csr u srbiji trenutno s tanje i postoj eće inicijative
Post on 13-Feb-2016
45 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
CSR u SrbijiTrenutno stanje i postojeće inicijative
Neven Marinović, Smart Kolektiv, Beograd 26. Jun 2007.
Godišnje CSR istraživanje
2005. – javnost, biznis lideri, predstavnici
državne uprave, međunarodnih organizacija i civilnog sektora
2006. – stavovi biznis lidera o CSR-u (World Bank, DevComm)
Dve perspektive “svesti” gradjana o društveno odgovornom poslovanju
Tri najvažnija faktora pri formiranju mišljenja o nekoj kompaniji- uloga potrošača
60
48
34
28
23
20
15
11
11
5
Kvalitetproizvoda/uslugaZaštita zdravlja i
bezbednostPoslovanje
prema zakonuFer odnos prema
zaposlenimaZaštita životne
sredineObezbeđenje
stabilnih poslovaSigurnost da sene korisiti dečji
Pomoć razvojulokalne zajedniceDoprinos razvojuprivrede zemlje
Opšta etikaposlovanja
Tri najvažnija faktora pri izboru kompanije za koju će raditi - uloga "prodavca"
79
53
35
25
21
16
10
9
5
4
3
Visina plate
Zaštita zdravlja i bezbednostradnika
Fer odnos prema zaposlenima
Obezbeđenje stabilnih, ne rizičnihposlova
Poslovanje prema zakonu, u duhuzakona
Kvalitet proizvoda i usluga premafer cenama
Sigurnost da se ne koristi dečjirad
Zaštita životne sredine
Doprinos ravoju privrede zemlje
Pomoć razvoju lokalne zajednice
Opšta etika poslovanja
Građani, nisu u stanju da ideju sopstvene dobrobiti vide u celini, već sopstveni interes posmatraju kroz trenutnu ulogu u kojoj se nalaze, jednom kao potrošači, drugi put kao članovi (zaposleni) kompanije, suprotstavljajući se tako sopstvenom interesu u alternativnoj ulozi.
Da15%
Ne85%
Da li znate za neku kompaniju, koja je Da li znate za neku kompaniju, koja je FinansijskFinansijski‚i‚ ili na bilo ili na bilokokojji drugi nai drugi način, podržala vašu lokalnu čin, podržala vašu lokalnu zajednicu? (2005.)zajednicu? (2005.)
2.7%
7.9%
4.4%
Beograd CentralnaSrbija
Vojvodina
Stavovi javnosti:
Predstavnici biznisa – menadžment:Percepcija stakeholders-a kompanije (aktera, zainteresovanih strana)
Glavni akteri CSR-a84%
76%
61%
27%
22%
20%
14%
10%
8%
Potrošači
Zaposleni
Lokalna zajednica
Država
Dobavljači
Ugrožene grupe
Društvo u celini
Akcionari
Menadzment 0 10 20 30 40 50 60
Drugi
Lokalna zajednica
Vlada
Akcionari
Zaposleni
Potrosaci
2006.
2005.
Razumevanje CSR-aOsnovne teme 2005.
43%39%
35%31%31%
12%6%6%6%
39%16%
22%12%
6%6%6%
Ocuvanje okoline (ekologija)
Odnosi sa zajednicom Fer, transparentan odnos prema
klijentima/potrošačimaFilantropske akcije
Uticaj na šire društveno okruženje
Kvalitetni proizvodi i usluge po fer cenama
Doprinos razvoju privrede zemlje
Edukacija korisnika i partnera
Edukacija mladih
Poslovna etika, poštovanje moralnih normi
Postovanje zakona
Fer odnos prema zaposlenima
Poštovanje ljudskih prava
Vrednovanje zaposlenih I saradnika
Transparentno poslovanje i interno informisanjeDonošenje jasnog internog kodeksa poslovanja i
negovanje tih vrednosti
0 10 20 30 40 50 60 70
Ispravljanje drustvenih nepravdi
Partnerstvo sa stejkholderima
PR tema
Odgovaranje na potrebe stejkholdera
Ocuvanje ekologije
Transparentnost
Postovanje postojecih regulativa
Eticko poslovanje
Razumevanje CSR-aOsnovne teme 2006.
Razumevanje CSR-a
Interna dimenzija uzima primat
Jasniji odnosi sa “stakeholder-ima”
Transparetnost dobija na značaju
Funkcija CSR-a kao čistog PR oruđa opada
CSR u praksi
Učešće u društvenim projektima Tipovi angažmana Vrste projekata
0 20 40 60 80 100
ne znam
Bezangazmana udrustvenimprojektima
Angazovali seu drustvenimprojektima
U poslednje 3godine
U narednih 5godina
Učešće u društvenim projektima
Šta su kompanije do sada uradile na polju CSR-a 2005.
53%
49%
47%
45%
33%
20%
31%
10%
33%
18%
12%
10%
14%
Filantropske akcije
Sponzorstva kulturnih /umetnickih dogadjaja, aktivnosti
Sponzorstva sportskih dogadjaja/timova
Donacije/kampanje vezane za zdravlje
Donacije za obrazovanje, skole
Donacije za Kosovo
Zaštita životne sredine
Negovanje zelenih površina, pošumljavanje
Uvođenje nove tehnologije
Edukacija zaposlenih
Fer odnos sa zaposlenima, jasni individualni ugovori
Edukacija pojedinca, stipendije za mlade
Briga / provera, zadovoljstva potrošača
Do sadašnji angažman na polju DOP koji je većina komapnija mogla da navede uglavnom se svodi na povremene filantropske akcije (donacije i sponzorstva)
Razlozi kompanija za angažovanje na društvenim projektima 2005.
39%
29%
22%
18%
14%
"Imidž" kompanije ujavnosti
Dugoročno gledano, većifinansijski efekat
Dugoročna stabilnostposlovanja
Poverenje društva ilojalnost potrošača
Veća motivacija za rad ilojalnost zaposlenih
Razlozi kompanija za angažovanje u CSR-u
Imidž – stabilnost Dugoročni uspeh
Obaveza
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Inicijativa za Odgovorno Poslovanje (2004.) Privredna Komora Srbije Fond za Otvoreno Društvo SMart Kolektiv
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Poslovna udruženja Privredna Komora Srbije
Odbor za zaštitu životne sredine i održivi razvoj
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Poslovna udruženjaSavet Stranih Investitora (FIC)Američka Privredna Komora
(AmCham)
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Ne profitne organizacije Integra Partner – etički kodeks za
MSP Balkanski Fond za lokalne
Inicijative (BCIF) – razvoj filantropije
SMart Kolektiv – vodič za CSR
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Državne institucije SIEPA Tim podpredsednika vlade za
implementaciju strategije za smanjenje siromaštva
Ministarstvo ekonomije Institut za standardizaciju (ISO
26000)
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Međunarodne organizacije UNDP (GSB, Global Compact) USAID - ISC
CSR u Srbiji – ključne inicijative i postojeći resursi
Velike korporacije Institucionalizacija – umrežavanje
BLF
www.smartkolektiv.org Mail: neven@smartkolektiv.org
top related