csr v kostce : ing.tomáš nejedlo, výkonný ředitel

CSR v kostce:Ing.Tomáš Nejedlo, výkonný ředitel

„Společenská zodpovědnost – nástroj ke zvýšení hodnoty firmy“

prosazuje myšlenky etiky v podnikání a společensky odpovědného chování firem

je součástí mezinárodních hnutí:

a) Prince of Wales International Business Leaders Forum

- napojení na transatlantické instituce jako jsou Světová banka, OSN, ILO

b) CSR Europe

- napojení na orgány EU, síť národních partnerů v EU

Historie CSR

1. republika – Baťa, rodina Havlů 1960 – USA - hnutí pro společenskou

odpovědnost 1972 – 1721. Rezoluce Ekonomické a

sociální rady při Spojených národech 1977 – Francie – Zákon č. 77.769/77

zaměřeno na pracovní vztahy 1985 – Portugalsko – zákon č. 141/85 1986-94 - „Principles for Business“ –

Evropa, Japonsko, USA 1988-1993 – „Interfaith Declaration“ –

etický kód mezinárodního obchodu pro příslušníky hlavních světových náboženství

1990 – USA – „Domini 400 Social Index“ – odmítnutí aktivit v tabákovém, zbrojním, jaderném atp. průmyslu

1990 – International Business Leaders Forum

1992 – ECO 92 (OSN) – Agenda 21 1992 – ČR - Business Leaders Forum 1995 – CSR Europe 1997 – mezinárodní hnutí „Global

Reporting Initiative“ 1996 – 98 - ČR – cyklus konferencí

„Corporate Governance“ (Sir Cadbury)

1997 – mezinárodní hnutí „Global Reporting Initiative

1999 – USA – Dow Jones Sustainability Index

2000 - OSN – Kofi Annan představuje „Global Compact“

2001 - Velká Británie – „NPI Social Index“ 2003 – ČR „Podnikání bez úplatků:

základní principy“ 2004 – ČR – konference „Společenská

odpovědnost firem“ 2004 – ČR –– „Společenská odpovědnost

firem: kompletní průvodce“

Co je CSR?

není žádná jednotná definice

je kontinuální závazek chovat se eticky a přispívat k ekonomickému růstu a zároveň se zasazovat o zlepšování kvality života zaměstnanců a jejich rodin, stejně tak jako lokální komunity a společnosti jako celku

(World Business Council for Sustainable Development, 1997)

je trendem apelujícím na změnu orientace firem z krátkodobých cílů na dlouhodobé

President HK ČR Dr. Ing. Jaromír Drábek:Investice do vzdělání, do technologií

šetrných k životnímu prostředí a dodržování dobrých mravů v obchodním styku včetně bezkorupčního jednání jsou

investicemi, které se dlohodobě vyplácejí.

Tři P:

- Profit / ekonomická- People / sociální

- Planet / environmentální

Ekonomická oblast

Kodex podnikatelského chování firmy

transparentnost, odmítnutí korupce Corporate Governance vztahy s akcionáři spotřebitelsko-dodavatelské vztahy chování k investorům ochrana duševního vlastnictví

Sociální oblast

zdraví a bezpečnost zaměstnanců rozvoj lidského kapitálu dodržování pracovních standardů, lidská

práva vyváženost pracovního a osobního života

zaměstnanců rovné příležitosti, rozmanitost na

pracovišti (handicapovaní a věková rozmanitost)

pomoc propouštěným zaměstnanců s jejich dalším uplatněním

firemní filantropie dialog se stakeholders

Environmentální oblast

ekologická výroba, produkty a služby

ekologická firemní politiky (recyklace, důraz na užití ekologických produktů)

zmenšování negativního vlivu na životní prostředí

ochrana přírodních zdrojů

Proč být společensky odpovědnou firmou?

CSR je důležité téma nejen pro soukromý sektor, ale i pro vládu a samosprávu a NGO

příležitost pro inovace větší přitažlivost pro investory větší transparentnost, důvěryhodnost zvýšená loajalita a produktivita zaměstnanců získání a udržení kvalitních zaměstnanců odlišení od konkurence / konkurenční výhoda snížení nákladů na risk management finanční úspory spojené s ekologickou praxí

Co není společenská odpovědnost firem

CSR je někdy mylně zaměňováno za filantropii

CSR není součástí Public Relations ani marketingu

Hodnocení a podávání zpráv o CSR

OECD Guidelines for Multinational Enterprises

Global Reporting Iniciative (GRI) Social Responsible Investment (SRI) Společensky odpovědné

investování SA 8000 Bureau Veritas Quality

International (BVQI)

Role státu v konceptu CSR

Stát vytváří odpovídající podmínky pro implementaci CSR:

- vhodná legislativa- zohledňování CSR v zadávání veřejných

zakázek- veřejná ocenění, etikety na výrobky- využití CSR při prosazování priorit vládního

programu - snižování nezaměstnanosti, boj s korupcí, vzdělávání, integrace handicapovaných osob

- stát by měl jít příkladem v zohledňování CSR v rámci svého vlastního fungování

CSR průzkum – listopad 2003• 260 oslovených firem (dotazník)• vysoká návratnost (42%)• 99% souhlas s myšlenkou CSR!• ovšem intuitivní chápání celé věci,

nejasnosti• nejvíce akcentovaná témata: * zaměstnanci * firemní transparentnost * filantropie

Zúčastněné firmy podle velikosti (velikost určována počtem zaměstnanců)

Velké (nad 250

zaměstnanců)39%

Malá (do 49 zaměstnanců)

24%

Střední (do 250 zaměstnanců)

37%

Zúčastněné firmy podle původu (vlastní identifikace)

Česká40%Součást

nadnárodní korporace

48%

Se zahraničním investorem

12%

Znalost konceptu CSR

ANO64%

NE36%

Pozice osoby, která dotazník vyplnila

ředitel pro vnější vztahy

6%

personální ředitel

2%

ředitel PR / komunikace

6%

marketingový ředitel

9%

předseda představenstva/

správní rady10% jednatel

11%

generální ředitel/ ředitel39%

výkonný ředitel13%

neznámý4%

Specializovaný zaměstnanec pro CSR

Má10%

Nemá, ale uvažuje o

něm10%

Nemá a zatím neplánuje

80%

Aktivity malých firem

52% 52%50%

44%

33% 33%30% 30%

26%

7%4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

péče

o z

aměs

tnan

ce

vzdě

lává

ní z

aměs

tnan

ců

spol

uprá

ce s

e šk

olam

itr

ansp

aren

tnos

tsp

olup

ráce

s N

NO

dárc

ovst

víro

vné

příle

žito

sti

ekol

ogie

vzta

hy s

e st

átem

nada

ční č

inno

st

jiné

Aktivity středních firem

90%80%

54% 54%49%

44% 41% 41%37%

7%2%

0%10%20%

30%40%50%60%70%

80%90%100%

vzdě

lává

ní z

aměs

tnan

cůpé

če o

zam

ěstn

ance

tran

spar

entn

ost

ekol

ogie

vzta

hy s

e st

átem

spol

uprá

ce s

e šk

olam

isp

olup

ráce

s N

NO

dárc

ovst

víro

vné

příle

žito

sti

nada

ční č

inno

st

jiné

Aktivity velkých firem

91%84%

65% 65% 65%

53% 53% 51%47%

40%

14%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

vzdě

lává

ní z

aměs

tnan

cůpé

če o

zam

ěstn

ance

tran

spar

entn

ost

spol

uprá

ce s

NN

Osp

olup

ráce

se

škol

ami

ekol

ogie

dárc

ovst

víro

vné

příle

žito

sti

vzta

hy s

e st

átem

nada

ční č

inno

st

jiné

Která témata z oblasti CSR jsou ve Vaší firmě považována za důležitá?

25% 25%

17%

13%

7%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

péče

o z

aměs

tnan

ce

tran

spar

entn

ost

ekol

ogie

vzdě

lává

ní z

amě.

..

spol

uprá

ce s

NN

O

Ve kterých oblastech rozšíření či prohloubení svých CSR aktivit plánujete?

55%

45%42%

35%30% 29%

22%19%

16%12%

4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Motivace pro CSR

93%

59%55%

45%

32%

19%

5% 4% 3% 0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Fire

mní

pře

svěd

čení

Příl

ákat

a u

drže

t zam

ěstn

ance

Pat

ří d

o P

R /

mar

ketin

guK

onku

renč

ní v

ýhod

aV

ylep

šují

repu

taci

firm

y

Zahr

anič

ní ú

stře

dí (p

artn

er)

Odp

očet

z d

aní

Kon

kure

nce

se ji

m v

ěnuj

e

Jiné

Tlak

z v

nějš

ku

Otázky?

Děkuji za pozornost.

Ing.Tomáš NejedloBusiness Leaders ForumŠtěpánská 61116 02 Praha 1tel.: 224 216 275e-mail: blf@blf.czwww.blf.cz