cros 2013-mark

Продажа бизнеса как средство его оптимизации

Вообще-то, бизнес так и не продали ;)

сегодня нам помогали

Компания существует 21 год

Идея продажи компании сущесвтует уже больше десяти лет

У акционеров есть понимание уровня цены за которую они готовы продать компанию

Однако предметные переговоры начались два года назад

Консультант Advance Capital

Переговоры были с Мегафоном, Вымпелкомом и Ростелекомом

Сейчас реальных покупателей на рынке почти нет

Собственники и демоны

Изначально собственники являлись руководителями

Сейчас собственники вышли из непосредственного управления компанией

По сути изменилась модель управления компанией

что бы это стало возможно нужно доверие и прозрачность

инвесторысобственники - всегда являются внутренними

инвесторами и понимание размеров этих

инвестиций позволяет реализовывать

масштабные проекты и избегать массы проблем

бездельники?

Не обязательно прекращать работу в компании

Создание новых бизнесов тоже хорошая идея

Создание новые проектов в нутри компании

Кадровые проблемы «предпродажного» периода

Аудит покупателя

Много бумажной странной работыМного «пальцеватых» «аудиторов»

Ключевые сотрудники

обнуление «развивающих» статей бюджетаснижение объема интересных «длинных» задач

неудовлетворенность работойснижение лояльности к компании

уход

Плюсы ухода сотрудников

«вскрытие» замалчиваемых проблем

приход новых с «горящими глазами»

оптимизация старых бизнес-процессоввплоть до расстела

Затраты по годам

Прибыль по годам

Клиенты online

Клиенты телефония

Изменение профиля использования интернета

Распределение трафика

http://www.youtube.com/my_speed

Пиринговый трафик

пишите нам в твиттер @ae11 и @AntZyk