définition organisme à but non lucratif ou coopérative; respecte les principes suivants : répond...
Post on 03-Apr-2015
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Définition
• Organisme à but non lucratif ou Coopérative;
• Respecte les principes suivants :
• Répond aux besoins des membres ou de la collectivité;
• Autonomie de gestion par rapport à l’État;
• Processus de décision démocratique;
• Primauté de la personne sur le capital;
• Responsabilité individuelle et collective;
Une entreprise d’économie sociale (EÉS) c’est :
Définition (suite)
• Crée des emplois durables et de qualité;• Génère des revenus d’exploitation;• Est financièrement viable.
Les retombées des EÉS à Lévis
• Elles génèrent 1150 emplois et 25 M$ en masse salariale;
• Elles augmentent ou améliorent la gamme des services offerts à la collectivité;
• Elles contribuent à l'amélioration de la qualité de vie et du bien-être de la population;
• Elles contribuent au développement d'une identité culturelle et d'un sentiment d'appartenance au milieu;
• Elles contribuent à la protection de l'environnement.
Les réalités
• 35 % services de garde;• 15 % organismes d’aide matérielle;• 15 % habitation;• Autres : aide domestique, gestion des matières
résiduelles, culture, périnatalité, soutien à la famille, communications, toxicomanie, etc.
Les 65 EÉS de Lévis oeuvrent dans des secteurs variés :
Les réalités (suite)
• Aide financière de 676 000 $;• Investissement généré de 11,5 M$;• Création ou maintien de 176 emplois.
Depuis 1998, le CLD a soutenu 25 EÉS par le FDEÉS :
Les réalités (suite)
• Organismes locaux : CLD, CLSC, CDCL, CLE;
• Organismes régionaux : Table régionale (CRCD), CDR, etc.;
• Organismes nationaux : Chantier de l'économie sociale, RISQ, Investissement Québec, Filaction, Fondaction, etc
Les organismes de soutien aux ÉES :
Les forces
• En matière d’économie sociale, Lévis est le leader de Chaudière-Appalaches;
• Le nombre important et la diversité des ÉES;
• Les retombées économiques et sociales des EÉS;
• L’amélioration de la concertation et de la cohésion des différents acteurs concernés;
Les forces (suite)
• La présence de Desjardins et de la Caisse populaire de Lévis qui s'impliquent activement dans le développement du milieu;
• L’évolution positive de la situation financière des EÉS;
• La présence du CLD de Lévis et son soutien technique et financier;
• La cohésion et la masse critique générées par la création de la nouvelle ville de Lévis.
Les faiblesses
• La non-reconnaissance des retombées des EÉS;
• La difficile rentabilité et l’image déficiente des EÉS;
• La formation des administrateurs et des dirigeants des EÉS;
• La difficulté de recruter des administrateurs en mesure d'assurer un leadership dans le milieu et d'embaucher des dirigeants expérimentés;
Les faiblesses (suite)
• La difficulté de concerter et de développer des partenariats entre les acteurs du milieu;
• Les critères et cadres de gestion des fonds d’aide financière non-adaptés à la réalité des EÉS;
• Le manque de ressources humaines et financières consacrées au soutien des EÉS.
Les occasions à saisir
• Le besoin de développer une identité et un sentiment d’appartenance à la nouvelle ville;
• Les besoins générés par l’évolution démographique (augmentation des personnes âgées et des jeunes familles);
• La possibilité de regrouper les entreprises manufacturières pour faire face à la pénurie de main d’œuvre;
Les occasions à saisir (suite)
• Les nouveaux besoins générés par l’évolution du marché du travail (temps partagé, horaire flexible, etc.);
• Le potentiel de développement récréo-touristique;
• Les besoins du milieu en transport collectif et en logement.
Les difficultés à apprivoiser
• La difficulté de mobiliser le milieu;
• La faiblesse de la culture entrepreneuriale collective du milieu;
• L'absence de reconnaissance et de valorisation des ÉES;
• La difficulté de trouver du financement adapté aux besoins des EÉS.
L’énoncé de VISION
• Dans dix ans :
• Lévis sera devenu un des leaders du Québec en matière d’économie sociale:
• L’économie sociale sera le moyen privilégié pour répondre aux besoins de la collectivité et assurer son développement.
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