dag tvilde, aho

Post on 02-Jul-2015

310 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Omstrukturering og drivkrefter i bosettingsmønsteret i Norge

TRANSCRIPT

Drammenskonferansen

Dag Tvilde, aho. 26.mars 2012

Omstrukturering - Drivkrefter

• Kunnskapssamfunnet

• Globalisering – Konkurranse – Spesialisring

Ny Nasjonal Romlig Struktur - Sentralisering

vekst/nedgang – spesialisering/segregering

REGIONAL UTVIKLING

Store regionale endringer i bosettingsmønsteret.

Landet kan deles i fire soner:

• Innflyttingsområdene: Storbyområdene og pendlingsomlandet rundt disse

• Randsonene rundt innflyttingsområdene

• Næringsstyrte områder med stabil befolkning

• Fraflyttingsområdene ute i distriktene

• De boligstyrte innflyttingsområdene rundt de fem største byene, Oslo, Bergen, Stavanger, Trondheim og Kristiansand har godt over halvparten av landets befolkning, og det meste av befolknings- og næringslivsveksten

Ny territoriell struktur

Agglomerasjoner -

Conurbanisasjoner

- Monosentriske regioner

- Polysentriske (Flerkjerne)

Funksjonelle regioner - Integrert bolig- og arbeidsmarked

- Nettverk/klynger

Drivkrefter/Virkemidler - Soft faktorer

- Hard faktorer

• Høyere utdanning

• Lengre levetid

• Nye befolkningsgrupper

- SINK/DINK

- Eldregenerasjon

- Innvandrere

• Endret livsstil

- Høyere mobilitet

- Nye boligpreferenser

Endring i Befolkningsstruktur

3/28/2012

12 Oslo Teknopol IKS

The Oslo Region

The Paradigm of the

Society of Knowlegde Globalization

Competetive Regions

Clusters

The retorics

Attractive Cities - Cultur -

Social Capital - Innovation

= Urban Development

Prosjekt for by- og tettstedsutvikling

Byutvikling, næringsutvikling og

miljø må sees i sammenheng

Prosjekt for by- og tettstedsutvikling

Overordnet mål

De største tettstedene i Akerhus

inngår i en robust flerkjerne-

struktur i hovedstadsområdet,

der by- og tettstedsutviklingen

ivaretar viktige miljøhensyn og

fremmer attraktivitet og

konkurransekraft både for det

enkelte tettsted og for regionen.

Kulturelt mangfold og gode

levekår er vektlagt i utviklingen

av det enkelte tettsted.

Jakten på det gode bosted

• Økt velstand og økt utdannelsesnivå i

samfunnet gir større mobilitet og økte

muligheter og større bevissthet for valg av

bosted

• Kommuner med trygge oppvekstmiljøer,

kulturelle opplevelser og et attraktivt

boligtilbud vinner kampen om

befolkningsveksten

• Befolkningsveksten gir samtidig en raskt

økende kompetansetetthet, og blir sammen

med byutvikling og kultur en ny drivkraft i

kommunens næringsutvikling.

Sørg for å utvikle bostedskvalitetene!

KNUTEPUNKT OG TETTSTEDSUTVIKLING

OSLO som knutepunkt

Tettstedet Sandvika – 15000 arbeidsplasser

Tettstedet Sandvika - 2500 innbyggere

Den regionale konkurransen

Reisevillighet

• I 1955 var gjennomsnittlig daglig reiseavstand mellom hjem og arbeid 1,5 km. Folk syklet på arbeid

• I 1988 hadde gjennomsnittlig daglig reiseavstand økt til 31 km. Folk hadde fått bil.

• I 2010 ventes gjennomsnittlig daglig reiseavstand å bli rundt 45 km

• Jo høyere utdanningsnivå en arbeidstaker har, desto mer spesialisert arbeid ønsker han, og desto lenger er han villig til å reise

A

B

Konkurransen om de

attraktive beboerne

A - Befolkningsgruppe

B - Befolkningsgruppe

C - Befolkningsgruppe

D - Befolkniingsgruppe

BOLIGKOSTNAD - SAMFUNNSKOSTNAD

KOSTNADER BOSTED 2007

GRØNLAND 80m2 x 50.000 = 4.000.000

GRAN 80m2 x 27,000 = 2.160.000.

Differense 1.850.000

Renterutgifter: 5%= 92.000 x 0.72= 66.240

Lønn Lønn

400.000 x 60% = 240.000 : 1800 275.000 x 70 % = 192.600: 1800

= 133 kr pr time = 107 kr pr time

Reisetimer 440 x 133 = 58.520 Reisetimer 220 x 107 = 47.080

Månedskort 1750 x 11 = 19.250 Månedskort 1750 x 11 = 19.250

77.770 66.330

2 personer

Reisekostnad 77.770 x 2 = 155.540

Mulig differense 4.320.000

Mulig boligpris 6.170.000

Mulig m2 pris: 77.125

2008 A/O

2025

% pr år SSB

2025

% pr år

Akersh

.

519’ 593’ 0,8 % 661’ 1,6 %

0-15 år 116’ 117’ 0,1 % 136’ 1,0 %

67-79

år

41’ 62’ 3,1 % 72’ 4,5 %

80+ 19’ 26’ 2,2 % 28’ 2,7 %

Oslo 560’ 657’ 1,0 % 741’ 1,9 %

o+a 1 079’ 1 251’ 0,9 % 1 401’ 1,8 %

Demographic prognosis 2025

Fremtidstrategi

• Scenario basert på ulike faktorer

- Befolkningsvekst og - sammensetning

- Nødvendig tiltak og virkemidler

- Utfordrer mytene

• Samarbeid mellom alle aktører

• Forpliktende utviklingsstrategier

- I rom

- I tid

top related