dave presentation in vn

© 2009

Tác giả: Dr. Dave A. D’haeze

Ngày: 4 /12/2009

Tại: Hội thảo 4C về Phát triển bền vững

Địa điểm: Đà Lạt

Xác định một mô hình tổ chức phù hợp cho người trồng cà phê ở Việt Nam

© 20092

Công ty tư vấn E.D.E.?Được thành lập năm 1991 với tư cách là công ty tư vấn của Tập đoàn Neumann Kaffee Gruppe.Ngày nay, là một chi nhánh và cơ cấu hoạt động của Tổ chức Hanns R. Neumann Foundation.

Viễn cảnhVới các dịch vụ của mình Công ty tư vấn E.D.E. Consulting góp phần vào việc cải thiện điều kiện sống của những hộ nông dân cà phê và ca cao cá thể thông qua phương pháp phát triển bền vững theo định hướng kinh doanh.

Đại diện ở Việt NamTừ 2004, Văn phòng đại diện tại Hà Nội.Hiện tại đang quản lý 5 dự án cà phê dài hạn, bên cạnh các dịch vụ tư vấn ngắn hạn.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20093

Nội dung cốt lõi của phương pháp chúng tôi?

Tính bền vững: hiệu quả về mặt kinh tế, có trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường.

Hạn chế rủi ro: tập huấn về quản lý rủi ro và trách nhiệm ở cấp tổ chức nông dân.

Tài chính và mở rộng: hỗ trợ tiếp cận các nguồn tài chính và các hoạt động tập huấn.

Giám sát và đánh giá: đánh giá tác động toàn diện là rất quan trọng để phát triển phương pháp thúc đẩy các giải pháp bền vững ở cộng đồng.

Khả năng kinh doanh của nông dân: như tập huấn về tài chính.

Tổ chức nông dân: thúc đẩy phát triêểnquy mô và gia tăng giá trị.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20094

Đưa ra lý do để thành lập các tổ chức nông dân

Mô tả một hình thức tổ chức theo tư vấn của Rabobank Foundation & Rabobank International Advisory Services

Đưa ra các Khuyến nghị đối với:Ngành công nghiệpNhững nhà hoạch đinh chính sáchHiệp hội 4C và chương trình chứng nhận

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20095

Sản xuất nhỏ lẻ90% nông dân nhỏ lẻ (trung bình1 ha với năng suất 2MT).Khó để nông dân có thể mua các loại máy móc chế biến để đả bảo chất lượng cà phê ở trang trại (như máy sấy).Do nông dân mua đầu vào (phân bón, v.v) và bán cà phê của mình riêng lẻ với khối lượng ít, nên chi phí vận chuyển tương đối lớn. Hệ thống thu mua hiện nay không khuyến khích nông dân sản xuất cà phê chất lượng cao; chất lượng tốt hơn cũng không bán được giá cao hơn.

Việt Nam đối mặt với những thách thức để duy trì vị trí của mình trên trường quốc tế

Canh tranh ngày càng nhiều.Yêu cầu về chất lượng, khả năng truy nguyên và an toàn thực phẩm.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20096

Môi trường kinh doanh không thuận lợi. Cơ sở hạ tầng kém phát triển ở vùng nông thônXe công nông, xe vận tải thô sơ không được phép tiếp tục hoạt động trên đường, việc mua xe tải là không khả thi đối với những nông dân nhỏ lẻ (không đủ tiền với sản lượng ít).Chính quyền đã đưa ra các sáng kiến phong phú nhằm bảo vệ cà phê trên vườn. Nhưng nông dân vẫn áp dụng phương pháp thu hoạch đại trà làm giảm chất lượng cà phê. Hợp tác xã tập thể không để lại ấn tượng tốt do được tổ chức theo phương pháp từ trên xuống và không áp dụng các nguyên tắc kinh doanh rõ ràng và khôgn đem lại lợi ích nhiều cho nông dân.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20097

Những nông dân nhỏ lẻ thiếu vốn và thế chấpNhững nông dân có nợ buộc phải bán sản phẩm của mình cho các đại lý ngay sau khi thu hoạch để có tiền đầu tư tiếp cho vụ sau và chi trả các khoản nợ chi tiêu gia đình.

Các đại lý ở địa phương cho vay với thủ tục đơn giản Lãi suất cao (2 – 3 lần so với lãi suất ngân hàng). Trả nợ bằng cách bán cà phê cho đại lý.Trong khi nông dân nhận được hơn 90% giá FOB tại vườn, giá trị thực tế mà họ nhận được thấp hơn nhiều do trả nợ (lãi suất).

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20098

Tín dụng ngân hàng đối với nông dân nhỏ lẻ ở Việt NamTín dụng hạn chế (tuỳ theo diện tích và rủi ro).Cần thế chấp (như bìa đỏ).chỉ vay ngắn hạn hoặc trung hạn.

Khó khăn cho ngân hàngCần có người giám sát các hoạt động sản xuất (thường thông qua hội nông dân hoặc hội phụ nữ).Chi phí giao dịch cao.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 20099

Luật hợp tác xã Việt nam có phạm vi điều chỉnh tương ứng với lụat quốc tế, như

Theo luật, đinh nghĩa về pháp chế hợp tác xã tương tự định nghĩa về pháp chế doanh nghiệp chỉ có một điểm khác biệt: quyền bỏ phiếu (ở HTX một người - một phiếu)Điều 5 đề cập đến việc phân chia số lượng dư thừa cho các thành viên, trước hết đối với đóng góp tài chính, sau đó đến góp sức lao động và phần còn lại nếu có được sử dụng cho mục đích chung của HTX. Kết quả là: Mâu thuẫn là không thể tránh khỏi giữa những thành viên năng nổ và thụ động trong cùng một tổ chức. Điều 27 đồng nghĩa việc điều hành với quản lý một hợp tác xãCác cấp lãnh đạo, các ban ngành chưa nắm rõ những chính sách và quan điểm của nhà nước về phát triển hợp tác xã, và mô hình hợp tác xã mới

Chính phủ Việt Nam đang có ý định điều chỉnh Luật này.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200910

Hiệp hộiỞ Việt Nam, các hiệp hội hoạt động theo nghị định 88/2003/NDCP, không có bộ luật nào về hiệp hội. Được phép thực hiện các hoạt động kinh doanh, nhưng việc kinh doanh của họ không phải vì mục đích lợi nhuận (nghĩa là lợi nhuận (nếu có) sẽ không được phân chia cho các thành viên, mà để phục vụ cộng đồng).

Nhóm tập thể Không có tư cách pháp nhân, họat động theo Luật dân sự. Thống nhất tập thể, có chứng nhận của UBND xã. Phục vụ các nhu cầu văn hóa, xã hội và/hoặc kinh doanh của các thành viên. Các thành viên không cần góp vốn hoặc đất đai.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200911

Công ty TNHH / công ty cổ phần Hoạt động theo Luật Doanh nghiệp.Công ty tư nhân trên cơ sở góp vốn cổ phần. Mức độ sỡ hữu của mỗi cổ đông tùy thuộc vào tỷ lệ cổ phần mà người đó nắm giữ. Mục tiêu chính là lợi nhuận đầu tư.Lợi nhuận thuộc về nhà đầu tư.

Hợp tác xã hiện nay ở Việt NamHọat động theo Luật HTX Việt Nam.Công ty tư nhân do các thành viên làm chủ và điều hành.Một tổ chức kinh tế, xã hội hoặc chính trị-xã hội. Tự hỗ trợ cho các thành viên.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200912

Các hiệp hội và nhóm tập thể không giải quyết được vấn đề tiếp cận nguồn vốn.

Đối với hiệp hội và nhóm tập thể khả năng tiếp cận thị trường vẫn còn hạn chế.

Cơ cấu hợp tác xã hiện nay chưa tối đa hóa lợi nhuận cho các thành viên.

Rào cản lớn cho những người muốn tham gia vào các hợp tác xã (chỉ những hộ giàu có đủ vốn mới tham gia).

Công ty cổ phần có mục tiêu đem lại lợi nhuận cho nhà đầu tư.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200913

Members

Voluntary Remunerated

General ManagerHire

Hire

Employees

Board of Directors

Election

Serve

Supervisory Board

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

Hợp tác xã kinh tế theo Luật quốc tế

© 200914

Dịch vụ về chi phíHợp tác xã không tạo ra lợi nhuận riêng biệt những nó giúp các thành viên tối thiểu hóa chi phí của mình. Hợp tác xã là “một nhà tổ chức bên lề” cho các thành viên.Tuy nhiên, hợp tác xã có thể tạo ra lượng dư thừa để dự trữ và mở rộng.Những người không phải thành viên và khách hàng tùy thuộc vào sự tối đa hóa lợi nhuận.

Nguyên tắc tỷ lệHTX sẽ phân bổ lợi nhuận và chi phí tương ứng với doanh thu của các thành viên.Tỷ lệ về quyền lợi và nghĩa vụ, bao gồm trách nhiệm và quyền bỏ phiếu (bỏ phiếu nhiều nơi) của các thành viên.Dự trữ tùy theo doanh thu của thành viên.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200915

Nguyên tắc tự hạch toánHTX không thể, theo mục đích kinh doanh chủ yếu của mình, thu hút nguồn vốn có nguy cơ rủi ro từ các nhà đầu tư bên ngoài, vì điều này sẽ mẫu thuẫn về cơ bản với lợi ích của các thành viên.Các thành viên phải tự cung cấp vốn có nguy cơ rủi ro cho mình.Đối với các hoạt động phụ, có thể có sự tham gia từ bên ngoài (liên doanh, v.v.).Nguyên tắc tự hạch toán được thực hiện thông qua trách nhiệm, dụ trữ hàng năm, tài khoản thành viên, v.v

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200916

Đối với thành viênCác thành viên có thể giao trong toàn bộ vụ thu hoạch và không cần chờ giá tốt hơn. Trên cơ sở tự hạch toán, các thành viên có thể tự trả nợ dần dần bằng khả năng của mình.

Đối với hợp tác xãHTX sẽ trả bằng tiền mặt cho các thành viên khi giao cà phê.Cung cấp các dịch vụ đầu vào cho các thành viên (như phân bón, khuyến nông, v.v).Bộ phần thị trường của HTX sẽ theo dõi diễn biến thị trường để quyết định thời điểm thích hợp bán cà phê.Phần lớn dư thừa cuối năm tài chính sẽ được phân chia cho các thành viên.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200917

Công nghiệpThành phần công nghiệp rất năng động trên cơ sở cạnh tranh và độc lập riêng biệt để thúc đẩy tính bền vững (như 4C, Utz,…), nhưng lại gặp khó khăn về mặt tổ chức nông dân. Nhiều nông dân trong chuỗi cung ứng đã chứng nhận.kiểm tra, đánh giá đã, đang và sẽ được tiếp cận sớm.Chuyển giao các đơn vị chứng nhận/kiểm tra, đánh giá đến các trang trại.Cùng phối hợp hành động và chia sẻ kinh nghiệm giữa hai thành phần công, tư theo hướng nâng cao nhận thức và tập huấn nông dân có thể sẽ có hiệu quả chi phí hơn.

Các nhà hoạch định chính sáchHỗ trợ phát triển HTX thông qua chiến dịch nâng cao nhận thức cho các đối tượng hưởng lợi.Hỗ trợ tập huấn về Phát triển HTX kinh tế theo luật quốc tế cho cán bộ điều hành ở các cấp.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 200918

Hiệp hội 4C và các chương trình chứng nhận:Góp phần vào việc xây dựng, thử nghiệm và phổ biến những công cụ mới có thể giúp xây dựng một ngành cà phê bền vững (phương pháp chương trình thực tế và giống), ngoài các mục tiêu khối lượng và lô gô.Thông qua mạng lưới toàn cầu của mình 4C có thể thu hút các bên liên quan khác đóng góp nhiệt tình và thực tế vào các sáng kiến đang triển khai và sắp thực hiện (như các nhà tài trợ, tư vấn hoặc đóng góp bằng hiện vật) có thể giúp ngành cà phê Việt Nam đạt được mục tiêu của mình.

Giới thiệuGiới thiệu

Lý doLý do

Mục tiêuMục tiêu

Khuyến nghịKhuyến nghị

Mô hìnhMô hình

© 2009

Cảm ơn sự theo dõi của quý vị

Hãy đến tham quan các dự án của chúng tôi

Văn phòng đại diện Chaâ Á Thái bình Dương4/34 Giang Van Minh Str., Ba Dinh Dist. Hanoi, Vietnam

Phone/Fax: +84 (0)4 734 1224email: dhaeze@ede-consulting.com