conference tdwi bi open source - 2011 11 29

Post on 05-Dec-2014

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En première partie, Christophe Villemer, Vice-président exécutif chez Savoir-faire Linux inc., présente «La BI Open Source : Du mythe à la réalité».Le logiciel libre constitue un changement de paradigme majeur pour le secteur des Technologies de l'Information (TI). Le domaine de l'intelligence d'affaires n'échappe pas à la vague. Toujours innovantes, indissociables de l'effet « Cloud », les solutions à code source ouvert sont à leur place dans le monde de l'intelligence d'affaires. Les fonds d'investissement ne s'y sont pas trompés. Ils n'ont cessé ces dernières années de cibler les éditeurs «open source» de solutions BI, même au plus profond de la crise de 2009.Si ces solutions restent encore trop souvent méconnues, elles sont pourtant aujourd'hui bien plus que des alternatives crédibles et ont un taux de pénétration supérieur à la moyenne.

TRANSCRIPT

« BI Open Source »

du mythe à la réalité

TDWI Montreal / 2011 – 11 – 29

Où en êtes vous ?

Les solutions de BI Open Source vous intéressent ou vous intriguent, mais... êtes vous :

● Déjà équipé ?● Un peu ou très intéressé ?● Pas intéressé du tout ? ● Ne sait pas encore ?● Utilisateur ou vendeur ?

Le « Big Data » est Open Source

http://hadoop.apache.org/ 

Le « Big Data » est Open Source

Le « Big Data » est Open Source

Le « Big Data » est Open Source

9

Le logiciel libre, mythe ou réalité

Mais revenons au début de l'histoire.

Que savez-vous du logiciel libre ? 

10

Les mythes du logiciel libre

● Pose-t-il un problème de droit d'auteur ?● Le Logiciel Libre est-il gratuit ? ● Répond-il aux besoins critiques ?● Que faire en cas de défaillance ?● Comment gérer des logiciels

en constante évolution ?● En quoi son modèle économique

est-il différent?

11

Le logiciel libre, définitions

● Penser à la libre expression ou aulibre-échange, pas à la gratuité.

● L'ambiguïté de « FREE »● ... Car un logiciel libre n'est pas

forcément gratuit !● La liberté à un coût !● Ce n'est pas une doctrine,

c'est une bonne pratique !

12

Le logiciel libre, définitions

● Quatre libertés fondamentales(pour l'utilisateur d'un logiciel) :

● Liberté d'utiliser un logiciel ou un programme● Liberté d'étudier le fonctionnement● Liberté de redistribuer des copies● Liberté de modifier et améliorer un logiciel

14

C'est un nouveau référentiel

● De l'économie des biens matériels...● ... à l'économie des biens immatériels.

Quelle différence ?

LA NON RIVALITÉ

15

George Bernard Shaw

Écrivain irlandais (1856-1950)

« Si tu as une pomme, que j'ai une pomme,et que l'on échange nos pommes,nous aurons chacun une pomme.

Mais si tu as une idée, que j'ai une idéeet que l'on échange nos idées,

nous aurons chacun deux idées. »

16

Thomas Jefferson

Président des États-Unisd'Amérique de 1801 À 1809

« Celui qui reçoit une idée de moireçoit un savoir sans diminuer le mien ;

tout comme celui qui allume sa chandelleà la mienne reçoit la lumière

sans me plonger dans la pénombre. »

« Que les idées circulent librement de l’unà l’autre partout sur la planète. »

17

Vers une économie du savoir

● Matérielle – paradigme de la rareté● Fonctionne sur l'échange de biens matériels, dont la

possession est exclusive. Quand un bien matériel est vendu, sa possession passe à l'acquéreur.

● Immatérielle – paradigme de l'abondance● Non rivalité des ressources. L'acte de vente constitue

en une duplication du bien (aux coûts marginaux ou nuls de duplication et distribution).

18

Vers une économie du savoir

● Dans ce contexte, la question du modèle de rémunération de la production des biens informationnels (logiciels) est un enjeu majeur.

● Le Logiciel Libre suit la voie de la diffusion sans limitation en proposant de nouveaux modèles économiques.

➔ Zoom sur l'économie du logiciel libre et ses modèles.

19

L'économie du logiciel libre

● La valeur s’accroît avec sa diffusion et adoption.● Création de valeur déterminée aussi par les

utilisateurs et clients (actifs).● Modèle coopératif, rôle catalyseur d'Internet.● R&D en interne et externe.● Captation de valeur non par la vente de licences, mais

sur la création de valeur ajoutée.● Appropriation de la valeur par plusieurs acteurs.

20

Typologie des modèles

Les professionnels du Libre se démarquent entre eux par les modes de commercialisation.

● Modèle d'éditeur (licence double ou décalée, plugin),● Modèle distributeur de valeur ajoutée,● Modèle hébergé (de l'ASP au nuage),● Modèle de services à valeur ajoutée.

21

En résumé, le logiciel libre...

● N'est pas une nouvelle technologie !

● Gartner a fait du logiciel libre « the next big thing »

● Actuate '08 : Le logiciel libre est tout sauf une mode● « technologies adoptées pour les avantages

compétitifs qu'elles offrent aux entreprises »

22

Le logiciel libre...

● Est source d'innovation !● Google, Facebook, Android, Amazon, SAAS...

● Ne connaît pas la crise ! ● Vague d'investissements dans les éditeurs OS

– Talend réussissait à lever 12 M$US en 2009– et Jaspersoft 12,5 M$US.

● Est un marché de crise● L'Europe en chef de file : ~ 12 B$ (2011) 25 à 30 %● Forte croissance en Chine et Asie

23

Les motivations de l'Open Source

Si l'on regarde maintenant du point de vuedes utilisateurs : 

Quelles sont les motivations qui poussent à utiliser de l'Open Source?

24

Les motivations de l'Open Source

(librement inspiré de P. Nieuwboug)

25

Étude Actuate 2009

26

Étude Actuate 2009

France

Amérique du Nord

27

Utilisation en Amérique du Nord

28

Pourquoi un tel engouement ?

● Adoption progressive (bas vers le haut de l'IT)● Passer à une exploitation stratégique

Avantages :➔ Réduction des Capex➔ Flexibilité du choix de support➔ Possibilités d'intégration étendues➔ Améliore l'engagement du personnel

Source : The Forrester Wave: Open Source Business Intelligence, Q3 2010

29

Une offre qui retient l'attention

● Un marché profondément reconfiguré depuis 2007● Un marché qui reste ouvert à l’innovation, mais...● fermé pour le modèle de distribution traditionnel

● Modèle pour les nouveaux entrants :➔ l’Open Source, SAAS, Cloud, mobile

31

Des acteurs sérieux

32

L'arrivée dans les MQ du Gartner

Quality Data ToolsBI plateform

33

L'avenir du Cloud et du Big Data

34

● Numerous trends are disrupting the traditional data management.

● Big data analytics and the Hadoop OS project are rapidly emerging as the preferred solution.

● Enterprises should not delay implementation just because of the technical nature of big data analytics.

● As the Hadoop projects mature and BI tool support improves, the complexity of implementing big data analytics will reduce.

● The big data analytics initiative should be a joint project involving both IT and business.http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/cloudera/vol1/article1/article1.html

35

En conclusion

« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les

plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux

aux changements. »

Charles Darwin

36

Quelques liens utiles

http://www.businessweek.com/magazine/content/07_52/b4064000281756.htm

http://ostatic.com/blog/powerset-leveraging-open-source-hadoop-powers-microsofts-bing

http://www.guardian.co.uk/technology/2011/mar/25/media-guardian-innovation-awards-apache-hadoop

http://wiki.apache.org/hadoop/PoweredBy

http://open.blogs.nytimes.com/2007/11/01/self-service-prorated-super-computing-fun/

http://www.itbriefcase.net/business-intelligence-poised-for-significant-growth-in-the-u-s-smb-market

http://www.infoworld.com/d/business-intelligence/yahoo-spin-hones-hadoop-distribution-177665

http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/cloudera/vol1/article1/article1.html

http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-16TNIYA&ct=110729&st=sb

http://momentumindex.com/96-open-source-start-ups-ranked-by-momentum-index-3/

http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol2/article15/article15.html

http://www.slideshare.net/oktopuslu/forresterwave-oforrester-wave-open-source-q3-2010

http://www.futureopensource.net/survey

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