direction participative par objectifs
Post on 22-Jun-2022
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Direction participative par objectifs par O. GELINIER
Plus de vingt années passées dans l'équipe des Ingénieurs conseils de la Cégos — qu'il dirige aujourd'hui — ont permis à O. Gélinier d'ac- quérir une expérience directe et approfondie de la gestion et de participer à l'élaboration des politiques et des stratégies de très nombreuses entre- prises françaises et étrangères.
Cette expérience a été enrichie par les réflexions qu'il a pu échanger avec plus de 800 cadres dirigeants au cours des nombreux « Séminaires de direction générale » animés par l'auteur.
Trois ouvrages d'Octave Gélinier, traitant des fondements et des techniques de la bonne gestion, ont déjà été publiés:
« Fonctions et tâches de direction générale »
« Morale de l'entreprise et destin de la nation »
« Le secret des structures compétitives »
Tous les trois ont été traduits en espagnol, le second en anglais, le troisième en japonais.
La présente étude a pour but d'aider les entreprises à prendre cons- cience du facteur aujourd'hui essentiel du succès des entreprises: l'apti- tude de la direction à motiver les hommes et à les former.
S'appuyant notamment sur l'analyse de grandes réussites améri- caines et sur les travaux des chercheurs de la Cégos, l'auteur décrit et illustre d'exemples ce qu'est le système de « Direction participative par objectifs ». Il en précise l'éthique, il décrit les procédures et les règles concrètes qui permettent d'amplifier les énergies humaines, d'atteindre la plénitude des capacités et volontés de formation et d'action.
O C T A V E G E L I N I E R CÉGOS
DIRECTION PARTICIPATIVE PAR OBJECTIFS
6e édition 1980
ÉDITIONS HOMMES ET TECHNIQUES
ISBN : 2-7057-0332-2 © 1980 Éditions Hommes et Techniques
ÉDITIONS HOMMES ET TECHNIQUES Extrait du catalogue
AFCET Petits groupes et grands systèmes Théorie et techniques de l'informatique Modélisation et maîtrise des systèmes techniques, économiques et sociaux
ANSOFF, H.I. Stratégie du développement de l'entreprise
AYRES, R.U. Prévision technologique
BECK, M. Pour rentabiliser l'exportation
BIJON, C. Pratique des stratégies d'entreprises
BONIS, J. Le système humain des organisations
BOSTON CONSULTING GROUP Perspectives sur la stratégie des entreprises Les mécanismes fondamentaux de la compétivité
BRILMAN, J. Le redressement d'entreprises en difficulté
BRILMAN, J. et GAULTIER, A. Pratique de l'évaluation et de la négociation des entreprises
COULON, N. Le guide pratique du chef d'entreprise face aux banquiers
CROLAIS, M. Gestion intégrée des stocks et des approvisionnements
DÈCLERCK R.P., EYMERY P. et CRENER M.A. Le management stratégique des projets
DE LENTDECKER, P.G. Le technicien du commerce international
GELINIER, O. Fonctions et tâches de direction générale Le secret des structures compétitives Direction participative par objectifs Stratégie sociale de l'entreprise L'entreprise créatrice Nouvelle direction de l'entreprise
GELINIER O. et GAULTIER A. L'avenir des entreprises personnelles et familiales
HEURGON, E. L'avenir de la recherche opérationnelle
HUGHES, L. Négocier les objectifs
JACKSON, M. Recrutement, interview et sélection
KELLOGG, M.S. La gestion des carrières
LEBOULLEUX, P. Le choix des objectifs
MARQUÈS, E. La comptabilité des ressources humaines
MASSENET, M. La nouvelle gestion publique
MÉLÈSE, J. La gestion par les systèmes Approches systémiques des organisations L'analyse modulaire des systèmes de gestion
MONTGOLFIER, J. de et BERTIER, P. Approche multicritère des problèmes de décision
ORLICKY, J. Le système informatique de l'entreprise
PIGORS, P., MYERS, C. et MALM, P. La gestion des ressources humaines
S.A.F. Expériences suédoises de gestion participative des ateliers
SCHEIN, E. Psychologie et organisations
TANNENBAUM, A. Psychologie sociale de l'organisation industrielle
THOMPSON, V. Comportement bureaucratique et organisation moderne
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