die asit-methode für kreative problemlösung und systematische produktinnovationen
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SolidCreativity
Innovieren mit Navigationssystem!
Außergewöhnliche Produkte und Lösungen systematisch entwickeln –
mit der genialen ASIT-Methode.
Juni 2013
ASIT
Die ASIT-Methode (Advanced Structured Inventive Thinking) wurde entwickelt, indem eine große Anzahl kreativer Lösungen bzw. Produktinno-vationen auf gemeinsame Muster untersucht wurde.Diese erkannten Muster werden in den ASIT-Denkwerkzeugen (Suchinstruktionen) abgebildet.
10.07.2013 © SolidCreativity 2013 2
ASIT Grundlagen
10.04.2023 © SolidCreativity 2013
Der beste Weg eine gute Idee zu haben, ist viele Ideen zu haben. (Dr. Linus Pauling)
Der beste Weg eine gute Idee zu haben, ist zu wissen, wo man suchen muss.(ASIT)
INNOVATE
ASIT im Innovationsprozess
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IdeenfindungSuchfeldbestimmung
Ideenvorschlag
1 Ideengenerierung
Konkrete Verwirklichung der neuen Idee
Absatz der neuen Ideen an Adressaten
Akzeptanzkontrolle
3 Ideenrealisierung
Prüfung der Idee Erstellung von Realisationsplänen
Entscheidung für einen zu realisierenden Plan
2 Ideenakzeptierung
ASIT GRUNDLAGEN
Welche Gemeinsamkeit haben die beiden folgenden, kreativen Lösungen?
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Kreative Lösung 1
Die vielen, täglichen Besucher des großen Erfinders T. A. Edison machten sich über diesen lustig. Er war offenbar nicht in der Lage, das schwergängige, große Tor für die Zufahrt
zu seinem, auf einem Hügel gelegenen Haus, zu reparieren. Als ihn ein Freund eines Tages fragte, warum er das denn nicht endlich in Ordnung brächte, sagte er: „Das Tor ist völlig Ordnung. Ich habe es mit der Wasserversorgung für mein Haus verbunden. Dadurch pumpen meine fleißigen Besucher das benötigte Trinkwasser den Hügel hinauf.“
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Kreative Lösung 2
1999 führte die US-Firma Wirefree eine neue Lösung in den Markt ein. Während bis dahin zum Telefonieren im Auto entweder der Lautsprecher des Mobiltelefons oder ein zusätzlich eingebauter Lautsprecher benutzt wurden, wurde nun ein kleiner FM-Transmitter verwendet, der das Gespräch oder die Musik von einem portablen Spieler auf die eingebauten Lautsprecher des Fahrzeuges übertrug.
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VORSCHLÄGE?
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Auflösung
In beiden Fällen wird eine Komponente des Systems eliminiert und ein Objekt im Umfeld übernimmt ihre Funktion.
Wollte man andere Probleme mit Hilfe dieses Musters lösen, ergäbe sich die folgende Instruktion zur Lösungssuche:
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Komponenten
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System
Funktion
Edison
Wasserversorgung
Wasser pumpen
Wirefree
Audio für portable Geräte im Kfz
Ton ausstrahlen
Umfeldobjekte Tor, Brunnen, … Eingebauter LS, Autofenster …
LÖSUNGSMUSTER – SUCHINSTRUKTION
„Prüfe, ob ein Objekt im Umfeld des Produktes/Systems eine Funktion des Produktes/Systems übernehmen kann.“
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ASIT L zur Problemlösung
• Startpunkt ist ein unerwünschter Effekt, bzw. eine gewünschte Aktion (die Autotür klappert … die Autotür schließt fast unhörbar).
• Mit den Denkwerkzeugen/Suchinstruktionen werden strukturiert Lösungsansätze erzeugt und vorgeschlagen. Die Teilnehmer entwickeln aus den Lösungsansätzen ihre Lösungsideen.
Training: www.solidcreativity.de/problemlösung/Workshop: www.solidcreativity.de/problemlösung
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ASIT E für Produktinnovationen
• Startpunkt ist ein bestehendes Produkt (oder eine Produktlinie, ein Teilprodukt, eine Dienstleistung)
• Mit den Denkwerkzeugen werden strukturiert Produktvariationen erzeugt und vorgeschlagen. Die Teilnehmer entwickeln aus den Konzepten ihre konkretisierten Ideen.
Training: www.solidcreativity.de/trainings-workshop-produktentwicklung/
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DIE WIRKSAMKEIT VON ASIT
Wird die ASIT-Methode bei meiner Aufgabenstellung funktionieren?
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ASIT-Vorteile 1
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Function-follows-FormFunction-follows-Form
Mentale FixierungenMentale Fixierungen
RestriktionenRestriktionen
Mentale Fixierungen verhindern beispielsweise, dass wir uns Verwendungen von Objekten vorstellen können, die nicht der Standardverwendung entsprechen (Edison-Beispiel: Besucher als „Wasserpumpe“).ASIT hebelt solche Fixierungen systematisch und wirksam aus, indem es uns solche alternativen Funktionen systematisch „diktiert“ und dann prüfen lässt.
Mentale Fixierungen verhindern beispielsweise, dass wir uns Verwendungen von Objekten vorstellen können, die nicht der Standardverwendung entsprechen (Edison-Beispiel: Besucher als „Wasserpumpe“).ASIT hebelt solche Fixierungen systematisch und wirksam aus, indem es uns solche alternativen Funktionen systematisch „diktiert“ und dann prüfen lässt.
Andere Kreativitätsmethoden verlangen von uns, dass wir „out-of-the-box“ oder „wild“ denken sollen.Die Kreativitätsforschung zeigt jedoch, dass unsere Kreativität durch Einschränkungen stimuliert wird.ASIT steuert uns in Richtung von Ideen, die sich mit verfügbaren Ressourcen realisieren lassen. Das stimuliert unsere Kreativität und resultiert in „machbaren“ Ideen und Lösungen.
Andere Kreativitätsmethoden verlangen von uns, dass wir „out-of-the-box“ oder „wild“ denken sollen.Die Kreativitätsforschung zeigt jedoch, dass unsere Kreativität durch Einschränkungen stimuliert wird.ASIT steuert uns in Richtung von Ideen, die sich mit verfügbaren Ressourcen realisieren lassen. Das stimuliert unsere Kreativität und resultiert in „machbaren“ Ideen und Lösungen.
Beispiel: „Suche nach alternativen Möglichkeiten, eine Tür zu verschließen“ vs. „Was könnte man mit einem Türschloss sonst noch machen?“Kreativitätsforschung und Praxis haben bewiesen, dass die zweite Variante prinzipiell mehr innovative Ideen hervorbringen wird.Bei ASIT gibt die Methode Formen vor, für die nach innovativen Funktionen gesucht wird.
Beispiel: „Suche nach alternativen Möglichkeiten, eine Tür zu verschließen“ vs. „Was könnte man mit einem Türschloss sonst noch machen?“Kreativitätsforschung und Praxis haben bewiesen, dass die zweite Variante prinzipiell mehr innovative Ideen hervorbringen wird.Bei ASIT gibt die Methode Formen vor, für die nach innovativen Funktionen gesucht wird.
ASIT-Vorteile 2
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ASIT-MusterASIT-Muster
Weniger ist mehrWeniger ist mehr
KleingruppenarbeitKleingruppenarbeit
Die Anzahl der in einem ASIT-Workshop erzeugten Ideen beträgt nur etwa 30% im Vergleich zu einem traditionellen Brainstorming. Was fehlt sind • Die offensichtlichen , nicht kreativen Lösungen• Die Ideen, die schon seit Jahren diskutiert werden• Die hochkomplexen, teuren und riskanten Lösungen.
Die Anzahl der in einem ASIT-Workshop erzeugten Ideen beträgt nur etwa 30% im Vergleich zu einem traditionellen Brainstorming. Was fehlt sind • Die offensichtlichen , nicht kreativen Lösungen• Die Ideen, die schon seit Jahren diskutiert werden• Die hochkomplexen, teuren und riskanten Lösungen.
Wir arbeiten mit ASIT am besten in mehreren Gruppen von 3 bis 5 Teilnehmern. Dadurch sind alle Teilnehmer gefordert, sich aktiv zu beteiligen und die „Angst sich zu blamieren“ ist geringer als in der Großgruppe.
Wir arbeiten mit ASIT am besten in mehreren Gruppen von 3 bis 5 Teilnehmern. Dadurch sind alle Teilnehmer gefordert, sich aktiv zu beteiligen und die „Angst sich zu blamieren“ ist geringer als in der Großgruppe.
ASIT schränkt den Ideensuchraum so ein, dass die Suche vorrangig in Bereichen statt findet, in denen sich Lösungsmuster finden, die bei einem großen Teil existierender, erfolgreicher Innovationen schon eine Rolle gespielt haben.Daraus resultieren Ideen mit weit überdurchschnittlichen Erfolgs-chancen.
ASIT schränkt den Ideensuchraum so ein, dass die Suche vorrangig in Bereichen statt findet, in denen sich Lösungsmuster finden, die bei einem großen Teil existierender, erfolgreicher Innovationen schon eine Rolle gespielt haben.Daraus resultieren Ideen mit weit überdurchschnittlichen Erfolgs-chancen.
ASIT-Anwendungsfelder
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Produkt- und ServiceinnovationenProdukt- und Serviceinnovationen
Problemlösungen in allen BereichenProblemlösungen in allen Bereichen
Entwickeln (oder umgehen) von PatentenEntwickeln (oder umgehen) von Patenten
Prozesse verbessernProzesse verbessern
Neue Geschäftsmodelle entwickelnNeue Geschäftsmodelle entwickeln
Preisstrategien optimierenPreisstrategien optimieren
Anreizsysteme verbessernAnreizsysteme verbessern
Vorteile von „ASIT-Unternehmen“
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Erfolg durchInnovation
Fachexperten als Innovationsexperten Selbstvertrauen
und Motivation
Kreative statt komplexe Lösungen
Kosten und Risiken minimiert
ASIT-Muster werden zu intuitiven Reflexen Bessere Lösungen auch im Tagesgeschäft
Ideensuche mit Navi Bessere Lösungen schneller
ASIT Anwender und SC Kunden
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ASIT-Trainings
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Sonstige Trainings/Workshops
• Agile Projektmanagement für kreative und komplexe Projekte (derzeit nur in Englisch)www.solidcreativity.de/innovationsprojekte-mit-agile
• Teammanagement für Innovationsteams mit dem TMS-Profilwww.solidcreativity.de/innovationsmanagement-mit-tms/
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TEAM MANAGEMENT PROFILE
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Beruf: Ingenieur (Mechanik)
(n = 360)
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VIELEN DANK!
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