della corruzione e miglioramento dei controlli interni tramite il potenziamento
delle funzioni già delineate di responsabile della prevenzione della corruzione, responsabile
internal audit, responsabile della trasparenza, e dell’organismo di vigilanza. Tali attività
saranno supportate sia da uno specifico richiamo alla tutela dei cosiddetti “whistleblower”,
sia dalla revisione delle procedure di forniture ed acquisti e di controllo sull’erogazione
delle prestazioni;
2. Revisione delle procedure di forniture ed acquisti, diretta a recepire integralmente non solo
la normativa e la regolamentazione interna, ma anche le indicazioni fornite da ANAC sulla
necessità di ampliare consistentemente il ricorso a gare europee e a gare basate sull’offerta
tecnicamente vantaggiosa; tale revisione deve garantire la massima trasparenza e
competitività in fase di acquisto e più efficienti misure di controllo e verifica dell’effettiva
erogazione dei servizi o della fornitura;
3. Introduzione di un effettivo controllo di gestione orientato: a. alla formazione tempestiva di
un budget per l’anno successivo e per il triennio di riferimento, specifiche linee di indirizzo
da parte del CdA; nonché b. al controllo in itinere sul conto economico e patrimoniale e sul
livello di fatturato e di spese, generale e di settore. c. Monitoraggio delle prestazioni
aziendali anche in termini di qualità ed efficacia del servizio, con l’adozione di appropriati
indicatori e target e di rispondenza ai fabbisogni degli utenti.
4. Revisione e riqualificazione del personale. Tale processo dovrà essere legato, a medio
termine, sia con processi di formazione e valorizzazione interna, sia con l’assunzione tramite
procedure ad evidenza pubblica, di nuove professionalità e competenze nei settori legati alla
progettazione tecnica ed in vista degli obiettivi da perseguire. Contemporaneamente si rende
necessario l’avvio di una revisione degli inquadramenti e delle politiche di incentivo alla
produttività.
Allegato 5
2
Azioni per unità di business
Accanto alle quattro direttrici trasversali di riorganizzazione, anche con il supporto qualificato di
consulenti esterni, ASM Pavia dovrà proseguire la revisione e la definizione di nuovi obiettivi nelle
aree di business tradizionali nonché nelle nuove aree di business come già previsto nelle linee
strategiche contenute nel piano di razionalizzazione:
1. servizio gestione rifiuti;
2. gestione sosta e mobilità sostenibile;
3. rete e servizi digitali.
4. illuminazione pubblica.
1) Servizio gestione rifiuti
ASM Pavia ha in gestione il servizio di raccolta e di avvio a recupero e trattamento dei rifiuti per
Pavia e altri comuni della provincia. I suddetti servizi sono forniti, per il tramite di affidamenti in
house e/o di affidamenti a seguito di gare, ai Comuni di: Pavia, Albuzzano, Battuda, Bereguardo,
Borgarello, Bornasco, Ceranova, Certosa di Pavia, Costa de’ Nobili, Cura Carpignano, Landriano,
Lardirago, Marcignago, Mezzana Rabattone, Sant’Alessio, San Martino Siccomario, San Zenone
Po, Torre d’Isola, Travacò Siccomario, Trivolzio, Trovo, Unione dei Comuni di Pieve Porto
Morone-Badia Pavese-Monticelli Pavese, Valle Salimbene, Vellezzo Bellini, Villanterio e Zerbo,
Sommo, Marzano, Roncaro.
In questo settore si conferma il mandato di ASM Pavia di focalizzare i servizi sulla prevenzione e il
riutilizzo e sulla massimizzazione del recupero e della valorizzazione delle risorse contenute nei
rifiuti urbani, secondo una prospettiva che mira a Zero Rifiuti.
Per dare corpo a questo mandato nel prossimo triennio ASM Pavia dovrà perseguire un triplice
obiettivo:
a) Definire con tutti i comuni soci un contratto di affidamento in house di durata congrua ad
una programmazione degli investimenti (orientativamente decennale) e basato su obiettivi di
prevenzione e riciclo dei rifiuti, tale da trasferire i maggiori ricavi dalla cessione dei
materiali e i minori costi di smaltimento anche sui comuni affidatari, ottenendo di
conseguenza una riduzione del corrispettivo globale del servizio (a condizioni economiche
attuali)
b) Facilitare la creazione di una società pubblica (in-house) di gestione dei rifiuti di area vasta,
anche attraverso partnership o altri idonei strumenti societari, funzionale ad una maggiore
3
efficienza e qualità dei servizi ed eventualmente allo sviluppo di iniziative comuni
finalizzate al riciclo
c) Migliorare la qualità e l’efficienza dei propri servizi sia di raccolta differenziata domiciliare
che di decoro urbano e spazzamento, attraverso:
• l’introduzione di servizi aggiuntivi in particolare finalizzati alla prevenzione e al riutilizzo;
• una revisione delle turnazioni e dei percorsi anche con l’utilizzo di tecniche di routing
optimizationi;
• un upgrade tecnologico e ambientale del parco veicoli (con mezzi elettrici, motorizzazioni a
metano ed ultima versione euro);
• la costruzione di una più ampia rete di piazzole ecologiche territoriali, sia nel comune di
Pavia che negli altri comuni;
• lo sviluppo dell’offerta dei servizi e delle tecnologie per la cosiddetta “tariffa puntuale”;
• l’introduzione di un servizio di gestione flotta, inclusivo di manutenzione, sostituzioni e
rinnovo del parco.
Infine, Asm Pavia spa dovrà attuare una revisione di tutti i contratti di servizio dei comuni che
consenta di retrocedere parte dei maggiori ricavi dalla vendita delle materi seconde – oltre i livelli
di legge di raccolta differenziata – in maniera tale da abbattere i corrispettivi sui servizi di gestione
dei rifiuti per tutti i comuni soci di ASM con affidamenti in house.
2) Gestione sosta e mobilità sostenibile
Attualmente Asm Pavia spa gestisce la gran parte degli stalli di sosta a pagamento (circa 5.000),
l’autostazione (in via di dismissione), servizi integrati di manutenzione urbana e il servizio di
gestione del bike sharing. In questo settore il mandato di Asm Pavia è quello di integrare e
sviluppare questi servizi, secondo gli indirizzi che saranno più specificamente definiti nel PUMS, in
un quadro di mobilità sostenibile e accessibile ai cittadini. Pertanto, sulla base delle indicazioni del
nuovo Piano urbano della mobilità sostenibile, la cui approvazione è prevista entro il corrente anno,
saranno ridefinite le presenti linee di indirizzo.
Anche con gli altri comuni soci Asm Pavia proporrà un servizio sia progettuale che gestionale
nell’ambito della sosta e della mobilità ciclopedonale.
Per dare corpo a questo mandato Asm Pavia dovrà in particolare:
a) predisporre una proposta di piano particolareggiato della sosta per la città di Pavia che,
anche attraverso interventi tecnologici e infrastrutturali leggeri, persegua la finalità di
ridefinire i parcheggi in maniera funzionale agli obiettivi di riduzione della mobilità
automobilistica e di sostegno alla mobilità ciclopedonale, al decoro urbano e alla
4
percorribilità pedonale, ad una maggiore saturazione dell’impiego e ad una maggiore
redditività per stallo, alla riduzione della sosta abusiva;
b) incrementare l’accessibilità all’utilizzo dei posti di sosta, sia attraverso una maggiore offerta
di possibilità di acquisto online (integrata con gli altri canali di distribuzione), sia attraverso
una più puntuale informazione sui punti di sosta liberi in ciascuna area;
c) realizzare – nell’ambito delle previsioni dei contratti di servizio sia con il comune di Pavia
che con gli altri comuni soci – le opere relative al miglioramento e alla manutenzione delle
aree di sosta, inclusi i tratti su strada, così come le opere relative alla gestione della mobilità
ciclopedonale, inclusa la realizzazione di stalli, parcheggi a pagamento, noleggi e sharing,
design e manutenzione di piste ciclabili;
d) fornire un supporto progettuale per l’implementazione degli interventi previsti dal PUMS, in
particolare nel settore della sosta e della ciclabilità.
3) Rete e servizi digitali
Il mandato ad ASM, da realizzarsi in accordo con gli operatori privati utenti della rete, è in primo
luogo quello di sviluppare e valorizzare questo asset per potenziare i servizi di accesso digitale
nell'insieme dei servizi e delle strutture pubbliche (con una attenzione particolare alle scuole e al
mondo dell'istruzione e della ricerca) e della piccola e media impresa manifatturiera e di servizi e
per ridurre il "digital divide" delle aree socialmente o territorialmente svantaggiate.
Ai fini del budget previsionale si considera la cessazione del contratto di servizio di telefonia con il
Comune di Pavia, non più coerente con la natura di società di gestione di servizi pubblici in-house.
In questo quadro, nel contesto del piano di ristrutturazione aziendale del gruppo Asm, saranno
successivamente formulati ulteriori specifici indirizzi in merito al distacco funzionale di personale
per l’assistenza informatico sistemistica; ed inoltre sarà valutato il piano degli investimenti
predefinito di concerto con i competenti uffici del Comune di Pavia.
4) Illuminazione pubblica
Si conferma, come già definito nel piano di razionalizzazione, il mandato ad Asm Pavia nell’ambito
della fornitura del servizio di pubblica illuminazione: l’obiettivo è di migliorarne l’impatto
ambientale (in termini di riduzione dei consumi energetici e di minimizzazione dell’inquinamento
luminoso verso il cielo), la valorizzazione architettonica della città, il rafforzamento delle funzioni
di sicurezza e accessibilità connesse ad una adeguata illuminazione, di valorizzazione della rete
della pubblica illuminazione anche come volano e strumento di smart city.
5
A tal fine, nel corso del 2015-2016, ASM Pavia ha proceduto ad elaborare un articolato business
plan che costituisca la base di un affidamento “in-house” del servizio di pubblica illuminazione da
parte del Comune di Pavia (ed in prospettiva di altri comuni soci di Asm). La logica di questo
business plan prevede, tra l’altro, un’offerta economica che complessivamente risulta vantaggiosa
rispetto a quanto previsto da Consip ed anche un consistente risparmio annuo per il comune di
Pavia, pur non generando sul periodo alcuna significativa marginalità per Asm Pavia. Gli importi
per il comune e la stessa redditività per Asm Pavia sono in parte determinati dal periodo di
affidamento, tuttora in corso di valutazione con il comune.
Per quanto concerne la “smart city”, Asm Pavia valuterà la predisposizione di un “pacchetto” di
servizi aggiuntivi e coerenti con la gestione della pubblica illuminazione e riferibili alla “smart
mobility” (ma non solo), che, una volta avviato il servizio di pubblica illuminazione, saranno
proposti, discussi e definiti con il Comune ed eventualmente implementati sul territorio.
Nuove unità di business: servizi cimiteriali
Nel corso del triennio, ASM valuterà un progetto di gestione in house di ulteriori servizi pubblici
per i Comuni soci, tra cui i servizi cimiteriali e di cremazione nel Comune di Pavia. Gli investimenti
previsti dovranno essere volti al miglioramento della qualità dell’offerta ed al miglioramento
ambientale, con particolare riferimento ai servizi di cremazione.
Dismissione unità di business: ramo calore
Il residuo ramo gestione calore include 23 contratti attivi di gestione calore, 12 contratti attivi di
termo-conduzione, 1 contratto passivo di fornitura di energia. La perizia di stima condotta da
KPMG applicando il Discounted Cash Flow (DCF, ovvero elaborando i flussi di cassa per il solo
periodo esplicito di validità dei contratti) ha identificato un equity value del ramo d’azienda pari a
circa 270 mila euro. Essendo decaduta l’opzione di cessione del ramo d’azienda alla partecipata di
secondo livello A2E Servizi srl, Asm Pavia dovrà procedere alla dismissione del ramo calore per
completare il processo di scorporo dei servizi strumentali.
Comune di Pavia - Verbale Revisori dei Conti n. 56 del 11 aprile 2016 1/5
COMUNE DI PAVIA
COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI
Verbale N. 56
Il giorno 11 aprile 2016, alle ore 14,30, si é riunito il Collegio dei Revisori dei conti presso la Sede
Municipale, partecipa in via telematica il dott. Mirco Bonaso.
Alla riunione sono presenti i Sigg.:
SANDOLO Dott. Raffaele - Presidente
MAURI Dott. Aurelio Giovanni - Componente
BONASO Dott. Mirco - Componente
Oggetto:
1. Parere su proposta di deliberazione di Consiglio Comunale su avente ad oggetto
“ Relazione previsionale aziendale per l’anno 2016 di ASM Pavia S.p.A.. Integrazione del
Documento unico di programmazione comunale 2016 – 2019 approvato con deliberazione
del Consiglio Comunale n. 10 del 23.03.2016. Modifica del Piano di razionalizzazione
approvato con deliberazione del Consiglio Comunale n. 35 del 19 ottobre 2015.”
2. Parere su proposta di deliberazione della Giunta Comunale Rif. Int. n. 7/2016 avente ad
oggetto: “Integrazione programmazione di fabbisogno di personale per l’anno 2016 di cui
alla deliberazione di Giunta Comunale n. 50 del 10 marzo 2016.”
3. Parere su proposta di deliberazione del Consiglio Comunale: “Approvazione Statuto
dell’Agenzia di bacino territoriale ottimale per il trasporto pubblico locale”,
COMUNE DI PAVIA
Comune di Pavia
ECOPIA CONFORME ALL'ORIGINALE DIGITALE
Protocollo N.0028371/2016 del 12/04/2016
Firmatario: MIRCO BONASO, RAFFAELE SANDOLO, AURELIO GIOVANNI MAURI
Comune di Pavia - Verbale Revisori dei Conti n. 56 del 11 aprile 2016 2/5
Il Collegio dei Revisori del Comune di Pavia analizza la proposta di deliberazione di Consiglio
Comunale come al punto 1 dell’oggetto
visti
• Il decreto legislativo 18 agosto 2000 n. 267 articolo 239, comma 1, lettera b, n. 6
• Lo Statuto vigente dell’Ente
• I vigenti Regolamenti comunali
• La proposta di deliberazione di Consiglio Comunale su avente ad oggetto “relazione
previsionale aziendale per l’anno 2016 di ASM Pavia S.p.A.. Integrazione del Documento unico
di programmazione comunale 2016 – 2019 approvato con deliberazione del Consiglio
Comunale n. 10 del 23.03.2016. Modifica del Piano di razionalizzazione approvato con
deliberazione del Consiglio Comunale n. 35 del 19 ottobre 2015.”
• I pareri di regolarità tecnica e contabile espressi ai sensi dell’articolo 49 del d.lgs 267/2000
rispettivamente da
- Dott. Carmelo Fontana
- Dott.ssa Daniela Diani
dopo
aver ulteriormente approfondito la pratica mediante un incontro con il dott. Fabio Perotti,
responsabile del procedimento, nel corso del quale sono state richieste alcune delucidazioni e
chiarimenti.
richiesto ed ottenuto
il verbale (2/16 del 4/4/2016) della Struttura controlli partecipate ex art. 22 del Regolamento sul
sistema dei controlli (composta dal dott. Carmelo Fontana, dalla dott.ssa Daniela Diani,
dall’Assessore Giuliano Ruffinazzi, dalla dott.ssa Ivana Dello Iacono, dalla Dott.ssa Matilde Priolo,
segretario verbalizzante dott. Fabio Perotti) che prende atto della relazione previsionale aziendale di
A.S.M. Pavia S.p.A. ai sensi dell’articolo 14 del Regolamento sul sistema dei controlli delle società
partecipate e degli altri enti
esprime quanto segue
nell’esaminare la Relazione previsionale aziendale il Collegio dei Revisori del Comune di Pavia
non può che condividere le perplessità e le osservazioni presenti nella relazione del Collegio
Sindacale di A.S.M. Pavia S.p.A. dell’ 8 aprile 2016, il quale nel dare parere favorevole “esprime,
nel contempo, una riserva relativamente alla previsione patrimoniale e finanziaria per carenza dei
dati informativi”.
Più in generale, per quanto il piano prodotto testimoni un significativo e meritevole sforzo
pianificatorio e di trasparenza da parte della nuova governance di A.S.M. Pavia S.p.A. e che
probabilmente si tratta del miglior prodotto che la stessa A.S.M. sia in grado di elaborare viste le
carenze documentali del passato e stante l’assenza di un responsabile amministrativo incardinato, si
osservano nel documento contenuti, ipotesi e tempistiche il cui verificarsi non appare del tutto
attendibile.
Tutto ciò premesso il Collegio nel prendere atto della proposta di deliberazione di Consiglio
Comunale non rileva elementi ostativi per l’approvazione da parte del Consiglio Comunale, pur
richiamando le riserve precedenti.
Comune di Pavia - Verbale Revisori dei Conti n. 56 del 11 aprile 2016 3/5
Raccomanda inoltre:
1. una precisa e attendibile calendarizzazione temporale degli impegni e delle azioni enunciati nel
piano;
2. una costante vigilanza sul rispetto da parte degli organi di governo delle società partecipate
delle tempistiche di legge e regolamentari di approvazione e comunicazione dei risultati
economico-finanziario-patrimoniali societari e consolidati. A tale riguardo con riferimento alla
situazione economica e patrimoniale di A.S.M. Lavori S.r.L. che agli atti documentali
(situazione patrimoniale al 30.09.2015) risulta di gravissima deficitarietà, si segnala il ritardo
dei dovuti adempimenti assembleari prescritti dal codice civile;
3. l’osservanza delle prescrizioni normative sulle politiche di reclutamento e
riorganizzazione/mobilità del personale, le quali necessitano altresì di appropriata
programmazione dei riflessi economici.
4. L’eventuale assorbimento di personale dovrà essere svolto mediante gli strumenti della mobilità
previsti per le società partecipate.
Il Collegio dei Revisori analizza la proposta di deliberazione di Consiglio Comunale come al
punto 2 dell’oggetto
Visti
1. Il decreto legislativo 18 agosto 2000 n. 267 articolo 239, comma 1, lettera b, n. 6
2. Lo Statuto vigente dell’Ente
3. I vigenti Regolamenti comunali
4. La proposta di deliberazione della Giunta Comunale Rif. Int. n. 7/2016 avente ad oggetto:
“Integrazione programmazione di fabbisogno di personale per l’anno 2016 di cui alla
deliberazione di Giunta Comunale n. 50 del 10 marzo 2016.”
• I pareri di regolarità tecnica e contabile espressi ai sensi dell’articolo 49 del d.lgs 267/2000
rispettivamente da
- Dott.ssa Ivana Dello Iacono
- Dott.ssa Daniela Diani
dopo
aver ulteriormente approfondito la pratica mediante un incontro con la dott.ssa Ivana Dello Iacono,
dirigente del Settore, nel corso del quale sono state richieste delucidazioni e chiarimenti.
esprime
parere favorevole alla proposta di deliberazione così come rappresentata nei documenti ricevuti.
Il Collegio dei Revisori analizza la proposta di deliberazione di Consiglio Comunale come al
punto 3 dell’oggetto
Visti
� Il contenuto della legge regionale 4 aprile 2012 n. 6, in particolare gli articoli n. 7 e
n. 60 dalla quale si evince che la Regione Lombardia ha individuato i bacini
Comune di Pavia - Verbale Revisori dei Conti n. 56 del 11 aprile 2016 4/5
territoriali ottimali ed omogenei corrispondenti ai confini amministrativi delle
province presenti sul territorio regionale, ed il Comune di Pavia si trova inserito nel
bacino di “Milano, Monza e Brianza, Lodi e Pavia”
� La delibera di Consiglio comunale n. 11 del 15 maggio 2014
Ricevuta
� in data 1 aprile 2016 la bozza dello “Statuto dell’Agenzia di bacino territoriale
ottimale per il trasporto pubblico locale” predisposto dal “Settore Mobilità, Sport e
tutela del territorio. Servizio mobilità” dell’Ente
� in data 4 e 7 aprile ulteriore documentazione via mail da parte del Arch. Dott.
Luciano Bravi, responsabile del Servizio Mobilità.
preso atto
o del parere favorevole, in ordine alla regolarità tecnica, espresso in data 6 aprile
2016 dal Dirigente del Settore Mobilità, sport e tutela del territorio
o del parere favorevole, in ordine alla regolarità contabile, espresso in data 6 aprile
2016 dal Dirigente del Settore Servizi finanziari e patrimoniali.
esaminato
il documento nella sua veste definitiva, dopo recepimento delle clausole definite d’ufficio
dalla Regione Lombardia, composto da n. 25 articoli raccolti in n. 5 Titoli e dall’Allegato
“A” in cui vengono individuate le quote di partecipazione nell’Agenzia delle singole entità
amministrative, esposte in appresso per denominazione e percentuale:
Regione Lombardia 10%
Provincia di Milano 12,2%
Provincia di Monza e Brianza 7,3%
Provincia di Lodi 4,2%
Provincia di Pavia 6,2%
Comune di Milano 50%
Comune di Monza 3,4%
Comune di Lodi 2,4%
Comune di Pavia 4,2%
Totale 99,9%
Il Collegio riscontra che con riferimento alla mancata corrispondenza al 100% della somma delle
percentuali di partecipazione, Regione Lombardia, nella persona del funzionario dott.ssa Irene
Galimberti risponde come segue: “ Trattasi di risultato dovuto all'arrotondamento dato dall'utilizzo
di più di un decimale nei calcoli effettuati utilizzando i diversi parametri della DGR sulle quote di
partecipazione.
Comune di Pavia - Verbale Revisori dei Conti n. 56 del 11 aprile 2016 5/5
Tale aspetto non inficia le quote di partecipazione degli Enti, e sarà corretto da Regione in fase di
costituzione formale dell'Agenzia.”
visti
1) L’articolo 239 T.U.E.L. (Funzioni dell’Organo di revisione) comma 1. punto b) n. 1
e n. 3
2) L’articolo 9 del vigente Regolamento di contabilità approvato con deliberazione
C.C. n. 1 del 25 gennaio 2016
esprime quanto segue
Uno. non rileva elementi ostativi all’approvazione della proposta di delibera di Consiglio
Comunale
Due. tuttavia evidenzia la necessità che l’Ente attivi da subito adeguati controlli
preventivi, concomitanti e a consuntivo sull’attività della costituenda Agenzia
affinché gli effetti giuridico-economici della connessa gestione non alterino i propri
equilibri economico-finanziari e patrimoniali.
Il Collegio chiude i lavori alle ore 18,30.
Letto, confermato e sottoscritto.
Pavia, 11 aprile 2016
Dott. Sandolo Raffaele Dott. Bonaso Mirco Prof. Dott. Mauri Aurelio Giovanni
Presidente Componente Componente
Firmato digitalmente Firmato digitalmente Firmato digitalmente
COMUNE DI PAVIAPiazza Municipio, 2 - 27100 Pavia
tel. 0382 3991 – fax 0382 399227 P. IVA 00296180185
CONSIGLIO COMUNALE
VERBALE DI DELIBERA N. 11
Oggetto: relazione previsionale aziendale per l’anno 2016 di ASM Pavia s.p.a.. Integrazione del Documento unico di programmazione comunale 2016 – 2019 approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 10 del 23.03.2016. Modifica del Piano di razionalizzazione approvato con deliberazione del Consiglio comunale n. 35 del 19 ottobre 2015.
Il Segretario Generale
attesta che i seguenti allegati dal N. 1 al N. 7 sono parte integrante e sostanziale della deliberazione in oggetto:
1) Pareri dei dirigenti responsabili dei servizi ex art. 49 del D.LGS N. 267/00 .2) Parere del collegio dei revisori dei conti ex art. 239 del D.LGS N. 267/00 .3) Allegato sub 1 Relazione previsionale aziendale Asm 2016-20184) Allegato sub 2 Previsione patrimoniale 2016 5) Allegato sub 3 Parere del collegio sindacale di Asm in merito alla relazione
previsionale aziendale 2016-20186) Allegato sub 4 Atto propedeutico ricognitivo e di indirizzi ad Asm Pavia s.p.a.” (di
cui alla propria deliberazione n. 35/2015) 7) Allegato sub 5 Indirizzi strategici a carico di ASM Pavia s.p.a ai sensi dell’articolo
170 del D. Lgs. n. 267/00,
Pavia, 18/04/2016
top related