drivkrafter för energiinvesteringar – finns de? strategier för investeringar i 16...
Post on 13-Jan-2016
43 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1
Drivkrafter för energiinvesteringar
– finns de?
Strategier för investeringar i 16 bostadsföretag
Lovisa Högberg2010-03-10
2
Kort om mig
• Pol Mag i nationalekonomi från Uppsala Universitet
• Har jobbat med effektivitetsrevision på Riksrevisionen
• Doktorand i bygg- och fastighetsekonomi sedan feb 2009
• Intresse för hållbarhetsfrågor
3
Projektbakgrund
• Energieffektivisering är ju så lönsamt – eller?
• Varför görs inte fler investeringar i energieffektiviseringar när ”renoveringsfönstret” är öppet?
• Vad skulle kunna få fastighetsägare att energieffektivisera mer i sina miljonprogramsfastigheter?
• SABO + KTH• Projektstart februari 2009, slutrapport 2011
4
Hem för miljoner
• Miljonprogrammet kommer kräva stora resurser även utan energieffektivisering
• Företag har olika utgångsläge- storleken MP-andel- skick- ekonomiska förutsättningar
5
Drivkrafter
6
Drivkrafter
• Ekonomi
7
Drivkrafter
• Ekonomi
• Politik
8
Drivkrafter
• Ekonomi
• Politik
• Företagsansvar (CSR)
9
vs. hinder
10
vs. hinder
• Kostnader
11
vs. hinder
• Kostnader
• Kunskap
12
vs. hinder
• Kostnader
• Kunskap
• ”Split incentives”
13
vs. hinder
• Kostnader
• Kunskap
• ”Split incentives”
• Risk
14
Tidiga resultat: 4 företagstyper
Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency
when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million
Homes Programme
15
Tidiga resultat: 4 företagstyper
Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency
when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million
Homes Programme
The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)
16
Tidiga resultat: 4 företagstyper
Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency
when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million
Homes Programme
The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)
The Little Extra Company
(LEC)
17
Tidiga resultat: 4 företagstyper
Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency
when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million
Homes Programme
The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)
The Policy Led Ambitious Company
(PLAC)
The Little Extra Company
(LEC)
18
Tidiga resultat: 4 företagstyper
Källa: Hogberg, Lind & Grange (2009), Incentives for improving energy efficiency
when renovating large-scale housing estates: A Case Study of the Swedish Million
Homes Programme
The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)
The Policy Led Ambitious Company
(PLAC)
The Administration Led Ambitious
Company (ALAC)
The Little Extra Company
(LEC)
19
The Strict Profit Maximizing Company (SPMC)
• Minst energiambitiösa
• Gör det mest lönsamma (alltså oftast inte energieffektivisering)
• Sparar istället för att effektivisera
• Främsta drivkraft: ekonomi
20
The Little Extra Company (LEC)
• Gör mer optimistiska bedömningar om lönsamhet
• Värdesätter miljöpåverkan annorlunda
• Väljer energisnåla alternativ
• Billiga åtgärder finansierar dyra i ”energieffektiviseringspaket”
21
The Policy Led Ambitious Company (PLAC)
• Ambitiösa energisparmål från politiker
• Ibland snabba bud
• Lönsamhet inte viktigast
• Energieffektivisering används ibland för att nå även andra mål (t.ex. sysselsättning)
22
The Administration Led Ambitious Company (ALAC)
• Ambitiösa energisparmål från tjänstemän
• Helhetssyn i renovering och energieffektivisering
• Ofta pilotprojekt och lära genom erfarenhet
23
Fördelning av intervjuade företag
SPMC LEC PLAC ALAC
B (allmännyttigt, stort)
F (allmännyttigt, stort)
D (allmännyttigt, stort)
A (allmännyttigt, litet)
C (privat, litet)
H (allmännyttigt, stort)
K (allmännyttigt, stort)
G (allmännyttigt, litet)
E (allmännyttigt, stort)
O (privat, litet)
L (allmännyttigt, stort)
I (allmännyttigt, litet)
J (privat, litet)
P (allmännyttigt, stort)
N (allmännyttigt, litet)
M (allmännyttigt, litet)
24
Slutsatser
• Variation bland företag
• Omvärldsfaktorer kan påverka vilken typ företag är/blir
• Strukturen måste beaktas vid utformning av styrmedel
25
Vad innebär det för energieffektiviseringen?
• SPMCs kommer behöva starka incitament
• LECs kan vara mer lättpåverkade
• PLACs och ALACs redan på väg, behöver inte påverkas
• För PLACs och ALACs finns risk för ostadig struktur
26
Kontakt
Lovisa Högberg
Doktorand
KTH
Skolan för Arkitektur och Samhällsbyggnad
Avdelningen för Bygg- och Fastighetsekonomi
lovisa.hogberg@abe.kth.se
top related