de arbo en milieu dienst van morgen
Post on 07-Dec-2014
857 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
Het veranderproces van een “traditionele Arbodienst naar een
partner voor het management in een gezonde bedrijfsvoering.
Bart Smit Manager AMD UMC Utrecht
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
• De traditionele arbodienst:– Regisseur in het verzuim– Reactief op de vraag– Expertise rol– Aanbod gericht
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
• De noodzaak tot veranderen– Vernieuwd verzuimbeleid– Case management ligt in de lijn– Demedicaliseren– Nieuwe rol voor de Arbo dienst
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
• Externe analyse• Interne analyse• Anders positioneren• Uitbouwen van competenties
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
• Pilot BRAVO• Gezondkompas• Partnership• Integraal gezondheidsmanagement• Arbeidswelbevinden
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
• Nieuwe koers– Full servicebureau• Accountteam• Productteam• Bedrijfsgezondheid team• Adviseur team
De Arbo en Milieu dienst van Morgen
• Van curatie naar preventie• Van beheersen naar voorkomen en sturen• Van aanbod gericht naar vraag gestuurd.• Van expert naar adviseur • Van buiten naar binnen.
AnalysemodelAnalysemodel
Analyse Totaal
Analyse Dwarsdoorsnede
Hoe verder?
• Is het geschetste beeld herkenbaar, vragen?• Er spelen een aantal grote dilemma’s:• Wie zijn nu de belangrijkste stakeholders
en welke rol nemen zij bij voorkeur in? • Hoe om te gaan met de bestaande rol
(expert, aanbod gericht) naar advies en vraag gestuurd?
• Hoe betrek je management bij de ambitie van de interne arbodienst?
• Hoe creëer je ook bij medewerkers vertrouwen en draagvlak om een bijdrage te leveren?
top related