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Local (is) de execução do projeto: Ginásio Engenho NovoSPBarueriPrefeitura Municipal de BarueriRua do Paço 8Cep: 06401-901/Fone: (11)4199-8126 Sportville Centro de TreinamentoSPBarueriJardim CalifórniaMari, 100Cep: 06409-020/Fone: (11)4198-4033
DESCRIÇÃO DO PROJETO
I. NÚMERO DE CADASTRO DO PROPONENTE (login) 02SP172132018Proponente: Barueri Volleyball ClubCNPJ: 02.663.365/0001-21E-mail: benecrispi@globo.comUF: SPCidade: BarueriEndereço: Rua Mari, 100 - sala 2Telefone(DDD): (11)4198-5525Nome do Titular ou Responsável Legal do Proponente: Arnaldo Yutaka Murasaki
II. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Nº SLIE: 1814144-73Título: BVC Voleibol de Base FemininoManifestação Desportiva: RendimentoModalidade(s) do projeto:
Voleibol
III. PERÍODO DE EXECUÇÃO PREVISTO:DATA DA ASSINATURA DO TERMO DECOMPROMISSO Duração: 16 meses
IV. BREVE DESCRIÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIOPúblico AlvoQtd: 0 - Crianças - (0 a 12 anos).Qtd: 0 - Adolescentes - (10 a 18 anos).Qtd: 28 - Adultos - (18 a 59 anos).Qtd: 0 - Idosos - (a partir de 60 anos).Qtd: 0 - Portadores de necessidades especiais.
PEDIDO DE AVALIAÇÃO
Solicitamos que o presente projeto seja analisado e aprovado, para efeito dos
benefícios de que tratam a Lei nº 11.438/06 e o Decreto nº 6.180/07.
Local/data: ______________, ___/___/___.
_________________________
Assinatura do Titular ou Responsável Legal do Proponente
Beneficiário Direto: 28Beneficiário Indireto: 0Total de Beneficiário(s): 28
ATENÇÃO: O projeto deverá ser apresentado utilizando obrigatoriamente estesformulários, sem estar em manuscrito, em 1 (uma) via impressa com legibilidade,acompanhado dos documentos mínimos exigidos para a fase de avaliação (artigo 9º,Decreto nº 6.180/07), sem encadernar, apenas grampeado. As páginas destesformulários deverão estar rubricadas pelo titular ou responsável legal do proponente.
DESCRIÇÃO DE PROJETO
O objeto deste projeto é custear a manutenção das equipes de categoria de base sub 19 esub 21 de vôlei feminino do Barueri Volleyball Club. 1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO O Projeto BVC Voleibol de Base Feminino é uma iniciativa do Barueri Volleyball Club.Esta entidade foi criada com objetivo principal, porém não exclusivo, de promover,desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todas as suas modalidades,especialmente o voleibol, formando atletas e paratletas em todas as suas categorias,visando a participação em competições oficiais, nos níveis municipal, estadual, nacional einternacional. O objetivo geral do projeto é por meio do custeio das equipes de categoria de base sub 19e sub 21 permitir o desenvolvimento das mesmas, levando-as ao sucesso em suapreparação de atletas para o desporto de categoria Adulta. Atenderemos duas categorias diferentes do projeto, a sub 19 (com atletas de até 19 anos)e a sub 21 (com atletas de até 21 anos). EQUIPE DE VÔLEI DE BASE DE BARUERI Informamos que, até o ano de 2017, as equipes de vôlei feminino que o projeto trata eramgeridas por outra entidade, disputando os campeonatos sob outra alcunha e gestão. Estasequipes foram extintas e serão substituídas pelos times formados pelo presente projetogerido pelo Barueri Volleyball Club que, a partir do ano de 2018, demonstrou interesse emremontar as equipes de categorias de base competitiva de vôlei feminino na cidade deBarueri. Vale ressaltar que, em termos esportivos, estas equipes de voleibol feminino darãocontinuidade às atividades desenvolvidas pela equipe anterior. Portanto, é permitida aparticipação das equipes do BVC nos mesmos campeonatos anteriormente disputados,
V. OBJETIVOS - Citar o OBJETO do projeto e apresentar de forma clara e objetiva o quese pretende alcançar com o seu desenvolvimento.VI. METODOLOGIA - Descrever e detalhar o desenvolvimento, execução e ametodologia aplicada em todas as atividades do projeto. Apresentar as fases deexecução do projeto, constando cronograma de atividades com períodos de cada ação.Grade horária, constando modalidades, nº de turmas, quantitativo de beneficiários porturma, frequência semanal, de acordo com turnos e faixas etárias. Quadro de horário dosprofissionais com frequência semanal, detalhando as atribuições de cada um. Apresentaros respectivos calendários dos eventos a participar ou a executar, especificando datas eduração dos mesmos. Apresentar o critério de seleção dos participantes e dosprofissionais envolvidos. No caso de apresentação de quadros ou planilhas explicativas,anexar ao projeto impresso a ser enviado ao Ministério do Esporte.
mantendo-se as divisões e nível de competição. Além disso, a equipe técnica já possui experiência na gestão de todos os aspectosesportivos deste projeto, dando continuidade à implementação de sua metodologia detrabalho, aprimorando-a com base em resultados anteriores. 2. TEMPORADAS 1 E 2 2.1. Temporada 1 Neste projeto estamos propondo as atividades de treinamento e competições das equipessub 19 e sub 21 de voleibol feminino do Barueri Volleyball Club por duas temporadas. A primeira temporada já está em andamento. Assim, os itens previstos relacionados àscompetições, treinamentos e manutenção da rotina das atletas na primeira temporada sãoproporcionais somente aos meses restantes da mesma, totalizando quatro meses deduração de atividades. Informamos que, nesta primeira temporada, nossas equipes de base contam com umnúmero de 16 atletas da categoria sub-19 e 3 atletas da categoria sub-21. Apesar de se tratar de duas categorias diferentes, grande parte das beneficiárias doprojeto participam de ambas as categorias. Apoiado nesta metodologia, o BVC esperaincentivar e preparar no nível mais alto possível suas atletas de base. Esta estratégia reflete-se tanto nos treinamentos, quanto nas competições disputadas. Os treinamentos ocorrem de maneira conjunta, sem divisão por categoria. Já a composição das equipes que disputam as competições acontece da seguintemaneira: As atletas com idade de 18 e 19 anos participarão das competições sub 19 e sub 21, asoutras três atletas restantes possuem idade de 20 ou 21 anos, e por questões deregulamento, só poderão participar das competições sub 21. Portanto, durante a primeira temporada, teremos 19 atletas beneficiárias no total doprojeto, integrando as categorias sub 19 e sub 21. Informamos que a data e horário dosjogos das competições sub 19 e sub 21 não são sobrepostas, assim é possível que asatletas mais novas participem das competições em ambas as categorias. 2.2. Temporada 2 A segunda temporada terá duração total de um ano completo, ou seja, 12 meses. Nestecontexto, estão previstos os custos integrais para uma temporada de competições etreinamentos das duas categorias previstas no projeto.
Em relação a quantidade de atletas, por termos a possibilidade de trabalhar com ummelhor planejamento e maior antecedência, estamos prevendo uma quantidade de 14atletas por categoria, totalizando 28 beneficiárias. Neste caso, a dinâmica de treinamentos e competições é preparada de maneira individualpara cada categoria. Porém, se a comissão técnica observar necessidade, será permitidoo treinamento conjunto entre as categorias e a participação das atletas sub 19 nascompetições da categoria superior, conforme explicado na sessão posterior. Vale ressaltar que pretendemos manter para a segunda temporada, as atletas que jáparticipam das equipes de base do BVC na primeira temporada. 3. ATIVIDADES DO PROJETO 3.1 Treinamentos Os treinamentos têm o objetivo de desenvolver e extrair o rendimento máximo das atletasbeneficiárias do projeto, preparando-as para a categoria Adulta de alto rendimento. Estes acontecerão durante todo o período de execução do projeto (16 meses), desegunda a sexta-feira (exceto em dias de jogos). Ambas as categorias contempladas no projeto treinarão no período da tarde. A categoriaSub 19 treinará das 14:00h às 18:00 e a equipe Sub 21, das 15:00 às 19:00. A gradehorária dos treinamentos segue anexa. Vale ressaltar que parte dos treinos das categorias pode acontecer de maneira conjunta,conforme necessidade observada pela comissão técnica. O ginásio do Sportville possui uma quadra principal que pode ser dividida em duas, senecessário. Neste contexto, é possível a realização dos treinos das duas categorias tantode maneira conjunta (em uma mesma quadra) quanto de maneira separada (em quadrasdivididas). Isso acontece devido às equipes competirem de maneira conjunta em diversas ocasiões,como explicado acima. Além disso, é parte da metodologia do BVC, a interação dasatletas da categoria mais jovem com as mais experientes, elevando o nível técnico dotreinamento, diminuindo a distância da curva de aprendizagem e garantindo uma transiçãoentre categorias mais natural e planejada. O BVC atuará com uma comissão técnica de excelência e com experiência nodesenvolvimento de base. Neste contexto, os profissionais atuarão principalmente naevolução e aprimoramento das partes técnicas, táticas e físicas das atletas.
É inegável a importância do desenvolvimento físico e motor para o esporte de altorendimento. Assim, todas as atletas do projeto terão treinos específicos de musculação econdicionamento físico de acordo com suas necessidades individuais. Essas ações serãoplanejadas, desenvolvidas e supervisionadas pela comissão técnica do projeto quecontará com 1 preparador físico, 1 médico, 1 fisioterapeuta e 1 massoterapeuta, atuandocom o objetivo de prevenir ou tratar possíveis lesões físicas inerentes ao esporte. Para os treinamentos técnicos/táticos o BVC contratará equipe técnica especializada ecom grande experiência no voleibol. Esta será composta por um treinador, 1 assistentetécnico, 1 assistente em treinamento e 1 analista de desempenho. 3.2 Competições As equipes do projeto participarão dos campeonatos estaduais do estado de São Paulo,cada uma em sua categoria, respectivamente. Portanto, as competições previstas noprojeto são as seguintes: - Campeonato Estadual Sub 19 Feminino - Campeonato Estadual Sub 21 Feminino Ambas as competições são organizadas pela Federação Paulista de Volleyball, e sãoconsideradas as principais de suas categorias no Estado de São Paulo, acontecendoanualmente entre os meses de abril e novembro. Na atual edição da categoria Sub 19 participam 10 equipes. São elas: 1 - ADC Bradesco 2 - Água Santa / Diadema 3 - Associação Realizar / Seela 4 - Epson Barueri 5 - Funvic Taubaté 6 - E.C Pinheiros 7 - São Bernardo Vôlei 8 - São Cristóvão Saúde 9 - São José Vôlei 10 - SESI Bauru
Na categoria Sub 21, as equipes participantes são: 1 ADC Bradesco 2 Amparo / Floresta 3 Epson Barueri 4 Franca 5 Funvic Taubaté 6 E.C Pinheiros 7 São Bernardo Vôlei 8 São Cristóvão Saúde 9 SESI - Bauru As competições consistem em uma fase classificatória com dois turnos completos, ondeas equipes se enfrentam em jogos de ida e volta, ou seja, realizam um jogo comomandante, e no turno seguinte enfrentam o mesmo adversário como visitante. Após esta fase classificatória, as oito equipes melhores classificadas disputam a fase dequartas de final, sendo definidas as equipes vencedoras após a disputa de dois jogos. Asvencedoras se enfrentam em fase semifinal, novamente com a disputa de dois jogos. Porfim as vencedoras da fase anterior se enfrentam em dois jogos valendo o título dacompetição. Nas fase de quartas de final, semifinal e final, caso o placar final dos jogos termineempatado, será disputado um Golden Set para definir o vencedor. Os regulamentos oficiais das competições disputadas seguem em anexo. Informamos que a temporada atual dos campeonatos citados já está em andamento.Neste contexto, prevemos neste projeto somente os custos proporcionais aos últimosmeses das competições deste ano e os custos completos da temporada posterior. 4. LOCAIS DE EXECUÇÃO Como já citado anteriormente, a execução do projeto será dividida em duas frentes:treinamentos e competições. Os jogos das competições serão divididos em jogos mandantes e jogos não mandantes.Como mandante, temos obrigação de oferecer a estrutura necessária para a realização do
jogo e todos os custos relativos à infraestrutura ficam sob responsabilidade do BarueriVolleyball Club. Mandaremos nossos jogos no Ginásio Engenho Novo, indicado neste projeto como localde execução. Em anexo segue carta de cessão de uso de espaço. Gostaríamos de ressaltar, contudo, que os ginásios em que o Barueri Volleyball Clubjogará como visitante não foram inseridos no formulário específico, uma vez que não cabeà entidade proponente a gestão desses jogos. Devido às questões logísticas e técnicas explicadas abaixo, o Barueri Volleyball Clubdefiniu o Sportville Centro de Treinamento como local de execução do projeto. Neleacontecerão todas as atividades de treinamento do projeto, sejam elas atividades emquadra, exercícios de musculação e condicionamento ou fisioterapia. Como tanto a equipe, quanto o ginásio que utilizaremos para os jogos como mandantedas competições disputadas são sediados em Barueri (a utilização do ginásio nos foicedida pela Prefeitura de Barueri, conforme carta de cessão de uso anexa), necessitamosde um Centro de Treinamento que seja próximo aos locais citados, viabilizandologisticamente nossas atividades. O Sportville Centro de Treinamento, além de satisfazer essas necessidades logísticas,também oferece estrutura de excelência necessária para proporcionar o alto desempenhodas atletas. Engloba-se em um só local a estrutura ideal para treinamentos, o espaço necessário parao trabalho da comissão técnica, espaço para a parte administrativa do projeto, além deconter alojamento para as atletas e disponibilizar alimentação voltada ao rendimentoesportivo. Nesse contexto, não existe, em Barueri, espaço que ofereça tão boa estrutura e que seencaixe tão bem aos objetivos do Barueri Volleyball Club como o Sportville Centro deTreinamento. Esclarecemos que, no momento da contratação, apresentaremos comprovação de que osvalores solicitados no projeto são coerentes com os serviços que o Sportville Centro deTreinamento pratica em sua rotina financeira, em respeito à legislação que rege osincentivos fiscais para o esporte no Brasil. Por necessidade, algumas atletas e membros da comissão técnica ficarão alojados noCentro de Treinamento. Especificamente, 10 das 19 atletas beneficiárias e 3 membros dacomissão. Ressaltamos que não haverá atletas menores de idade alojadas no projeto, em respeito àlegislação vigente. Informamos ainda que, conforme regulamento das competições que participaremos, énecessário que o mandante dos jogos possua um ginásio oficial para a realização das
partidas e um ginásio disponível para uso caso o primeiro não possa ser utilizado. Assim,informamos que o ginásio do Sportville será o nosso segundo espaço de realização daspartidas, caso algum jogo não possa ser realizado no Ginásio Engenho Novo. Informamos que isso não acarretará em custos adicionais ao projeto. 5. FASES DE EXECUÇÃO DO PROJETO O quadro de fases de execução do projeto segue em anexo. 6. GRADE HORÁRIA Ver arquivo anexo ao projeto. Vale ressaltar que não incluímos as competições na gradehorária, uma vez que não é possível definir com exatidão as datas dos jogos. Enviamos,em anexo a tabela mais atualizada das competições disputadas. 7. QUADRO DE HORÁRIO DOS PROFISSIONAIS Ver arquivo anexo ao projeto. 8. FONTES DE RECURSOS Informamos que não haverá qualquer fonte de recurso advinda da realização do projeto. 9. PARCERIAS Ressaltamos que não haverá parceria com qualquer instituição para a execução dopresente projeto.
DESCRIÇÃO DE PROJETO
Em primeiro lugar, é inegável a importância do desenvolvimento das categorias de basepara o sucesso de qualquer atleta ou equipe esportiva. As categorias de base são os momentos em que o atleta é apresentado a todas assituações que vivenciará como profissional. Desde vivências vitoriosas, como títulos emgrandes competições, até situações de dificuldade, como lesões inerentes a práticaesportiva. Atualmente, com algumas exceções, muitos clubes não conseguem oferecerboa estrutura aos seus atletas, sejam eles profissionais ou de categoria de base. É nesse contexto que o presente projeto é apresentado. O Barueri Volleyball Club acredita fortemente no desenvolvimento das categorias de basepara o sucesso no esporte de categoria adulta. Este projeto é de suma importância paraque as atletas de base do Barueri Volleyball Club recebam estrutura de qualidade eestejam à altura do retorno que delas se espera, alcançando os melhores níveis técnicos,físicos e emocionais. Afirmamos que, de acordo com o Art. Nº 24, inciso II do Decreto 6.180, o BarueriVolleyball Club não tem condições de captar recursos para a execução desse projeto deoutras fontes, por isso a análise na Lei de Incentivo se faz necessária e preponderantepara o alcance de nossos objetivos. Não podemos ignorar a grande tradição que o Brasil tem no Voleibol, em específico nacategoria feminina. Nossa seleção é a mais bem-sucedida na história do Grand Prix, alémde ser detentora de 4 medalhas olímpicas (duas de ouro e duas de bronze). É obrigaçãode qualquer clube que prepare atletas para as novas gerações do vôlei feminino, levar emconsideração o grande sucesso internacional da modalidade, e oferecer ao esportebrasileiro jogadoras com o maior nível técnico possível. Além de todos os argumentos acima, também consideramos importante reforçar que a LeiFederal de Incentivo ao Esporte mudou a lógica de financiamento de projetos esportivosno Brasil. Atualmente, a grande maioria dos patrocinadores exigem que o proponenteutilize a Lei para a execução de seus projetos. Portanto, objetivamente, se torna praticamente inviável executar um projeto como estesem o apoio da Lei de Incentivo ao Esporte. CAPACIDADE TÉCNICO OPERATIVA DA ENTIDADE PROPONENTE
VII. JUSTIFICATIVA (Por que se propõe o projeto, sua importância para odesenvolvimento do esporte no País e/ou na região geográfica de execução e justifique aconveniência de utilização de apoio financeiro com recursos incentivados de que trata aLei nº 11.438/06).
O Barueri Volleyball Club (BVC), fundado na cidade de Barueri (SP) em 01 de junho de1998, tendo temporariamente suspendido suas atividades no ano de 1999 e retomando-asem 24 de fevereiro de 2018, é uma associação de prática desportiva sem finalidadeeconômica ou lucrativa O BVC tem por objetivo promover, desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todasas suas modalidades, especialmente o voleibol, formando atletas e paratletas em todas assuas categorias, visando a participação em competições profissionais ou nãoprofissionais, nos níveis municipal, estadual, nacional e internacional. A entidade tem extensa propriedade e experiência na execução de atividadesrelacionadas ao voleibol. Isso acontece, pois, sua equipe tem como alicerce o Sr. JoséRoberto Guimarães, considerado um dos melhores técnicos da história da modalidade e oúnico tricampeão olímpico do esporte brasileiro. Zé Roberto estará diretamente envolvido na execução do projeto e toda sua equipetécnica será responsável pela execução esportiva do mesmo. Dessa forma, a comprovação da capacidade técnico operativa para executar as açõesprevistas será feita, como determina a legislação, com base na habilidade do associadoZé Roberto, sendo ele terceiro associado envolvido diretamente na execução do projeto. Em primeiro lugar, vale ressaltar o § 1º do art.6º da Portaria 120/2009, que diz:Art.6ºPara os efeitos desta Portaria, considera-se capacidade técnico operativa, de que trata oinciso V do art. 9º do Decreto nº 6.180/2007, a aptidão do proponente de executar, deforma específica e eficiente, o projeto desportivo ou paradesportivo proposto.§ 1ºA capacidade técnica-operativa de que trata o caput poderá ser comprovada por meio deinformações anexas ao projeto apresentado, que esclareçam as características,propriedades e habilidades do proponente, dos membros ou de terceiros associadosenvolvidos diretamente na execução do projeto. Informamos ao Ministério do Esporte que o Sr. José Roberto Guimarães, técnico daseleção brasileira de vôlei feminino, foi nomeado associado do Barueri Volleyball Club em02/01/2018 conforme consta em ata. Apesar de ser conhecido mundialmente pelo seu trabalho no voleibol apresentaremos umresumo da carreira de Zé Roberto para ilustrar sua capacidade para dedicar-se a umprojeto deste porte. José Roberto Guimarães começou sua carreira no mundo do voleibol nos anos 70,atuando como jogador de 1969 a 1981, defendendo diversos times brasileiros e italianos.Chegou a defender a Seleção Brasileira de Voleibol Masculino nos Jogos olímpicos deMontreal em 1976. Porém, foi como técnico que Zé Roberto alcançou o auge do reconhecimento esportivo. A
partir de 1989, ele começou a se destacar como técnico de equipes nacionais femininas.Em 1992 surgiu a oportunidade de assumir o comando da Seleção Brasileira de VôleiMasculino, onde conquistou a medalha de ouro das Olimpíadas de Barcelona no mesmoano. Na seleção ainda foi campeão da Liga Mundial, Campeonato Sul-Americano e Copado Mundo de Voleibol. Nos anos 2000 começou a comandar a equipe feminina do Osasco Voleibol Clube, aondeconquistou diversos títulos estaduais, nacionais e internacionais. No ano de 2003, assumiu a Seleção Brasileira de Voleibol Feminino, promovendo umarenovação na modalidade e garantindo diversos títulos para o plantel brasileiro, inclusiveduas medalhas de ouro olímpicas (2008 e 2012). É considerado pela Federação Internacional de Voleibol como uma lenda do esporte. Abaixo segue relação de todas as maiores conquistas de Zé Roberto Guimarães durantesua carreira Por Clubes: - Campeão da Liga Nacional pelo Colgate/São Caetano (1991/1992)- Campeão Paulista em pelo Dayvit (1992) - Bicampeão Estadual pelo Finasa/Osasco (2001 e 2002) - Tricampeão da Superliga pelo Finasa/Osasco (2002/2003, 2003/2004 e 2004/2005) - Campeão do Mundial de Clubes 2010 Fernebahce - Campeão da Liga das Campeãs Europeia de Clubes 2012 Fernerbahce Pela Seleção Masculina - Campeão dos Jogos Olímpicos de Barcelona 1992 - Campeão do World Super Four 1992 - Campeão da Liga Mundial 1993 - Bicampeão Sul-americano (1993 e 1995) - Medalha de Bronze na Liga Mundial 1994 - Medalha de Prata na Liga Mundial 1995 - Medalha de Bronze na Copa do Mundo de Vôlei 1995 - Medalha de Bronze na Liga Mundial 1996
Pela Seleção Feminina - Vice-campeão da Copa do Mundo de Voleibol Feminino 2003 no Japão - Medalha de Bronze no Montreux Volley Masters 2003 na Suíça - Octacampeão do Campeonato Sul-americano de Voleibol (2003, 2005, 2007, 2009,2011, 2013, 2015 e 2017) - Eneacampeão do Grand Prix (2004, 2005, 2006, 2008, 2009, 2013 e 2014, 2016 e 2017) - Tetracampeão do Montreux Volley Masters (2005, 2006, 2009, 2013 e 2017) na Suíça - Bicampeão do Troféu Vale d`Costta (2005 e 2006) - Bicampeão da Copa dos Campeões de Voleibol Feminino (2005 e 2013) ambos noJapão - Tricampeão da Copa Pan-Americana de Voleibol (2006 2009 e 2011) - Vice campeão do Campeonato Mundial de Voleibol Feminino de 2006 no Japão - Vice-campeão da Copa do Mundo de Vôlei 2007 - Vice-campeão dos Jogos Pan-americanos 2007 - Medalha de Ouro Jogos Olímpicos de Pequim 2008 na China - Campeão do Torneio de Voleibol Feminino Final Four 2008 - Vice-campeão da Copa dos Campeões de Vôlei 2009 e 2017 no Japão - Vice-campeão do Grand Prix 2010, 2011, e 2012 - Vice-campeão do Campeonato Mundial de Voleibol Feminino de 2010 no Japão - Campeão dos Jogos Pan-americanos 2011 - Medalha de Ouro nos Jogos Olímpicos de Londres em 2012 na Inglaterra - Campeão do Torneio de Alássio 2013 na Itália - Medalha de Bronze no Campeonato Mundial de Voleibol Feminino de 2014 na Itália
DESCRIÇÃO DE PROJETO
Metas Qualitativas: Meta 1: Aprimorar o aspecto físico/motor das atletas Indicador: Testes físicos para determinar níveis de velocidade, agilidade (teste doquadrado), etc. Instrumento de verificação: Relatório do preparador físico do projeto. Serão medidosníveis do início do projeto e no final do mesmo. Meta 2: Promover a integração entre as diferentes categorias que compõem a base doBarueri Volleyball Club. Indicador: Convívio entre atletas de diferentes categorias Instrumento de Verificação: Relatório emitido pelo treinador da categoria de base Metas Quantitativas: Meta 1: Participar de 2 competições de base de âmbito estadual. Indicador: Quantidade de competições com participação efetiva Instrumento de verificação: Comprovante de inscrição e fotos do evento. Meta 2: Alcançar as fases de quartas de final em, pelo menos, 1 das competiçõesdisputadas. Indicador: Resultado das competições disputadas. Instrumento de verificação: Classificação oficial das competições disputadas.
VIII. METAS QUALITATIVAS E QUANTITATIVAS - Apresentar as metas de qualidade(quais os resultados e benefícios a serem alcançados, mensuráveis não numericamente)e as metas de quantidade(mensuráveis numericamente), ambas com respectivosindicadores(de que forma as metas serão aferidas) de acordo com os objetivospropostos.
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