development of a supplier selection model using fuzzy logic

Analisis Paper

Development of a Supplier Selection Model Using Fuzzy Logic

(Authors: Sharon M. Ordoobadi)

Julita (222010006)Teknik Industri Ukrida

Februari 2014

• Judul: Development of a supplier selection model using fuzzy logic

• Penulis: Sharon M. Ordoobadi (Assistant professor of operations management at the University of Massachusetts’s college of business, Dartmouth, USA)

• Dipublikasikan di Supply Chain Management: An International Journal 14/4 (2009), pp. 314-327 (Emerald Group Publishing)

• Citation: 46 citeshttp://scholar.google.com/scholar?hl=en&q=Development+of+a+supplier+selection+model+using+fuzzy+logic&btnG=

Introduction

“To develop a mechanism to evaluate the attributes and measure the performance of the suppliers with respect to these attributes”

Penelitian bertujuan untuk membantu decision maker dalam manajemen supply chain-nya dengan mengembangkan suatu guideline dalam pemilihan supplier.

Research

Purpose

Background Problem

Beberapa pendekatan pemilihan supplier

• Categorial method• Linear weighted

average method• Cost ratio method• Vendor profile analysis• Dimensional analysis• Vendor rating with AHP

“Bagaimana model pemilihan supplier yang sesuai agar tercipta supply chain yang efektif?”

Hipotesis: “Pendekatan fuzzy logic pada decision making method dapat menghasilkan model pemilihan supplier yang sesuai.”

Research Question

Penelitian ini menarik karena penelitian ini memberikan suatu model pemilihan supplier yang memberikan kesempatan bagi decision maker untuk mengekspresikan opini mereka dalam linguistic term.

Importance of the Research

• Model metodologi penelitian yang dilakukan: explanatory• Metode penelitian: case study• Objek penelitian: PT XYZ Co. Widget Manufacturing Company• Instrumen penelitian: Form pengisian mengenai kriteria dan penilaian

terhadap supplier yang diisi oleh perusahaan.• Desain Proses pengumpulan data:

Research Method

Kriteria dan Alternatif

Desain Pengolahan

Data

• Perbandingan beberapa metode defuzzification (center of area, center of maxima, center of sum, max membership, dan weighted average) menghasilkan Supplier B sebagai supplier terbaik.

• Model pemilihan supplier ini bermanfaat bagi praktisi untuk memilih supplier.

Hasil dan Temuan Penelitian

• Penelitian ini menjelaskan model pemilihan supplier yang terstruktur dan dijelaskan secara detail termasuk dalam pemilihan kriteria dan pengumpulan data.

• Penelitian ini memberikan ruang input dalam linguistik yang mana hal ini relevan dengan kondisi nyata di dunia praktisi.

• Seperti yang disebutkan penulis bahwa “This proposed methodology is multidiciplinary across several diverse disciplines like mathematics, psychology, and opeation management.” sehingga dapat menjadi sumber literatur bagi banyak akademis.

Kelebihan dan Kekuatan

• Siapa dan berapa jumlah decision maker dalam penelitian tidak dijelaskan. Bagaimana pemilihan responden juga tidak dijelaskan.

• Master list kriteria hanya didasarkan dari literatur akademis.

• Perhitungan fuzzy score dan defuzzification masih menggunakan manual sehingga memperbesar kemungkinan ketidakakuratan.

Kekurangan dan Kelemahan

• Penelitian selanjutnya dapat membuat suatu decision support system pemilihan supplier untuk praktisi dalam bentuk software/ internet based tool.

• Master list kriteria dapat dimodifikasi dengan kriteria yang digunakan oleh praktisi di lapangan (survei kriteria terlebih dahulu).

• Metode pendekatan fuzzy dapat dilakukan untuk aplikasi penelitian lain selain pemilihan supplier. Misal, pemilihan material handling dalam warehouse, pemilihan lokasi, dsb.

• Penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan mencoba menggunakan jenis membership function yang berbeda atau defuzzifikasi terbaru.

Penelitian Selanjutnya

• Multi criteria decision making dengan pendekatan fuzzy logic dapat membantu meng-capture penilaian subjektif dari decision maker dalam bahasa linguistik dan mengaplikasikan fuzzy tersebut menjadi penilaian kuantitatif.

• Pemilihan kriteria supplier dalam membuat suatu keputusan memerlukan telaah literatur mendalam dan komunikasi dengan decision maker yaitu pihak perusahaan.

Pelajaran yang diperoleh