coparmex, sobre los órganos de gobierno lic. virgilio s. mena becerra abril 2010

“COPARMEX,

sobre los órganos de gobierno ”

Lic. Virgilio S. Mena BecerraAbril 2010

Sindicato Patronal Sindicato Patronal

COPARMEX tiene su sustento legal COPARMEX tiene su sustento legal en la Ley Federal del Trabajo, en la Ley Federal del Trabajo, artículo 356 y siguientes.artículo 356 y siguientes.

Derecho de asociarnos y constituir Derecho de asociarnos y constituir sindicatos.sindicatos.

Nuestra principal característica, la Nuestra principal característica, la Afiliación Voluntaria.Afiliación Voluntaria.

Las Representaciones Las Representaciones

Comisión Nacional de Salarios Comisión Nacional de Salarios Mínimos; Mínimos;

Las Juntas de Conciliación y Arbitraje;Las Juntas de Conciliación y Arbitraje; Comisión Nacional de PTU;Comisión Nacional de PTU; Consejos Diversos ante los tres Consejos Diversos ante los tres

niveles de gobierno.niveles de gobierno. CADA REPRESENTACIÓN ES PARTE DE CADA REPRESENTACIÓN ES PARTE DE

NUESTRA FORTALEZA.NUESTRA FORTALEZA.

Los empresarios vivimos en un mundo de negocios altamente confuso, desorquestado, incierto y lleno de problemas que parecen no tener solución.

Estos problemas y grandes complejidades no pueden ser no pueden ser enfrentados con un pensamiento enfrentados con un pensamiento convencionalconvencional y menos con y menos con fórmulas del pasado.fórmulas del pasado.

La Cadena de Valor.La Cadena de Valor.

Nuestras empresas poseen procesos críticos que, alineados y sumados secuencialmente, generan valor a productos y servicios.

Son el equivalente de nuestro ADN.

Como Coparmex estamos insertos en una “industria” muy particular.

Y no es estrictamente la de los servicios.

Es Es la industria de los intangibles: la industria de los intangibles: de la generación del cambio y la de la generación del cambio y la transformación. transformación.

Y los componentes de la Cadena de Valor son muy sui generis......

Componentes de la cadena de Componentes de la cadena de ValorValor

• Personas como motor de la:•Creatividad y la innovación.•Capacidad de cuestionamiento.Capacidad de cuestionamiento.•Mentalidad competitiva.

• Personas con capacidad:Personas con capacidad:

•De De interconexióninterconexión de personas y de de personas y de integración de integración de redesredes..

•De transferencia •De influencia •De generar cambios y transformar

Persona

Cuestionamiento

MentalidadCompetitiva

Creatividad

Innovación

Interconexión

Transferencia

Influencia Transformación

Secuencialmente se ve así.

La presencia regional, nacional e La presencia regional, nacional e internacional de Coparmex.internacional de Coparmex.

Representamos la infinita necesidad que existe por mover voluntades y tomar

decisiones trascendentes para transformar transformar conceptos, costumbres, prácticasconceptos, costumbres, prácticas y hábitos y hábitos

obsoletos y dañinos para personas, obsoletos y dañinos para personas, negocios y la sociedad.negocios y la sociedad.

Estratégicamente no representamos empresas ni

personas.

Representamos fundamentalmente grandes necesidades, motivaciones ,

enormes inquietudes, aspiraciones, ilusiones, deseos,

y sobre todo, objetivos, objetivos, oportunidades y retos.oportunidades y retos.

Tenemos como intención estratégica generar cambios y cambios y transformaciones entransformaciones en áreas, áreas, temas, necesidades y grandes temas, necesidades y grandes prioridades a nivel local y prioridades a nivel local y nacional.nacional.

Debemos pensar que si nuestras empresas en lo individual enfrentan los cambios generando nuevos paradigmas y desarrollando estrategias que nos permitan ser más competitivos, con con mayor razónmayor razón lo debemos lo debemos hacer en hacer en CoparmexCoparmex como como organización que nos organización que nos representa.representa.

Debemos estar atendiendo con visión amplia e integradora los aspectos trascendentes de las empresas y de la economía nacional, que tengan repercusiones globales y de futuro.

Igualmente nuestro compromiso es sumarnos con con ideas y acciones de ideas y acciones de valorvalor a los grandes a los grandes objetivosobjetivos nacionales de nacionales de repercusiónrepercusión e influencia e influencia internacional.internacional.

Transformar y TrascenderTransformar y Trascender

Órganos de Gobierno Órganos de Gobierno

Como Consejero, te eligen Como Consejero, te eligen para para generargenerar grandes y significativas grandes y significativas

transformaciones en la vida transformaciones en la vida empresarial y socialempresarial y social de tu ciudad de tu ciudad

y y del país.del país.

““Tienes derechos y obligaciones”.Tienes derechos y obligaciones”.

Tienes el inmenso Tienes el inmenso reto de modificar reto de modificar viejas estructurasviejas estructuras empresariales, empresariales,

gubernamentales y sociales.gubernamentales y sociales.

Con un pensamiento agresivo y audaz; la mayor de las audacias

radica en tus acciones porque deben enfocarse no en hacer mejor las no en hacer mejor las

cosas, sino en cosas, sino en modificar los modificar los paradigmas que requieran una paradigmas que requieran una

revitalización profunda.revitalización profunda.

Competencias Conocimiento Comprometido

Valoragregado Trasciende

Nuevoparadigma

Diferente

RedesExcederExpect.

Competencias Conocimiento Comprometido

Valoragregado Trasciende

Nuevoparadigma

Diferente

RedesExcederExpect.

Competencias Conocimiento Comprometido

Valoragregado Trasciende

Nuevoparadigma

Diferente

RedesExcederExpect.

Competencias Conocimiento Comprometido

Valoragregado Trasciende

Nuevoparadigma

Diferente

RedesExcederExpect.

Cambia esquemas y formas de pensar. Implanta modelos.

Piensa y trabaja para el FUTUROFUTURO.

Los dilemas de tus asociados tienes que afrontarlos con solucionessoluciones que estén en el que estén en el

completo opuesto al completo opuesto al pensamiento convencional.pensamiento convencional.

Forma equipos que trabajen con los empresarios (emprendedores) para recomponer las cadenas de valor de las industrias críticas de la localidad.

Las que necesitan ser más productivas y competitivas porque su FUTUROFUTURO está bajo una amenaza constante.

Tienes el compromiso de Tienes el compromiso de ser ser

actoractor de propuestas y de propuestas y cabildeo en materia de cabildeo en materia de políticas públicas en políticas públicas en productividad y productividad y competitividad…...competitividad…...

Propuestas y cabildeo para Propuestas y cabildeo para impulsar:impulsar:

•Inversión en Capital; Inversión en Capital; Capacitación e Investigación Capacitación e Investigación Tecnológica; Apertura Tecnológica; Apertura Comercial; Política Monetaria; Comercial; Política Monetaria;

•Propuesta de nuevas iniciativas Propuesta de nuevas iniciativas o reforma a las legislaciones; o reforma a las legislaciones;

•La replica a las Buenas La replica a las Buenas Practicas Empresariales.Practicas Empresariales.

Estos son algunos de los retos

Deben actuar estratégicamente

Identificar EscenariosIdentificar Escenariospara prevenirpara prevenir

Generar DiagnósticosGenerar Diagnósticospara corregirpara corregir

Analizar TendenciasAnalizar Tendenciasaprovechar aprovechar

oportunidadesoportunidades

Renovemos los Órganos de Gobierno: cuando se tiene a los mismos participantes año tras año, la frescura se pierde.

La rutina se apropia de mentes y voluntades.

Busquemos nuevas ideas y Busquemos nuevas ideas y conocimientos; hagamos las conocimientos; hagamos las cosas diferentes; impulsemos el cosas diferentes; impulsemos el debate que genere fórmulas debate que genere fórmulas nunca antes exploradas.nunca antes exploradas.

Las “ceremonias” de las reuniones mensuales deben convertirse en debates para profundizar en hallazgos,profundizar en hallazgos, grandes desarrollos, grandes desarrollos, investigaciones, nuevos investigaciones, nuevos esquemasesquemas , directrices y nuevas , directrices y nuevas ideas. ideas.

No se dediquen a realizar reportes de avances, ni brindar espacios a oradores.

Las Las redes de personasredes de personas que que forman los órganos de forman los órganos de gobierno, gobierno, son tu capital más son tu capital más importante.importante.

Estás en la industria de los intangibles y no existe intangible más valioso que el talento, el verdadero talento.

Rodéate siempre de él.

DE NOSOTROS DEPENDE DE NOSOTROS DEPENDE IMPULSAR: EL VALOR QUE GENERA IMPULSAR: EL VALOR QUE GENERA

ESTABILIDAD, SEGURIDAD, JUSTICIA, RIQUEZA Y EL ESTABILIDAD, SEGURIDAD, JUSTICIA, RIQUEZA Y EL

CRECIMIENTO SOCIAL Y HUMANO……CRECIMIENTO SOCIAL Y HUMANO……

QUE QUEREMOSQUE QUEREMOS PARA NUESTROS SOCIOS, PARA NUESTROS SOCIOS,

NUESTRA COMUNIDAD, PARA NUESTROS SECTOR, NUESTRA COMUNIDAD, PARA NUESTROS SECTOR,

Y Y PARA NUESTRO MÉXICOPARA NUESTRO MÉXICO