desafios na gestão de equipes virtuais - agile brazil 2012

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

Agilidade  Empresarial  Comprovada  

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

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“Desafios  na  gestão  de  Equipes  Virtuais”    

Andreano  Lanusse  alanusse@rallydev.com  

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Agenda  

•  Rally  •  Minha  experiência  e  desafios  com  equipes  virtuais  

•  Como  superar  os  desafios  •  Perguntas  &  Respostas  

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

129,000!Projetos

112!Países

300!Funcionários

58 das maiores empresas de tecnologia

20 das maiores empresas de finanças

15 das maiores empresas de telecomunicações

32+ Integrações com soluções Enterprise

40 Parceiros de Tecnologia e Serviços

44 Formadores - Agile University

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From portfolio decisions all the way to daily work

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Plataforma Agile ALM unificada

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Alinhada com Serviços

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Recursos e Comunidade

Recursos  e  experFse  em  Ágil  

Eventos  Ágeis   Webinars  com  Líderes  de  opinião  

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Definindo  Equipes  Virtuais  

 “Grupo  de  indivíduos  que  trabalham  em  tempo,  espaço  e  fronteiras  organizacionais  com  ligações  

reforçadas  por  redes  de  tecnologia  de  comunicação”  

Wikipédia  

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AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

RW3  LLC  –  NY  30.000  surveys  

77  countries  hSp://www.rw-­‐3.com/VTSReportv7.pdf  

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

RW3  LLC  –  NY  30.000  surveys  

77  countries  hSp://www.rw-­‐3.com/VTSReportv7.pdf  

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

Desafios…cont  

•  MoFvação  

•  Confiança  •  Mentoring  

•  Obter  feedback  •  Curva  de  aprendizado  

•  Influência  

•  Suporte  remoto  

•  Controle  de  Spam  

•  PolíFca  de  porta-­‐aberta  

•  Fazer  suposições  •  Nível  de  saFsfação  

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Co-Location = Fácil

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Co-

loca

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Mais fácil Mais difícil

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Como  superar  os  desafios  

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C omunicação Efetiva

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Princípios  Ágeis  

Pessoas  de  negócio  e  desenvolvedores  devem  trabalhar  diariamente  em  conjunto  por  todo  o  projeto.  

O  método  mais  eficiente  e  eficaz  de  transmiMr    informações  para  e  entre  uma  equipe  de  

desenvolvimento  é  através  de  conversa  face  a  face.  

hSp://agilemanifesto.org  

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Mais do que palavras

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Confiança & Entendimento

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Equipe

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Compartilhar Responsabilidade

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Relacionamento

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Criatividade

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Tecnologia

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Tecnologia+ Rally  Agile  ALM  

•  Visibilidade  em  tempo  real  •  Simplicidade  •  Aumento  de  ProduFvidade  •  Facilita  a  Colaboração  •  Escalar  equipes  ágeis  •  Muito  mais  

AGILIDADE  EMPRESARIAL  COMPROVADA  

Tecnologia+ Rally  Agile  ALM  

•  Visibilidade  em  tempo  real  •  Simplicidade  •  Aumento  de  ProduFvidade  •  Facilita  a  Colaboração  •  Escalar  equipes  ágeis  •  Muito  mais  

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Alguns  pontos  que  discuFmos  O  que  fazer  em  Fmes  virtuais  

1.  Promover  trabalho  em  equipe,  coaching/mentoring  e  oportunidades  

2.  Defina  reuniões  regulares  para  comunicar  com  seu  Fme  

3.  Mantenha  contato,  saiba  quem  são  os  membros  da  sua  equipe  

4.  De  uma  visão  do  que  você  faz  

5.  Discuta  a  estratégia,  visão  e  acontecimentos  da  empresa  

6.  Aumento  o  senso  de  comunidade  

7.  Tenha  em  mente  que  você  pode  e  não  pode  fazer  a  parFr  de  uma  distância  

8.  Estenda  e  diferencie  as  necessidades  de  cada  um  

9.  Ligue  os  pontos:  Conecte  o  trabalho  deles  com  a  empresa  

10.  Delegue,  guie  e  treine  com  mais  frequência  e  de  perto  

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O  que  NÃO  fazer  em  Fmes  virtuais  

1.  SubsFtuir  conversas  por  instruções  escritas  

2.  Fazer  suposições  

3.  Definir  metas  irrealistas,  objeFvos  ou  expectaFvas  inalcançáveis  

4.  Não  estar  por  perto  

5.  Limitar  opiniões,  pontos  de  vista,  sugestões  e  ideias  

6.  Deixar  passar  oportunidades  de  colaboração  

7.  Ignorar  terminologias,  fuso-­‐horário,  cultura  e  idioma  

8.  Ocultar  seus  pensamentos,  objeFvos  e  visão  

9.  Perder  de  vista  o  que  é  um  bom  trabalho  

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Perguntas?

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•  Andreano  Lanusse  – alanusse@rallydev.com  –  TwiSer:  @andreanolanusse    

•  Rally  no  TwiSer:  @RallySooware  

•  Rally  Agile  ALM  –   hSp://www.rallydev.com  

•  Rally  Agile  ALM  Trial  disponível  no  site