corso skipper - leadership a bordo

Corso Skipper e Patente Nautica senza limiti 7 Febbraio -21 aprile 2013

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Leadership a bordo

1giovedì 28 febbraio 13

Divisione

dei ruoli

Passi

Motivazione

Squadra

Leadership

e Stili

2giovedì 28 febbraio 13

Lealtà

La Leadership

Influenzare gli altri e le loro attività, in un gruppo organizzato, per raggiungere obiettivi.

Amore

PassioneCorrettezza

Giudizio

RispettoLeader

Influenza

Fiducia

CoachingVisione

Pazienza

Entusiasmo

Ispirazione

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Stili di Leadership

• Che stile hai?

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Stili di Leadership

Colonna 1 Colonna 2 Colonna 3 Colonna 4

(+)•in crisi•gente inesperta•tempo ridotto•leader informato

(-)•troppo controllo•no creatività•non coinvolge•non motiva

Direttivo Coach Influencer Collaborativo

(+)•sviluppa•migliora•consapevolezza•più fiducia

(-)•richiede tempo•gli altri•presuppone

voglia di sviluppo

(+)•movimento•ispirazione•in cambiamento•con credibilità

(-)•sembra

manipolante•insistente•invadente

(+)•consenso e

partecipazione•motiva •coinvolge

(-)•sembra indeciso•si basa sul

impegno degli altri

5giovedì 28 febbraio 13

Stili di Comando

Laissez-faire

DemocraticoAutoritario

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Stili di Comando

Capacità tecniche >

Capacità sociali

Capacità sociali >

Capacità tecniche

Capacità sociali =

Capacità tecniche

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Autorità e Autorevolezza

AutorevolezzaAutorità =

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Il Leader

• Guida la squadra

• Guida ogni individuo

• Fa il lavoro

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Il leader

• Lo skipper deve essere un modello

• Deve essere facilmente raggiungibile e disponibile

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La squadra

Performance

Tempo

Forming

Storming

Norming

Performing

11giovedì 28 febbraio 13

La squadra

Leader

Squadra

Istruisci Vendi Consulta Facilita

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La motivazione

La regola di base:

Se quello che fai non funziona, fai qualcos’altro!

Chiedi e sarà fatto! Misura e sarà fatto meglio! Premia e sarà fatto ancora meglio!

13giovedì 28 febbraio 13

I bisogni

PotereAffetto

Realizzazione

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Casi speciali

• Conflitti

• Isolamento

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15giovedì 28 febbraio 13

Appartenenza & Identità

• il lavoro di squadra è valorizzato e premiato

• tutti hanno rispetto per gli altri

• si sente la parola “noi” molto spesso

• tutti capiscono gli stessi obiettivi e fanno uno sforzo per raggiungerli

• si divertono e fa a tutti piacere lavorare insieme

16giovedì 28 febbraio 13

La motivazione

• devi tu essere motivato

• usa uno scopo, un obiettivo

• riconosci il contributo di ognuno

• festeggia il successo

• informa

• disegna e distribuisci

• combina

• rotazione compiti

• autonomia

17giovedì 28 febbraio 13

Responsabilità e divisione del lavoro

• Compiti troppo restrittivi

• Limitata prospettiva della propria attività

• La ripetitività delle funzioni, identiche ogni giorno

18giovedì 28 febbraio 13

Divisione del lavoro

Chiara divisione dei compiti

Divisione di lavoro flessibile

Rotazione dei compiti

Ampliamento dei compiti

Arricchimento dei compiti

Gruppi di lavoro

parzialmente autonomi

19giovedì 28 febbraio 13

3 cose che ti ricordi:

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20giovedì 28 febbraio 13

I can’t change the direction of the wind, but I can adjust the sails to always reach my destination.

James Dean

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21giovedì 28 febbraio 13